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章程修改說(shuō)明
章程，是組織、社團經(jīng)特定的程序制定的關(guān)于組織規程和辦事規則的規范性文書(shū)，是一種根本性的規章制度。
章程修改說(shuō)明一
各位崗位股股東代表：
今天我受監事會(huì )的委托，向代表們做關(guān)于修改章程的說(shuō)明。
基業(yè)長(cháng)青是信譽(yù)樓的終極目標，健康發(fā)展是企業(yè)的持續追求。為保障企業(yè)基業(yè)長(cháng)青，長(cháng)治久安，建立一套完善的、符合公司實(shí)際的、能夠有效運行的治理機制一直是創(chuàng )辦人張洪瑞先生最大的夙愿�！豆菊鲁獭啡龣喾至⒌募軜嬍枪局卫砘�，通過(guò)幾年的運行，已取得了一定的成效，結合實(shí)際運行有些地方還有待完善。受創(chuàng )辦人的委托，按照他的意圖對章程進(jìn)行重新修訂。本次章程修訂歷時(shí)一年半，七易其稿。修訂過(guò)程中，我們的獨立董事劉毅先生、天津少晞律師事務(wù)所的孫永興博士、清華大學(xué)的金勇軍教授、宏昆集團的金海平博士等多位律師、專(zhuān)家提供了有力的支持，我們的監事、董事、總裁都提出了很多好的意見(jiàn)建議，可以說(shuō)這稿章程是在大家群策群力、集思廣益下形成的，是一份群體智慧的結晶。在此一并表示感謝!
本次修訂內容主要體現在以下幾方面：
一、公司的發(fā)展路徑：原來(lái)我們設想母、子公司模式發(fā)展，母公司只投資子公司的一個(gè)店，子公司再行發(fā)展時(shí)，可向母公司借款，然后還款到80%，母公司占子公司20%的股份……這樣是為規避風(fēng)險，但是基業(yè)長(cháng)青是信譽(yù)樓的終極目標，健康發(fā)展是企業(yè)的持續追求，員工健康快樂(lè )是我們的目的，那么我們要努力把每個(gè)店都做好，讓追隨我們的員工都能把企業(yè)作為安身立命之所，擁有幸福生活的依托，享有成功人生之地。所以，我們不能放棄任何一家店，任何一名信任我們的員工。為此，每一個(gè)新店的前期投入和培養啟動(dòng)期都是由新店和集團公司共同承擔風(fēng)險。實(shí)際在過(guò)來(lái)的幾年中，我們也已經(jīng)這樣做著(zhù)了，所以，本次修改章程是還原真實(shí)做法。把原來(lái)的子公司改為區域管理，再建新店均由集團公司全資投入，開(kāi)設一定數量的自營(yíng)店后，結合行政區劃分區域，區域公司不再設股東會(huì )，不設董事長(cháng)，只設區域總經(jīng)理，受總部領(lǐng)導，共同努力經(jīng)營(yíng)好各個(gè)店。當區域公司達到一定規模后，可設大區，從而實(shí)現優(yōu)勢資源共享，風(fēng)險共擔的格局，這是一方面的改變。這次的設計還解決了另一個(gè)問(wèn)題，原先的發(fā)展模式子公司的股東與滄州區域的股東同股不同權，子公司的股東僅有受益權，沒(méi)有選舉和被選舉權，章程修訂以后，所有崗位股股東均為信譽(yù)樓百貨集團有限公司的股東，解決了同股、同權、同利的問(wèn)題，還權于所有崗位股股東，充分體現了公平、公正。
二、本次修訂章程還有一個(gè)改變，上兩屆中各店的總經(jīng)理均不得進(jìn)入董事會(huì )，為體現共同參與，增加信息來(lái)源，加強董事會(huì )的決策能力，本次修訂章程明確規定：各區域總經(jīng)理、各自營(yíng)店總經(jīng)理均可作為候選人，通過(guò)選舉進(jìn)入董事會(huì )，新一屆董事會(huì )將近40人，這樣更能體現大數法則的原理。
信譽(yù)樓經(jīng)過(guò)三十多年的探索和實(shí)踐，公司戰略設計已確定，文化體系已經(jīng)形成，經(jīng)營(yíng)管理模式日臻完善，要保證長(cháng)治久安，除了以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵的還有一點(diǎn)就是選什么樣的人，用什么樣的人承擔什么工作�！斑x好人”是董事會(huì )最最重要的工作，下一屆董事會(huì )是一個(gè)龐大的決策團隊，大數法則將會(huì )充分體現其優(yōu)勢，不是個(gè)人說(shuō)了算，依靠組織決策，發(fā)揮團隊的作用，防止用人偏差，保證企業(yè)健康穩定。信譽(yù)樓沒(méi)有終極所有者，我們企業(yè)的人才培養機制能使優(yōu)秀人才輩出，高層主管是一群在共同價(jià)值觀(guān)、共同追求、共同愿景的文化下成長(cháng)起來(lái)的同類(lèi)中人，基本素質(zhì)、基本價(jià)值觀(guān)相差無(wú)幾，都對信譽(yù)樓文化具有很強的親和力，再往上發(fā)展就是一個(gè)是“機會(huì )均等”和“起點(diǎn)公平”的問(wèn)題，我們用差額選舉的辦法來(lái)選擇私心小的，品格好的，擁有正確的思維方式、宏觀(guān)駕馭能力強的，善于成就他人的優(yōu)秀管理人才到重要的崗位上，解決給誰(shuí)不給誰(shuí)機會(huì )的公平問(wèn)題(包括一會(huì )兒大家選監事，我看了看候選人個(gè)個(gè)的優(yōu)秀，誰(shuí)當選都可以)，所以我們采用大數法則，尊重大多數人的.意見(jiàn)，選出一個(gè)相對合適的人，把合適的人放在合適的位置上，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，追求的是相對合理的結果，也就是追求程序性的公正，讓更多的人感受公平，讓一個(gè)優(yōu)秀的團隊把企業(yè)推向基業(yè)長(cháng)青。
三、這次修訂章程還有一方面的改變：差額選舉(或表決)是信譽(yù)樓百貨集團選拔、任用干部的基本原則。等額選舉是一項特權，只有創(chuàng )辦人張洪瑞先生有權提議，如采用等額選舉，須經(jīng)與會(huì )有投票表決權人數的三分之二以上(含三分之二)同意，方可通過(guò)。差額選舉是我們公司的一大特色，單人崗位差額比例將達到一倍以上，也就是一個(gè)崗位要有三名候選人來(lái)競選，這也是公平性的一種體現，以后從董事長(cháng)、總裁、副總裁到各總監、各總經(jīng)理均需差額選舉產(chǎn)生，任期四年，可連選連任，各崗位到了換屆年份都進(jìn)行換屆選舉，通過(guò)這樣的制度讓我們的管理團隊更具競爭力和活力。
公司章程是集團公司的根本大法，相當于國家憲法的地位，那么，我們以后每走一步，每遇到一件事都以章程為依據，章程上沒(méi)有的可以積累起來(lái)，成熟時(shí)再添加進(jìn)來(lái)，對章程進(jìn)行不斷的完善，但基本架構是不能變的。在這里要求各位代表仔細研究，認真學(xué)習，回去后傳達給各位崗位股股東，當大家都敬畏制度、遵循制度，按制度辦事成為一種習慣時(shí)，制度將成一種制度文明，我們的企業(yè)就更加有序，更加健康，更加持久。
章程修改說(shuō)明二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
現在我就達州市城鎮公用行業(yè)協(xié)會(huì )章程修訂稿做一說(shuō)明，本章程修訂稿通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，并向市民政局民間組織管理科匯報并審核。鑒于當前形勢發(fā)展的要求，換屆領(lǐng)導小組決定對協(xié)會(huì )章程進(jìn)行修改，并經(jīng)理事會(huì )討論后形成現在的草案，提交會(huì )員大會(huì )審議。
第二條調整 是四川省城鎮供水排水協(xié)會(huì )和燃氣協(xié)會(huì )的團體會(huì )員。增加了燃氣協(xié)會(huì )。
第四條調整 本會(huì )的業(yè)務(wù)行政主管部門(mén)是達州市住房和城鄉建設局、社會(huì )團體登記機關(guān)是達州市民政局。修改為本會(huì )的業(yè)務(wù)行政業(yè)務(wù)指導部門(mén)是達州市住房和城鄉建設局、登記管理部門(mén)是達州市民政局。
第七條 會(huì )員構成：調整1、本會(huì )由團體會(huì )員和個(gè)人會(huì )員構成。修改為本會(huì )由團體會(huì )員構成。
刪除4、本會(huì )會(huì )員單位主管部門(mén)自愿入會(huì )可吸收為團體會(huì )員。
5改為4、熱心于本會(huì )相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家、學(xué)者、行政主管部門(mén)的領(lǐng)導，(刪除)以及對本會(huì )行業(yè)做出較大貢獻的.其他人員，可作為特邀會(huì )員和名譽(yù)會(huì )員。行政主管部門(mén)的領(lǐng)導刪除。
第十六條調整
會(huì )員(會(huì )員代表)大會(huì )每屆4年，調整為5年。
第十八條調整
理事會(huì )名額經(jīng)民主協(xié)商確定，由會(huì )員代表大會(huì )選舉產(chǎn)生。理事會(huì )每屆任期4年，調整為5年，可以連選連任。
1、理事資格
并經(jīng)理事會(huì )備案(予以確認刪除)
第二十六條調整
本會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)任期4年，調整為5年，任期不得超過(guò)兩屆。
第三十一條調整1款、專(zhuān)業(yè)委員會(huì )是本會(huì )理事會(huì )領(lǐng)導下的行業(yè)組織，專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任應由相關(guān)行業(yè)有一定經(jīng)濟實(shí)力及對本會(huì )貢獻較大且具有影響力的單位法人代表或專(zhuān)家擔任。增加了專(zhuān)家擔任。
第三十二條 本會(huì )經(jīng)費來(lái)源
1、會(huì )費：(會(huì )費調整)
副會(huì )長(cháng)單位 6000元/年;
常務(wù)理事單位 4000元/年;
理事單位 3000元/年;
會(huì )員單位 2000元/年;
商(廠(chǎng))家單位 4000元/年;
以上為章程主要修改內容的說(shuō)明，具體參見(jiàn)“達州市城鎮公用行業(yè)協(xié)會(huì )章程”。
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