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表彰大會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2020-12-02 09:13:34 稿件 我要投稿

表彰大會(huì )發(fā)言稿

  發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。今天公文小編收集整理了以下表彰大會(huì )發(fā)言稿,感謝您的閱讀!

表彰大會(huì )發(fā)言稿

  表彰大會(huì )發(fā)言稿(先進(jìn)個(gè)人)

  員工朋友們:大家好!

  今天,我們在這里隆重集會(huì ),表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,并舉行“奏和諧樂(lè )章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì ),以此來(lái)歡慶五一國際勞動(dòng)節、喜迎五四青年節,豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候!

  公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作,歷時(shí)一個(gè)月,采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式,通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號,在這里,我代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對你們在過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績(jì):在生產(chǎn)方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高,并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績(jì)順利通過(guò)了“危險化學(xué)品安全標準化”驗收,以89分的好成績(jì)圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。

  這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力,尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現,才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱,向他們學(xué)習,勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

  針對績(jì)效考核結果及XX年績(jì)效考核工作,我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用?(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén),落實(shí)到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng),推動(dòng)員工隊伍建設。

  二是結合公司一體化管理體系,科學(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值,并持續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì),并對考核全過(guò)程實(shí)施監督。

  三是針對不同的崗位、不同部門(mén),考核的側重點(diǎn)應有所不同。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒(méi)有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進(jìn)行民主測評,重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合,在注重結果的同時(shí),也要注重工作的過(guò)程、工作的規律和工作的長(cháng)遠影響,增強考核工作的客觀(guān)性、操作性。

  四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng),通過(guò)會(huì )議、局域網(wǎng)、“云磷”報專(zhuān)刊等多種途徑,積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡,引導和鼓勵全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績(jì)。

  各位員工,在內、外不利因素影響下,XX年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標,以“團結務(wù)實(shí),精益求精”為指導思想,以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進(jìn)一步挖掘內部潛力,降低運營(yíng)費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續努力。

  員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng )造三環(huán)中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

  謝謝大家!

  表彰大會(huì )發(fā)言稿(員工)

  同志們:

  今天是我們與秦漢新城-管委會(huì )第一次共同召開(kāi)征地拆遷工作會(huì )議,主要目的是通過(guò)總結工作、表彰先進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)干勁,凝聚合力,調動(dòng)方方面面的積極性,迅速在新的一年掀起大征遷、大建設、大發(fā)展熱潮,推動(dòng)新城建設在年內實(shí)現重大突破。

  我就抓好今年各項工作強調幾點(diǎn):

  一要強化共建共贏(yíng)意識。大家都知道,西咸新區五大新城中的兩大新城都在我們渭城,我區93%的面積都納入了新區范圍,而且秦漢新城大部分面積也都在渭城轄區。所以說(shuō),新城的發(fā)展就是渭城的發(fā)展,渭城的發(fā)展就是新城的發(fā)展。新城在渭城轄區實(shí)施的項目都是渭城的項目,建成的企業(yè)都是渭城的財源基礎。不論怎么講,只要把新城建設好,直接受益的還是渭城的老百姓。正如楊主任剛才講的:“新區興,則渭城興;新區強,則渭城強”。在新區成立之初,區委、區政府就充分認識到這一點(diǎn),迅速調整工作思路,將全區的工作重心都轉移到服務(wù)新區建設、保障新區發(fā)展上來(lái),而且在歷次人代會(huì )、全委會(huì )等不同層次的會(huì )議上,都號召全區上下支持新區、服務(wù)新區建設。正是因為全區上下認識非常明確,與新區密切配合、共同推動(dòng)發(fā)展,才使我們渭城這片神奇的秦城故土重新煥發(fā)出了勃勃生機與活力,昔日破敗不堪的東河灘正發(fā)生著(zhù)深刻的變化。大家都要充分認識加快新區建設的重要意義,倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,牢固樹(shù)立“一家人”的思想,進(jìn)一步強化共建共贏(yíng)意識,將方方面面的力量凝聚到推動(dòng)新區建設上來(lái)。希望在座的各位,特別是鎮村干部,下去以后要認真學(xué)習新區規劃,廣泛宣傳新區建設的重要意義,教育引導干部群眾認識新區、了解新區,在全區迅速形成配合、支持、服務(wù)新區建設的濃厚氛圍。同時(shí),要進(jìn)一步完善與新城-管委會(huì )的對接機制、環(huán)境保障機制,定期溝通情況,聯(lián)合組建執法隊伍,嚴肅查處強攬工程、阻礙施工和其他影響新城建設的.人和事,為新城建設創(chuàng )造最佳投資發(fā)展環(huán)境。

  二要迅速掀起大征遷、大建設熱潮。當前,新區建設已進(jìn)入了大開(kāi)發(fā)、大建設、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。能不能順利實(shí)現“三年出形象”的目標,關(guān)鍵就在今年,重點(diǎn)在項目,難點(diǎn)在征遷。

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