- 相關(guān)推薦
員工勞模座談會(huì )發(fā)言稿
今天公文小編收集整理了兩篇員工勞模座談會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀!
員工勞模座談會(huì )發(fā)言稿一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
金秋十月，丹桂飄香。在全區上下認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)之際，我們滿(mǎn)懷喜悅心情參加今天的勞模座談會(huì )，共同慶賀赴京觀(guān)禮勞模凱旋歸來(lái)。勞模赴京觀(guān)禮，體現了黨和國家對勞模無(wú)微不至的關(guān)懷，這不僅是對赴京觀(guān)禮勞模的鞭策和鼓舞，也是對我們全體勞模的鞭策和激勵。赴京觀(guān)禮勞模是我們全區人民的榮耀，也是我們全區勞模的榮耀。我能參加今天的盛會(huì )，有機會(huì )向各位勞模學(xué)習，向各位領(lǐng)導匯報，我感到十分榮幸。
赴京觀(guān)禮勞模是我們當中最優(yōu)秀的代表，起著(zhù)領(lǐng)頭示范的作用，全社會(huì )都要向赴京觀(guān)禮勞模學(xué)習，從中受到教育和激勵。我們要以赴京觀(guān)禮勞模為榜樣，進(jìn)一步增強責任感和使命感，大力弘揚勞模時(shí)代精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大群眾愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，繼續發(fā)揮好三個(gè)方面的作用：
一是要爭做加快經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。要把保增長(cháng)作為當務(wù)之急，牢固樹(shù)立保增長(cháng)就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩定的意識，進(jìn)一步增強主人翁意識，實(shí)踐“十大工程”，積極建功立業(yè)，創(chuàng )造更多的社會(huì )財富。
二是要爭做社會(huì )和諧穩定的'維護者。當前，在體制機制變革、利益格局調整、思想觀(guān)念變化的新形勢下，我們要繼續發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統，倍加珍惜團結穩定的大好局面，帶領(lǐng)群眾自覺(jué)遵紀守法，依法表達利益訴求，妥善解決各類(lèi)矛盾，積極投身和諧創(chuàng )建，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
三是要爭做精神文明的弘揚者。要大力弘揚愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義精神，認真開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德建設，用新時(shí)期勞模的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì )，努力形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )的良好風(fēng)尚。
“弘揚勞模精神，鑄就崛起之魂”。當前，我區發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，國際金融危機對我們的經(jīng)濟影響還在加深，保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展和維護社會(huì )和諧穩定的任務(wù)異常繁重艱巨。我深深地感到任重而道遠，自己肩上的責任更大，擔子更重。
為此，我將把這次座談會(huì )作為工作的新起點(diǎn)，決心在今后的工作中，全面深入地向赴京觀(guān)禮勞模學(xué)習，全力弘揚區委書(shū)記朱志群在今年區各界勞模迎春座談會(huì )上提出的青山湖區勞模精神，立足本職，珍惜榮譽(yù)，吃苦在前，勇挑重擔，帶領(lǐng)順外村黨員、干部、群眾大力推進(jìn)“村務(wù)財務(wù)民主化、經(jīng)營(yíng)管理制度化、處事議事規范化、工作決策科學(xué)化、社區環(huán)境法制化”建設，在構建“經(jīng)濟大區、生態(tài)之都”，為把青山湖區建設成為“實(shí)力、繁榮、和諧的科學(xué)發(fā)展先行區”的進(jìn)程中再創(chuàng )佳績(jì)。
員工勞模座談會(huì )發(fā)言稿二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位勞模：大家好!
五一國際勞動(dòng)節即將來(lái)臨，能夠參加今天的勞模座談會(huì )，我感到無(wú)比的激動(dòng)和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話(huà)發(fā)展、談挑戰、展望企業(yè)美好的未來(lái)，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會(huì )給了我這次與大家溝通交流的機會(huì )。
進(jìn)入20**年，我們遭遇了歷史上罕見(jiàn)的市場(chǎng)拓展極寒期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難期、上市管理適應期。“三期”接踵而來(lái)，讓相當一部分干部、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權益、保持隊伍的穩定，怎樣調動(dòng)全員的生產(chǎn)積極性、創(chuàng )造性，切實(shí)確保企業(yè)的持續健康發(fā)展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模范黨務(wù)工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實(shí)際，談三點(diǎn)不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導、各位勞模批評指正!
一、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的針對性
要使思想政治工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮作用，達到預期的目的，收到良好的效果，就必須進(jìn)一步提高思想政治工作的針對性。鄧小平同志早就指出，思想政治工作要針對每個(gè)單位、每件事、每個(gè)人的不同情況去開(kāi)展。正是按照他老人家的指示，在去年的油料綜合治理過(guò)程中，我們有針對性地將思想政治工作滲透到綜治的每一個(gè)環(huán)節。油料綜合治理，觸動(dòng)了相當一部分人的利益，起初，我們遇到了強大的阻力，員工對立、干部畏難，為此，我們有針對性地開(kāi)展思想政治工作。首先是統一兩級班子的思想。消除雜音，一個(gè)聲音、一個(gè)調;緊接著(zhù)強化形勢任務(wù)教育。既講大環(huán)境、又說(shuō)小需要，讓員工真正觸動(dòng)靈魂，自覺(jué)自愿地參加;其三，選準科學(xué)方法。經(jīng)過(guò)反復地測試對比，讓數據說(shuō)話(huà)，選擇安裝液位儀;其四，強化監督考核。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正，讓綜合治理始終在陽(yáng)光下運行，收到了事半功倍的效果。燃料費用比前年同期下降了21.32%，少支出費用近300萬(wàn)元，折合油料400噸。今年，我們將進(jìn)一步完善綜合治理的方法，力爭將油耗定額再下降5%，在創(chuàng )收有限的情況下，從節約輪胎上下功夫，將去年的826條、240萬(wàn)，控制在400條、100萬(wàn)以?xún)取?/p>
二、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的主動(dòng)性
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識，或者說(shuō)是主動(dòng)性，工作中往往陷于被動(dòng)應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，就事論事，疲于應付，總是要等問(wèn)題顯現，導致集中爆發(fā)，甚至于發(fā)生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問(wèn)題發(fā)生之后，造成了工作上的極大在被動(dòng)。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動(dòng)性，堅持每周一的`上午開(kāi)好書(shū)記例會(huì )，隨時(shí)了解、全面全方位地掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，然后主動(dòng)地去做員工的思想政治工作，及時(shí)地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態(tài)。剛實(shí)行單車(chē)績(jì)效考核時(shí)，因毛利提成系數增加，員工的積極性一下子被調動(dòng)起來(lái)，人人熱情高漲、個(gè)個(gè)干勁倍增。一個(gè)月下來(lái)，卡車(chē)隊有二名司機像泄了氣的皮球，無(wú)精打采，工作一反常態(tài)。抓住苗頭，剖析原因，原來(lái)這二人產(chǎn)值在中隊最高，可一個(gè)月下來(lái)不僅沒(méi)拿到效益工資，反而落到了個(gè)倒扣的結果，認為中隊考核一定有問(wèn)題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動(dòng)地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實(shí)面前，他倆心服口服，終于為他倆及時(shí)解開(kāi)了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場(chǎng)的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰場(chǎng)，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實(shí)，全員隊伍整體穩定，各項工作井然有序。也由此得出一個(gè)結論：只有積極主動(dòng)地做好思想政治工作，才能為企業(yè)的現代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的精神力量和政治保障。
三、必須進(jìn)一步提高思想政治工作的實(shí)效性
思想政治工作與經(jīng)濟工作一樣，也必須講求實(shí)效性。要達到一定的目的，完成相應的任務(wù)，必須要講究“投入”與“產(chǎn)出”效益，這是各級領(lǐng)導都應當認真思考并躬身實(shí)踐的重要問(wèn)題。我認為增強實(shí)效性是加強和改進(jìn)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對性和主動(dòng)性都是為實(shí)效性服務(wù)。一切工作都必須圍繞實(shí)效性來(lái)展開(kāi)，對帶根本性、長(cháng)遠性的工作，對工作進(jìn)程中的重要階段和薄弱環(huán)節，多搞幾次“回頭看”，多來(lái)幾次“反復抓”，不見(jiàn)實(shí)效不撒手。實(shí)行油料綜合治理之初，相當一部分干部有顧慮，影響了生產(chǎn)怎么辦?出了事誰(shuí)負責?事實(shí)證明，只要我們的思想政治工作做到位，這些顧慮都是多余的。一個(gè)月下來(lái)，卡車(chē)中隊油耗同比下降了5.3%，吊車(chē)中隊油耗同比下降了28%，整個(gè)分公司節油近30噸。全年，分公司完成產(chǎn)值6235.6萬(wàn)元、實(shí)現利潤**28.9萬(wàn)元、超利378.9萬(wàn)元，未發(fā)生一起上報事故。與201X年相比，人均效益工資增加了4000多元。數據也許是枯燥的，但數據最能說(shuō)明問(wèn)題，從上述數據我們不難看出，超利部份基本上就是油料綜合治理所取得的實(shí)效，現在可以毫不夸張地說(shuō)，沒(méi)有油料的綜合治理，就沒(méi)有我們分公司去年的輝煌，所以，過(guò)去的一切付出都是值得的。今年，市場(chǎng)殘酷無(wú)情，但我們在操作具體事情上始終充滿(mǎn)了深情，幾次勞務(wù)輸出，都沒(méi)有采取行政命令，而是扎扎實(shí)實(shí)地做好思想政治工作，讓員工自覺(jué)自愿地報名，每次都是超額完成公司下達的指標。既為員工解決了生路，又為企業(yè)減輕了成本，僅勞務(wù)輸出這一塊，分公司全年可沖減成本30—40萬(wàn)元。
各位勞模，勞模，既是一種榮譽(yù)，更是一種鞭策與激勵�；仡欉^(guò)去，不是為了躺在過(guò)去的功勞簿上睡大覺(jué)，而是要不斷地警醒自己，激勵自己;展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會(huì )為契機，在今后的工作中進(jìn)一步增強責任感和使命感，感恩企業(yè)，忠誠奉獻，勇?lián)熑�，繼續保持勤免敬業(yè)的狀態(tài)，全力弘揚勞模精神，時(shí)時(shí)刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng )新創(chuàng )效，為確保全員的既得利益，為實(shí)現全年責任制目標再創(chuàng )佳績(jì)、再做新的更大的貢獻!
謝謝大家!
【員工勞模座談會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
勞模座談會(huì )方案03-01
員工座談會(huì )方案06-02
員工座談會(huì )方案09-21
勞模代表座談會(huì )發(fā)言稿（通用10篇）04-28
員工座談會(huì )方案12篇10-24