- 相關(guān)推薦
質(zhì)量月宣傳稿件
對企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競爭力?煲黄饋(lái)看看質(zhì)量月宣傳稿件吧!
質(zhì)量月宣傳稿件 篇1
九月是我所質(zhì)量月,值此機會(huì )我們應全員增強質(zhì)量安全意識,全面提高質(zhì)量安全水平。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)生命”,先輩們用敬業(yè)報國、追求卓越的精神,讓我們的企業(yè)走過(guò)了艱辛而輝煌的45年。質(zhì)量是市場(chǎng)的試金石,質(zhì)量是打開(kāi)市場(chǎng)的金鑰匙,質(zhì)量興則企業(yè)興,質(zhì)量廢則企業(yè)亡,作為中船重工第722研究所的一員,我們應有強烈的責任感和使命感,為提高我所產(chǎn)品的質(zhì)量水平做出貢獻。
質(zhì)量是什么?仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,我認為質(zhì)量首先是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工的手中,因此提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,首先每個(gè)人要做好自己的`本職工作。只要從以下幾個(gè)方面努力,一定能使我所產(chǎn)品質(zhì)量上一個(gè)新的臺階。
一、增強責任意識,主動(dòng)承擔工作責任,增強自己在工作中的責任感,以大局為重,盡心盡責,樂(lè )于奉獻,做好自己的本職工作。
二、增強紀律意識,工作中紀律意識的培養非常重要,沒(méi)有規矩不成方圓,尤其在軍工研究單位中工作對工作程序的要求更是嚴格,這就要求我們更加認真的學(xué)習研究所各項紀律,在工作中嚴格遵守所規所紀,否則就會(huì )影響自己的工作,甚至使研究所甚至國家的利益受到威脅。
三、增強學(xué)習意識,精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素,技術(shù)精湛、精益求精能夠使我們的工作事半功倍,想要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們必須努力學(xué)習和提高崗位技能。
四、增強細節意識,對待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決存在的各項問(wèn)題。在工作中,每個(gè)微小的細節都需要我們認真敬業(yè)的對待,如果工作不細心就很可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這些都是不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。
當然質(zhì)量保證只靠個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家的共同努力!在工作中我們要提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作精神,強調增強內部凝聚力!我所全體同志要將質(zhì)量意識牢牢放在心中,我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)打造出我所獨具特色、優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)軍用、民用產(chǎn)品。
企業(yè)必須把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持高質(zhì)優(yōu)效,這樣才能立于不敗之地。
質(zhì)量月宣傳稿件 篇2
9月質(zhì)量月活動(dòng)已接近尾聲,在這一個(gè)月質(zhì)量月活動(dòng)中,在公司及車(chē)間的大力支持下,合成車(chē)間工藝四班圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量月的各項活動(dòng),通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,也讓合成車(chē)間質(zhì)量管理工作上升到一個(gè)新臺階。
俗話(huà)說(shuō):質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長(cháng)遠的根本。在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接決定了這個(gè)企業(yè)的生死,也可以這樣說(shuō):今天有質(zhì)量,明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)秀滿(mǎn)足了消費者的需求,我們才有可能不斷的'擴大市場(chǎng)份額,創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注重質(zhì)量的企業(yè),才會(huì )創(chuàng )造自己的未來(lái),樹(shù)立企業(yè)的標桿,為國家、為社會(huì )、為自己創(chuàng )造效益!
質(zhì)量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細到面,由點(diǎn)滴到涌泉的過(guò)程。9月以來(lái),我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩定的生產(chǎn)態(tài)勢,全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題使客戶(hù)投訴事件,全力推動(dòng)公司質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。借助9月公司質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展,合成車(chē)間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足,健全了車(chē)間質(zhì)量管理體系,創(chuàng )新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個(gè)車(chē)間的管理效率。
在日常工作中,合成車(chē)間每一名員工都注重生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,精心操作每個(gè)細微的環(huán)節,精心控制每一個(gè)關(guān)鍵的參數,用心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點(diǎn)滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)秀,倘若稍有不慎,則會(huì )造成嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,給公司帶來(lái)嚴重的危害,造成不可估量的損失。
當然,質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力量肯定是遠遠不夠的,這就需要我們團結起來(lái),共同樹(shù)立質(zhì)量意識,提高質(zhì)量管理方法,在踏實(shí)做好本職工作的基礎上,還要加強技術(shù)學(xué)習,創(chuàng )新工作思路,建立合作意識,共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴守企業(yè)的生命線(xiàn),已自我的實(shí)際行動(dòng),從點(diǎn)滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量月宣傳稿件 篇3
質(zhì)量是一切東西的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。尤其是對于我們單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的設備質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強了,我們的企業(yè)就能屹立百年了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的'作用、并且配合好周?chē)X輪的運行。
質(zhì)量時(shí)刻在心中——表明質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是在每一級生產(chǎn)工序中做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高員工的自身素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。 質(zhì)量時(shí)刻謹記心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問(wèn)題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工或者管理者,應該先學(xué)習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。
【質(zhì)量月宣傳稿件】相關(guān)文章:
車(chē)間宣傳稿件02-20
企業(yè)宣傳稿件01-23
誠信宣傳稿件范文01-10
化工生產(chǎn)宣傳稿件05-06
車(chē)間宣傳稿件范文01-29
安全生產(chǎn)宣傳稿件10-20
企業(yè)宣傳稿件04-09
車(chē)間宣傳稿件及范文05-28
搶修現場(chǎng)宣傳稿件05-29