關(guān)于煤礦決戰四季度的稿件

　　近日山礦集團南屯礦召開(kāi)四季度工作會(huì )議，號召全礦上下振奮精神，堅定信心，強化措施，迎難而上，大打四季度以豐補欠攻堅戰，全面完成20xx年經(jīng)濟工作奮斗目標。

　　堅定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。這個(gè)礦通過(guò)全礦干部職工大會(huì )、班前班后會(huì )、廣播電視等途徑，認真學(xué)習貫徹全國煤礦安全基礎工作座談會(huì )精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認識抓好安全基礎管理的重要性，真抓實(shí)干，強化現場(chǎng)，堅定不移實(shí)現安全季和跨年度安全生產(chǎn)。深入開(kāi)展質(zhì)量標準化建設，拓展質(zhì)量標準化建設向頭、面、工作崗位延伸，精雕細刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著(zhù)力消除物的不安全因素，保持良好的現場(chǎng)安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標準化建設水平。積極推行崗位、區隊、部門(mén)、礦“四排查”制度，對重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節，嚴格實(shí)施礦跟班人員、區隊長(cháng)、班組長(cháng)、安監員“四位一體”動(dòng)態(tài)監督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理，堅決杜絕事故發(fā)生。不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對安全文化的認同感，夯實(shí)共同的思想基礎。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓，以推進(jìn)“手指口述”安全確認法為載體，增強安全預測預知能力，提高職工“我要安全”的意識和“我會(huì )安全”的'技能。生產(chǎn)上，針對四季度礦井采場(chǎng)接續逐步好轉的情況，號召全礦上下齊心協(xié)力，強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰。綜采隊、綜采準備隊精心組織，在提高開(kāi)機率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩產(chǎn)高效。同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。各輔助單位、后勤部門(mén)在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)，積極為一線(xiàn)提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰。

　　加強經(jīng)營(yíng)管理，增收節支，大力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠(chǎng)技改后設備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結構，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現提質(zhì)增收。同時(shí)加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度，嚴格設備外委、比價(jià)采購和工程預算管理，強化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。加快職代會(huì )確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區和諧穩定。