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醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿范文（精選8篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們需要用到講話(huà)稿的情形越來(lái)越多，講話(huà)稿的作用是輔助講話(huà)者集中有效地圍繞會(huì )議議題把話(huà)講好，不至于走題或者把話(huà)講錯。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿范文，希望能夠幫助到大家。
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇1
同志們：
下午好！
今天我們在這里舉行開(kāi)展“提升醫療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，剛才，醫政處的同志傳達了馬曉偉副部長(cháng)在全國優(yōu)質(zhì)護理示范工程第二次例會(huì )的講話(huà)精神，宣讀了活動(dòng)方案的內容，韓英偉副廳長(cháng)對工作做了部署，我都同意。下面，我就開(kāi)展此項工作再談?wù)勛约旱目捶ú⑻岢鰩c(diǎn)要求。
一、統一思想，充分認識此項活動(dòng)的重要意義
各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構都要充分認識到，醫療衛生事業(yè)與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)，是構建和諧社會(huì )的關(guān)鍵因素之一，在我國實(shí)現全面建設小康社會(huì )的偉大目標中的占有重要的地位。
各級衛生行政部門(mén)還要清醒認識到當前我們醫療衛生行業(yè)面臨的現狀。盡管我們的醫院建設、管理和改革都取得了重大進(jìn)展和成果，但是，在發(fā)展和前進(jìn)過(guò)程中，還存在著(zhù)不少問(wèn)題，有的問(wèn)題群眾意見(jiàn)很大，社會(huì )反響很強烈，我們的醫療機構發(fā)展與人民群眾日益增加的醫療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當大的差距。當前在我省開(kāi)展“提升醫療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)具有重大的意義，既非常必要，又十分重要和緊迫。
二、精心組織，加強領(lǐng)導
“提升醫療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)是我省衛生戰線(xiàn)的一件大事，各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要高度重視此項活動(dòng)，這是一項“一把手”工程的活動(dòng)。
各級衛生行政部門(mén)領(lǐng)導要全面負責，主要領(lǐng)導要親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要充分發(fā)揮醫療機構領(lǐng)導班子的作用，明確醫療機構主要負責人為本單位此項工作的第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員根據分工，對職責范圍內的工作負具體領(lǐng)導責任。醫療機構要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，結合本單位實(shí)際，制定相關(guān)方案，要繼續加大宣傳、指導、培訓和檢查力度，采取有效措施，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
在開(kāi)展此項活動(dòng)中，各級衛生行政部門(mén)要及時(shí)、全面掌握分管的醫療機構開(kāi)展此項活動(dòng)的情況，各級各類(lèi)醫療機構要接受主管衛生行政部門(mén)的指導和監督。省衛生廳每年將進(jìn)行一次綜合檢查評價(jià)，細化檢查任務(wù)，量化評分指標，不搞形式主義，不走過(guò)場(chǎng)。每年的評價(jià)結果將在衛生系統內通報，并與醫院等級評審掛鉤。對在本次活動(dòng)中表現好的，要給予及時(shí)通報表?yè)P。
對軟弱渙散、不能領(lǐng)導開(kāi)展此項活動(dòng)的醫院領(lǐng)導班子，要將督導評價(jià)結果反饋給市縣主管領(lǐng)導，建議進(jìn)行整頓。對一些開(kāi)展活動(dòng)確有困難的醫療機構，要切實(shí)幫助他們解決困難，為他們開(kāi)展好此項活動(dòng)創(chuàng )造必要條件。要將此項活動(dòng)與衛生系統“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)兩不誤，互相促進(jìn)。
三、宣傳活動(dòng)主題和目標，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要圍繞此項活動(dòng)的主題和目標，積極主動(dòng)協(xié)調、組織相關(guān)部門(mén)，動(dòng)員社會(huì )廣泛參與，分層次、分類(lèi)別、分項目地推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展，特別是創(chuàng )建“平安醫院”方面。
要充分利用各種媒體，加強輿論宣傳，樹(shù)立衛生系統的正面形象，引導活動(dòng)的.正確走向。要動(dòng)員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規范、質(zhì)量可靠、群眾滿(mǎn)意的先進(jìn)單位，采取多種方式推廣交流典型經(jīng)驗，為醫療機構的改革和發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。
省衛生廳要加強組織協(xié)調和督促檢查，研究制定開(kāi)展此項活動(dòng)的考核和獎懲辦法，適時(shí)召開(kāi)表彰大會(huì )，在時(shí)機成熟時(shí)召開(kāi)社會(huì )廣泛參與的經(jīng)驗交流會(huì )，介紹開(kāi)展此項活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節并提出整改措施加以落實(shí)。
四、統籌安排，全面落實(shí)此項活動(dòng)重點(diǎn)內容
1、“提升醫療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)的內容豐富，涉及面很廣，各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要結合本地區、本單位的實(shí)際，抓住關(guān)鍵，解決突出問(wèn)題，保證此項活動(dòng)的主題貫徹和目標實(shí)現取得實(shí)質(zhì)性成效。
各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要做到精心組織、周密部署、強化工作措施，做到“五結合、五統一”，五結合即“示范工程”活動(dòng)一要與“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)相結合；二要與創(chuàng )先爭優(yōu)相結合；三要與院務(wù)公開(kāi)工作相結合；四要與創(chuàng )建平安醫院工作相結合；五要與優(yōu)質(zhì)護理示范工程相結合。同時(shí)做到“五統一”，即統一組織、統一領(lǐng)導，統一部署、統一標準、統一考評。
2、提升服務(wù)能力，創(chuàng )建業(yè)務(wù)品牌
各級各類(lèi)醫療機構要以病人為中心，以病人的就醫感受為標準，以更好地服務(wù)人民群眾為目的，根據全省的區域衛生規劃，做好本單位的建設和發(fā)展規劃。要不斷改善服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設施、優(yōu)化服務(wù)流程、加強醫患溝通、規范服務(wù)行為，特別是要開(kāi)闊思路創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng )建我省服務(wù)特色和品牌，全面提升服務(wù)能力，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點(diǎn)社會(huì )問(wèn)題。
各級衛生行政部門(mén)要借國家公立醫院改革提供的機遇，做好區域衛生規劃，最大力度地爭取政府投入，支持醫療機構建設，改善醫療機構的服務(wù)條件。
3、認真總結分析，建立長(cháng)效機制
各級各類(lèi)醫療機構要按照此項活動(dòng)的方案，對照各項工作的進(jìn)展，定期總結分析，及時(shí)發(fā)現亮點(diǎn)和差距，不斷調整工作思路和重點(diǎn)，提高工作效力。
加強醫院管理，提升醫療服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院是一項長(cháng)期而艱巨的工作任務(wù)，并非僅僅靠此項活動(dòng)開(kāi)展三年就能完成。各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構主要應該通過(guò)此項活動(dòng)取得的經(jīng)驗和體會(huì )，逐步研究形成持續提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平、保障醫療安全的長(cháng)效工作機制。
各級衛生行政部門(mén)和各級各類(lèi)醫療機構要在此項活動(dòng)檢查評價(jià)的基礎上，按照“以評促建，以評促管，以評促改，以評促提高”的原則，使醫療機構的綜合管理向專(zhuān)業(yè)化、精細化、系統化縱深發(fā)展，將醫院管理從階段性活動(dòng)逐步轉入制度化、規范化的常態(tài)管理軌道。
省衛生廳要逐步建立健全醫療質(zhì)量和服務(wù)監管機構和評價(jià)體系，形成省級醫療質(zhì)量管理與醫療服務(wù)監管工作的常態(tài)化、規范化。
同志們，我們醫療機構肩負著(zhù)保護人民身體健康和生命安全的重大責任，醫療服務(wù)工作體現著(zhù)我們黨和政府以人為本的執政理念，“提升醫療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)是推動(dòng)醫藥衛生體制改革工作任務(wù)的重要內容。此項活動(dòng)任務(wù)重、要求高，各級衛生行政部門(mén)和各醫療機構要認真按照本次會(huì )議的要求，高度重視，精心組織，周密部署，確保此項活動(dòng)取得明顯成效。各地、各單位要認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面加強醫院管理，促進(jìn)全省醫療衛生事業(yè)持續快速健康協(xié)調發(fā)展，為支持海南國際旅游島的建設，為構建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇2
尊敬的韓委員長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位志愿者同志們：
大家上午好！
我非常高興今天能夠來(lái)參加醫務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫院萬(wàn)家社區的啟動(dòng)儀式，首先請允許我代表中國醫院協(xié)會(huì )向一直支持、推動(dòng)我國醫療衛生事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向倡導社會(huì )互助、熱心服務(wù)患者的志愿者的朋友們致以崇高的敬意。向辛勤工作在醫療衛生廣大的醫務(wù)工作者表示親切的問(wèn)候。
第25個(gè)“國際志愿日”到來(lái)之際，我們這里隆重集會(huì )召開(kāi)“醫務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫院萬(wàn)家社區”主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式”。本次活動(dòng)的舉辦是貫徹落實(shí)黨的關(guān)于完善社會(huì )服務(wù)體系，推動(dòng)以志愿者醫院服務(wù)，促進(jìn)國內醫院改革的'一項具體的舉措，是構建社會(huì )主義為和諧社會(huì )，改善醫患關(guān)系的具體內容，是動(dòng)員和組織社會(huì )，倡導攜手獻愛(ài)心，互助為好人的社會(huì )風(fēng)尚的實(shí)際行動(dòng)。中國醫院協(xié)會(huì )作為醫療機構的行業(yè)組織，推動(dòng)醫院志愿服務(wù)工作深入開(kāi)展是我們義不容辭的責任。
去年，國際志愿日衛生部八部委共同發(fā)起志愿者志愿服務(wù)進(jìn)醫院，“攜手醫患獻愛(ài)心”為主題的志愿者醫院服務(wù)工作。幾年來(lái)，醫務(wù)志愿服務(wù)工作在全國蓬勃發(fā)展，全國各醫療機構進(jìn)行了積極的實(shí)踐與探索，醫療衛生系統與社會(huì )各界攜手、深入開(kāi)展多領(lǐng)域、多形式的志愿服務(wù)，不斷的拓展志愿服務(wù)的范圍，豐富了服務(wù)的內容。
北京大學(xué)人民醫院是衛生部的試點(diǎn)醫院，致力于探索符合中國社會(huì )背景的醫院社會(huì )工作和志愿者醫院服務(wù)的新模式，為進(jìn)一步建立志愿者醫院服務(wù)工作的長(cháng)效機制奠定了很好的基礎，為在全國范圍內深入開(kāi)展醫務(wù)志愿服務(wù)進(jìn)千所醫院萬(wàn)家社區起到良好的示范作用。
為了更好的推動(dòng)中國意愿社會(huì )工作和志愿服務(wù)的發(fā)展，整醫院、社會(huì )和志愿服務(wù)的資源，中國醫院協(xié)會(huì )授權北京大學(xué)人民醫院牽頭籌備中國醫院協(xié)會(huì )，醫院社會(huì )工作及志愿工作委員會(huì )，昨天已經(jīng)成立了大會(huì )。
分會(huì )的成立標志著(zhù)我國醫務(wù)志愿服務(wù)事業(yè)步入規范化、事業(yè)化發(fā)展的新階段。全國醫院社會(huì )工作和志愿服務(wù)優(yōu)勢資源得以整合，在更加廣闊的平臺上更快更好地發(fā)展。在中國醫院協(xié)會(huì )醫院社會(huì )工作暨志愿服務(wù)工作委員會(huì )的帶領(lǐng)下，各地區將逐步成立分會(huì )，開(kāi)展為患者和居民奉獻愛(ài)心的志愿服務(wù)，引導廣大社會(huì )公眾積極參與醫務(wù)志愿服務(wù)，將醫務(wù)志愿服務(wù)工作模式推廣至全國，為和諧社會(huì )貢獻力量。
同志們、朋友們，我們希望各醫療機構應當結合本地本醫院的實(shí)際情況，積極探索具有中國特色的醫務(wù)志愿者服務(wù)的模式，把醫務(wù)的社會(huì )工作納入醫院的整個(gè)管理之中，不斷地總結，不斷地完善，真正發(fā)揮醫務(wù)志愿者服務(wù)的社會(huì )作用。各地醫療機構應該積極創(chuàng )造條件，動(dòng)員協(xié)調一切可以運用的社會(huì )力量和服務(wù)資源參與志愿工作。把醫務(wù)服務(wù)與醫院的管理，醫院的文化，人文關(guān)懷結合起來(lái)，增進(jìn)人與人之間，人與社會(huì )之間的相互信任和和諧。把醫務(wù)志愿者志愿服務(wù)作為國內醫院改革試點(diǎn)的一項內容之一，促進(jìn)醫療服務(wù)和醫院管理邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇3
尊敬的楊春主席、宋杰主席、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
鶯歌燕舞氣象新，特邀貴賓大駕臨。
濟世為民盟相會(huì )，精神健康送萬(wàn)村。
今天，由周口市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、周口市殘疾人聯(lián)合會(huì )、周口市心理學(xué)會(huì )、周口精神病醫院、農工黨周口市委第三支部聯(lián)合主辦的周口市精神衛生知識普及大型公益活動(dòng)在我院舉行啟動(dòng)儀式。在此，我代表我院全體員工向參加這次啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同志、各位朋友表示熱烈的歡迎！并向關(guān)心、支持精神衛生事業(yè)的各位領(lǐng)導、各界人士表示衷心的`感謝！
我院自建院以來(lái)，在市衛生局及各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和社會(huì )各界的大力支持下，逐步發(fā)展壯大，取得了可喜的成效，為周口人民的精神健康做出了一定的貢獻。院內設3個(gè)病區，16個(gè)醫技科室，擁有較為先進(jìn)的心理測量等檢測設備，由省內知名神經(jīng)精神科專(zhuān)家常年坐診。我們始終堅持以過(guò)硬的技術(shù)、良好的醫德醫風(fēng)，“上為政府分憂(yōu)，下為群眾解愁”為辦院宗旨，實(shí)行規范化管理，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，用我們的愛(ài)心、誠信對患者搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用中西醫結合電針心理療法進(jìn)行治療，重塑了廣大患者被扭曲的心靈，贏(yíng)得了省內外精神障礙患者及家屬的信任。
本次活動(dòng)，我院將抽調宣傳車(chē)1部及有關(guān)精神心理專(zhuān)家4名，于每周六、日會(huì )同其他專(zhuān)家組成員，分赴各縣、區部分鄉鎮及學(xué)校、街道辦事處，現場(chǎng)免費心理健康測試、心理咨詢(xún)、精神病義診，發(fā)放精神衛生知識宣傳手冊等多種形進(jìn)行廣泛宣傳。力爭半年內將全市10個(gè)縣市區及部分鄉鎮宣傳一遍。
周口精神病醫院作為本次活動(dòng)主辦單位之一，我們有責任、有義務(wù)、更有決心、有信心，在各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友的大力支持下，善始善終，把這次活動(dòng)搞好、搞得扎實(shí)有效，取得良好的社會(huì )效果，達到預期的目的，讓各級領(lǐng)導放心，讓廣大群眾滿(mǎn)意。
謝謝大家！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！
沾衣欲濕杏花魚(yú)，吹面不寒楊柳風(fēng)。在這春回大地，萬(wàn)象更新的美好日子里，憑借黨中央、國務(wù)院醫療改革精神的和煦春風(fēng)，我們中山醫院在各級領(lǐng)導、社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，在各位同仁的共同努力下今天正式開(kāi)業(yè)了！
首先，我代表北京新華聯(lián)合醫院管理有限公司，方城中山醫院全體員工，向前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關(guān)心、幫助、支持中山醫院發(fā)展的各位領(lǐng)導、新聞媒體、社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝！向中山醫院全體員工表示熱烈的祝賀。
中山醫院是南陽(yáng)市衛生行政主管部門(mén)依法批準的一家非營(yíng)利性綜合醫院。醫院配套設施完善，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，醫院設有內科、外科、婦科、兒科、中醫科、手術(shù)室等多種科室。醫技科室有B超室、心電室、醫學(xué)影像科、醫學(xué)檢驗室等。特聘北京、上海等資深專(zhuān)家常年坐診，他們不僅擁有豐富的臨床經(jīng)驗，并且對各類(lèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上具有獨到的見(jiàn)解和有效的治療方案。
方城中山醫院將本著(zhù)報效社會(huì )、服務(wù)于民的.建院宗旨，致力于不斷提高醫技水平，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構建和諧醫患關(guān)系，全心全意服務(wù)于方城人民。在此，我們莊重承諾：同樣的醫德比醫風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷，不斷推進(jìn)醫院品質(zhì)、療效、服務(wù)、環(huán)境的建設步伐，以高品質(zhì)的醫療技術(shù)服務(wù)，至真至誠，奉獻社會(huì )，提高方城居民的健康水平。
我們堅信，中山醫院的開(kāi)業(yè)，一定會(huì )為方城居民朋友帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，給方城的醫療行業(yè)注入新的活力。
我們堅信，有市、縣各有關(guān)部門(mén)營(yíng)造的良好環(huán)境，有廣大人民群眾的支持和厚愛(ài)，我們一定會(huì )不負眾望，把健康事業(yè)做得更好！
最后，祝方城衛生事業(yè)蓬勃發(fā)展！祝方城人民康樂(lè )幸福！祝各位領(lǐng)導、嘉賓工作順利，身體健康！
謝謝！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
衷心感謝大家選舉我為集團工會(huì )主席。這是大家對我的信任和重托，更是對我的鼓舞和鞭策。
原xxx集團工會(huì )在集團歷屆黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)工會(huì )干部職工的共同努力，已經(jīng)打下了良好的基礎，積累了豐富的工作經(jīng)驗，錘煉了一支優(yōu)秀的干部職工隊伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統、好經(jīng)驗、好做法，倍加珍視各位領(lǐng)導、各位代表對我的信任、支持和期望，把這種信任和期望化為前進(jìn)的.動(dòng)力，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力推動(dòng)集團工會(huì )事業(yè)的健康發(fā)展，為促進(jìn)集團發(fā)展戰略的順利實(shí)現做出應有的貢獻。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng )造性，緊緊圍繞集團戰略發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強宗旨意識和責任意識，帶頭深入基層、深入職工群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工群眾排憂(yōu)解難，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工群眾關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。
在今后的工作中，我將團結同志、齊心協(xié)力做好工作。做好工會(huì )工作需要全體同志的凝心聚力、密切配合。我將主動(dòng)與各位委員加強溝通和交流，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。工作中，堅持做到識大體、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格，和大家一道并肩戰斗做好工作。
當前，集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在這一關(guān)鍵的歷史時(shí)期，如何使工會(huì )工作服從服務(wù)于集團大局，我深知肩上的擔子很沉，倍感使命光榮、責任重大。我相信，在上級工會(huì )組織的指導下，在集團董事會(huì )、黨委會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在全體職工群眾的共同努力下，集團的工會(huì )工作一定能創(chuàng )造輝煌，邁上臺階。
謝謝大家！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇6
全院廣大干部職工、同志們：
自20XX年4月份以來(lái)，按照衛生部的號召，在全國范圍內開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，醫院領(lǐng)導班子高度重視，認真貫徹衛生部、衛生廳的具體部署。制定了本院關(guān)于開(kāi)展以病人為中心以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題“的醫院管理年活動(dòng)實(shí)施步驟與推進(jìn)計劃”。召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì )，按要求分階段、按步驟推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)行自查整改，接受評價(jià)督導。20XX年伊始，按照衛生廳的統一要求，繼續深入開(kāi)展這項活動(dòng)，客觀(guān)的講，按照上級衛生行政部門(mén)的要求，按照新疆維吾爾自治區醫院管理評價(jià)指標體系的管理組、醫療組、護理組、醫院感染組、醫技組、財務(wù)組、行風(fēng)組七大組的項目要求及第二部分統計指標46條和第三部分綜合醫院參考值52條指標，自查整改，使我院在管理制度的建設上進(jìn)一步規范和完善，建立健全了醫院各種規章制度，崗位職責、醫療防范措施。醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫療安全基本受控，服務(wù)的意識進(jìn)一步增強，思想觀(guān)念應該說(shuō)有了較大的轉變。通過(guò)醫院管理年活動(dòng)的開(kāi)展，醫院的各項工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但是我們還應清醒的看到我們與市內幾家大醫院、大學(xué)系統的幾家附屬醫院、以及衛生部、衛生廳的行業(yè)要求還有很大的差距，無(wú)論是管理水平、醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、職工思想觀(guān)念，還是經(jīng)濟收入等各方面都將存在著(zhù)顯著(zhù)的差距，特別是20XX年6月28日、29日兩天衛生廳組織的`22名專(zhuān)家組對我院進(jìn)行督導評價(jià)中反映出來(lái)的很多問(wèn)題，以及20XX年10月30日衛生廳印發(fā)20XX年全區醫院管理督導結果的通報，給我院評價(jià)結果為不合格，亮出了“黃牌”警告：值得全院廣大干部職工認真地反思。這個(gè)黃牌警告，如同給沉睡著(zhù)的我們當頭一棒，應該從自我感覺(jué)良好的夢(mèng)境中快速清醒，應該看到別人在跑；我們落伍了，應該看到別人在沖刺；更多原創(chuàng )！注：去掉中間符號在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]我們還邁著(zhù)四方步，如果我們還是自以為是，那么我們還能堅持多久？因此我們必須必須清醒地認識到我們存在的差距，我們必須徹底地的轉變觀(guān)念，正視自己，迎頭趕上，奮起直追�？s小差距。下面就我們存在的主要問(wèn)題、原因分析及整改措施在全院再次進(jìn)行動(dòng)員，希望在今后的整改活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí)。
一、衛生廳對我院提出的重點(diǎn)整改意見(jiàn)
20XX年10月30日衛生廳關(guān)于印發(fā)20XX年全區醫院管理年督導評價(jià)結果的通報中對我院提出了重點(diǎn)加強整改的五條意見(jiàn)：
1、病歷質(zhì)量三級質(zhì)量控制體系建立及工作情況。
2、不合理收費問(wèn)題的整改情況。
3、加強規章制度建設，強化核心制度的落實(shí)。
4、院內感染工作的整改情況。
5、依法執業(yè)工作的整改意見(jiàn)。
二、醫院在管理方面存在哪些問(wèn)題，存在問(wèn)題的根源及原因分析
1、醫院在管理中規章制度還不夠健全，應進(jìn)一步完善規范。
2、核心制度沒(méi)有很好地貫徹落實(shí)，有章不循，隨意簡(jiǎn)化，是整改的重點(diǎn)。
3、三級病歷質(zhì)量控制沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，是醫療質(zhì)量的薄弱環(huán)節。
4、領(lǐng)導層管理手段缺乏力度，存在好人主義、官僚主義思想，怕得罪人，處罰力度遠遠不夠。
5、管理層缺乏對上級意圖指示地領(lǐng)會(huì )，沒(méi)有靈敏的政治嗅覺(jué)，甚至對貫徹指示、檢查有抵觸情緒，不能帶頭落實(shí)規章制度，沒(méi)能盡職盡責。
6、基層職工服從管理意識差，執行力很不到位。
7、職工觀(guān)念滯后，缺乏危機感，緊迫感，仍然存在混日子的思想，主動(dòng)服務(wù)的觀(guān)念沒(méi)有真正建立，沒(méi)有付之以行動(dòng)。
8、良好的學(xué)習氛圍、積極向上的風(fēng)氣沒(méi)有真正建立，沒(méi)有真正形成肯鉆研、愛(ài)學(xué)習，認真負責，踏實(shí)奉獻，多收治病人，以病人為中心的醫院風(fēng)貌。
9、勞動(dòng)紀律松懈，遲到早退，串科室、扎堆聊天，外出不請假，找機會(huì )外出，數天不知去向的現象常有發(fā)生，下午有的臨床科室“唱空城計”很難找到醫生和科主任，“半天工作制”的作風(fēng)仍在持續。
10、亂發(fā)議論，指責他人，個(gè)人意見(jiàn)第一，沒(méi)有組織紀律，發(fā)牢騷，講怪話(huà)、卸私憤、相互拆臺、自私自利，就是不檢查自己，不團結，損害他人及醫院和集體利益的現象比較普遍，甚至在某個(gè)局部邪氣壓倒正氣，能夠形成小氣候。
11、缺乏良好的團隊精神，個(gè)別部位不是相互補臺，出現問(wèn)題不能及時(shí)糾正、制止或提醒，任憑個(gè)人發(fā)揮，漠不關(guān)心，置之度外。
三、整改措施
1、醫院將再次成立深入
開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導機構，院長(cháng)、書(shū)記親自抓落實(shí)，院領(lǐng)導分工負責，職能部門(mén)督導檢查，推進(jìn)自查整改工作。
2、以衛生廳通報的重點(diǎn)強化整改五條內容為龍頭，結合20XX年6月份衛生廳督導評價(jià)反饋梳理的222條存在不足，對照新疆維吾爾自治區醫院管理評價(jià)指標體系第一部分及第二部分統計指標和第三部分綜合醫院參考值在全院各科、各部位重新組織學(xué)習，學(xué)標、對標、達標，不留死角，逐條逐項對照，自查改進(jìn)，醫院將定期組織相關(guān)人員集中進(jìn)行督導檢查整改情況，最總達到有一個(gè)大的改進(jìn)和提高。
3、第一階段：20XX年11月底以前為全院再次廣泛深入動(dòng)員、學(xué)習指標體系階段。
第二階段：20XX年12月1日至20XX年1月31日為自查整改階段。
第三階段：20XX年2月1日至2月28日為院內組織檢查階段。
第四階段：20XX年3月為申請及迎接衛生廳再次督導評價(jià)驗收階段。
第五階段：20XX年4月為總結、獎懲，制定下一年度繼續開(kāi)展活動(dòng)的計劃。
四、近期通過(guò)努力可以整改的內容
1、建立并完善三級病歷質(zhì)控體系，對臨床科室制定第一級、第二級病歷質(zhì)量控制體系，對病案室、醫務(wù)部建立第三級終末病歷質(zhì)量控制體系，裝訂成冊，下發(fā)全院，完善考核。
2、強化核心制度的落實(shí)，由業(yè)務(wù)院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部等相關(guān)部門(mén)每周參加一個(gè)臨床科室的科主任查訪(fǎng)，一個(gè)科室的教學(xué)查房、病歷討論、提高查房質(zhì)量，檢查三級查房質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、交接班制度、死亡、會(huì )診、重大手術(shù)、疑難病例討論質(zhì)量等。促進(jìn)核心制度的落實(shí)，納入績(jì)效考核。
3、規范專(zhuān)家門(mén)診制度的管理，建立普通門(mén)診醫師的準入制度。
4、落實(shí)院內感染的管理，對院內感染漏報例數，院內感染率進(jìn)行規范的強化管理，落實(shí)院內感染的規章制度，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控，嚴格考核。
5、完善物價(jià)管理工作，嚴格執行自治區物價(jià)收費標準，執行一日清單制，規范物價(jià)公示，集中檢查規范收費情況，杜絕多收漏收、打包分解違規收費現象，納入月度考核。
6、再次落實(shí)依法執業(yè)工作，對不符合資質(zhì)的人員、名稱(chēng)、科室、合同項目等進(jìn)行排查，立即整改。
7、在全員范圍內再次掀起落實(shí)整改的活動(dòng)中，分階段，按計劃扎實(shí)推進(jìn)，當月納入考核，在活動(dòng)中行動(dòng)緩慢，態(tài)度不積極，有抵觸情緒，責任不到位，管理不善，出現較大問(wèn)題的一定要提級處理，科室負責人也要承擔一定責任，根據情節給予經(jīng)濟處罰、待崗、轉崗、下崗、警告、記過(guò)等行政處罰。
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇7
同志們：
醫院管理年活動(dòng)是衛生部在全國范圍內號召長(cháng)期開(kāi)展的一項促進(jìn)醫院管理，提高醫療和服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心的活動(dòng)，我們一定要按照上級衛生行政部門(mén)的要求，認真開(kāi)展這項活動(dòng)，一年以來(lái)，我們在醫院管理水平，醫療質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量等各方面的的確確取得了很多的成績(jì)，但是，距離衛生部、衛生廳、大學(xué)及行業(yè)的要求確實(shí)還存在著(zhù)許多的不足。
我們吃了一個(gè)黃牌警告，這并不能否定我們過(guò)去取得的成績(jì)，也不能否定我們所做出的努力，我們要把這個(gè)黃牌變?yōu)閯?dòng)力，我們承認我們存在著(zhù)一定的差距，只要我們能夠正視自己，大膽地剖析自己，認真查找自己存在的不足，我們認認真真地去改正，按照上級衛生行政部門(mén)的'要求一條一條地對照檢查整改，拿出我們積極的態(tài)度，付之以行動(dòng)，努力地縮小這種差距。通過(guò)我們全院廣大干部職工謙虛的態(tài)度，共同的努力，扎實(shí)工作，一點(diǎn)一滴的改變它，我相信我們能夠克服一切困難，發(fā)揚我們過(guò)去老一代留下的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，我們能夠取得優(yōu)異的成績(jì)，通過(guò)衛生廳的再次督導評價(jià)與驗收是沒(méi)有什么問(wèn)題的，只要我們團結一心，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，按照制度和要求認真工作，務(wù)實(shí)進(jìn)取，讓我們攜起手來(lái)同舟共濟，再創(chuàng )新疆醫科大學(xué)第五附屬醫院美好的明天。
謝謝大家！
醫院活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話(huà)稿 篇8
同志們：
根據在全省衛生系統開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)要求，今天我們召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，貫徹落實(shí)上級精神，動(dòng)員部署我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。下面就我院開(kāi)展好此項活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，充分認識開(kāi)展活動(dòng)的重要意義
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強，對醫療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫院在學(xué)科建設、基礎設施建設、醫療設備配置、人才培養等方面取得了不錯的進(jìn)展，但是醫療服務(wù)卻成了制約醫院發(fā)展的瓶頸。醫院如果要實(shí)現全面發(fā)展，在社會(huì )競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來(lái)就診，才能提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，使護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì )。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹(shù)立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為我們工作日常的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當作檢驗我們醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實(shí)好廣大患者的健康權益。
二、抓住重點(diǎn)，準確把握活動(dòng)的主要任務(wù)
為確保把這項活動(dòng)開(kāi)展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，必須把握好以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┰鰪妳⑴c意識。開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是醫院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責，人人參與，才能將這項活動(dòng)開(kāi)展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開(kāi)始，從每一位病人開(kāi)始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實(shí)到實(shí)際工作中，讓病人來(lái)到醫院放心，住在醫院安心，走出醫院稱(chēng)心。
大家要充分認識到開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)是醫院實(shí)現既快又好發(fā)展的戰略性舉措，是醫院重樹(shù)形象的重要手段，因此各科室要切實(shí)把活動(dòng)組織好、開(kāi)展好，對涌現出來(lái)的好人好事，模范典型等進(jìn)行積極上報，醫院將以此作為評選年度先進(jìn)的重要依據。
�。ǘ┐胧┯辛�。各科室要根據自身特點(diǎn)認真制定具體的實(shí)施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動(dòng)，切實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題，做到責任明晰、重點(diǎn)突出、實(shí)施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實(shí)行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實(shí)施開(kāi)放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問(wèn)（首診）負責制落實(shí)到位，醫護人員耐心答復患者的一切問(wèn)題，指導就醫，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的'咨詢(xún)和診療，做到事事有人管，件件有著(zhù)落，提供無(wú)縫隙醫療服務(wù)，落實(shí)“幫、辦、陪、送、訪(fǎng)”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪(fǎng))。
2、轉變服務(wù)理念�！搬t院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說(shuō)，服務(wù)的好壞決定了醫院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動(dòng)地等待病人上門(mén)求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機會(huì )，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動(dòng)服務(wù)意識，加強基礎護理工作。用實(shí)際行動(dòng)做到從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動(dòng)護理工作再上新臺階；公示護理服務(wù)項目，自覺(jué)接受社會(huì )監督；明確目標，責任到人；加強監督檢查，不斷總結經(jīng)驗；探索護理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)，調查了解臨床需求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當好領(lǐng)導的參謀助手，做到上情下達、下情上傳，一切為臨床一線(xiàn)服務(wù)�？倓�(wù)后勤科室牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)辦理，并及時(shí)下修、下送，保障臨床供應。
�。ㄈ┬麄鞯轿��；顒�(dòng)過(guò)程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結積累經(jīng)驗，發(fā)現好人好事及好的做法，及時(shí)上報辦公室，更要注意發(fā)揮應有作用，勇于創(chuàng )新，善于撰寫(xiě)，及時(shí)報導，以弘揚醫院正氣，樹(shù)立好的典范。醫院在活動(dòng)結束時(shí)對涌現的好人好事予以表彰和獎勵。
三、加強組織協(xié)調，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效
開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，是提升醫院服務(wù)水平的一個(gè)重要載體，要形成院領(lǐng)導親自抓，各部門(mén)積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達到預期的目的。
同志們，深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，是醫院今年的一項重要任務(wù)，要通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使醫院管理得到加強，醫療服務(wù)質(zhì)量達到“人民群眾添實(shí)惠、醫務(wù)人員受鼓舞、醫療機構增活力、經(jīng)濟社會(huì )得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
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