新領(lǐng)導任職講話(huà)稿精選3篇
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新領(lǐng)導任職講話(huà)稿精選【一】
各位領(lǐng)導、同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。 作為全市醫療機構的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實(shí)基礎上，我們醫院無(wú)論是整體外觀(guān)形象還是內部建設，無(wú)論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設還是醫德醫風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無(wú)可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個(gè)基本網(wǎng)滿(mǎn)意”，即讓領(lǐng)導基本滿(mǎn)意，讓職工基本滿(mǎn)意，讓群眾基本滿(mǎn)意。實(shí)現這“三個(gè)基本滿(mǎn)意”，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長(cháng)，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習。我在黨政機關(guān)單位多年，今天到醫院任職，這對我來(lái)說(shuō)，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習。我要靜下心來(lái)，學(xué)習政策，學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習理論，并注得向同志們學(xué)習，向在座的各位學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，切實(shí)增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團結。團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進(jìn)全員團結。同時(shí)，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動(dòng)好、發(fā)揮好、保護好。整個(gè)醫院能否成為一個(gè)團結向上的'集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發(fā)展。要把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己的全部?jì)热�，立足把服�?wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強，把醫療技術(shù)做精，狠抓各項措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設，全力打造醫院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展，二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質(zhì)量管理，加強醫療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫德醫風(fēng)建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好基礎，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
新領(lǐng)導任職講話(huà)稿精選【二】
首先祝賀各位經(jīng)過(guò)競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領(lǐng)導。我將與大家一道擔負起完成董事會(huì )交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。
我已經(jīng)感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應感到責任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當前市場(chǎng)競爭異常激烈，以我們的學(xué)識和能力很難說(shuō)有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實(shí)干的董、監兩會(huì )，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng )輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過(guò)程中的承諾，把公司長(cháng)期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著(zhù)，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng )造工作機會(huì )、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會(huì )成員和高級管理成員的要求，同樣實(shí)用于各廠(chǎng)級領(lǐng)導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體投資，不能在其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除勞動(dòng)合同，并將持有公司的股份全額按公司統一定價(jià)轉讓給公司，其風(fēng)險金全部沒(méi)收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿(mǎn)完成全年的目標。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時(shí)予以解職，并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導和各廠(chǎng)都要把學(xué)習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營(yíng)目標，我們必須注重方針目標的展開(kāi)，注重過(guò)程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實(shí)施績(jì)效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。
首先感謝省委對我的充分信任，也感謝張部長(cháng)百忙之中，抽出寶貴的時(shí)間，親自送我來(lái)東亭上任。這顯示了上級領(lǐng)導對東亭人民的高度重視，對東亭未來(lái)發(fā)展的高度期待，這是東亭人民的榮幸，也是我本人的光榮!
我坦率地告訴大家，接到要來(lái)東亭工作的消息，我就非常激動(dòng)。我十分榮幸能夠再次來(lái)到東亭工作，我和東亭有緣。14年前，我就來(lái)到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書(shū)記。是東亭這個(gè)地方給了我鍛煉的機會(huì )，是淳樸善良的東亭老百姓，讓我體會(huì )到這片土地的可愛(ài)!
和其它市相比，如今東亭落后了，這是我們必須面對的現實(shí)。我們是全省人口最多的市，也是工業(yè)產(chǎn)值最少的市。我們沒(méi)有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，我們的財政是吃飯財政，我們的城市規模太小，最大的臨河區只有區區十幾萬(wàn)人，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來(lái)。我們面臨許多棘手的問(wèn)題，農民增收難，城市人口就業(yè)難，干部隊伍人心不穩，不客氣地說(shuō)，還存在著(zhù)嚴重的官僚主義和腐敗現象。這是現實(shí)，我們無(wú)法回避。要把東亭的事情辦好，我們必須承認，我們有很多困難。但對我們共產(chǎn)黨的干部來(lái)講，困難從來(lái)嚇不倒我們，要不然要我們這些人做什么?
命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會(huì )，就要無(wú)怨無(wú)悔!看到困難的同時(shí)，我們一定要看到希望。我們有900多萬(wàn)人民，我們是全省最大的糧食基地，我們要充分利用好自己的.資源，制定出切實(shí)可行的發(fā)展思路。
我相信，只要大家齊心協(xié)力，眾志成城，有省委、省政府的正確領(lǐng)導，有900萬(wàn)人民的鼎力支持，市委、市政府一班人一定會(huì )帶領(lǐng)大家，迅速扭轉東亭當前的不利局面，走上穩定快速發(fā)展的軌道，加快縮小和先進(jìn)地區的差距。我相信我們有能力做到，我們一定會(huì )做到。
至于我自己，我要求別人做到的，自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速了解市情民意，帶領(lǐng)大家制定東亭發(fā)展的戰略目標，制定東亭政壇的游戲規則，大力選拔人才，把合適的人才放到合適的位置上，為他們創(chuàng )業(yè)提供良好的環(huán)境。跑官的不要找我，要官的離我遠點(diǎn)。官是干什么的?是干事的。你會(huì )干事，能干成事，你不找我，我還要找你。我希望大家今后要把精力用到點(diǎn)子上，萬(wàn)事靠人，但我們需要的是能干事、會(huì )干事、能夠干成事的人。我相信，只要我們制定出公平合理的游戲規則，一個(gè)人才輩出的局面就會(huì )在東亭形成，東亭的局面就會(huì )一天比一天好。
新領(lǐng)導任職講話(huà)稿精選【三】
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
離開(kāi)這個(gè)熟悉又陌生的支隊差兩個(gè)月就十一年了。
熟悉的是，xx-xx支隊是我入伍的第一個(gè)單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(cháng)為離開(kāi)時(shí)還很年輕的副營(yíng)職干部;熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰斗過(guò)的老領(lǐng)導、老戰友們;熟悉的是，支隊機關(guān)這座營(yíng)院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養我的土地——美麗的xx-xx!
所以，首先要感謝組織和首長(cháng)的信任，能把我安排到全區最大支隊的領(lǐng)導崗位上，特別是一個(gè)相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開(kāi)展工作良好的基礎;同時(shí)我更要感謝xx-xx支隊，這支部隊強大的'戰斗能力、頑強的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統以及一些老首長(cháng)的敦敦教誨、人格魅力無(wú)時(shí)不刻都在影響著(zhù)我、感染著(zhù)我、激勵著(zhù)我，在我個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開(kāi)十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個(gè)態(tài)：
一要當好一名學(xué)生�？傟牂C關(guān)與支隊機關(guān)還有很大的不同，特別是要當好一名支隊領(lǐng)導需要要學(xué)習的東西太多了。從書(shū)本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養;向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當好一名服務(wù)員。領(lǐng)導的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話(huà)就是：情為兵所系，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。
三要當好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導、同志們給我當老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。謝謝大家!
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