員工培訓邀請函(匯編15篇)

　　邀請函是商務(wù)禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在學(xué)習、工作生活中，邀請函與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，我們該怎么擬定邀請函呢？以下是小編為大家收集的員工培訓邀請函，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工培訓邀請函1

尊敬的xx講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持,鑒于您的出色體現，同時(shí)需借勢您豐厚的`壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任20xx年第期新人崗前培訓班的講師�，F將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。

　　一、培訓時(shí)間：xx月xx日，課程表附后

　　二、培訓地址：xxxxx

　　三、務(wù)請您于xx月xx日前抵達培訓地址

　　四、您授課的課題是：《xxxx》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來(lái)授課。

　　五、請您著(zhù)正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

　　祝事務(wù)順心，諸事安全!

此致

敬禮！

　xxx

　　20xx年xx月xx日

員工培訓邀請函2

　　尊敬的企業(yè)負責人：

　　您好！青島崇德培訓學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓活動(dòng)。

　　本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓�，F已在省內各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過(guò)我們的培訓會(huì )達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jì)效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題：

　　第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身，可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系，也可能來(lái)源于家庭和日常生活，總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過(guò)大會(huì )引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng )造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無(wú)疑會(huì )極大地影響著(zhù)工作效率。

　　第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當今社會(huì )，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶(hù)的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的`安定團結。

　　第三是心理危機問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會(huì )產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預是很需要的。

　　第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題，比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機構：

　　提高生產(chǎn)力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率；

　　極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作；

　　提高培訓在全企業(yè)中的滿(mǎn)意度；

　　吸引及保留員工，樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過(guò)對員工的心理調查與測評，幫助員工發(fā)現并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題；

　　對有心理問(wèn)題的員工，提供及時(shí)有效的咨詢(xún)與輔導；

　　根據企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿(mǎn)足各層次需要的針對性的培訓。

　　希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長(cháng)。

員工培訓邀請函3

　　主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：洪奕春

　　中國著(zhù)名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國內第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理實(shí)際工作經(jīng)驗的實(shí)戰派管理專(zhuān)家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營(yíng)企業(yè)任職；曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監、公司廠(chǎng)長(cháng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習與深造�，F受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著(zhù)名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監班特聘教授。

　　為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座，授課人數達到幾萬(wàn)人次，曾接受過(guò)培訓的企業(yè)一萬(wàn)多家，并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內訓和管理咨詢(xún)服務(wù)。并得到一致好評！

　　授課時(shí)間：20xx年9月17日

　　授課地點(diǎn)：大連心族大酒店

　　培訓費用：380元/人

　　培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)等現場(chǎng)相關(guān)負責人。

　　課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的'不滿(mǎn)、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jì)？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內訓服務(wù)）！

員工培訓邀請函4

　　課程簡(jiǎn)介管理作為一項工作的任務(wù)就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實(shí)現他們既定的目標。

　　中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jì)效，殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數次的失敗和成功，通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀(guān)規律的管理理論和一般方法；管理是強調其實(shí)踐性，沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部，透過(guò)有效領(lǐng)導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來(lái)加深相互之間的凝聚力。

　　課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

　　2.管理者

　　職責

　　3.如何教導部屬

　　4.接受命令的要點(diǎn)

　　5.管理與個(gè)人發(fā)展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立場(chǎng)

　　管理干部的責任

　　職場(chǎng)上的基本需求

　　提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機

　　創(chuàng )造高績(jì)效團隊

　　中堅干部應具備的管理五力

　　1）

　　規劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導教導&命令

　　何謂領(lǐng)導

　　領(lǐng)導方式

　　命令下達

　　教導部屬

　　3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì )議管理/績(jì)效評核

　　4）協(xié)調力→溝通協(xié)調與人際關(guān)系

　　5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱(chēng)職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的.工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵的概念/有效的授權/《組織力》團隊績(jì)效

　　●五種創(chuàng )造高績(jì)效員工的途徑

　　●如何凝聚員工的向心力

　　畢業(yè)呈現

　　我找到了第二個(gè)家

　　收益

　　讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)

　　對象1、各部門(mén)經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請總經(jīng)理帶隊參加

　　時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請在9：10前報到

　　地點(diǎn)深圳市寶安西鄉寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓機構深圳培訓中心(西鄉國稅正對面、流塘大廈旁)

　　費用本課程費用600RMB/人.（包括：資料費、午餐、證書(shū)費），付款方式:請于開(kāi)課前現金支付。

　　溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢(xún)熱線(xiàn)；0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真；0755-27930959

　　聯(lián)建培訓機構報名表（報名截止日期20xx年4月19日）請回傳至聯(lián)建培訓機構：0755-27930959(Fax）

　　公司名稱(chēng):電話(huà):

　　聯(lián)絡(luò )人及手機:傳真:

　　參加人員:

　　網(wǎng)上免費報名:　　首先，代表ｘｘ歡迎大家的加入！

　　為了讓大家全面地認識公司，快速地融入團隊，人力資源中心定于12月17—19日，舉行為期三天的新員工入職培訓，具體如下：

　　一、培訓日程安排

　　第一天、認識階段 12月17日（九點(diǎn)國際酒店）

　　08:40-09:00 簽到；

　　09:00-09:20 開(kāi)場(chǎng)導入

　　09:20-10:40 集團巡禮

　　10:40-10:50 休息

　　10:50-12:00 制度及系統操作

　　12:00-13:00 午餐及休息

　　13:00-16:20 ｘｘ需要這樣的人

　　16:30-18:20 職場(chǎng)禮儀

　　第二天、融入階段 12月18日（新津牧歌園區）

　　07:30-08:00 集團C2門(mén)口集合

　　08:00-08:50 往新津牧歌園區路途

　　09:00-17:30 新員工拓展訓練

　　18:00-20:00 晚餐

　　20:00- 返回成都

　　第三天、提升階段12月19日（九點(diǎn)國際酒店）

　　09:00-09:30 簽到

　　09:30-12:30 結構化思維

　　12:30- 結束

　　二、講師簡(jiǎn)介

　　三、參訓人員

　　20ｘｘ年10月25日至今入職的新員工（含第四期未參加新員工），請各分子公司HR通知本公司新員工準時(shí)參加。

　　四、注意事項

　　1. 第二天為“助力新員工，融入新團隊”戶(hù)外拓展項目，請參訓人員務(wù)必著(zhù)休閑運動(dòng)裝；

　　2. 外阜員工需提前一天到達成都，分子公司參訓人員的交通費、住宿費等按照所在公司標準在所在公司財務(wù)部報銷(xiāo)（請妥善保存好票據）；

　　3. 室內培訓地點(diǎn)為：九點(diǎn)國際酒店，標間協(xié)議價(jià)為：240元/間，需提前預定車(chē)票和酒店的同事，請提前聯(lián)系集團人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系；

　　新生力，新跨越，ｘｘ歡迎您回家！

集團人力資源中心

　　20ｘｘ年12月9日

員工培訓邀請函5

尊敬的各企事業(yè)單位負責人：

　　長(cháng)江科技扶貧基金會(huì )雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準在北京設立，是全國首家致力于“開(kāi)展人才培養項目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓”的專(zhuān)項公益基金。

　　為貫徹中央第十七屆五中全會(huì )通過(guò)的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃的建議》（20xx—20xx）的精神，深入實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創(chuàng )新型國家。未來(lái)五年內，要大力培養優(yōu)秀人才，大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)，為建設創(chuàng )新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著(zhù)科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養理念和可持續發(fā)展的原則，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專(zhuān)家授課、公益長(cháng)期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的'公益培訓與慈善資助項目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構——RtCatch中國區總部的愛(ài)心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿(mǎn)載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，201×年2月起，面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！

員工培訓邀請函6

尊敬的 ：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：

　　一、培訓課程簡(jiǎn)介：

　　二、主要培訓內容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XX

　　四、培訓注意事項：

　　1. 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。

　　2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵件為基準， 并且我們會(huì )提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行，并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認，請您諒解!

　　3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培

　　訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的`理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱(chēng)：xx

　　公司地址：xx

　　聯(lián)系電話(huà)：xx

　　公司傳真：x

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報名郵箱：

員工培訓邀請函7

尊敬的xxx講師：

　　您好!

　　首先真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時(shí)需借重您豐富的.××××理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任××××年第××期新人崗前培訓班的講師�，F將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。

　　一、培訓時(shí)間：x月x日x：x—x：x，課程表附后

　　二、培訓地點(diǎn)：

　　三、務(wù)請您于x月x日xx點(diǎn)前到達培訓地點(diǎn)

　　四、您授課的課題是：《xxx 》，敬請安排好手上工作，以便前來(lái)授課。

　　五、請您著(zhù)正式服裝授課。

　　感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

此致

　　祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

　　××××××××股份有限公司××分公司區域拓展部培訓室

　　××××年××月××日

員工培訓邀請函8

　　主辦單位：

　　講師介紹：

　　中國著(zhù)名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國內第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理實(shí)際工作經(jīng)驗的實(shí)戰派管理專(zhuān)家。

　　洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監、公司廠(chǎng)長(cháng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習與深造�，F受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著(zhù)名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監班特聘教授。

　　為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要，在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座，授課人數達到幾萬(wàn)人次，曾接受過(guò)培訓的企業(yè)一萬(wàn)多家，并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內訓和管理咨詢(xún)服務(wù).并得到一致好評!

　　授課時(shí)間： 20xx年12月17日

　　授課地點(diǎn)：

　　培訓費用：380元/人

　　培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)等現場(chǎng)相關(guān)負責人。

　　課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的'不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jì)?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內訓服務(wù))!

員工培訓邀請函9

尊敬的__講師：

　　您好!

　　首先真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持，鑒于您的杰出表現，同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任××××年第××期新人崗前培訓班的講師�，F將有關(guān)事項告知如下，請予以配合。

　　一、培訓時(shí)間： 月 日

　　二、培訓地點(diǎn)：

　　三、務(wù)請您于 月 日 ： 前到達培訓地點(diǎn)

　　四、您授課的`課題是：《 》 ，敬請安排好手上工作，以便前來(lái)授課。

　　五、請您著(zhù)正式服裝授課。

　　感謝您的鼎立相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

　　此致

　　祝業(yè)務(wù)順心，諸事平安!

　　××××××××股份有限公司

　　××分公司區域拓展部培訓室

　　××××年××月××日

員工培訓邀請函10

尊敬的xxx：

　　我們很榮幸的邀請您成為xxx酒店 培訓的特約講師。請您于xxxx年 xx月xx日 在酒店的.為我們的員工講解

　　謝謝您對我們工作的大力支持!

　　xxxxx有限公司人力資源部

　　20xx年xx月xx日

　　請準時(shí)出席。

員工培訓邀請函11

尊敬的xxx：

　　您好!

　　感謝您一直以來(lái)為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級領(lǐng)導的'指示，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行xx場(chǎng)關(guān)于項目?jì)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一. 培訓內容：1、競手分析2、客戶(hù)定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構

　　二. 培訓時(shí)間均：xx年xx月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

　　畢方時(shí)間確認：xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分 xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分 xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分

　　三. 地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　四. 參加人員：市場(chǎng)部全體員工

　　培訓內容

　　一、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　二、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　三、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　五、萬(wàn)望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請人：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

員工培訓邀請函12

尊敬的` ：

　　您好!

　　XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行____________ 培訓，誠邀您的參與!培訓詳情如下：

　　一、培訓課程簡(jiǎn)介：

　　二、主要培訓內容提要：

　　1. XXX

　　2. XXX

　　3. XXX

　　三、講師介紹：

　　XXX……

　　四、培訓注意事項：

　　1. 此次培訓有關(guān)費用為 xxx元，由培訓中心收取，用于向培訓人員提供：授課教材、上機環(huán)境等。

　　2. 報名截止日期： 年 月 日。報名確認以培訓中心報名人員回復確認郵

　　件為基準， 并且我們會(huì )提前 XX 天以最終的報名情況為基準決定培訓是否正常進(jìn)行，并由培訓中心向報名人員電話(huà)確認，請您諒解!

　　3. 請于報名截止日期前E-mail回復報名表，名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培

　　訓每家合作伙伴公司只限報名XX人。感謝您的理解!

　　五、聯(lián)系方式

　　公司名稱(chēng)：xxxxxxxx

　　公司地址：xxxxxxxx

　　聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx

　　公司傳真：xxxxxxxx

　　聯(lián)系人：XXX,XXX

　　報名郵箱：

員工培訓邀請函13

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來(lái)對培訓工作的大力支持,鑒于您的'出色體現，同時(shí)需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專(zhuān)業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔任20ｘｘ年第期新人崗前培訓班的講師�，F將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。

　　一、培訓時(shí)間：

　�。�ｘ月ｘｘ日，課程表附后

　　二、培訓地址：

　�。�ｘｘｘｘ

　　三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達培訓地址

　　四、您授課的課題是：

　　《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來(lái)授課。

　　五、請您著(zhù)正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

　　此致

　　祝事務(wù)順心，諸事安全!

　�。�ｘ保險股份有限公司

　�。�ｘ分公司區域拓寬部訓練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

員工培訓邀請函14

尊敬的XXX：

　　您好! 感謝您一直以來(lái)為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級領(lǐng)導的指示，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項目?jì)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一. 培訓內容：1、競手分析2、客戶(hù)定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構

　　二. 培訓時(shí)間均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

　　畢方時(shí)間確認：__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

　　三. 地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　四. 參加人員：市場(chǎng)部全體員工

　　培訓內容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

　　五、萬(wàn)望您能不吝賜教，相信有您的.大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請人：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

員工培訓邀請函15

尊敬的XXX：

　　您好！感謝您一直以來(lái)為公司的各項工作所做出的巨大努力以及對于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級領(lǐng)導的`指示，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將于近期開(kāi)展一系列培訓講座，懇請您能夠在百忙之中能給我部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項目?jì)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座，具體安排如下：

　　一、培訓內容：

　　1、競手分析

　　2、客戶(hù)定位

　　3、經(jīng)營(yíng)理念

　　4、產(chǎn)品架構

　　二、培訓時(shí)間均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　畢方時(shí)間確認：__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

　　三、地點(diǎn)：

　　公司會(huì )議室

　　四、參加人員：

　　市場(chǎng)部全體員工

　　培訓內容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、萬(wàn)望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

　　邀請人：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

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