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年段長(cháng)講話(huà)稿(精選8篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。那要怎么寫(xiě)好講話(huà)稿呢?下面是小編為大家整理的年段長(cháng)講話(huà)稿,希望對大家有所幫助。
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家下午好
我首先感謝校領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機會(huì ),參加我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:
一、個(gè)人建設
1、作為年級組的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀(guān)念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻,同時(shí)還要培養親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
2、認真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)
在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調。公正是信任的基礎,作為一名年級組長(cháng),失去公正就很難讓人信服,過(guò)于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養,對事不對人,學(xué)校決策的傳達、以及其他的事情的布置,年級組長(cháng)必須善于上下協(xié)調,才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
3、要作到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會(huì )獲得其他老師的尊重,便于工作的開(kāi)展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過(guò)硬的班主任隊伍,年級的發(fā)展才可平穩。結合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問(wèn)題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達成共識,適時(shí)召開(kāi)班主任會(huì )議,不僅傳達學(xué)校的通知,還能開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗交流,形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學(xué)校上臺階的`大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎,嚴抓課堂紀律,使整個(gè)年級學(xué)習、生活和諧有序發(fā)展。
3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調工作,增進(jìn)團結,營(yíng)造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段,所以要嚴抓日常管理,重視行為規范。態(tài)度決定一切,沒(méi)有規矩不成方圓,繼續從學(xué)生身邊的小事抓起,結合學(xué)校的要求,關(guān)注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生,學(xué)生的考勤、課間文明休息,規范學(xué)生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表?yè)P,持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習氛圍的養成打下堅實(shí)的基礎。
2、本著(zhù)關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生的原則,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生嚴格要求,耐心教導,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展
3、重視養成教育,養成良好的學(xué)習習慣。
4、每學(xué)期按學(xué)校的計劃組織好年級家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
5、關(guān)心本年級各班的班級建設、班級面貌?蛇m當組織班級管理經(jīng)驗交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。最后,我想說(shuō)的是,學(xué)校讓我快速的成長(cháng),那么在學(xué)校提升的過(guò)程中,想承擔更多的責任,來(lái)盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應盡的責任,作為競聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì )回避失敗,不管結果如何,我都將一如既往認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。謝謝大家!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇2
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我是陳永紅。在這里我首先向各位領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了致辭公平競爭的機會(huì )。我競聘的崗位是xx河管理段段長(cháng)。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在奮力拼搏中實(shí)現價(jià)值,在平等競爭中完善自己;參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應人事制度改革的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為社會(huì )服務(wù),為堤防事業(yè)獻心出力。本人大專(zhuān)文化程度(本科在讀)助理工程師稱(chēng)號。96年畢業(yè)分配到分洪閘工作,一直從事水利工程管理。2003年調入仙漢總段仙桃分段任工程員;2004年調入仙漢總段毛咀分段任副段長(cháng)至今。在這些年的堤防工作生涯里,我始終以敬業(yè)進(jìn)取,求是奉獻的工作精神,以飽滿(mǎn)的工作熱情,以高度的責任感和使命感,認真學(xué)習,努力工作,積極為領(lǐng)導當好參謀,服務(wù)領(lǐng)導,做好工作,力爭做一個(gè)優(yōu)秀的堤防衛士。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)都得以提高,也取得了一定的成績(jì)。并于96年,97年,2004年被評為先進(jìn)工作者。98年被漢江局評為局優(yōu)秀團員。在任副段長(cháng)期間,我擺正位置,當好配角,扎扎實(shí)實(shí)投身于堤防管理,積極參與精神文明建設,大力發(fā)展水利經(jīng)濟,兩年來(lái)毛咀段的各方面發(fā)展都蒸蒸日上,年度評比中已擠身于分局先進(jìn)前列。
如果我有幸競聘上崗,我的工作思路是:以個(gè)人服從集體、感情服從原則、主觀(guān)服從客觀(guān);嚴要求嚴管理、高標準、高效率、以身作則、不怕苦、不怕累。決不搞個(gè)人英雄主義;尊重科學(xué)、尊重事實(shí),用誠心、忠心和愛(ài)心去為人處事,做到忠于職守、樂(lè )于奉獻、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體、關(guān)心同時(shí)、與時(shí)俱進(jìn),用創(chuàng )新的.思路去搞好管理,發(fā)展經(jīng)濟。
我的工作目標是:構建和諧的xx河管理段。具體做法如下:
、購囊幏豆こ坦芾碇(zhù)手,強化工程管理。我會(huì )帶動(dòng)大家,干群一體,擰成一股繩,發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性,規化管理,確保河堤身無(wú)雜草,堤面無(wú)坑洼,林帶無(wú)空白地段,無(wú)亂砍亂伐現象,轄區無(wú)亂挖亂建的違章行為,力爭工程管理再上一個(gè)新臺階。
、趶脑鍪展澲舷鹿Ψ,大力發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng),我將會(huì )抓住洪道去險加固建設的有利時(shí)機,盤(pán)活存量利用有利資源改善xx河管理段的經(jīng)濟環(huán)境。
、蹚臉(shù)文明新風(fēng)上做文章,狠抓精神文明建設,鼓勵大家勤思考、勤學(xué)習、勤動(dòng)手、搞好機關(guān)建設,綠化庭院,美化環(huán)境。力爭將xx河管理段建成花園式管理段。
如果我競聘不上,我將服從領(lǐng)導安排,認真總結經(jīng)驗,找出自己的不足,學(xué)習別人的閃光點(diǎn),揚長(cháng)避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。我衷心希望大家支持我,投我神圣的一票。
最后,我祝愿大家心想事成,萬(wàn)事如意,也祝愿我們的堤防事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同志:
大家好!
首先,我代表車(chē)間各工段對各位領(lǐng)導多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
作為一名車(chē)間基層管理者,認真貫徹車(chē)間精神,帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù),是我義不容辭的責任。創(chuàng )建“和諧工段”是我的工作目標。站在車(chē)間的高度,對工段的安全、生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、宣傳教育等進(jìn)行全面的負責是我工作的全部。
首先,遵照"安全第一預防為主"的原則,抓好日常安全生產(chǎn),防止各類(lèi)事故發(fā)生,同時(shí),配合車(chē)間開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。
其次,嚴格管理、合理調配,按照生產(chǎn)工藝要求,完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)指標。依據車(chē)間管理規定,并配合工段的'實(shí)際。制定了科學(xué)、公正、嚴謹的工段規章制度,對員工的勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)操作以及設備維護保養等各方面進(jìn)行約束和規范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時(shí)以現場(chǎng)管理規章制度為準則,加強現場(chǎng)管理,做到各項制度落實(shí)到位,各項工作落實(shí)到人。
第三,通過(guò)開(kāi)展有特色的活動(dòng),激勵員工的工作積極性。工段為配合車(chē)間合理化建議的評審,制定了《工段合理化建議評比制度》,鼓勵大家提出各種形式、各種內容的合理化建議,對于提出人除有車(chē)間給與一定的獎勵外,工段也根據情況給與相應的獎勵。從而調動(dòng)員工參與工段管理的積極性。另外通過(guò)舉辦工段集體活動(dòng),提高員工對集體活動(dòng)的參與積極性。同時(shí),工段實(shí)行對星級崗位職工額外獎勵的制度,從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。
第四,配合車(chē)間,做好職工的思想工作。進(jìn)入七月份以來(lái),車(chē)間推出了“數據質(zhì)量控制”的全新理念,是對傳統經(jīng)驗文化的一大挑戰,同時(shí)也對考核制度進(jìn)行了相應的調整。由于部分職工不能立即轉變思想觀(guān)念,曾出現過(guò)“無(wú)所謂”甚至“人為干預數據采集”的思想和行為,針對這種現象,我利用空閑時(shí)間帶領(lǐng)工段全體人員認真學(xué)習車(chē)間下發(fā)的兩篇文章,并從煙草長(cháng)遠發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)對職工進(jìn)行思想教育。今天,“數據質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的心中,形成了工段長(cháng)、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過(guò)程控制,個(gè)個(gè)關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。
第五,團結職工,關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個(gè)大家庭,這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持,這樣,才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。
聚合工段以往的工作,以強化基礎管理為重點(diǎn),以正激勵措施提高員工積極性作為手段,創(chuàng )建優(yōu)秀班組作為突破口,在各級領(lǐng)導及各兄弟工段的幫助下,能高質(zhì)、高效地完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。讓我們乘著(zhù)車(chē)間全國煙草行業(yè)“先進(jìn)集體”的東風(fēng),再接再厲,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,為建立一個(gè)和諧的工段而努力奮斗。
謝謝各位!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們,
大家好!
我叫xxx,今年28歲,20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè),20xx年8月來(lái)到南方公司綜合車(chē)間工序工作,同年12月調任車(chē)間兼職安全員。首先,非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機會(huì ),我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時(shí)間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長(cháng)的原因。
我不是一個(gè)聰明人,但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言,把領(lǐng)導交給的每一個(gè)問(wèn)題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車(chē)間安全員以來(lái),通過(guò)協(xié)助車(chē)間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會(huì )到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,結合各崗位實(shí)際,采取針對性的措施來(lái)加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會(huì )得以順利開(kāi)展。
同時(shí),我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn),為了管理而管理”,生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)綜合性的戰場(chǎng),工段就是分戰場(chǎng),我們打的是持久戰而不是游擊戰,這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現場(chǎng)的分區劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調配任用、生產(chǎn)系統的安全監管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔任車(chē)間安全員期間,協(xié)助車(chē)間班子開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作,在管理上積累了一些經(jīng)驗。
另外,這一年多來(lái)有幸得到分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的悉心指導,同時(shí)自己通過(guò)深入生產(chǎn)一線(xiàn)向班組長(cháng)及員工朋友學(xué)習,進(jìn)一步掌握各類(lèi)生產(chǎn)數據的統計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調整控制等方面的信息,這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的'開(kāi)展。
每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
下面是我的工作設想:
如果這次得到大家的信任和支持,給我擔任這個(gè)職務(wù)的機會(huì ),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
1.找準位置,擺正心態(tài)。要敢于承擔責任,認真當好工段“副手”,協(xié)助工段長(cháng)抓好各項工作的開(kāi)展,努力做到上級放心、下級順心。同時(shí)用自己對事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠以及今后出色的工作表現,來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事的信任。
2.加強學(xué)習,提升自己。要進(jìn)一步認真學(xué)習和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以“規范、規矩、克制、負責”來(lái)要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強工藝理論和實(shí)際操作知識的學(xué)習,做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數據的統計分析,不斷適應各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3.借鑒以往經(jīng)驗,加強工作創(chuàng )新。二工段是一個(gè)大工段,工序及設備點(diǎn)多面廣,這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解各生產(chǎn)系統運行情況,才能對癥下藥,解決問(wèn)題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng )造新點(diǎn)子,進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能,全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)。
4.加強工作考核,抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實(shí),加強員工管理,嚴查“三違“行為,規范各項生產(chǎn)操作,嚴格各項工作考核,不斷提高員工安全操作技能,減少或避免生產(chǎn)、設備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊伍建設,努力培養一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
5.強化員工培訓,提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現場(chǎng)“6s“管理等方面的知識培訓,不斷規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理,推動(dòng)崗位安全標準化建設,為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境,提升工段安全管理水平。
6.加強溝通協(xié)調,培養工作感情,促進(jìn)工作開(kāi)展。要深入了解員工的心聲和特長(cháng),合理任用調配,給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛(ài)護好員工,把員工的事當著(zhù)是自己的事,把員工的困難當著(zhù)是自己的困難,把員工的成長(cháng)進(jìn)步看成自己的成長(cháng)進(jìn)步。要協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后,如果這次競聘成功,我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作,努力實(shí)現“處處有準備、事事有人管,件件有落實(shí)”的工作目標,并且時(shí)刻做好準備,接受公司的考驗。
我的演講到此結束,謝謝大家!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導,同事:
大家好!
我是xxx,現任電氣技術(shù)員,自20xx年來(lái)到海螺工作,工作這兩年來(lái),專(zhuān)業(yè)知識和管理能力都得到全面提高,希望進(jìn)一步發(fā)展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長(cháng)一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會(huì )。
我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:
一:對現場(chǎng)設備運行狀況熟悉,根據設備運行周期做好維護保養工作。在這兩年來(lái),積極參加設備維護保養工作,深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養了自己的處理問(wèn)題的`舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現的問(wèn)題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。
二:盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期,存在對現場(chǎng)不夠熟悉,技能不夠扎實(shí),在處理現場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開(kāi)導。工作中,結合現場(chǎng)設備故障現象講解工作原理以及處理意見(jiàn),從而提高他們知識技能,F在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務(wù),在設備大修等情況下,
三:虛心求教,拓展知識面
古云:學(xué)海無(wú)涯。尤其是搞技術(shù)的,要時(shí)刻要求自己,鞭策自己努力學(xué)習。在學(xué)習方面也時(shí)刻要求自己的,對于新的電氣現象,追根究底明白其原因。在來(lái)到海螺這兩年里,可能出現一些新問(wèn)題一會(huì )搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒(méi)有問(wèn)題解決不掉。
我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺。如果給我一個(gè)舞臺,我將出一下幾個(gè)方面抓起:
一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問(wèn)題能力。
對于一個(gè)集體,一個(gè)人的能力強不是強,只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強了,才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。
二:加強電氣設備管理和電氣備件管理
根據設備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。
三:嚴格對用電安全管理
負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程,杜絕習慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì ),傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實(shí)情況嚴格檢查停送電制度的執行情況,確保檢修過(guò)程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。
這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說(shuō)明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力,
并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!我叫xxx,我競聘的職位是公路工程所副所長(cháng)。
首先,非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自己的機會(huì ),我感到萬(wàn)分榮幸!下面,我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢:
我今年36歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,1xxx年x月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作,現任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。
綜合評價(jià)自身,我有三大競選優(yōu)勢:
一是本職工作扎實(shí)肯干
“愛(ài)崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷,使自己具有豐富的工作經(jīng)驗和分析解決問(wèn)題的能力。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強的組織和協(xié)調能力。xxx在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我精心組織,科學(xué)施工,客服困難,圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù),得到領(lǐng)導及同事的肯定與好評。
二是業(yè)務(wù)能力不斷提升
工作中,我堅持走到哪,學(xué)到哪。積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);作為項目的骨干,我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務(wù)流程,并且培養了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實(shí)了單位的施工一線(xiàn),還在2010年取得了二級注冊建造師資格,2011年取得了道橋專(zhuān)業(yè)預算員資格證書(shū),我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專(zhuān)業(yè)性論文九篇;并在工作實(shí)踐中得以應用。
三是政治思想素質(zhì)過(guò)硬
我思想解放,踏實(shí)肯干,謙誠立德,有強烈的責任心和事業(yè)感,兩次被評為“xxx五一先進(jìn)工作者”,兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。并多次被評為“交通局先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我樂(lè )于聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、善于協(xié)調關(guān)系,充分調動(dòng)同事的工作積極性。通過(guò)多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調能力和分析、決策能力。
第二方面、任職后的設想
如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在所長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾方面工作:
一是抓好學(xué)習。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,深刻理解其精髓,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力,努力學(xué)習和掌握現代公路施工與養護知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),要學(xué)會(huì )善于用理論指導實(shí)踐,做到理論與實(shí)際、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一。
二是做好工作。副所長(cháng)不僅是一個(gè)職務(wù),更體現了一種責任。作為副所長(cháng),一定要有強烈的.事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責,敢于擔當。要以身作則,甘于奉獻,不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會(huì )不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專(zhuān)長(cháng),從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗,創(chuàng )新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,以自己的言行創(chuàng )造和諧的人際環(huán)境。
三是當好配角。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力當好所長(cháng)的參謀和助手,積極向所長(cháng)建言獻策,主動(dòng)搞好配合,增強整體合力。維護集體領(lǐng)導,堅決執行集體決議,同時(shí)也決不置身事外,附庸風(fēng)雅,遇有棘手的問(wèn)題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問(wèn)題。
四是管好自己。正確對待權力、金錢(qián)、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個(gè)人追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)高于一切;堅持個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。
最后,我再表個(gè)態(tài),不管今天競聘的結果如何,我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能,也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志,我會(huì )服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同志們放心。發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。
我的演講完畢,謝謝大家!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導給我這次展示自己,接受挑戰的機會(huì )。我叫xxx,今年42歲,2010年進(jìn)入xxxxxxxx公司工作,期間參與了大部分車(chē)間設備和外圍設備,如立式成纜機,行車(chē),水泵房的安裝調試工作,此次參加競聘,我深深的感覺(jué)到即是機遇也是挑戰更是責任。今天,我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長(cháng),
在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長(cháng)這一職務(wù)。參加本次組長(cháng)競聘,我覺(jué)得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢:
一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
我曾先后在江蘇灌云機械廠(chǎng)、常熟益成特鋼工作過(guò),有20多年的工作經(jīng)驗,并擔任過(guò)班組長(cháng),工作成績(jì)一直不錯,多年來(lái),我除潛心向同行和前輩學(xué)習寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學(xué)習書(shū)本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學(xué)歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書(shū)本上的理論來(lái)提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。
二、有較強的團隊意識和責任感。
在日常的工作、生活中,踏實(shí)做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導與同事的關(guān)系、協(xié)調、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設備部計劃性工作過(guò)程中,我帶頭沖鋒在前,嚴格貫徹設備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車(chē)間生產(chǎn)工作正常的`運行。
三是有吃苦耐勞的精神。
說(shuō)實(shí)話(huà),我是從老家外來(lái)打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導更不容易,如果沒(méi)有吃苦耐勞的精神,是不會(huì )堅持的,我會(huì )在工作中不怕苦,不怕累。有時(shí)候自己在想,我會(huì )更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導的信任和同事的熱情。
尊敬的領(lǐng)導,評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點(diǎn):
一、充分發(fā)揮模范帶頭作用。
促使本組員工充滿(mǎn)的干勁,從以往的工作中和表現中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動(dòng)人,以寬廣的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事,帶領(lǐng)組員們全身心投入到本職工作中去,營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的外圍班組
二、完善制度,加強管理。
班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強安全管理制度,不但要保障設備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據外圍設備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設備的安全運行。用制度和標準進(jìn)一步加強管理,人性化的充分調動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng )造性,力爭使外圍設備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標準化。
三、提高創(chuàng )新意識,營(yíng)造學(xué)習型團隊。
我認為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )新、有所提升的團隊。所以如果我能當選,我將著(zhù)力在工段內部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(cháng)期性活動(dòng),由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng )新轉變。力爭在工段內部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍,以達到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。
最后,如果本次競聘不成功,那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,不斷豐富自己的內涵和修養,提高自己的管理水平和技術(shù)水平?傊,無(wú)論站在哪一個(gè)位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿(mǎn)意的、合格的表現!不辜負領(lǐng)導們的希望和信任!
年段長(cháng)講話(huà)稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
我競聘的崗位是X段副段長(cháng)。首先自我介紹一下自己的經(jīng)歷,我叫xxx,85年參加工作,xx年元月畢業(yè)于水利中專(zhuān)《工程管理》專(zhuān)業(yè),現在是助理工程師。參加工作二十年來(lái),我從基層到機關(guān)都干過(guò),曾任過(guò)分段段長(cháng)、分段副段長(cháng)、工程科科員單指在X就斷斷續續工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人開(kāi)玩笑說(shuō)我是三進(jìn)宮。
競聘這個(gè)職位我認為自己具備以下條件:
一、具有工程人員的素質(zhì)堤防工作與工程緊密相連,我從參加工作起就與工程這行結下了不解之緣,從工程員到助理工程師,可以說(shuō)是學(xué)有所用。我曾參加并圓滿(mǎn)的完成了堤防的《確權劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的范圖。
二、我具有正直的'人品。良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,始終認為沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在工作作風(fēng)上能吃苦耐勞,認真負責,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事自己首先做到,從不假公濟私,與人爭名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡心盡力去做,從不無(wú)故推委
三、我具有較全面的組織協(xié)調工作的素質(zhì)和能力,識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責,具有團結同志,正確處理領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養。做工作、半事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明并恰到好處。
四、我認為做為副手要擺自己的位置,那就是做好配角,當好參謀,盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
最后,我表個(gè)態(tài),無(wú)論競聘結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,言必行,行必果。
謝謝大家!
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