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關(guān)于煉油廠(chǎng)調度學(xué)習總結范文怎么寫(xiě)
通過(guò)近五個(gè)月的調度學(xué)習,我對工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調度的工作職責有了更加深入的了解。在此基礎之上,我不斷努力思考如何學(xué)以致用,總結了一些經(jīng)驗,并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時(shí),我明顯感到自己的組織協(xié)調和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學(xué)習內容,將這段時(shí)間內的學(xué)習心得做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。
一、明確工作職責、采用科學(xué)方法、實(shí)現內行管理
通過(guò)學(xué)習,我更進(jìn)一步明確了工作職責。概括來(lái)講,生產(chǎn)調度是企業(yè)領(lǐng)導的左右手,負責傳達領(lǐng)導意圖,對工廠(chǎng)的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調和統一調度。具體來(lái)說(shuō),則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標準、審核崗位記錄報表等諸多方面。我認為,一名合格的調度應能夠保證各車(chē)間運行秩序良好,實(shí)現協(xié)調運行;并且能夠對現有資源進(jìn)行合理配置,以實(shí)現低耗多產(chǎn)的目標。
然而,做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),就無(wú)法找到相對應的解決方法;只有采用科學(xué)的調度管理方法,才能提高工作效率,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是,我認真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對具體的工作,我認真分析各裝置的運行狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,以制定切實(shí)可行的方案,對問(wèn)題進(jìn)行合理的調整和處理,從而保證全廠(chǎng)的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。
作為一名生產(chǎn)調度,將工作職責簡(jiǎn)而言之就是生產(chǎn)管理,它是一種內行管理。實(shí)現該目標的前提則是企業(yè)的基礎性管理。雖然基礎管理的內容較為繁雜,但重點(diǎn)在于對人的管理,使大家充分發(fā)揮積極性,實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置,因為人是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中唯一具有能動(dòng)性的要素。在工作中,我認為應力爭使每個(gè)人都了解工作標準,并對工作進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn),努力實(shí)現人人有職責、事事有制度、執行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標。此外,我還深知“凡事預則立,不預則廢”的道理,對常見(jiàn)的已發(fā)生的問(wèn)題加強預見(jiàn)性,采取有效措施加以預防,保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
二、以積極的態(tài)度和團結的精神對待工作
此次學(xué)習的另一重要目標是培養大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動(dòng)力。作為一名煉油廠(chǎng)的生產(chǎn)調度,應該以樹(shù)立企業(yè)整體形象為根本工作目標,以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的責任感全身心投入于工作。并且,要做到實(shí)事求是,對于原則性問(wèn)題要一抓到底,比如對重大化工操作事故要及時(shí)調查、分析、上報,杜絕弄虛作假。
通過(guò)學(xué)習,我更深刻地理解了樹(shù)立團隊精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量,團結誕生興旺,任何人都不是孤立存在的。因此,一名合格的調度還應顧全大局,時(shí)刻以提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況,以使工作順利開(kāi)展。
雖然學(xué)習的時(shí)間只有五個(gè)月,但我始終努力用科學(xué)的調度管理知識充實(shí)自己,用積極的心態(tài)對待工作。相信這五個(gè)月的學(xué)習必然對我今后更加出色地做好生產(chǎn)調度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時(shí),懇請領(lǐng)導對我以上的學(xué)習總結加以批評指正!
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