供暖準備工作通訊稿通用15篇
在現在的社會(huì )生活中，大家逐漸認識到通訊稿的重要性，無(wú)論是在學(xué)校的學(xué)生會(huì )還是工作單位，有時(shí)候寫(xiě)通訊稿是必不可少的。那么擬定通訊稿真的很難嗎？以下是小編收集整理的供暖準備工作通訊稿，希望對大家有所幫助。
供暖準備工作通訊稿1
為保障今冬城區集中供熱工作平穩運行，金塔縣供熱企業(yè)迅速行動(dòng)，早著(zhù)手早謀劃，扎實(shí)做好各項供暖保障工作，確保群眾溫暖過(guò)冬。
冬季供熱，事關(guān)百姓冷暖。10月18日早上9時(shí)許，第一熱源廠(chǎng)鍋爐開(kāi)始點(diǎn)火烘爐，這標志著(zhù)金塔縣采暖季城區集中供熱工作進(jìn)入倒計時(shí)。
金塔縣陽(yáng)光熱電公司第一熱源廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)焦文祥：“根據外界氣溫變化，我們早著(zhù)手、早準備，10月5日對一級管網(wǎng)進(jìn)行注水打壓，10月15日對二級管網(wǎng)進(jìn)行注水打壓，10月18日，我們對鍋爐進(jìn)行點(diǎn)火，開(kāi)始溫爐、煮爐，一切準備工作就緒后，10月25日開(kāi)始正式供暖�！�
今年金塔縣投資320萬(wàn)元，主要對四座熱源廠(chǎng)燃煤熱水鍋爐本體及附屬設施和31座換熱站，一、二級管網(wǎng)等供熱設施設備進(jìn)行全面檢修，投入檢修人員53人，檢修工時(shí)6678個(gè)，更換爐排片9000余片，維修保養閥門(mén)6720臺，維修改造各類(lèi)老舊管網(wǎng)455米，同時(shí)檢修輔機及環(huán)保設施。
金塔縣陽(yáng)光熱電公司副經(jīng)理趙桂敏：“從今年4月份開(kāi)始，我們對4座熱源廠(chǎng)、6臺鍋爐、31座換熱站進(jìn)行了全面檢修保養，確保了今年冬季供暖能夠順利進(jìn)行�！�
金塔縣堅持把項目建設作為保障城區居民供熱的第一任務(wù)，全力推進(jìn)供熱重點(diǎn)項目建設，不斷提升供熱保障能力。20xx年實(shí)施了城市市政管網(wǎng)及配套設施提升項目—建新路市政管網(wǎng)改造工程，項目總投資1.47億元，主要對城區建新路沿線(xiàn)各專(zhuān)業(yè)市政管網(wǎng)設施進(jìn)行改造，總長(cháng)度2344米。目前項目已全部建設完成，在今年供熱期可投入使用，供熱建筑面積達265.86萬(wàn)平方米，有效提升了城區供熱管網(wǎng)建設管理水平，夯實(shí)了城區供熱管網(wǎng)的承載和保障能力。
供暖準備工作通訊稿2
為切實(shí)保障百姓溫暖過(guò)冬，我市供熱企業(yè)多措并舉，扎實(shí)細致做好冬季供熱各項準備工作，確保廣大市民溫暖舒適過(guò)冬。
我市共5家供熱企業(yè)，總供熱面積733萬(wàn)平方米，20xx年度-20xx年度采暖期計劃燃煤量34萬(wàn)噸。
為確保供熱服務(wù)工作，全市供熱企業(yè)積極推進(jìn)轄區供熱管網(wǎng)改造工作，對存在問(wèn)題的`120余處管網(wǎng)及換熱站進(jìn)行了檢修，并完成供熱一、二級管網(wǎng)改造3.4公里。
日晟熱力有限責任公司，現有鍋爐房一座，鍋爐三臺，均為80噸，供熱能力300萬(wàn)平方米，現有換熱站42座，供熱面積195萬(wàn)平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量10萬(wàn)噸，。
新區供熱有限責任公司，現有鍋爐房一座，鍋爐三臺，分別為40噸、80噸、160噸，供熱能力300萬(wàn)平方米，現有換熱站32座，供熱面積210萬(wàn)平方米，20xx-20xx年采暖期計劃用煤量9.3萬(wàn)噸。
市新區供熱有限責任公司經(jīng)理蔣強說(shuō)，儲煤量能達到全年用量的50%到60%，缺口還很大，但是我們正在積極協(xié)調，采購人員現在常駐在外地，在雞西，一旦有煤立刻往回搶?zhuān)M量做到滿(mǎn)足全年需求，現在工人也在加班加點(diǎn)，把管道維修還有一些設備及時(shí)更換都完成，盡量保證在十一之前能達到供暖的要求，我們盡最大努力讓市民們的屋子緩和，請大家放心，我們一定要做到這一點(diǎn)。
供暖準備工作通訊稿3
20xx年，供熱車(chē)間按照公司的各項工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強化經(jīng)營(yíng)管理、積極應對各方面的挑戰，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運行1248天，較好的完成了工作任務(wù)�，F就20xx年工作匯報如下：
一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈式刮板機，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠(chǎng)內堵塞嚴重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(cháng)了暖氣管道的使用壽命。
3、對20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運隊精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對機加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機房安裝了暖氣；以及對出現跑、冒、滴、漏現象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠(chǎng)后排洪溝，為廠(chǎng)后綠化帶鋪設管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強員工責任意識，提高供熱滿(mǎn)意率。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習。
6、加焊了供應科前到壓濾車(chē)間和機加車(chē)間后的護欄，保證了過(guò)往員工的.人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車(chē)間材料消耗共計36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲備，刮板機改造，防眩燈線(xiàn)路改造，新設配電柜和質(zhì)量標準化工作。
三、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識。
1、為明確責任，牢固樹(shù)立安全意識，今年年初，在結合公司與車(chē)間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書(shū)，要求全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識，各自承擔起應有的責任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴格落實(shí)公司管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強自身安全意識，利用每周五學(xué)習加強員工對各崗位操作規程、危險源辨識、法律法規及消防知識的學(xué)習，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。
四、加強員工政治思想教育，增強員工憂(yōu)患意識。
及時(shí)傳達公司各項會(huì )議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢教育活動(dòng)，將員工的思想統一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導職工進(jìn)一步認清形勢，堅定信心，切實(shí)增強員工憂(yōu)患意識和責任意識。
五、夯實(shí)車(chē)間基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。
供熱車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)強化了以現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，加強現場(chǎng)檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導總體抓、分管領(lǐng)導具體抓、班組長(cháng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設的目標和重點(diǎn)，嚴細現場(chǎng)管理，強化基層建設，夯實(shí)基層工作基礎。
六、存在問(wèn)題
在過(guò)去的一年里，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jì)，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對性和激勵性不強，還需進(jìn)一步提高。
針對以上不足，在20xx年，供熱車(chē)間將做好以下工作：
1、做好全廠(chǎng)地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設備儲備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續抓好員工技術(shù)培訓和班組治理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng )新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項工作，引導車(chē)間員工提高認識、統一思想，確保員工隊伍素質(zhì)的穩定。
5、進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持每月安全例會(huì )，加強各項治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠(chǎng)鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準備工作。
總之，在新的一年里，供熱車(chē)間將在發(fā)揚好的作風(fēng)的基礎上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以創(chuàng )建安全、學(xué)習型車(chē)間為契機，加大車(chē)間各項管理力度，加強員工安全、素質(zhì)教育，使車(chē)間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎工作做穩、做實(shí)，促進(jìn)公司各項工作良好發(fā)展。
供暖準備工作通訊稿4
隨著(zhù)氣溫驟降，又到一年供暖季節。陜西怡和物業(yè)認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區熱力供暖運行前，怡和物業(yè)工程部組織全體人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實(shí)各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區暖氣管道閥門(mén)等重點(diǎn)設施設備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行
根據以往的經(jīng)驗，在供熱開(kāi)始前，物業(yè)公司按預定計劃完成了供暖人員的配置、閥門(mén)的.保養，從加緊對供暖設備進(jìn)行查驗維修，到加大暖氣管道跑冒滴漏排查力度，再到認真逐個(gè)排查存在的隱患問(wèn)題，及時(shí)檢修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。工程維修部的師傅們加班加點(diǎn)，利用業(yè)主在家的時(shí)間，對暖氣管道進(jìn)行注壓試水，并對所有供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行檢查，對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行消缺維修，力爭供暖前全面做好試壓供暖工作。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項規章制度，做好設備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿(mǎn)足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的冬季。
供暖準備工作通訊稿5
距供暖季越來(lái)越近，在做好疫情防控工作的同時(shí)，物業(yè)公司全面做好供暖工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)保障供暖質(zhì)量。9月初，公司結合年度計劃，對集中供暖小區，早籌劃、早部署，提前開(kāi)展供暖準備工作，對于供暖設施設備存在問(wèn)題的小區，采取措施，及時(shí)解決問(wèn)題，確保住戶(hù)冬季正常采暖。
近期，公司組織安排工作人員全面檢查鍋爐設備、管網(wǎng)情況，校驗、檢驗鍋爐各類(lèi)附屬配件，并對帶病設備進(jìn)行了更換，保證供暖設施的完好。目前，完成所有鍋爐房循環(huán)系統內的壓力表、壓力閥校驗及安裝工作。
同時(shí)，公司積極聯(lián)系青海省特種設備檢驗所、西寧市天然氣公司維修人員，對各小區供暖管網(wǎng)、設備設施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查維修，完成了富興花園、能源大廈鍋爐管板煮爐處理和除垢清洗。為了確保鍋爐的用氣安全，對西寧地區5個(gè)鍋爐房?jì)鹊娜細鈭缶到y進(jìn)行檢測，并將燃氣磨合表拆卸進(jìn)行校驗安裝。
另外，公司組織人員還對業(yè)主家中暖氣管道進(jìn)行注壓試水，對排查出的'跑冒滴漏問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行消缺維修，并對司爐和維修人員進(jìn)行了崗前安全培訓，進(jìn)一步提升了工作人員對操作規程、安全崗位責任制及應急處置措施的認知，提升了工作人員業(yè)務(wù)水平。
供暖準備工作通訊稿6
20xx年上半年我公司認真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì )議精神，認真安排布置公司20xx年的各項工作。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在全體員工共同努力下，各項工作穩步推進(jìn)。
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)
圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對換熱站設備運行情況、運行參數進(jìn)行全面檢查，并在次日晨會(huì )通報檢查情況，確保換熱站設備運行正常、參數調整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據各供熱中心的燃煤庫存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統籌安排資金、合理調配原煤的拉運，確保供暖用煤儲備充足，為安全供熱奠定牢固基礎。踐行了xx國企所肩負的經(jīng)濟、政治、社會(huì )三大責任，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，贏(yíng)得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細管理，切實(shí)做好節能降耗工作
供暖期每日對各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標進(jìn)行統計，并在第二天的晨會(huì )上對異常指標進(jìn)行通報，分析并查找原因，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開(kāi)節能運行分析會(huì )，對各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標進(jìn)行細致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項指標。在煤炭供應緊張的情況下，為了節約燃料成本，公司調動(dòng)運行人員挖掘設備潛力，提高運行經(jīng)濟性的同時(shí)，強化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟調度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運行成本。
3、不斷完善安全管理機制，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
公司不斷完善安全管理機制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責，健全公司、部門(mén)、班組三級安全監督網(wǎng)絡(luò )，按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，逐級分解簽訂了公司《安全目標責任書(shū)》，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。根據公司春檢工作文件要求，結合公司實(shí)際，制定詳細的檢查計劃，明確檢查項目、內容、時(shí)間和責任分工。做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，確�！按簷z”工作的全面完成。
4、認真開(kāi)展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅實(shí)基礎
為做好年度檢修工作，我公司提前準備、周密部署，組織編寫(xiě)了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計劃，對檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃。
安排專(zhuān)人對各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補償器檢修工藝、現場(chǎng)管理、檢修進(jìn)度檢查監督、指導，對存在的問(wèn)題現場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )，嚴格要求檢修進(jìn)度按計劃開(kāi)展。
截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標準檢修項目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計劃更換補償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補償器計劃7月15日前完成，城西3組補償器計劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計劃7月15日前完成。
6、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標順利完成，20xx年綜合計劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績(jì)指標，并按年度計劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行月度分解預測；考慮到熱費資金回籠的實(shí)際狀況，做好現金流管理，年度綜合計劃中針對年度資金情況進(jìn)行月度明細預測，通盤(pán)考量、平衡后基本可以保證當年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，并對下年資金適度預留；為加強綜合計劃執行剛性，截止3月未，各項費用發(fā)生均可控在控，預計年底可順利完成新疆公司下達的經(jīng)營(yíng)利潤指標。物資采購、外委服務(wù)等各項合同簽訂，嚴格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統率100%。
7、工程建設改造工作有序開(kāi)展
老城區改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結束，完成了供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)設計工作，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設計工作已完成，供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統靜態(tài)調試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計量改造工作做準備。
熱費回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為切實(shí)解決這個(gè)難題，安裝熱計量表是最有效的解決辦法。我公司對xx市所有民用住宅小區熱費回收率進(jìn)行了排名統計，并從中挑選出歷年熱費回收率低、收費困難的20個(gè)小區，為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)施熱計量改造工程做好準備工作，并積極與政府協(xié)調爭取對更多的片區進(jìn)行熱計量改造。
二、存在的不足
1、熱費回收率較低，據公司目標值差距較大。
熱費回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費回收17262萬(wàn)元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費累計回收13680.21萬(wàn)元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費累計回收15510.98萬(wàn)元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費累計回收17534.24萬(wàn)元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時(shí)改造完工小區用戶(hù)以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費或拒交暖氣費；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門(mén)關(guān)不嚴或銹蝕嚴重，二網(wǎng)漏水就導致停站，嚴重影響供熱質(zhì)量，用戶(hù)要求減免暖氣費或拒交暖氣費；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費問(wèn)題后再繳納暖氣費；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶(hù)由于經(jīng)濟貧困，繳費意識薄弱造片區收費率較低，等等都導致熱費收繳率較低。
針對以上問(wèn)題，公司加大熱費清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費和強制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標和責任。對拒交熱費用戶(hù)及單位下發(fā)停暖通知書(shū)，在規定時(shí)間內任未繳納熱費的.采取強制停暖措施；加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度，強調法律震懾力。
2、部分指標未完成年度計劃。
本年度較計劃值完成不好的指標有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠(chǎng)熱值22.1MJ，同期燃煤入廠(chǎng)熱值23.1MJ，同比降低1MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因為今年購進(jìn)地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設備運行負荷（部分換熱站今年2臺泵運行，而同期1臺泵運行），影響單位面積電耗升高。降低指標采取的措施：
一是嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗，選擇合適煤種和做好參燒試驗，及時(shí)調整參燒比例。
二是嚴格按照運行曲線(xiàn)進(jìn)行換熱站設備調整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺泵運行。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、加強熱費回收，緩解經(jīng)營(yíng)壓力。由于熱費收繳不理想，導致公司資金鏈運作緊張，使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開(kāi)熱費清繳協(xié)調會(huì )，一方面大范圍對惡意欠費用戶(hù)實(shí)施停暖。
2、安排專(zhuān)人監督借夏鄉七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結束前完成面積核實(shí)和熱費清繳工作。
3、積極開(kāi)展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結束，系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
4、對老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行壓力、溫度。計劃在標準檢修項目結束后組織人員對老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，以滿(mǎn)足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運行要求，確保采暖期安全穩定供熱。
5、完成供熱工程建設和改造工作。完成供養中心換熱站、西二環(huán)至農三師師部、電信換熱站分支管線(xiàn)施工工作，完成35個(gè)片區二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區供熱區域完成換熱站和分支管線(xiàn)建設工作，供暖期投入運行。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統投入運行，實(shí)現換熱站無(wú)人值守功能。
隨著(zhù)xx市城市化建設進(jìn)程的不斷加快，城市人口、城鎮規模都會(huì )不斷增加、擴大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續堅持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度、周密細致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、顧全大局、無(wú)私奉獻、勇挑重擔”的工作作風(fēng)，團結奮斗、頑強拼搏，以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣、爭創(chuàng )一流的志氣投入到各項工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益而努力工作。
供暖準備工作通訊稿7
連日來(lái)，前來(lái)甘泉縣豐源天然氣有限責任公司營(yíng)業(yè)大廳購買(mǎi)天然氣的群眾絡(luò )繹不絕，工作人員正詳細為群眾講解購買(mǎi)程序。家住附近的群眾告訴記者，現在氣溫慢慢下降了，早早地過(guò)來(lái)買(mǎi)好天然氣，希望家人能夠度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
縣豐源天然氣有限責任公司工作人員告訴記者，針對冬季保障正常的供暖，公司結合往年用氣經(jīng)驗，提前制定了應急調峰預案，做好了用氣高峰的各項準備工作。目前全縣天然氣用戶(hù)為2萬(wàn)余戶(hù)，壁掛爐取暖用戶(hù)為1萬(wàn)7千余戶(hù)，面積約170萬(wàn)平方米，用氣高峰期單日用氣量達20萬(wàn)立方米，石門(mén)天然氣調峰母站日最大保供氣量為7萬(wàn)立方米，天然氣總購進(jìn)量也能夠滿(mǎn)足全縣群眾所需，確保群眾冬季正常取暖。
甘泉縣天然氣公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理朱虎軍：一年一度的冬季采暖馬上開(kāi)始了，為了做好我縣天然氣應急調峰工作，按照“保民生保安全保重點(diǎn)”，先安全后生產(chǎn)、先民用后工業(yè)、先重點(diǎn)后一般的原則，合理有序安排下游用戶(hù)安全平穩供氣，最大限度降低因天然氣供應短缺，對人民生活造成的'影響。我公司將大力確保我縣今冬明春的天然氣平穩供應，讓老百姓度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
供暖準備工作通訊稿8
為全面做好今冬供熱服務(wù)工作，確保廣大用戶(hù)能夠溫暖過(guò)冬，霍城縣共創(chuàng )集中供熱有限公司早謀劃、早部署，在熱源替代、檢修改造、人員培訓和服務(wù)提升等方面做了充分準備，為今冬提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)打下堅實(shí)基礎。
8月30日，在霍城縣共創(chuàng )集中供熱有限公司清水河分公司鍋爐房?jì)�，工作人員正在對鍋爐房?jì)鹊?設備進(jìn)行檢修和調試，所有的供熱工作已準備就緒，計劃9月初開(kāi)始對供熱系統灌水，10月上旬陸續供暖。
為做好今冬明春供暖工作，公司今年計劃前期儲備燃煤3萬(wàn)噸，同時(shí)利用夏季檢修時(shí)間對所有供熱設備設施進(jìn)行全面維修保養，在供熱設施提升改造的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化提升管網(wǎng)設施，擴大集中供熱覆蓋范圍。
霍城縣共創(chuàng )集中供熱有限公司清水河分公司技術(shù)總工顧罕豹說(shuō)：“今年霍城縣清水河鎮新供熱的項目增加80萬(wàn)平方米，因為新增的面積比較大，我們今年又上了一臺65噸鍋爐，這臺鍋爐預計在10月10日之前可以交工，根據環(huán)保要求，今年我們實(shí)施了深度治理排放工程，預計鍋爐檢修在9月底前可以完成�！�
據悉，今年霍城縣新建改建換熱站5座，目前，管網(wǎng)改造和老舊小區管網(wǎng)改造工作已接近尾聲，供熱工作進(jìn)入倒計時(shí)。
供暖準備工作通訊稿9
20xx年3月，供暖期即將結束，雖然我取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗，然后將其好的地方總結到一起，再進(jìn)行系統性的學(xué)習，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。
工作期間，積極了解現行熱力站設備情況，并進(jìn)行了細致的.統計摸底工作，將現有運行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項工作。
通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設備故障，對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導，避免了供熱運行中存在隱患。
四、總結個(gè)人不足之處，樹(shù)立今年新目標。
經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，做到說(shuō)一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
供暖準備工作通訊稿10
10月13日，我公司召開(kāi)供熱前重點(diǎn)工作會(huì )議，部署供熱前各項工作，會(huì )議要求供熱站全體工人在確保安全的前提下，切實(shí)提高責任意識，全面排查補修漏點(diǎn)和檢修設備，為場(chǎng)區供暖安全穩定奠定基礎。
外網(wǎng)維修工人對出現跑、冒、滴、漏的`地溝管道和外網(wǎng)管道進(jìn)行維修，保障供暖期管道正常運行，提升供暖質(zhì)量。
供暖前準備工作正在加班加點(diǎn)地進(jìn)行，在后續的工作中，供熱站全體工作人員將全力以赴完成供熱設備檢修工作，確保做到“不放過(guò)一個(gè)隱患，不漏檢一臺設備”，為全縣熱用戶(hù)冬季采暖保駕護航。
自9月15日起，居民在郵政銀行、中銀富登銀行、農業(yè)銀行、信用社或在旬邑縣翠屏熱力有限公司收費大廳辦理交費業(yè)務(wù)。
供暖準備工作通訊稿11
天氣漸冷，供熱是老百姓關(guān)心關(guān)注的一件大事。10月21日，連日來(lái)七里河區各相關(guān)部門(mén)早計劃、早部署、早行動(dòng)，已做好了供暖前的各項準備工作，努力確保廣大群眾度過(guò)溫暖而舒適的'冬天。
“近一段時(shí)間以來(lái)，我們物業(yè)服務(wù)中心全體干部職工發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，加班加點(diǎn)對接供熱單位，協(xié)調有關(guān)各單位，有效保障了全區供熱工作正常進(jìn)行�！逼呃锖訁^物業(yè)服務(wù)中心主任王建強告訴記者，為了確保供熱工作順利進(jìn)行，進(jìn)入9月后，物業(yè)服務(wù)中心干部職工再次對社會(huì )面供熱存在的78處問(wèn)題以及老舊小區改造中涉及供熱改造的59處小區樓院進(jìn)行實(shí)地踏勘、走訪(fǎng)、溝通協(xié)調，解決影響供熱質(zhì)量的隱患和問(wèn)題，確保11月1日如期供熱。
自今年4月以來(lái)，為做好20xx-20xx供熱保障工作，準確及時(shí)掌握轄區供熱準備情況，七里河區物業(yè)服務(wù)中心精心安排，提前謀劃，對轄區供熱存在的問(wèn)題先后進(jìn)行兩次摸排，于6月-10月期間，先后對存在重大供熱隱患的西園科源電器供熱站、建蘭路農行家屬院供熱站、龔家灣蘭駝小區拆遷獨棟樓等12家供熱單位及小區，進(jìn)行多次實(shí)地走訪(fǎng)、查勘，并多方聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調處理，目前已重點(diǎn)協(xié)調科源電器供熱站、農行家屬院供熱站就近并入城市集中供熱管網(wǎng)當中，協(xié)調蘭駝小區接入附件熱源點(diǎn)，其他9家存在重大供熱隱患的也已得到妥善處理，有效保障了供熱設備及管網(wǎng)正常運行。
供暖準備工作通訊稿12
20××年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶(hù)投訴，與其他調度共同完成對供熱管網(wǎng)的監控，對換熱站的運行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩運行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統的申報，所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統中，如果發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通，確保20××年OA系統能夠實(shí)現申報，20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現場(chǎng)，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn)。初步了解完成各個(gè)工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀(guān)的認識，當對一些項目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，這對于以后的工作起到了指導性的`作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗，主要目的是檢驗管線(xiàn)的承壓能力，以及閥門(mén)是否嚴密，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數據，并對數據進(jìn)行分析，發(fā)現管線(xiàn)存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運行，在打壓的過(guò)程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗收，按照每個(gè)分公司上報的項目進(jìn)行檢查，對一些特殊的項目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時(shí)要求各分公司在OA系統中進(jìn)行材料的補報，與供應部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開(kāi)始對二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報材料計劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開(kāi)始后與其他調度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對對用戶(hù)進(jìn)行回復。
20××年末各分公司進(jìn)行申報20××年度常規檢修計劃，對個(gè)分公司上報的年度常規檢修計劃進(jìn)行匯總，并且對一些特殊的項目進(jìn)行審核，將××年計劃與××年進(jìn)行對比，督促各分公司在OA上進(jìn)行20××年度計劃的錄入，最終確定20××年度計劃。
20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗，掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻自己力量。
供暖準備工作通訊稿13
11月6日，隨著(zhù)鶴煤熱電廠(chǎng)2號機組順利啟動(dòng)、熱網(wǎng)循環(huán)水系統保壓運行，標志著(zhù)鶴煤熱電廠(chǎng)冬季供暖工作全部準備就緒。面對即將到來(lái)的鶴壁新區供熱重任，該廠(chǎng)堅持下先手棋、打主動(dòng)仗，最大限度地排查各類(lèi)問(wèn)題，提高設備運行質(zhì)量，全力確保冬季供熱任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
作為鶴壁新區重要熱源支撐點(diǎn)，該廠(chǎng)擔負著(zhù)鶴壁新區350萬(wàn)平米居民采暖及金山工業(yè)區多家工業(yè)用戶(hù)用熱的重任。10月27日，為確保供暖季期間環(huán)保設施運行效率，該廠(chǎng)完成了脫硝系統催化劑更換。該廠(chǎng)環(huán)保專(zhuān)工李偉介紹，煙氣超低排放改造后，氮氧化物、二氧化硫、煙塵排放濃度分別降低了91%、93%、88%，環(huán)保標準飛躍式提升，實(shí)現了清潔高效的能源替代。與此同時(shí)，該廠(chǎng)圍繞提供清潔能源，加強各類(lèi)環(huán)保設施的管理，建立健全環(huán)保評價(jià)體系，保證節能減排各環(huán)節動(dòng)態(tài)管控、閉環(huán)管理，最大限度滿(mǎn)足環(huán)保提效的需求。同時(shí)，加強與熱力公司、省電力調度中心的'“聯(lián)動(dòng)”，協(xié)調機組負荷，在保證最大供熱量的前提下，提高發(fā)電量，使機組效率達到最大化。據統計，落實(shí)各項環(huán)保措施后，該廠(chǎng)每年減排二氧化硫7600噸、氮氧化物6200噸、煙塵23萬(wàn)噸。
3月15日，20xx年采暖季結束后，該廠(chǎng)就開(kāi)始對2臺機組、熱網(wǎng)系統開(kāi)展B級檢修，1號、2號機組分別完成檢修項目651項、634項。檢修后，廠(chǎng)用電率下降1個(gè)百分點(diǎn)，確保機組在連續高負荷運行期間能夠沖得上、穩得住。9月份，該廠(chǎng)又完成了2臺機組C修任務(wù)，完成標準檢修項目313項、處理缺陷71項，進(jìn)一步提升了機組發(fā)電供熱水平。同時(shí)，完成了斗輪機、12條皮帶運輸機等檢修工作，增強了輸煤系統的冬儲煤上煤能力，確保了供熱設備以良好的狀態(tài)服務(wù)冬季供熱期。該廠(chǎng)設備部副部長(cháng)李連強介紹：“為適應市區管網(wǎng)擴容現狀，我們對3臺熱網(wǎng)疏水泵進(jìn)行了改造升級，按照泵組兩用一備，每年工作4個(gè)月估算，改造后年節電3.18萬(wàn)千瓦時(shí)�！�
作為一家?jiàn)^戰在供熱戰線(xiàn)11年的成熟企業(yè)，逐步形成了一套具有鶴煤熱電特色的保供熱工作模式。在冬季供熱前，該廠(chǎng)組織召開(kāi)供熱專(zhuān)題會(huì )議，充分預判風(fēng)險，量身定制保供熱工作思路和方案，從供熱準備、開(kāi)栓供熱、運行調節、檢修維修、應急處置等各個(gè)方面做到工作有計劃，行動(dòng)有方案，步步有確認，事后有總結，確�！鞍踩L(fēng)險點(diǎn)、每名職工的供熱職責和應急處置流程”三明確，提高供熱工作的系統性、規范性、預見(jiàn)性和實(shí)效性。在此基礎上提出“設備不能完好備用就是緊急狀態(tài)”，對所有異常、缺陷一律問(wèn)責，有針對性的開(kāi)展全廠(chǎng)聯(lián)合實(shí)戰演習，切實(shí)提高人員的應急意識，著(zhù)力提升對突發(fā)、無(wú)先兆問(wèn)題的反應處理效率，將風(fēng)險管控的“哨所”前移，確保第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并迅速響應，及時(shí)控制各類(lèi)警報、異常和缺陷，從細節做起，把供暖當做第一民生，以實(shí)際行動(dòng)擦亮“忠黨報國、奉獻河南”的品牌形象。
供暖準備工作通訊稿14
10月17日上午，市長(cháng)趙文鋒主持召開(kāi)全市冬季供暖工作調度會(huì )議，聽(tīng)取各縣區及市直部門(mén)冬季供暖推進(jìn)情況匯報，并就當前供暖有關(guān)的重點(diǎn)事項進(jìn)行安排部署。
趙文鋒指出，冬季供暖涉及千家萬(wàn)戶(hù)，是一項重要的民生工程。各級各部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立以人民為中心的.發(fā)展思想，全面增強做好供暖保障工作的責任感和緊迫感，強化責任落實(shí)，勇于擔當作為，全力做好冬季供暖運行準備工作，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，確保人民群眾溫暖過(guò)冬。
趙文鋒強調，各縣區要進(jìn)一步完善領(lǐng)導機構，健全工作制度，明確工作職責，細化工作細則，把供暖工作放在當前工作的重要位置；要進(jìn)一步健全完善供熱方案，靈活應對天氣變化，全面統籌各類(lèi)熱源，確保各項工程順利推進(jìn)，針對安全生產(chǎn)、物資儲備等薄弱環(huán)節做好預案，尤其要妥善安排好困難群眾和弱勢群體的取暖工作；要進(jìn)一步壓實(shí)供熱企業(yè)的主體責任，按照時(shí)間節點(diǎn)切實(shí)加快工作進(jìn)度，采取積極有效措施保證燃料儲備充足、設備正常運行，及時(shí)消除問(wèn)題隱患，確保供熱安全穩定運行，按時(shí)保質(zhì)保量完成好供暖任務(wù)。
賈宏迅講具體意見(jiàn)，張愛(ài)民等參加。
供暖準備工作通訊稿15
隨著(zhù)國慶假期結束，今年我市的集中供熱工作即將開(kāi)始，國慶節期間，記者從市億通熱電集團了解到，企業(yè)已基本完成鍋爐、供熱管網(wǎng)、換熱站等主要供熱設施的`全面檢修工作，小區供熱設備的調試和充水試壓工作也基本完成，為今冬城區正常供熱，百姓溫暖過(guò)冬提供了保障。
今年，為進(jìn)一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量，市億通熱電集團提前謀劃，扎實(shí)開(kāi)展設備檢修、煤炭?jì)涞惹捌跍蕚涔ぷ�。國慶節期間，熱企的工作人員沒(méi)有休息，堅守一線(xiàn)，對供暖設備和管道進(jìn)行供熱前最后一輪檢修保養。在供熱主控室，配電設備都已調試完畢，供暖系統中各環(huán)節的設備運行情況穩定有序。同時(shí)，為做好應對特殊天氣提前供熱的準備，供熱企業(yè)在供熱前施行了低溫試運行制度，隨時(shí)為提前供熱做好準備。熱企負責人表示，供熱期間，企業(yè)會(huì )為用戶(hù)提供全天候維修和搶修服務(wù)，如果出現供熱問(wèn)題，市民可以撥打供熱服務(wù)電話(huà)XXX。
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