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員工邀請函

時(shí)間:2021-09-25 14:43:36 邀請函 我要投稿

員工邀請函范文十篇

  邀請函寫(xiě)作要簡(jiǎn)要精練、語(yǔ)意連貫、首尾呼應,符合禮儀文書(shū)的行文要求。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多活動(dòng)都需要使用邀請函,那么寫(xiě)邀請函真的很難嗎?下面是小編收集整理的員工邀請函10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工邀請函范文十篇

員工邀請函 篇1

尊敬的xxx :

  我們很榮幸的邀請您成為******酒店 培訓的特約講師。請您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的為我們的員工講解

  謝謝您對我們工作的大力支持!

 xxx

年月日

員工邀請函 篇2

  尊敬的企業(yè)負責人:

  您好!青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。

  本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓,F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。

  企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

  第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng )造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì ),溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結。

  第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機構:

  提高生產(chǎn)力和工作效率;

  減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉率;

  極大限度的改善上下級關(guān)系,塑造團隊合作;

  提高培訓在全企業(yè)中的滿(mǎn)意度;

  吸引及保留員工,樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象;

  減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

  通過(guò)對員工的心理調查與測評,幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;

  對有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢(xún)與輔導;

  根據企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿(mǎn)足各層次需要的針對性的培訓。

  希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神

  福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長(cháng)。

員工邀請函 篇3

  學(xué)習對象

  EAP咨詢(xún)技能方向:

  教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

  EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;

  有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師;

  企

  事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師;

  運營(yíng)管理方向:

  企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;

  EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理;

  有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理;

  中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標

  尊敬的EAP愛(ài)好者:

  由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部

  就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現將相關(guān)事宜通知如下

  證書(shū)價(jià)值

  由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū),可入檔案作為任職、

  職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據;

  根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定,該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一;

  代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);

  國際專(zhuān)業(yè)機構認可,學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格,費用自理;

  是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。

  基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,

  總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓

  經(jīng)驗,充分結合本土實(shí)踐,培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:

  模塊一:EAP國際通用基礎

  學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎;

  學(xué)習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。

  模塊二:EAP在組織及管理層面的應用

  全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力;

  掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

  模塊三:EAP咨詢(xún)技術(shù)

  掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù),學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程,勝任EAP咨詢(xún)工作;

  學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù),提升影響員工工作績(jì)效的心理行為

  問(wèn)題的解決能力;

  模塊四:EAP運營(yíng)管理

  學(xué)習EAP運營(yíng)模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面;

  深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系,學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營(yíng)的`系統工具。

  模塊五:EAP全流程實(shí)戰訓練

  基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、

  電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節,進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練,使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。

  模塊六:主題督導

  培訓之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導,幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。

  督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主,同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容

  日期模塊課程類(lèi)別課程設置

  第一天模塊一EAP國際通用基礎

  ◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

  ◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

  ◆EAP咨詢(xún)師職能◆EAP運營(yíng)師職能

  模塊二EAP在組織及管理層面的應用

  ◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源

  ◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

  ◆EAP與團隊建設◆EAP與績(jì)效管理

  第二、三天模塊三EAP咨詢(xún)技術(shù)

  ◆EAP咨詢(xún)核心◆EAP咨詢(xún)管理

  ◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

  ◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆EAP特殊問(wèn)題轉介

  ◆認知行為在EAP中的應用

  培訓特色

  模塊式:學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習;

  定制化:兩大主流方向培訓課程,滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求;

  實(shí)戰性:實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

  主題督導:培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導;全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

  班型及價(jià)格

  類(lèi)別班別課程設置培訓價(jià)格證書(shū)申報

  EAP咨詢(xún)師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元

  EAP運營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元

  第二、三天模塊四EAP運營(yíng)管理

  ◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

  ◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制

  ◆EAP

  報告體系◆EAP流程管理

  ◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

  第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰訓練

  ◆EAP全流程情境實(shí)戰訓練

  ◆EAP項目協(xié)同工作

  ◆EAP流程再造

  后續服務(wù)模塊六主題督導

  ◆EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導

  ◆EAP運營(yíng)管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量

  國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。

  郭芳國際CEAP中國區候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任;

  同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)

  經(jīng)歷;

  曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開(kāi)始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶(hù)公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、

  人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。

  尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家,國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。

  現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起,培訓了四屆中國首批受?chē)H認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統

  赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

  康凱國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;

  自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內知名人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著(zhù)10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見(jiàn)解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

  職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)

  壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!

  單淮方國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導;

  EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家,國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師,主任醫師,20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上!其他信息

  培訓時(shí)間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

  考試時(shí)間:20xx年4月17日

  培訓地點(diǎn)廣州

  培訓期間,食宿自理

  4天學(xué)習費用:3600元,考證書(shū)費用:300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)

員工邀請函 篇4

親愛(ài)的______女士:

  您好!

  我是xxxx建設集團的x經(jīng)理,你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷,經(jīng)我公司人事部審核通過(guò),基本符合我公司招聘條件,公司為以后更好的發(fā)展,應聘人員需到公司在建項目上進(jìn)行試用,如試用期間業(yè)績(jì)表現符合我公司規定,公司將會(huì )與你簽訂正式的勞務(wù)合同,屆時(shí)可根據您個(gè)人意愿(書(shū)面申請),公司根據情具體況予以考慮。

  1、試用期為1~2個(gè)月(試用期間前半個(gè)月不允許請假,此期間公司會(huì )對你有一個(gè)短期的培訓),試用期間將安排學(xué)習我公司企業(yè)文化和熟悉工作環(huán)境并由業(yè)務(wù)熟練、工作經(jīng)驗豐富的老員工引導你進(jìn)行試用工作;

  2、 試用期間公司會(huì )根據試用情況對新員工進(jìn)行考核。試用期間工資為xx元/月,試用期間根據員工綜合素質(zhì)評定試用工資,但此期間不享受任何福利待遇。新員工需遵守公司制度以及相關(guān)規定,如有違反,公司有權提前結束與每一位試用/實(shí)習者試用期;

  3、此次招聘為公司后備項目招聘人員,為防止員工中途流失,試用合格后簽訂正式勞動(dòng)合同,首期為一至三年,滿(mǎn)期可續簽,轉正后工資根據個(gè)人工作能力評定,(xx元/月根據個(gè)人能力和項目效益而定),公司為其提供五險一金,工作滿(mǎn)一年后可享受年終項目分紅。

  注: 到項目部報到時(shí),務(wù)必打印并上交新員工入職登記表,以及近期體檢報告(若沒(méi)有,項目部將會(huì )即使安排體檢)。新員工試用期間請帶好個(gè)人用品,身份證復印件兩張,畢業(yè)證、學(xué)位證書(shū)復印件兩張,個(gè)人簡(jiǎn)歷一份,近期一寸藍底免冠照片八張,便于公司備案以及辦理相關(guān)入職手續等。公司提供食宿,接到公司回復后請與負責人聯(lián)系報到事宜。

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話(huà):

______有限公司 人力資源部

  ______年______月______日

員工邀請函 篇5

尊敬的_______先生/女士:

  感謝您一年來(lái)對惠州xx協(xié)會(huì )的關(guān)心和支持!在新年即將來(lái)臨之際,協(xié)會(huì )及秘書(shū)處全體人員祝愿您在新的一年里身體健康、家庭美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年,協(xié)會(huì )在區管委會(huì )、區住建局等主管部門(mén)的大力支持和指導下、在全體會(huì )員單位的積極配合下,以為政府、為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)為宗旨,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策,積極反映會(huì )員訴求,努力提高企業(yè)素質(zhì),積極開(kāi)展對外交流,取得了一定成效。

  新的一年,為了總結工作,研討和展望來(lái)年形勢和發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)建設,增強行業(yè)凝聚力,協(xié)會(huì )定于20xx年1月23日召開(kāi)xx協(xié)會(huì )年會(huì )(暨一屆三次會(huì )員大會(huì )),我們誠摯地邀請您撥冗蒞臨,共同推動(dòng)大亞灣區房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展!

  _____公司

  20xx年xx月xx日

員工邀請函 篇6

  您好:

  我公司(xxxx建設集團)已經(jīng)收到您發(fā)來(lái)的應聘資料,感謝您應聘本公司的職位。在認真評估您的簡(jiǎn)歷后,您已通過(guò)公司首輪簡(jiǎn)歷篩選,認為您符合本公司招聘的基本要求。

  收到公司邀請函后,請及時(shí)與x經(jīng)理聯(lián)系,確定到公司項目部面試及上崗試用的相關(guān)事宜。在這個(gè)新世紀交替的時(shí)代,真誠期待您到我公司發(fā)展,為公司的新世紀拓展獻計獻策,為公司的發(fā)展壯大增磚添瓦!成為公司正式員工以后,工作地點(diǎn)如想調動(dòng),可以向公司方面申請進(jìn)行調整,具體事項向公司咨詢(xún),一個(gè)星期內未與公司聯(lián)系者視為自動(dòng)放棄。

公司名字:xx

日期:xx

員工邀請函 篇7

尊敬的 :

  您好!

  xxxx有限公司將于 20xx年x月x日至20xx年x月x日在 舉行____________ 培訓,誠邀您的參與!培訓詳情如下:

  一、培訓課程簡(jiǎn)介:

  二、主要培訓內容提要:

  1、 xxx

  2、 xxx

  3、 xxx

  三、講師介紹:

  xxx……

  四、培訓注意事項:

  1、 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元,由培訓中心收取,用于向培訓人員提供:授課教材、上機環(huán)境等。

  2、 報名截止日期: 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準, 并且我們會(huì )提前 xx 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行,并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認,請您諒解!

  3、 請于報名截止日期前e—mail回復報名表,名額限于 xx 人, 原則上每場(chǎng)培訓每家合作伙伴公司只限報名xx人。感謝您的理解!

  五、聯(lián)系方式

  公司名稱(chēng):xxxxxxxx

  公司地址:xxxxxxxx

  聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxx

  公司傳真:xxxxxxxx

  聯(lián)系人:xxx,xxx

  報名郵箱:xxx@xxx、com

員工邀請函 篇8

  員工培訓邀請函課程簡(jiǎn)介透過(guò)建立輕松,愉快,溝通的學(xué)習氛圍,調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性,引導學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀(guān)”“

  工作”,及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀(guān)念等學(xué)習內容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習,接受正面的思維,觀(guān)念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷,培養耐心細致的好習慣,主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高全員整體素質(zhì)。

  課程提綱

  一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

  二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

  2.對事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

  3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  4.對結果要自我負責,對人生要負起責任

  5.要注重個(gè)人成長(cháng)

  三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強的自信心?

  1.自信心只是一種狀態(tài)

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要愛(ài)上自己,愛(ài)上公司,愛(ài)上產(chǎn)品

  5.積極的暗示與確認

  6.進(jìn)入你強烈自信心的狀態(tài)

  四、目標引導行動(dòng)

  五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè )

  1.為什么做比如何做更重要

  2."追求快樂(lè ),逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源

  3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

  4.潛意識開(kāi)發(fā)

  5.一定要克服拖延的不良習慣

  六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂(lè )趣?

  1.一個(gè)人的成就取決于所認定的痛苦與快樂(lè )

  2.樂(lè )在工作的好處

  3.一切都是在快樂(lè )的狀態(tài)下才能做好

  4.活在當下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、為什么要具有團隊精神?

  九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人

  1.出乎真心,先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

  2.談?wù)搫e人有興趣的話(huà)題

  3.贊美你周?chē)娜?/p>

  4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

  5.激發(fā)別人的理想

  十、領(lǐng)導者、管理者應具備的心態(tài)

  1.員工是你最重要的資產(chǎn)

  2.有服務(wù)員工的心態(tài)

  3.成為一個(gè)有公益性的人

  4.應有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

  5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)

  6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

  十一、領(lǐng)導者應如何進(jìn)行自我激勵

  十二、領(lǐng)導者應如何激勵下屬

  收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

  2、掌握如何調動(dòng)員工的工作積極性

  3、掌握常用的員工激勵的五種方法

  4、學(xué)會(huì )為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競爭氛圍

  對象各部門(mén)管理人員

  時(shí)間5月14日(9:30—16:00)請在9:10前報到

  地點(diǎn)深圳市寶安區西鄉

  費用本課程費用共600RMB/人(包括:資料費、午餐、證書(shū)費),

  付款方式:請于開(kāi)課前現金支付。

  溫馨提示:請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-278089560755-27930307FAX:0755-27930959胡樂(lè )

  單個(gè)課程報名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

  報名回執:請來(lái)電確認,此課程也可邀請老師入廠(chǎng)培訓.

員工邀請函 篇9

尊敬的XXX:

  您好! 感謝您一直以來(lái)為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級領(lǐng)導的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓講座,懇請您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項目?jì)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

  一. 培訓內容:1、競手分析2、客戶(hù)定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構

  二. 培訓時(shí)間均:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

  畢方時(shí)間確認:__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

  三. 地點(diǎn):公司會(huì )議室

  四. 參加人員:市場(chǎng)部全體員工

  培訓內容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

  五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

  邀請人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

員工邀請函 篇10

尊敬的XXX:

  您好!感謝您一直以來(lái)為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓講座,懇請您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項目?jì)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

  一、培訓內容:

  1、競手分析

  2、客戶(hù)定位

  3、經(jīng)營(yíng)理念

  4、產(chǎn)品架構

  二、培訓時(shí)間均:

  __年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

  畢方時(shí)間確認:__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

  三、地點(diǎn):

  公司會(huì )議室

  四、參加人員:

  市場(chǎng)部全體員工

  培訓內容一、__________________二、__________________三、__________________

  五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

  邀請人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

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