供應商年會(huì )致辭

　　伴隨著(zhù)優(yōu)美的音樂(lè )聲，本次供應商年會(huì )圓滿(mǎn)結束，通過(guò)此次供應商年會(huì )的召開(kāi)，達成了理丹公司與供應商的目標共識，理清了供求雙方未來(lái)發(fā)展的方向，為理丹公司跨越式變革打下了良好的發(fā)展基礎。以下是小編整理的供應商年會(huì )致辭，歡迎閱讀。

　　供應商年會(huì )致辭1

尊敬的各位來(lái)賓、老板、朋友們

　　大家下午好！

　　今天借20xx年供應商大會(huì )之機，我首先代表XXYY公司全體干部員工，向來(lái)自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來(lái)對YY公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績(jì)�。ü恼疲�

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝！同時(shí)，我也向這次與會(huì )的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系。

　　20xx年對YY公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)是高開(kāi)低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場(chǎng)一直下滑，國內經(jīng)濟也深受影響、疲軟無(wú)力。就是在這種經(jīng)濟形勢下，我們YY公司克服了重重困難，創(chuàng )造了超過(guò)8000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，確實(shí)來(lái)之不易。這一成績(jì)的取得，是我們大家共同努力的結果，是YY供應鏈真情合作的結晶。

　　要把YY的“蛋糕” 做大、做強，是我們YY多年來(lái)的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏(yíng)”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng )新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續提升，取得了良好的業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也加快了國內外更大市場(chǎng)的開(kāi)拓和引進(jìn)，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車(chē)、特種車(chē)輛、叉車(chē)、農用機械等液壓系統和液壓機構領(lǐng)域；在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利36項，其中發(fā)明專(zhuān)利2項。

　　在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著(zhù)在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見(jiàn)：

　　一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。

　　作為精密機械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現在高要求產(chǎn)品的比重越來(lái)越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現下滑，不合格率超過(guò)10000 PPM，同比上升了 49.7%，質(zhì)量問(wèn)題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說(shuō)明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產(chǎn)品交期。

　　由于市場(chǎng)不景氣，主機廠(chǎng)隨市場(chǎng)需求制訂計劃，目的是搶市場(chǎng)、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期越來(lái)越短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨能力。而我們去年的幾個(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔損失，還在顧客中處于被動(dòng)境地。因此希望我們大家見(jiàn)招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現象，減少或杜絕欠交和遲交的問(wèn)題。

　　三、成本。

　　產(chǎn)品成本現在已成為制造業(yè)的最大問(wèn)題之一。大家知道，材料價(jià)格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動(dòng)力成本快速提增，這卻不說(shuō)，顧客還一個(gè)勁地降價(jià)再降價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟效益危機重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站住腳跟，要靠整個(gè)供應鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應商，只有大家都與YY一起來(lái)挖掘潛力，才能渡過(guò)難關(guān)，才能談得上做大做強。

　　展望20xx年，我們的目標提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機廠(chǎng)，要進(jìn)一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設，壯大供應鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進(jìn)供需合作互利雙贏(yíng)、共同發(fā)展；我們要加強與供應商的規范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營(yíng)效益。

　　各位供應商，YY公司的昨天感謝你們的支持，YY公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。YY公司現在依舊是一個(gè)中小企業(yè)，無(wú)論經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)規模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅信，隨著(zhù)YY公司發(fā)展戰略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí)！

　　謝謝大家�。ü恼疲�

　　供應商年會(huì )致辭2

尊敬的供應商代表各位老板各位領(lǐng)導:

　　下午好！

　　值此20xx年新春佳節到來(lái)之間，我們有幸歡聚在中天公司，共同推討經(jīng)營(yíng)合作經(jīng)驗、共商來(lái)年發(fā)展計策，這是我們的一件大事。在此，我首先代表中天公司全體干部員工，對來(lái)自各地的中天供應商表示熱列的歡迎，對供應商這一年來(lái)對中天公司的大力支持表示衷心的感謝�。ü恼疲�

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各家供應商的通力協(xié)作下，克服了重重困難，我們創(chuàng )造了7122萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，再創(chuàng )歷史新高。這一成績(jì)的取得，是我們大家共同努力的結果，是中天供應鏈友好合作的結晶。

　　展望20xx年，我們的目標更高、任務(wù)更重、前景更美好。為此，我們要進(jìn)一步加強與供應商的合作，強化中天供應鏈的建設，壯大供應商力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進(jìn)供需合作互利雙贏(yíng)、共同發(fā)展；我們要加強規范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時(shí)到貨率，要提高生產(chǎn)效率、降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　中天公司現在還是一個(gè)中小企業(yè)，無(wú)論經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)規模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好中天產(chǎn)業(yè)。我們的未來(lái)一定會(huì )更好�。ü恼疲�

　　供應商年會(huì )致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

　　今天，我們在這里隆重慶祝河****有限公司開(kāi)業(yè)暨招商訂貨會(huì )圓滿(mǎn)成功。值此慶典之際，我謹代表***黨委、政府向**公司建成投產(chǎn)表示熱烈祝賀，向為該公司建設給予大力支持的各位領(lǐng)導、職能委局、鄉直部門(mén)以及社會(huì )各界人士表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！

　　***有限公司是我鄉的重點(diǎn)招商引資項目，于2008年10月份開(kāi)始建設，占地**畝，總投資**萬(wàn)元。建有標準化廠(chǎng)房***平方米，**全自動(dòng)生產(chǎn)流水線(xiàn)8條，辦公樓1幢和3幢宿舍樓，建筑面積達到***平方米。目前，已全面投入生產(chǎn)運營(yíng)。該公司是我省**加工行業(yè)唯一一家“河南名牌”企業(yè)，年產(chǎn)中高檔食品***多噸，安排本地勞動(dòng)力***余人，年產(chǎn)值***萬(wàn)元，為我鄉蔬菜種植和養殖業(yè)發(fā)展將起到很好的帶動(dòng)作用。

　　去年以來(lái)，鄉黨委、政府始終把***有限公司的建設作為推進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來(lái)抓，全力運籌，經(jīng)過(guò)9個(gè)月的建設，工程勝利竣工。目前，我們正在積極籌劃88路和99路的拓寬工程以及文化路的配套排水、綠化工程，為該公司的發(fā)展提供更大的便利。***有限公司的建成，為我鄉經(jīng)

　　濟的發(fā)展注入了新的活力，極大地激發(fā)了全鄉人民干事創(chuàng )業(yè)的熱情，希望貴公司繼續發(fā)揚“**人”的團隊精神，再接再厲，開(kāi)發(fā)新品，提高質(zhì)量，拓寬市場(chǎng)，爭創(chuàng )中國馳名商標，為光大河南食品行業(yè)、富裕一方百姓做出更大的貢獻。

　　我們熱情歡迎更多的朋友到**投資興業(yè)，這里鄉情、人情、友情無(wú)處不在，熱情、勤勞、智慧的**人民一定會(huì )帶給您豐厚的回報！

　　朋友們，今天是***有限公司的大喜日子，**團隊已經(jīng)踏上新的征程，向更高、更快、更強的目標邁進(jìn)。讓我們共同舉杯，預祝***的明天更加燦爛輝煌。（干杯）

　　供應商年會(huì )致辭4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　晚上好！

　　一元復始，萬(wàn)象更新。值此辭舊迎新之際，今天我們齊聚一堂隆重召開(kāi)XXX公司20xx年總結大會(huì )，回顧20xx年我們走過(guò)的艱辛歷程，展望更加美好的未來(lái)。在此，受XX董事長(cháng)的委托向光臨今天晚宴的各位領(lǐng)導、各位同仁表示熱烈的歡迎，向一年來(lái)堅守崗位并為公司脫困發(fā)展付出艱辛努力的全體干部員工表示最衷心的感謝。

　　即將過(guò)去的20xx年是集團發(fā)展史上極不平凡的`一年，我們遭遇了前所未有的危機和挑戰。面對危機，集團公司以壯士斷腕的決心，刮骨療傷的勇氣，按照“圍繞中心、分塊突破，尋找增量、激活存量，調整結構、轉型發(fā)展”脫困發(fā)展思路，深化改革、銳意進(jìn)取，公司基本挺過(guò)生存關(guān)，恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　20xx年，我們應對危機取得的成績(jì)離不開(kāi)各級領(lǐng)導、省市縣各級黨委政府給予的關(guān)心和支持，離不開(kāi)金融幫扶委員會(huì )的幫扶和幫助，離不開(kāi)上下游客戶(hù)及社會(huì )各界的理解和諒解，更離不開(kāi)集團以董事長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的睿智謀劃和辛勤耕耘，和全體干部員工的不離不棄、團結拼搏。對此，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

　　榮耀與責任賦予了我們新的使命，面對充滿(mǎn)夢(mèng)想和希望的2015年，我們即將踏上新的征程。在新的一年里，讓我們緊密團結在集團公司領(lǐng)導班子周?chē)�，牢記使命，勇�(lián)�重責，以強者的姿態(tài)迎接更加充滿(mǎn)挑戰的明天。

　　最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導、同志們元旦快樂(lè )、身體健康、工作順利、家庭幸福！

　　現在，我提議：

　　為了我們的事業(yè)進(jìn)步，為了我們的家庭幸福，為了我們公司更加美好的明天。干杯！

　　供應商年會(huì )致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠(chǎng)商伙伴：

　　大家下午好!

　　今天，我們在這里隆重舉行XX年度廈門(mén)瑞爾特衛浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會(huì )，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠(chǎng)商伙伴長(cháng)期以來(lái)，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來(lái)賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門(mén)瑞爾特衛浴工業(yè)有限公司能夠從很小規模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數億的規模， 是同各位合作廠(chǎng)商的緊密配合，共同成長(cháng)是分不開(kāi)的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來(lái)的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。

　　幾年來(lái)我們始終秉承著(zhù)誠信、雙贏(yíng)的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是廈門(mén)瑞爾特衛浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng )建企業(yè)之初，就牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏(yíng)是我們合作的目的，我們總是把雙贏(yíng)作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現雙贏(yíng)的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶(hù)立場(chǎng)上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　XX年是充滿(mǎn)挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶(hù)的價(jià)格卻無(wú)法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。XX年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng )新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹(shù)立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng )新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內功，實(shí)現品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場(chǎng)變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　溝通是創(chuàng )造雙贏(yíng)合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現互濟余缺，互通有無(wú)的雙贏(yíng)合作局面。今天，我們召開(kāi)這個(gè)供應商答謝會(huì )，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實(shí)的基矗

　　同時(shí)我們希望雙方的合作上達成如下幾點(diǎn)共識：

　　一、 崇尚簡(jiǎn)單直接的溝通，不要把事情想得太復雜;

　　二、 誠信：說(shuō)到做到，不要心存僥幸;

　　三、 各位合作廠(chǎng)商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一;

　　四、 行為規范：公平、公正、廉潔自律;

　　供應商年會(huì )致辭6

尊敬的XX總、各位供應商朋友：

　　大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來(lái)參加此次盛會(huì )，我代表XXXXXXX全體同仁對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

　　XX公司的發(fā)展離不開(kāi)在座各位朋友多年來(lái)的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著(zhù)XX公司走過(guò)了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，與我們一起見(jiàn)證了xx公司的成長(cháng)。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。

　　10多年歷盡滄桑，XX公司持續發(fā)展的同時(shí)，我個(gè)人也一步步成長(cháng)，在董事長(cháng)xx總的栽培下，現肩負起XXXXXX副總一職，再次，我代表個(gè)人對XX公司及董事長(cháng)XXX先生的辛勤培養深表感謝。

　　XX公司從今年8月份開(kāi)始投產(chǎn)，到今天小燈已經(jīng)批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力，下個(gè)月開(kāi)始量產(chǎn)。公司10月份已通過(guò)XX公司達產(chǎn)審核，取得供應商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績(jì)，我非常感謝XX公司兄弟姐妹一路來(lái)對我的支持與鼓舞；我代表XX公司對XX公司XX總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….

　　我們的任務(wù)還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問(wèn)題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會(huì )照耀在XX車(chē)燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我，陪同XX公司一起度過(guò)今后的風(fēng)雨，我們是命運共同體，明日的勝利將屬于我們大家的。

　　接下來(lái)，我將公司的基礎建設情況及20xx年度發(fā)展規劃給大家做下匯報：

　　一、公司基礎建設方面

　　1、廠(chǎng)房建設方面：

　　公司廠(chǎng)房建設面積2.4萬(wàn)平方米，擁有現代化生產(chǎn)車(chē)間，包括注塑車(chē)間、無(wú)塵UV光固化車(chē)間、無(wú)塵鍍鋁車(chē)間、BMC車(chē)間、小燈車(chē)間、前組合燈車(chē)間及后組合燈車(chē)間。公司一期建造共7個(gè)車(chē)間。

　　公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無(wú)塵周轉倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫，倉庫根據產(chǎn)品儲存環(huán)境要求建立，有效保障了產(chǎn)品儲存質(zhì)量。

　　公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓，設有行業(yè)先進(jìn)的配光設備及配光室、專(zhuān)家辦公室6間，每層設有接待室、會(huì )議室等，研發(fā)設施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

　　公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業(yè)余時(shí)間，增長(cháng)員工知識，計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書(shū)室及員工活動(dòng)演藝廳等設施。

　　2、設備投入方面：

　　公司投入1000多萬(wàn)建設有車(chē)燈行業(yè)國內民營(yíng)企業(yè)一流的注塑車(chē)間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進(jìn)口注塑機12臺，三色機1臺，雙色機2臺，BMC1臺。

　　投入1000多萬(wàn)對標行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車(chē)燈建設擁有5200平方米的無(wú)塵鍍鋁車(chē)間、光固化車(chē)間，擁有先進(jìn)的日本愛(ài)科發(fā)鍍鋁機2臺，日本安川機器人2臺，及自動(dòng)化噴漆線(xiàn)、UV能量固化線(xiàn)及相應配套設施。實(shí)現了車(chē)燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環(huán)節的自動(dòng)化物流鏈，不僅提高了生產(chǎn)能力，降低了物流過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，保障了制程PPM值的實(shí)現。

　　前組合燈、后組合燈、小燈車(chē)間投入830萬(wàn)，對標上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線(xiàn)3條，后組合燈生產(chǎn)線(xiàn)3條，均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設備，擁有自動(dòng)檢測設備及報警裝置、自動(dòng)監控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產(chǎn)線(xiàn)已達成車(chē)燈行業(yè)領(lǐng)先水平，現處于吉利核心供應商地位。

　　重點(diǎn)崗位及檢測崗位均投入智能化設備，減少了人工作業(yè)造成的誤差，提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。 目前設備投入可保證年產(chǎn)能50萬(wàn)套。

　　二、20xx年度發(fā)展規劃

　　1、質(zhì)量管理方面：

　　1）、試驗中心建設：

　　公司投入400多萬(wàn)，依據汽車(chē)燈具行業(yè)、國家標準建立了車(chē)燈界一流的試驗中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動(dòng)試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、UV能量測試儀等設備。能滿(mǎn)足汽車(chē)燈具標準全套性能試驗，公司計劃20xx年申請實(shí)驗室權威認證。

　　2）、制程質(zhì)量管理方面：

　　已通過(guò)了國際質(zhì)量認證機構AQA的認證。公司全面推行TS16949質(zhì)量管理體系,識別過(guò)程，并制定了程序文件及過(guò)程KPI指標，對各過(guò)程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監控；有效保證對質(zhì)量有影響的各個(gè)過(guò)程受控，減少隨意性做事，提高了企業(yè)的管理水平。

　　質(zhì)量部設有管理科、檢驗科、SQE、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個(gè)過(guò)程對產(chǎn)品質(zhì)量的監控。還與臺灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢(xún)管理機構鑒定了質(zhì)量提高保證計劃，聘請有日本、韓國質(zhì)量管理專(zhuān)家定期對我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導。

　　產(chǎn)品在前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中，質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與，有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監控。產(chǎn)品制造過(guò)程，各車(chē)間均有檢驗人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設備能力CMK指數、制程能力CPK指數監控及測量工具M(jìn)SA分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對制程質(zhì)量有影響的因素監控。并定期組織對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識，強化員工的操作技能。

　　3）外協(xié)質(zhì)量管理：

　　對于外協(xié)、外購件質(zhì)量管理， 1、質(zhì)量部門(mén)配置專(zhuān)職SQE協(xié)助各供應商制定質(zhì)量改善計劃，20xx年度外協(xié)件質(zhì)量目標：產(chǎn)品的安全、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM；2、進(jìn)料質(zhì)量異常，質(zhì)量部會(huì )同供應商進(jìn)行原因分析及改善措施，并對改善措施有效性跟蹤驗證；3、每月進(jìn)行質(zhì)量數據統計分析，對未達標的供應商進(jìn)行質(zhì)量審核，并跟蹤驗證；4、對于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要求送樣，小批量試產(chǎn)等確認活動(dòng)，并要求提交PPAP給我司審核；5、定期的組織供應商審核及交流活動(dòng)，促使共同提交質(zhì)量。6、每年底進(jìn)行供應商評價(jià)，對質(zhì)量?jì)?yōu)秀的供應商進(jìn)行獎勵，對未達標的供應商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議，督促其提高質(zhì)量。

　　4）質(zhì)量目標管理；

　　與新宇、小糸進(jìn)行對標，目前新宇市場(chǎng)為2000PPM,小糸為500PPM，為滿(mǎn)足主機廠(chǎng)0公里、市場(chǎng)PPM值要求，公司設定前組合燈市場(chǎng)1000PPM，后組合燈500PPM，并將質(zhì)量目標分解到各部門(mén)、各過(guò)程，并對質(zhì)量目標的實(shí)現程度監控，對目標差異性進(jìn)行分析、改善。

　　在質(zhì)量管理方面，公司倡導全員參與、全過(guò)程管理，后期計劃推行QCC品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng)，激勵全員參與質(zhì)量管理。

　　2、研發(fā)團隊的建設：

　　公司計劃20xx年初成立研發(fā)中心，設有項目部、設計部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團隊；并聘請汽車(chē)燈具行業(yè)專(zhuān)家6名，從燈具配光、結構、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破；

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程嚴格執行APQP程序，從開(kāi)發(fā)的項目立項、產(chǎn)品設計、過(guò)程設計、產(chǎn)品和過(guò)程確認、反饋評定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理：

　　技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過(guò)程的橋梁，公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設計、制作人員等，從工藝流程、PFMEA、CP、SOP過(guò)程層層控制。產(chǎn)品是過(guò)程的結果，強大的工藝技術(shù)團隊實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的標準化。使制程穩定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

　　4、生產(chǎn)物流管理：

　　公司擁有一流的生產(chǎn)設施、設備及生產(chǎn)環(huán)境，依客戶(hù)需求為導向制定生產(chǎn)總計劃，并將總計劃分解至各個(gè)過(guò)程，依績(jì)效考核為手段激勵各個(gè)班組準時(shí)完成。對于各個(gè)車(chē)間負責人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標。

　　物流方面，公司配置有強大的物流配送中心，每條生產(chǎn)線(xiàn)配置一名物料專(zhuān)員跟線(xiàn)配送及處理物料異常情況。

　　5、工裝、設備管理：

　　設備部門(mén)建立有工裝、設備臺賬，并制定維護、保養制度，定期對設備進(jìn)行維護保養;公司設定OEE指標從可用率、表現性及質(zhì)量指數三個(gè)關(guān)鍵因素對設備管控進(jìn)行激勵。

　　6、采購管理：

　　公司計劃加強供應商深度合作，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立一個(gè)有效的、良好的溝通機制，具體的采購計劃由采購經(jīng)理為大家介紹

　　7、人力資源管理：

　　企業(yè)的競爭終究是人才的競爭，公司與專(zhuān)業(yè)的獵頭公司合作及國內大中專(zhuān)院校簽訂人才需求計劃，確保人才的輸出保障。依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃制定了20xx年度人力資源規劃、培訓計劃、績(jì)效考核方案、企業(yè)文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競爭力的核心團隊。

　　8、銷(xiāo)售管理：

　　20xx年計劃主要配套基地有XXX、XXX、XXXX、XXXX及XXX等車(chē)型燈具。

　　預計銷(xiāo)量30多萬(wàn)套，銷(xiāo)售額1.3億。

　　銷(xiāo)售渠道拓展方面，明年計劃打入XX、XX汽車(chē)等主機廠(chǎng)，XX已來(lái)我司參觀(guān)，并已達成了初步合作意向。

　　三、企業(yè)愿景：

　　1、實(shí)現2018年年銷(xiāo)售額5億元；

　　2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團隊；

　　3、成為中高端汽車(chē)的核心燈具供應商。

　　以上是XX公司的建設情況及20xx年度發(fā)展規劃。

　　接下來(lái)，我衷心的希望能通過(guò)此次盛會(huì )能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng )造一個(gè)快樂(lè )和諧的交流平臺，加深了解、增進(jìn)感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏(yíng)未來(lái)。

　　各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應商大會(huì )成功，共同祝愿我們的明天更加美好。

　　謝謝大家。