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培訓邀請函15篇
邀請函書(shū)寫(xiě)應該簡(jiǎn)要精練，大方得體，首尾呼應。在我們平凡的日常里，邀請函與我們不再陌生，大家知道邀請函的格式嗎？下面是小編整理的培訓邀請函，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓邀請函1
尊敬的各位合作伙伴:
歡迎參加由朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司主辦的 Hip Hip Hooray 教師崗前培訓。教師崗前培訓是專(zhuān)為 合作伙伴提供的培訓服務(wù)，旨在為新老師們答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教學(xué)技法，以便于提升授課 質(zhì)量，將此教材的精華能夠充分的授予學(xué)員。請瀏覽以下內容，確定您報名信息，以便預留座位。每校區限制報名三人。為保證培訓效果，總人數為 25 人， 達到人數即止，以報名回執為準。
時(shí)間:XXX年 3 月 20 日至 3 月 22 日
地點(diǎn):北京市海淀區萬(wàn)泉河路 68 號紫金大廈 1611
培訓對象:已合作或即將合作使用 Hip Hip Hooray 教材的培訓機構的校長(cháng)、教學(xué)主管、教師;
主辦:朗訓佳睿(北京)教育科技有限公司
培訓邀請函2
尊敬的_______老師：
為提高我區______人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平，增強_______工作的設計和制作能力，促進(jìn)全區______質(zhì)量的提升，我__擬邀請您與_____年_____月_____日_____就________為_(kāi)______培訓班做專(zhuān)題授課。
恭候您親臨指導!
邀請人：_____
_____年_____月_____日
培訓邀請函3
尊敬的合作伙伴：
您好!
對于合作伙伴的全方位培訓是今年大客戶(hù)渠道部門(mén)的工作重點(diǎn)。從本月開(kāi)始，我們將在前期銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的銷(xiāo)售精英展開(kāi)一輪新形式的銷(xiāo)售技巧培訓--大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂。
通過(guò)“大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂”我們將業(yè)界標準的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧和各位銷(xiāo)售精英分享，以幫助各位銷(xiāo)售精英提高銷(xiāo)售能力.與此同時(shí)，我們還會(huì )給各位銷(xiāo)售精英頒發(fā)正式的培訓證書(shū)，
致禮!
宏碁電腦(上海)有限公司大客戶(hù)事業(yè)單位
20xx年x月x日
培訓邀請函4
學(xué)習對象
EAP咨詢(xún)技能方向：
教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師；
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師；
企
事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師；
運營(yíng)管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理；
有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛(ài)好者：
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部
就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關(guān)事宜通知如下
證書(shū)價(jià)值
由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā)，國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū)，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據；
根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定，該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一；
代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù)；
國際專(zhuān)業(yè)機構認可，學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格，費用自理；
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，
總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓
經(jīng)驗，充分結合本土實(shí)踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才；各模塊培訓目標如下：
模塊一：EAP國際通用基礎
學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎；
學(xué)習EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。
模塊三：EAP咨詢(xún)技術(shù)
掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù)，學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程，勝任EAP咨詢(xún)工作；
學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù)，提升影響員工工作績(jì)效的心理行為
問(wèn)題的解決能力；
模塊四：EAP運營(yíng)管理
學(xué)習EAP運營(yíng)模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系，學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項目運營(yíng)的系統工具。
模塊五：EAP全流程實(shí)戰訓練
基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、
電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練，使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。
模塊六：主題督導
培訓之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現實(shí)問(wèn)題，EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主，同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容
日期模塊課程類(lèi)別課程設置
第一天模塊一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢(xún)師職能◆EAP運營(yíng)師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績(jì)效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢(xún)技術(shù)
◆EAP咨詢(xún)核心◆EAP咨詢(xún)管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆EAP特殊問(wèn)題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式：學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習；
定制化：兩大主流方向培訓課程，滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求；
實(shí)戰性：實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力；
主題督導：培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導；全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類(lèi)別班別課程設置培訓價(jià)格證書(shū)申報
EAP咨詢(xún)師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營(yíng)管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰訓練
◆EAP全流程情境實(shí)戰訓練
◆EAP項目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續服務(wù)模塊六主題督導
◆EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導
◆EAP運營(yíng)管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導；國際權威認證CEAP中國區候選人；人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家；均具備豐富的職業(yè)背景，長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。
郭芳國際CEAP中國區候選人，華夏心理EAP首席專(zhuān)家，國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任；
同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開(kāi)始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下，為客戶(hù)公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、
人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家，美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家，國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員，中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。
現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家；中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家；（參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起，培訓了四屆中國首批受?chē)H認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家，國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP專(zhuān)家；
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國內知名人力資源專(zhuān)家，出版專(zhuān)著(zhù)10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見(jiàn)解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！
單淮方國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導；
EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家，國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師，主任醫師，20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上！其他信息
培訓時(shí)間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時(shí)間：20xx年4月17日
培訓地點(diǎn)廣州
培訓期間，食宿自理
4天學(xué)習費用：3600元，考證書(shū)費用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試）
培訓邀請函5
邀 請 函
尊敬的_ _講師：
您好!
首先真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持,鑒于您的杰出表現，同時(shí)需借重您豐富的壽險經(jīng)營(yíng)理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任20xx年第現將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。
一、培訓時(shí)間： 月 日 ： — ： ，課程表附后
二、培訓地點(diǎn)：
三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達培訓地點(diǎn)
四、您授課的課題是：《 》 ，敬請安排好手上工作，以便前來(lái)授課。
五、請您著(zhù)正式服裝授課。
感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!
此致
祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!
中國平安人壽保險股份有限公司
湖北分公司區域拓展部培訓室
年 月 日
培訓邀請函6
剛剛過(guò)去的培訓會(huì )讓各們新老學(xué)員、店家及顧客認識并了解到了如今非�；鸬募夹g(shù)，也就是做女神不可錯過(guò)的四寶：孕唇術(shù)、孕睫術(shù)、霧影槍提升修臉、儀器壓雙眼皮等技術(shù)，場(chǎng)面火爆，產(chǎn)品供不應求，在此應廣大朋友們的.要求，于3月22-24日于汕頭及長(cháng)沙兩地同時(shí)進(jìn)行培訓會(huì )，特此向各位美業(yè)者發(fā)送邀請函!
汕頭地址：汕頭市龍湖區金書(shū)大廈7樓
電話(huà)：
長(cháng)沙地址：長(cháng)沙中山路和瑞化妝品城一樓川淇紋繡
電話(huà)：
培訓邀請函7
xxxx：
您好！
從本月開(kāi)始，我a公司將在前期銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的銷(xiāo)售精英展開(kāi)一輪新形式的銷(xiāo)售技巧培訓--大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂。誠邀您的加入！
附：培訓議程
培訓時(shí)間: 20xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培訓形式: 集中培訓
培訓地點(diǎn)：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓日程安排：xxx
培訓邀請函8
各地市縣教育局、教研室、中學(xué)校長(cháng)、教研員及高中教師：
截止 200X年 9 月 1 日，全國大多數省(市)都進(jìn)入高中新課程改革，許多省(市)的高考都 已完成從大綱卷到課標卷的過(guò)渡。為促進(jìn)新課標教學(xué)的進(jìn)一步實(shí)施，指導高中教師深入掌握新課標 精髓，優(yōu)化新課改高中課堂教學(xué)，切實(shí)提高高中教師的業(yè)務(wù)水平， 《新課程》雜志社聯(lián)合光華鼎力 教育機構特舉辦高中新課改教師培訓研討會(huì )。 《新課程》雜志(CN14-1324/G4 )是國家新聞出版總署批準，山西出版集團出版，全國唯一 推廣新課改的教育類(lèi)核心期刊;光華鼎力是在北京海淀教委、民政注冊登記一家的專(zhuān)門(mén)從事新課標 高考命題研究、高中教師培訓的教育培訓機構,下設北京光華鼎力咨詢(xún)公司、北京光華鼎力培訓學(xué) 校等多家分支機構，從 20xx 年開(kāi)始舉辦全國新課程高中教師培訓研討會(huì )至今已經(jīng)五年。本次新課 改教師培訓研討會(huì )的主講師資團隊，陣容強勁，很多講師都是國內教育界的知名人士，新課改的領(lǐng) 軍人物，深諳高中教師的教學(xué)現狀和新課改高考的教育理念。歷年來(lái)在各地數十場(chǎng)巡回講座中，得 到全國許多省市自治區教育行政部門(mén)、高中校及廣大教師的一致推崇，口碑好、影響大。
一、會(huì )議背景 自國家教育部實(shí)行新課標以來(lái)， 在全國各地教學(xué)部門(mén)掀起了一輪又一輪的學(xué)習新課標熱潮。 很多 教師深入領(lǐng)會(huì )了新課標的理念，但具體到教學(xué)實(shí)踐中時(shí)往往無(wú)從下手。有的老師忙于了解新教材，拿 新教材灌輸的還是舊思想，上課仍是機械灌輸;有的老師用大量做題來(lái)解決教學(xué)內容增加的問(wèn)題，這 些與新課標都是背道而馳的。 新課改教師培訓研討會(huì )以體驗式研修為授課方式， 最大限度貼近中學(xué)一線(xiàn)教師教學(xué)實(shí)際， 以全國 特高級專(zhuān)家教師的新課標教學(xué)案例為依托，以從課堂上發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決策略為特 色，揭開(kāi)新課標教學(xué)的神秘面紗，將新課標理念與日常教學(xué)環(huán)節完美融合，解決在職高中教師面對新 課標教學(xué)無(wú)從下手的問(wèn)題，指導高中教師掌握新課標教學(xué)的方法和技巧。 以傳授新課標教學(xué)技能為途徑，引導教師掌握新課標的精髓，優(yōu)化課堂教學(xué)，潤滑新課標教 學(xué)銜接，真正提高高中教師的業(yè)務(wù)水平，提高高考升學(xué)率，推動(dòng)新課標在全國范圍內的順利開(kāi)展。
二、會(huì )議特色為在職教師量身定制 靈活的學(xué)習方式針對教師當前面臨的實(shí)際教學(xué)難題，解決教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)細節問(wèn)題，將新課標理念融入教學(xué)實(shí)踐，專(zhuān)為新課標形勢下的在職教師量身定制。 上課時(shí)間為周六日，與教師平日上課時(shí)間并無(wú)沖突;周末課上所學(xué)的教學(xué)理念 新課標教師研修班的師資是國內教育界知名新課改專(zhuān)家名師，同學(xué)都是各 和技巧，可以立即用于日常教學(xué)，學(xué)以致用，教學(xué)相長(cháng)。 教育界精英交流平臺 三、會(huì )議內容 存在問(wèn)題 講座內容 目標 教師不能將高中新課標的教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐相結 新課程的優(yōu)秀 能 將 高 中 新 課 標 合：1、拿新教材灌輸舊思想;2、上課時(shí)仍是老師 教學(xué)案例剖析 理 念 與 本 學(xué) 科 教 講學(xué)生聽(tīng);3、上課時(shí)匆匆忙忙求進(jìn)度; 及經(jīng)驗總結 學(xué)實(shí)踐結合 各學(xué)科老師機械套用新課改教學(xué)設計，不明晰各學(xué) 新課程背景下 能 在 本 學(xué) 科 內 靈 科新課標理念與實(shí)踐結合中的個(gè)體差異 的學(xué)科教學(xué)法 活 運 用 新 課 改 教 學(xué)法 教師不清楚新課標對高考命題及備考方法的影響： 1、仍用題海戰術(shù)應對高考; 2、仍用死背書(shū)備戰高考; 新課標下的高 能 用 新 課 標 理 念 考命題和應試 指 導 學(xué) 生 高 效 備 策略研究 考 地區重點(diǎn)中學(xué)在職一線(xiàn)骨干教師，課堂上可以相互交流工作心得和教學(xué)經(jīng)驗，共同研討新課標教學(xué)。
培訓邀請函9
尊敬的先生：
由國際認證協(xié)會(huì )、中國人力資源和社會(huì )保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的“國際注冊管理會(huì )計師講座”將于xxxx年xx月xx—xx日在xxxx國際酒店隆重舉行。
實(shí)施機構：xxxxxx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地 點(diǎn)：xxxx國際酒店(xx市xx路xx號)
講座內容主要包括：
(1)企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制、全面預算管理、戰略管理;
(2)中國財務(wù)會(huì )計人員如何向管理會(huì )計的轉型;
(3)管理會(huì )計在國內、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責任和地位。
據財政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級財務(wù)人員出現供大于求，而高級財務(wù)管理人才卻呈現供不應求的態(tài)勢。
國內的大中型企業(yè)都面臨“會(huì )計國際化”、“會(huì )計管理化”，這是一個(gè)發(fā)達國家必須要面對的趨勢，目前國內有300萬(wàn)的會(huì )計人員要從“財務(wù)會(huì )計”向“管理會(huì )計”轉型。單純的記賬、報賬、做賬，已經(jīng)滿(mǎn)足不了當今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過(guò)去、控制現在、規劃未來(lái)，才能實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
參加此次大會(huì )的代表將來(lái)云南省各大、中型企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監等主要領(lǐng)導，屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導人蒞臨大會(huì )，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。
在此，我誠摯地邀請您參加此次會(huì )議，并真誠地期望您能為本次大會(huì )提出寶貴的意見(jiàn)。
國際認證協(xié)會(huì )
20xx年xx月
培訓邀請函10
尊敬的企業(yè)負責人：
您好！青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓�，F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題：
第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力�！締T工培訓邀請函精選五篇】員工培訓邀請函精選五
篇。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身，可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系，也可能來(lái)源于家庭和日常生活，總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng )造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。
第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì )，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶(hù)的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結。
第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預是很需要的�！締T工培訓邀請函精選五篇】?jì)?yōu)秀人才，大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)，為建設創(chuàng )新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著(zhù)科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養理念和可持續發(fā)展的原則，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專(zhuān)家授課、公益長(cháng)期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構——RtCatch中國區總部的愛(ài)心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿(mǎn)載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，20xx年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！
培訓邀請函11
尊敬的ｘｘｘ：
由國際認證協(xié)會(huì )、中國人力資源和社會(huì )保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的“國際注冊管理會(huì )計師講座”將于20ｘｘ年4月13—14日在昆明泰麗國際酒店隆重舉行。
實(shí)施機構：ｘｘｘ企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地點(diǎn)：ｘｘｘ國際酒店（ｘｘ市環(huán)城南路136號）
講座內容主要包括：
�。�1）企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制、全面預算管理、戰略管理；
�。�2）中國財務(wù)會(huì )計人員如何向管理會(huì )計的轉型；
�。�3）管理會(huì )計在國內、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責任和地位。
據財政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級財務(wù)人員出現供大于求，而高級財務(wù)管理人才卻呈現供不應求的態(tài)勢。
國內的大中型企業(yè)都面臨“會(huì )計國際化”、“會(huì )計管理化”，這是一個(gè)發(fā)達國家必須要面對的趨勢，目前國內有300萬(wàn)的會(huì )計人員要從“財務(wù)會(huì )計”向“管理會(huì )計”轉型。單純的記賬、報賬、做賬，已經(jīng)滿(mǎn)足不了當今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過(guò)去、控制現在、規劃未來(lái)，才能實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
參加此次大會(huì )的代表將來(lái)云南省各大、中型企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監等主要領(lǐng)導，屆時(shí)將有政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導人蒞臨大會(huì )，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。
在此，我誠摯地邀請您參加此次會(huì )議，并真誠地期望您能為本次大會(huì )提出寶貴的意見(jiàn)。
國際認證協(xié)會(huì )
二0ｘｘ年三月
乘車(chē)路線(xiàn)：
飛機場(chǎng)：乘56路至關(guān)上客運站下車(chē)轉78路至東站下車(chē)；向西南瓣行50米即到；出租車(chē)：20元左右
火車(chē)站：乘25路、50路至東站下車(chē)向西南前行50米即到；出租車(chē)：10元左右。
本期主講內容：全面預算管理暨財務(wù)分析報告
本期主講專(zhuān)家：
張寅教授，國際財務(wù)管理師協(xié)會(huì )中國地區注冊講師，中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì )特聘教授，國際認證協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員，注冊會(huì )計師，注冊稅務(wù)師，國際營(yíng)銷(xiāo)師，高級咨詢(xún)師。中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京郵電大學(xué)等多所高校任教，主講會(huì )計、管理、金融和經(jīng)濟類(lèi)課程。同時(shí)在多家國內培訓機構任培訓講師，從事會(huì )計核算、公司理財、成本核算、企業(yè)規劃與管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險管理與控制、企業(yè)價(jià)值管理等方面培訓。教學(xué)特點(diǎn)注重實(shí)用性和可操作性。
培訓邀請函12
尊敬的校長(cháng)、老師：
您好！
隨著(zhù)培訓市場(chǎng)的快速成長(cháng)，教育培訓行業(yè)近幾年得到了長(cháng)足的發(fā)展，許多大型的培訓學(xué)校及品牌項目已經(jīng)相當成熟，穩定發(fā)展。但是在這個(gè)過(guò)程中也暴露出很多問(wèn)題，多見(jiàn)于學(xué)校的管理、教師團隊的培養、教學(xué)質(zhì)量等方面。其中，師資問(wèn)題已經(jīng)成為困擾培訓學(xué)校有序發(fā)展的主要障礙。
從業(yè)教師能力偏弱、教師流動(dòng)性大、教師職業(yè)理念缺失、教學(xué)質(zhì)量難以保障、教師服務(wù)意識淡薄等等問(wèn)題越來(lái)越突出。為了從根本上解決教師團隊建設的問(wèn)題，培養綜合能力突出、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化培訓機構教師，促進(jìn)教育培訓行業(yè)快速、健康的發(fā)展，由青島朗程教育機構主辦的金筆作文“全國萬(wàn)名教師公益培養計劃”正在全國火熱舉行。
本次活動(dòng)將面向全國中小學(xué)和校外培訓機構，利用朗程教育多年從事作文培訓項目研發(fā)、教學(xué)、運營(yíng)、管理的實(shí)踐經(jīng)驗，為校長(cháng)提供打造專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的教師團隊的有效途徑，幫助從業(yè)教師樹(shù)立正確的職業(yè)理念和行業(yè)發(fā)展導向，推動(dòng)教育培訓機構教師整體素質(zhì)的提高和行業(yè)的良性發(fā)展。本次培訓主要內容包括：教師培養思想篇——怎樣培養合格的教師，教師應具備哪些能力
電話(huà)：
地址：
教師培養技巧篇——用簡(jiǎn)單的方法突破僵化的課堂教師培養理論篇——洞悉作文學(xué)習的本質(zhì)教師培養實(shí)戰篇——教師在教學(xué)風(fēng)格存在的問(wèn)題同時(shí)，朗程教育講師團還會(huì )就當前培訓機構普遍存在的師資問(wèn)題與參會(huì )校長(cháng)進(jìn)行深入溝通，以期達到分享行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，合作共贏(yíng)的目的！現誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓，分享、合作、共同發(fā)展！現誠摯地邀請行業(yè)精英參加本次培訓，分享、合作、共同發(fā)展！行業(yè)精英參加本次培訓特此函請！特此函請！
培訓邀請函13
尊敬的ｘｘ講師：
您好!
首要真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持,鑒于您的出色體現，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任20ｘｘ年第期新人崗前培訓班的講師�，F將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。
一、培訓時(shí)間：
�。拢�，課程表附后
二、培訓地址：
�。�
三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達培訓地址
四、您授課的課題是：
《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來(lái)授課。
五、請您著(zhù)正式服裝授課。
感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!
此致
祝事務(wù)順心，諸事安全!
�。ｋU股份有限公司
�。止緟^域拓寬部訓練室
20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日
培訓邀請函14
各位經(jīng)銷(xiāo)商、準經(jīng)銷(xiāo)商：
20xx年已經(jīng)轟轟烈烈地過(guò)去，雖然國家房產(chǎn)調空政策對建材家居業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，東方邦太櫥柜卻能穩步發(fā)展，在20xx年保持了應有的增長(cháng)。在這樣的時(shí)期我們仍能如此成功取決于很多因素，其中一個(gè)很重要的原因，就是我們這些年來(lái)一直不斷地在努力幫助經(jīng)銷(xiāo)商更好地經(jīng)營(yíng)東方邦太產(chǎn)品，我們追求的是長(cháng)足發(fā)展，我們著(zhù)眼于與每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在未來(lái)保持互惠互利的友好合作關(guān)系，我們致力于讓與我們緊密合作的經(jīng)銷(xiāo)商獲得最大程度的成功!
大會(huì )主題：聚勢合力贏(yíng)未來(lái)
大會(huì )目的：經(jīng)驗分享、銷(xiāo)量提升、新產(chǎn)品推薦；提升東方邦太品牌知名度和在櫥柜行業(yè)的影響力。
報到時(shí)間：20xx年3月1日
年會(huì )時(shí)間：20xx年3月2日——20xx年3月4日
大會(huì )地點(diǎn)：南京曙光國際大酒店
培訓邀請函15
尊敬的 ：
您好!
XXXX有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：
一、培訓課程簡(jiǎn)介：
二、主要培訓內容提要：
1. XXX
2. XXX
3. XXX
三、講師介紹：
XXX……
四、培訓注意事項：
1. 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。
2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵
件為基準， 并且我們會(huì )提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行，并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認，請您諒解!
3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培
訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!
五、聯(lián)系方式
公司名稱(chēng)：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx
公司傳真：xxxxxxxx
聯(lián)系人：XXX,XXX
報名郵箱：
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