施工單位圖紙管理細則（精選10篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的施工單位圖紙管理細則，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工單位圖紙管理細則 篇1

　　一、設計文件更改的提出

　　1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯(lián)系函當中。

　　2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。

　　3、施工方提出通過(guò)施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監理例會(huì )報告、進(jìn)度計劃及供貨計劃傳遞。

　　二、設計更改的實(shí)施

　　1、設計變更形式：

　　由甲方提出的變更為“項目變更通知”。

　　由設計單位提出的及施工方提出的.變更為“設計變更通知”。

　　2、設計變更的運行：

　　設計院發(fā)出的“設計變更通知”由設計部經(jīng)理在“設計變更通知”上簽字、蓋章，由設計部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交檔案室保存，設計部保留簽收記錄的復印件一份。

　　工程部發(fā)放“設計變更通知”至施工及監理，接收人在設計變更通知上簽收。

　　“設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性，等同于施工圖紙，在竣工資料中一并體現。

　　三、圖紙發(fā)放規定

　　1、設計圖紙發(fā)放范圍：

　　每家施工單位8套施工圖，監理公司2套，各工種工程師1套。

　　2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放，不再回心，失去時(shí)效，自動(dòng)作廢。

　　3、設計圖紙接收與發(fā)放，記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。

　　4、圖紙發(fā)放有效性標識：

　　施工圖紙以設計單位有效圖章為準。

　　零星工程圖紙以設計部受控章為準。

　　四、零星圖紙的管理

　　1、零星工程圖紙經(jīng)設計部經(jīng)理在設計部“設計通知單”上簽字確認。

　　2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份，領(lǐng)用人在“設計通知單”上簽收。

　　3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。

　　施工單位圖紙管理細則 篇2

　　一、圖紙會(huì )審過(guò)程中

　　在設計圖紙會(huì )審交底過(guò)程中，對圖紙上的問(wèn)題和不合理之處為業(yè)主提出解決的辦法和合理化的建議。

　　二、在施工過(guò)程中

　　1、以節約為前提，在確保結構安全、整體效果好的前提下，為業(yè)主方提出合理化建議，并征得業(yè)主方和設計人、監理同意后，作局部修改，以降低工程投資。

　　2、對有影響工程工期、工程質(zhì)量的外在因素，為業(yè)主方提出合理化的建議，以確保質(zhì)量?jì)?yōu)良和計劃工期的實(shí)現。

　　三、提高工程質(zhì)量方面

　　1、建立強有力質(zhì)量控制組織機構，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。

　　2、建立嚴格的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。

　　3、建立健全嚴密的自檢、互檢和專(zhuān)檢制度。

　　4、采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，進(jìn)行全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。

　　5、通過(guò)加強合同管理以及計量支付管理，達到提高工程質(zhì)量的效果。

　　四、保證工期方面

　　1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。

　　2、充分細致做好開(kāi)工前的各項工作準備。

　　3、按照總工期目標，利用倒排工序法，制訂詳細的分段工期控制計劃。

　　4、采用新工藝、新技術(shù)、新設備提高施工效率，抓住物資供應關(guān)，保證物質(zhì)供應滿(mǎn)足進(jìn)度要求。

　　5、按施工組織設計配齊生產(chǎn)要素。

　　6、運用計算機網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　五、降低造價(jià)方面

　　為了快速、安全、高效、低耗地完成本項目工程，我公司將進(jìn)一步強化企業(yè)內部管理，按照項目管理機制組織施工，控制成本、降低造價(jià)。

　　1、編制合理的施工組織設計，控制工程費用支出

　�。�1）、根據工程施工環(huán)境條件，合理安排施工時(shí)間及施工順序，減少由于采取特殊的施工措施而增加的工程費用支出。

　�。�2）、合理安排布置施工隊伍，分段施工，減少施工隊伍、機械設備的轉移費支出。

　�。�3）、合理安排工期，施工生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )管理，嚴格控制節點(diǎn)工期，確保施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，避免由于搶工期引起工程費支出的`增加。

　　2、嚴格控制人工、材料、機械費用支出

　�。�1）、學(xué)習邯鋼經(jīng)驗，實(shí)行成本預測控制，使工程成本始終處于受控狀態(tài)。

　�。�2）、采取切實(shí)可行的措施，保證在計劃工期內按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節省人工、機械等直接費成本。

　�。�3）、優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的施工協(xié)調，做到均衡生產(chǎn)，提高工效。

　�。�4）、充分發(fā)揮我公司的科技優(yōu)勢，強化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應用，提高周轉材料利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制成本。

　�。�5）、強化工程材料管理。把好工程材料尤其是地方材料的采購、運輸、保管、發(fā)放及使用關(guān)，按定額供料，限額發(fā)料，推行單機、單車(chē)及工號物料核算，以降低工程材料消耗。

　�。�6）、在機械使用上，加強維修和保養，保證機械的完好率，提高利用率，降低油耗，避免大馬拉小車(chē)和功率不匹配的現象。同時(shí)做好常用配件的儲備，避免停機和窩工。

　　3、組建一個(gè)精干、高效、懂技術(shù)、會(huì )管理的強有力項目管理機構，實(shí)行指揮長(cháng)負責制。所有管理人員均競爭上崗，以達一職多能。杜絕因人設崗，減少冗員，減少非生產(chǎn)性費用和管理費用開(kāi)支。

　　4、按項目法管理機制組織施工，對整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及造價(jià)實(shí)行全過(guò)程管理，將工期、質(zhì)量、安全及物資消耗責任分解到人，層層包干，責、權、利相結合。

　　5、嚴格工程質(zhì)量目標管理，認真貫徹ISO9000系列標準，嚴格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通病，確保本標段的質(zhì)量目標的實(shí)現。杜絕因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的費用損失。

　　6、就近調集施工隊伍和機械設備，減少施工隊伍調遣費和施工機構轉移費的支出。

　　7、結合現場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設施，減少各種臨時(shí)工程，降低臨時(shí)工程費。

　　施工單位圖紙管理細則 篇3

　　1、目的

　　規范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉交、回收的全過(guò)程管理,以確保工程施工過(guò)程中圖紙資料完整、有效。

　　2、范圍

　　本規定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。

　　3、職責

　　資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收,技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償的責任。

　　4、程序

　　4.1資料員負責所有圖紙資料的'接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。

　　4.2資料員根據項目分工及施工單位將圖紙資料進(jìn)行發(fā)放。

　　4.3質(zhì)檢員、預算員、技術(shù)員、施工員、施工單位負責人,分別到資料室按規定辦理接收手續。

　　4.4圖紙資料一人領(lǐng)取一份,不得代領(lǐng)代簽或一人多份。

　　4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整,專(zhuān)工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況,并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。

　　4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進(jìn)行,由資料員提出丟失、損壞賠償意見(jiàn)。

　　4.7施工單位變換或撤出,資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。

　　4.8施工處主任、專(zhuān)工有權對用圖個(gè)人及施工單位的圖紙進(jìn)行調撥,使圖紙資料在工程中發(fā)揮應有的作用。

　　4.9經(jīng)專(zhuān)工同意,有關(guān)部門(mén)或人員可向資料室借閱圖紙資料。

　　4.10根據發(fā)放到施工處圖紙的受控序號,施工處分配順序:資料室

　　施工單位圖紙管理細則 篇4

　　1、存檔文件應由專(zhuān)人管理,其他人未征得管理人員同意,不得隨意翻閱查看。

　　2、檔案管理人員要認真貫徹執行公司相關(guān)制度,嚴禁泄露檔案材料中的秘密。

　　3、借閱資料、檔案必須登記,外單位人員查閱本單位檔案必須持組織介紹信,無(wú)特殊原因,檔案一般不外借。

　　4、經(jīng)鑒定,批準銷(xiāo)毀的檔案材料,應按規定程序銷(xiāo)毀,不得當廢品處理。

　　5、檔案管理員要妥善保管好檔案,不能隨意亂放,防止丟失。

　　6、檔案管理員一旦發(fā)現檔案丟失,應及時(shí)向領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告,及時(shí)采取措施,并追究有關(guān)人員責任。

　　施工單位圖紙管理細則 篇5

　　1、施工圖紙下達后,由項目技術(shù)負責人組織自審,對圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認,并做出書(shū)面記錄。

　　2、在參加建設單位組織的正式會(huì )審前,技術(shù)負責人組織施工隊伍專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行聯(lián)審(初審)。

　　3、圖紙會(huì )審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,參加人員在每頁(yè)匯簽欄簽。

　　4、參加由建設單位組織的圖紙會(huì )審,詳細填寫(xiě)會(huì )審記錄,記錄要求打字,填寫(xiě)清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。

　　5、圖紙會(huì )審完成之日起,書(shū)面材料要求在一周內整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續齊全)超期負激勵100元/天,同時(shí)將圖紙會(huì )審記錄轉發(fā)給所有管理者及各班組長(cháng)一份,辦理交接簽字手續。

　　6、涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設單位現場(chǎng)代表辦理現場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續,并要有建設單位代表、監理單位代表簽字,并交到負責人及預算員各一份。

　　7、技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設計變更通知時(shí),必須有報建設單位和監理單位共同審批的`施工方案后才能施工。

　　8、設計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函應及時(shí)收集整理,并發(fā)放給施工隊各有關(guān)成員及各班組長(cháng)手中,并辦理交接手續。

　　施工單位圖紙管理細則 篇6

　　一、礦圖是根據地面地質(zhì)測量資料及生產(chǎn)環(huán)節內容繪制而成的,它是管理全礦工作,合理利用資源,指揮露天采場(chǎng)生產(chǎn),保證采場(chǎng)安全的重要資料。因此,必須嚴格技術(shù)管理和統一測量填圖。

　　二、按照有關(guān)規定,礦井必須具備必要的圖紙;

　　三、礦圖的`繪制:

　　必須由具有測量資質(zhì)的技術(shù)人員組織測繪;測繪的標準采用三度帶國家統一坐標系統和高程系統;測繪的各種符號、尺寸大小應符合規范要求;測繪的成果,要及時(shí)填繪在有關(guān)圖紙上,填繪要準確、清晰。

　　四、圖紙的保管:

　　(一)、礦圖必須設專(zhuān)人、專(zhuān)柜、統一編號、分類(lèi)登記,專(zhuān)職管理。

　　(二)、借閱礦圖要登記簽字,不許私自將礦圖帶出礦區。

　　五、資料保管:

　　(一)、必須設專(zhuān)人、專(zhuān)柜,分類(lèi)管理礦井所有資料。

　　(二)、礦井資料要保存完整,不得私自涂改。

　　六、井田技術(shù)邊界和保安礦柱及其它邊界,要在礦圖上注明。

　　七、隨時(shí)接受縣級行業(yè)主管部門(mén)和各級安全生產(chǎn)監督管理部門(mén),對圖紙資料的審查,并將所查出的問(wèn)題,及時(shí)更正修改。

　　施工單位圖紙管理細則 篇7

　　1、工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會(huì )審工作,項目主管工程師具體實(shí)施,組織項目部和技術(shù)科相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙內部審核,圖紙內部審核意見(jiàn)由項目部匯總;項目部主管師組織技術(shù)人員參加建設單位組織的設計交底和圖紙會(huì )審會(huì )議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

　　2、建設單位未組織會(huì )審的工程,主管工程師應在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問(wèn)題與有關(guān)方進(jìn)行溝通,逐條解決并落實(shí),有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

　　3、圖紙會(huì )審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進(jìn)行管理;分階段到圖的工程,應分階段、分專(zhuān)業(yè)落實(shí)圖紙會(huì )審工作。

　　4、施工變更收到后由項目工程師總負責,進(jìn)行復核后確定發(fā)放范圍;并指定專(zhuān)人按照受控文件進(jìn)行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應符合法律、法規和施工合同的要求;工程變更文件必須及時(shí)發(fā)放到使用崗位;主管工程師應在施工前對工程變更內容進(jìn)行交底,施工過(guò)程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監督檢查。

　　5、分包工程的變更由總包方統一辦理和管理。

　　6、施工過(guò)程中需要提出工程洽商的`,由主管工程師及時(shí)整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設計、監理、建設單位辦理工程洽商手續。工程洽商的內容必須符合適用法律、法規和技術(shù)標準規范,不得降低原設計標準、建筑功能和安全等級。

　　施工單位圖紙管理細則 篇8

　　一、目的和使用范圍

　　為了更好的規范設備及設計圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據業(yè)主僅提供四套圖紙的實(shí)際情況，本著(zhù)施工圖紙服務(wù)施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源，將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細化，制定本細則。

　　本細則適用于漯河項目部的圖紙管理工作

　　二、職責

　　1、質(zhì)檢科負責圖紙管理的監督指導

　　2、資料室負責本項目的圖紙管理

　　3、各專(zhuān)業(yè)施工隊負責本專(zhuān)業(yè)圖紙的二級管理

　　三、管理內容

　　1、施工圖紙的接收、登記

　　1）項目部資料室資料員按合同規定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙，準確核對后，編制到圖目錄。

　　2）資料員將到圖目錄及圖紙報總工審核，由總工核實(shí)是否為本標段施工圖紙，并確定圖紙應分發(fā)的施工隊，再由資料員按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、編號、并將目錄輸入微機。

　　3）分類(lèi)、編號后資料室隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。

　　4）質(zhì)檢科隨時(shí)檢查登記、統計情況的`準確程度，防止漏登情況的發(fā)生。

　　2、施工圖紙的發(fā)放、借閱

　　1）按總工確定的施工圖紙所屬專(zhuān)業(yè)，資料室通知施工隊和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。

　　2）施工隊等部門(mén)的圖紙接收人為技術(shù)員、專(zhuān)工或部門(mén)負責人。

　　3）圖紙發(fā)放由資料室辦理發(fā)放手續，接收人核查無(wú)誤后進(jìn)行簽字、領(lǐng)取。

　　4）施工隊領(lǐng)取的兩套圖紙，具體使用權由施工隊自行負責，但必須作好圖紙的二級管理工作。原則上施工隊自存一套（必須保證自始至終的完整性），另一套可借閱給外協(xié)隊，以供現場(chǎng)施工用，所有借閱必須由借閱登記。外協(xié)隊單冊圖紙施工結束后由施工隊及時(shí)收回相應圖紙并妥善保管，防止丟失，整個(gè)工程結束后統一將兩套圖紙按編號交回資料室。

　　5）對于已領(lǐng)取本專(zhuān)業(yè)兩套圖紙的施工隊，不得再向資料室借閱該部分圖紙。

　　6）對于需跨專(zhuān)業(yè)借閱的圖紙，原則上主張在各施工隊之間借閱，做好登記工作。如在資料室借閱，則只能在資料室內使用，資料室圖紙不得流入現場(chǎng)。

　　7）由于圖紙套數較少，總工、計劃科均不再分配圖紙，如需使用圖紙，均在資料室進(jìn)行登記借閱。

　　8）對于各科室需在資料室借用的圖紙，借用人在資料室進(jìn)行借閱登記，由各自部門(mén)領(lǐng)導簽字認可，借閱時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)七天。借閱時(shí)間超過(guò)七天者，必須由總工（副總）簽字批準。

　　9）資料室存檔的一套圖紙一律不予借出。

　　3、作廢圖紙的處置

　　對施工中由于變版等原因而作廢的圖紙，資料室將新版圖紙報總工審查，由總工發(fā)布變版通知，資料室通知各使用部門(mén)將舊版圖紙交回資料室后，按領(lǐng)用程序重新領(lǐng)用新版圖紙�；厥盏淖鲝U圖紙，按業(yè)主要求進(jìn)行處理。

　　4、施工人員以及用圖人應愛(ài)護圖紙防止丟失和損壞；

　　5、施工圖紙的存檔、移交

　　工程竣工后，根據公司檔案室及業(yè)主移交的要求，由資料室對圖紙進(jìn)行整理、移交。

　　四、相關(guān)記錄表式

　　1）圖紙目錄和到圖登記表

　　2）圖紙發(fā)放登記表

　　3）圖紙借閱登記表

　　4）作廢圖紙回收記錄表

　　施工單位圖紙管理細則 篇9

　　1、目的

　　使公司的圖紙得到有效的控制，確保生產(chǎn)所用的圖紙為最新有效版本，避免因圖紙管理不當造成的損失。

　　2、定義

　　本制度所述的圖紙包括產(chǎn)品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、工藝流程圖。

　　3、范圍

　　客戶(hù)提供的圖紙；技術(shù)部正在設計的產(chǎn)品圖紙；已成型產(chǎn)品的存檔圖紙；各部門(mén)正在使用的圖紙；委外加工使用的圖紙。包括打印的紙質(zhì)圖紙及計算機、移動(dòng)儲存介質(zhì)里的電子文檔。

　　4、職責

　　4.1技術(shù)部負責圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發(fā)放、回收及銷(xiāo)毀工作；對各相關(guān)部門(mén)圖紙使用的監督工作。

　　4.2各相關(guān)部門(mén)負責本部門(mén)所使用圖紙的管理。

　　5、程序

　　5.1總則

　　5.1.1圖紙必須詳細標明技術(shù)參數、技術(shù)要求，并標明繪制人和繪制日期。

　　5.1.2圖紙必須經(jīng)審核人審核和簽字（蓋章）并標明審核日期方為有效圖紙，未經(jīng)審核簽字（蓋章）的圖紙不得投放到相關(guān)部門(mén)，更不得使用。

　　5.1.3所有圖紙投入使用前，必須加蓋“受控文件”章，并注明發(fā)布日期。技術(shù)部存檔為紅色，相關(guān)部門(mén)所用為藍色，嚴禁使用沒(méi)有加蓋藍色“受控文件”章的圖紙。

　　5.2圖紙的分類(lèi)

　　試制產(chǎn)品圖紙：新產(chǎn)品驗證前的圖紙，需在圖紙上加蓋藍色“試制”章。

　　樣品圖紙：研發(fā)過(guò)程中實(shí)驗用零件的圖紙，需在圖紙上加蓋藍色“試制”章。

　　工裝夾具、設備圖紙：生產(chǎn)用工裝夾具或生產(chǎn)設備制造、改造的'圖紙。

　　定型產(chǎn)品圖紙：產(chǎn)品鑒定后批量生產(chǎn)用的圖紙。

　　廠(chǎng)內加工圖紙：廠(chǎng)內所用的圖紙。

　　委外加工圖紙：代加工商所用的圖紙，需在圖紙上加蓋“委外加工”章，并注明日期。

　　5.3圖紙的存檔、發(fā)放和使用規定

　　5.3.1產(chǎn)品圖紙設計出圖時(shí)，設計工程師應嚴謹仔細，以免漏標、標錯數據和符號，圖紙在進(jìn)行自審、項目組成員互審后由技術(shù)部主管審核批準發(fā)放。

　　5.3.2所有圖紙資料均技術(shù)部統一歸檔，分類(lèi)保管，電子文檔每月進(jìn)行一次備份。

　　5.3.3所有圖紙資料均由技術(shù)部統一發(fā)放，他人不得私自發(fā)放，更不允許私自向超過(guò)規定范圍的人員泄露。

　　5.3.4技術(shù)部依各部門(mén)圖紙需求情況對圖紙進(jìn)行發(fā)放，《技術(shù)文件發(fā)放/回收登記表》上應標明發(fā)放圖紙的各項信息、部門(mén)名稱(chēng)及是否已回收舊圖紙，各部門(mén)接收人員需在表上簽名確認。

　　5.3.4蓋有藍色“試制”章的圖紙，即樣品圖紙或試制產(chǎn)品圖紙，只能在對應的單次工作任務(wù)中使用，完工后應由技術(shù)部及時(shí)回收銷(xiāo)毀。

　　5.3.5各部門(mén)圖紙資料應按產(chǎn)品分類(lèi)存檔使用，不得隨意在圖紙資料上進(jìn)行涂寫(xiě)、標記，應保持圖紙資料的完整性和原樣性。

　　5.3.6當相關(guān)部門(mén)圖紙因破損、丟失或工作需要等原因需要補充個(gè)別圖紙時(shí)，應填寫(xiě)申請單，按規定程序審批后領(lǐng)取，技術(shù)部收回破損的舊圖紙。

　　5.3.7物控部外協(xié)加工所需圖紙，在每次訂貨時(shí)需向技術(shù)部申請，外協(xié)加工圖紙上需加蓋“委外加工”章并標注日期，加工完成后由物控部負責回收并存檔，并需注意不能在下批次訂貨時(shí)使用。

　　5.4圖紙的更改

　　5.4.1圖紙需更改時(shí)，應填寫(xiě)圖紙更改申請單，經(jīng)技術(shù)負責人批準后，方可進(jìn)行更改。

　　5.4.2產(chǎn)品試制期間的圖紙若進(jìn)行小量數據更改時(shí)，可直接在圖紙上進(jìn)行涂改或劃改，并在圖紙中填寫(xiě)更改信息；更改后需更改人簽名，并附上日期。若是更改較大，則應用新圖紙替換舊圖紙。

　　5.4.3產(chǎn)品進(jìn)入批量生產(chǎn)階段后，產(chǎn)品改進(jìn)，更改的圖紙資料發(fā)放時(shí)，要用修改過(guò)的新圖紙替換作廢的舊圖紙，作廢圖紙由技術(shù)部回收并銷(xiāo)毀。

　　5.4.4所有部門(mén)保管圖紙人員應積極配合技術(shù)部圖紙發(fā)放人員，即時(shí)接收新圖紙，找出并交還作廢的舊圖紙，如不能提供舊圖紙，需按要求申請。

　　5.4.5技術(shù)部存檔圖紙更改后不銷(xiāo)毀原圖紙，應在原圖紙上加蓋”作廢”印章，存檔以備追溯。

　　5.4.6當確定要對圖紙進(jìn)行更改時(shí)，技術(shù)部設計工程師應立即與物控部和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行溝通，以避免購回或加工出將要更改的原材料或零件，造成材料庫存積壓或在制品浪費。

　　5.4.7各部門(mén)所領(lǐng)的圖紙在使用過(guò)程中應盡量避免丟失，若圖紙更新后，舊圖未能交回技術(shù)部而在工作中又使用了舊圖紙，將會(huì )造成零件批量不良，由此而造成的損失將追究負責人的責任。

　　5.5圖紙的保密

　　5.3.1圖紙文件任何部門(mén)、個(gè)人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、軟盤(pán)等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時(shí)，經(jīng)辦人提出書(shū)面申請單，部門(mén)經(jīng)理簽字審核后方可通過(guò)技術(shù)部主管批準打印、復印、拷貝。

　　5.3.2為了保證圖紙資料的保密性，除按正常程序（部門(mén)圖紙保管人員填寫(xiě)申請單，部門(mén)經(jīng)理審核）辦理外，任何人不得私自向外人轉讓和借出圖紙資料，一經(jīng)發(fā)現公司將給予嚴肅處理。

　　5.3.3若不負責任的遺失圖紙或者因為種種原因泄漏公司的圖紙資料，造成公司損失，公司將根據有關(guān)規定給予罰金處罰,情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。

　　施工單位圖紙管理細則 篇10

　　為建立健全機運系統技術(shù)檔案管理工作,完整的保存和科學(xué)地管理機運系統的技術(shù)檔案,充分發(fā)揮技術(shù)檔案在我礦建設發(fā)展中的作用,更好地為我礦個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)服務(wù),特制定本管理制度。

　　1、要把圖紙、技術(shù)檔案管理工作納入技術(shù)業(yè)務(wù)工作中,保證技術(shù)文件材料的積累,達到收集齊全、整理系統,并按制度及時(shí)歸檔。

　　2、按照集中統一管理圖紙、技術(shù)檔案的基本原則,設立技術(shù)資料檔案室,并配備專(zhuān)職人員管理。

　　3、每一個(gè)技術(shù)項目完成或告一段落后,都要有完整、準確、系統的技術(shù)文件資料,并將所形成的技術(shù)文件資料加以系統的整理,由技術(shù)主管審查后及時(shí)歸檔。

　　4、技術(shù)文件材料在一項工程專(zhuān)題項目完成后或設備到礦驗收合格后要及時(shí)整理歸檔。凡需歸檔的上幾乎文件資料,應盡量符合國際、部表和企業(yè)標準的規定;做到書(shū)寫(xiě)材料優(yōu)良、字跡工整,圖紙按規格繪制,圖像清晰;書(shū)寫(xiě)一律使用碳素墨水盒統一的材料用紙,嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫(xiě)紙打印。

　　5、為保證圖紙、技術(shù)檔案的完整、系統、準確性,便于為今后和將來(lái)的工作提供可靠的科學(xué)依據和憑證,各單位所交文件材料、資料等必須齊全完整、系統、準確有始有末,不得出現前后不符,實(shí)物與圖紙不符,結果與設計不符等現象。

　　6、資料管理人員要集中、統一、科學(xué)地管理好技術(shù)檔案,維護技術(shù)檔案的完整、系統、準確和安全性,并及時(shí)地提供利用;資料管理人員承擔圖紙、技術(shù)檔案的接受、復制、借閱、發(fā)放和建檔,提供技術(shù)資料為全礦有關(guān)單位和技術(shù)人員服務(wù)。

　　7、資料管理人員要科學(xué)地管理礦機運系統圖紙和技術(shù)檔案,承辦技術(shù)資料的'接受、分類(lèi)、編目、登記、保管、復制、借閱、發(fā)放等工作,做到定位存放,妥善保管。

　　8、外來(lái)圖紙、技術(shù)檔案一律以原件歸檔,嚴格執行技術(shù)資料的保管、借閱、發(fā)放制度。凡借閱的重要資料,要有技術(shù)主管批準后方可借閱。珍貴資料若需借閱,只能借閱復制件;防止借閱部門(mén)或個(gè)人不珍惜技術(shù)資料,借閱時(shí)需交納一定抵押金(不少于50元);借還雙方應共同清點(diǎn)份數、頁(yè)數,并檢查完整情況,做到認真負責。

　　9、凡礦大型設備拆箱前,一定有檔案員在場(chǎng)才能拆箱,箱內所有的說(shuō)明書(shū),圖紙一律交技術(shù)檔案室保管,如使用可復制副本。

　　10、各單位所歸檔的文件材料、圖紙、資料不符歸檔要求,檔案管理員有權拒絕歸檔。

　　11、保持圖紙、技術(shù)檔案存放地點(diǎn)的整潔、衛生,經(jīng)常保持室內清潔通風(fēng),注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防止蟲(chóng)蛀、鼠咬、霉爛等。認真執行圖紙、技術(shù)檔案的保管檢查制度,每年年底全面檢查、清理一次,做到帳檔一致,對破損或變質(zhì)的檔案,要及時(shí)修補和提出復制。

　　12、凡歸檔的圖紙、技術(shù)檔案,一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份,供日常借閱和發(fā)放。

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