公司員工表彰大會(huì )講話(huà)稿3篇
員工表彰大會(huì )講話(huà)一
尊敬的楊總、各位同仁：
大家新年好！
歷經(jīng)艱辛，立志創(chuàng )造卓越的黎明重工，送走了XX年的崢嶸，以堅定的步伐和從容的心態(tài)迎來(lái)了挑戰與機遇并存的XX年。在這歡樂(lè )祥和的氣氛中，我首先祝愿廣大干部員工在新的一年里工作進(jìn)步，家庭幸福！
經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面，XX年在上半年鋼鐵價(jià)格大幅上漲、下半年金融危機持續影響的情況下，我們沉著(zhù)應對、穩扎穩打，順利實(shí)現了2.3億的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。內部管理方面，制度建設成績(jì)斐然，執行力得以提高，企業(yè)文化建設卓有成效，上街項目進(jìn)展順利。這些成績(jì)的取得是楊總的指導和在座的各位干部員工共同努力的結果。在此我代表公司向辛勤工作在各個(gè)崗位上的員工表示衷心的感謝和最誠摯的問(wèn)候，再次祝愿大家在XX年里心想事成，萬(wàn)事如意！站在過(guò)去與未來(lái)的交叉點(diǎn)上，我們有必要簡(jiǎn)要回顧XX的工作，以揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新的一年里再創(chuàng )佳績(jì)！XX年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是機遇與挑戰并存，困難與希望同在的一年。楊總提出了XX年以及未來(lái)3年的愿景和目標，那就是我們要以一流的技術(shù)研發(fā)、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的銷(xiāo)售服務(wù)打造一個(gè)國際一流、國內首屈一指的企業(yè)，堅定不移的走“專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展道路，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。
可以預見(jiàn)，新的一年里，世界經(jīng)濟將在金融危機的泥潭中艱難前行。但是，我們也要看到，鋼鐵價(jià)格基本穩定、各個(gè)國家為刺激經(jīng)濟而加大投資等利好因素。直面挑戰，我們從容淡定，自強不息；面對機遇，我們沉穩冷靜，厚德載物。在已有成績(jì)的基礎上，我們要再接再厲，勇創(chuàng )佳績(jì)。綜上所述，XX年我們在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)和金融危機的沉重壓力下取得了優(yōu)異成績(jì)，但是需要改進(jìn)提高的地方仍然很多。XX年金融危機影響波及面將更廣，面對種種不利因素，我堅信，只要我們增強憂(yōu)患意識，開(kāi)拓進(jìn)取，逆流而上，秉承“虔誠、精細、嚴密、和諧”的經(jīng)營(yíng)理念，以建設世界破碎磨粉行業(yè)頂級品牌為己任，緊抓機遇，勇對挑戰，精誠團結，開(kāi)拓創(chuàng )新，我們的事業(yè)必然會(huì )隨著(zhù)歷史的潮流滾滾向前，黎明重工的XX年必將在經(jīng)濟危機中更加卓越！
謝謝大家！
員工表彰大會(huì )講話(huà)二
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行XX年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，這是從xx年年以來(lái)連續第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的.表彰活動(dòng)規模越來(lái)越大，人員越來(lái)越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì )，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線(xiàn)，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
XX年度，對天津基地來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊，但基于過(guò)去危機的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒(méi)有失去信心，反而認為對我們是一個(gè)發(fā)展的機遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營(yíng)盤(pán)，苦練內功，迎接轉機！現在看來(lái)，當時(shí)基地對國內食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實(shí)可行的�；仡橷X年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結：
1、基地銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故，市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無(wú)質(zhì)量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強。
2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無(wú)重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門(mén)協(xié)調與溝通進(jìn)一步得到強化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。
4、部門(mén)工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng )造性的工作熱情已開(kāi)始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績(jì)效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jì)的取得，是公司總部正確領(lǐng)導、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導與全力支持，沒(méi)有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷(xiāo)商、全體銷(xiāo)售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性的工作，沒(méi)有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標也是不可能的。
XX年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機會(huì )在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力創(chuàng )建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現公司在創(chuàng )建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動(dòng)性和創(chuàng )造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng )造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類(lèi)同志到領(lǐng)導崗位上來(lái)。健全績(jì)效獎罰機制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門(mén)針對本部門(mén)的工作職責，擬定XX年的細節改進(jìn)的具體要求，并形成書(shū)面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續保持質(zhì)量的穩定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費；繼續提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標不明顯的部門(mén)工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價(jià)機制；加大力度培養一線(xiàn)操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng )新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應市常
4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時(shí)機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車(chē)間的考核獎按單品的成本來(lái)核算。
5、強化企業(yè)文化建設與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng )造性思維，又節約又有效地開(kāi)展這些活動(dòng)。
員工表彰大會(huì )講話(huà)三
各位同事、同志們：
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習的楷模，是我們行為的標桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷(xiāo)商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在XX年度結束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長(cháng)的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀員工代表?yè)u旗吶喊，更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷(xiāo)商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒(méi)有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會(huì )忘記！
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