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獲獎的通訊稿8篇
相信大家都跟通訊稿打過(guò)交道吧，通訊稿起到的作用越來(lái)越大，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。那么擬定通訊稿真的很難嗎？下面是小編整理的獲獎的通訊稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
獲獎的通訊稿1
近日，由教育部高等學(xué)校計算機科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導委員會(huì )、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦 舉辦的第四屆“藍橋杯”全國軟件專(zhuān)業(yè)人才設計與創(chuàng )業(yè)大賽選拔賽獲獎名單已經(jīng)揭曉，在這次（這里應該寫(xiě)成“此次”）比賽中，我院學(xué)子成績(jì)優(yōu)異(這句應該寫(xiě)成“我們信息工程學(xué)院學(xué)子們取得了優(yōu)異的成績(jì)”)。我院（這里應該寫(xiě)成“我們信息工程學(xué)院”）共6人參加比賽，比賽中6人都為c/c++程序設計本科B組，其中，伍祥健同學(xué)獲得湖北省一等獎，胡錕和張文平同學(xué)獲得湖北省二等獎，郭亞彬同學(xué)獲得湖北省三等獎，王成超同學(xué)獲得湖北省優(yōu)秀獎。獲得一等獎的伍祥健同學(xué)，將代表我院（應該改為“我們信息工程學(xué)院”）前往北京參加全國總決賽。 第四屆“藍橋杯”全國軟件專(zhuān)業(yè)人才設計與創(chuàng )業(yè)大賽是由教育部高等學(xué)校計算機科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導委員會(huì )、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦，是為推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，向軟件行業(yè)輸送具有創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的高端人才，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，全面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及人才培養進(jìn)程舉行的.大賽。
在此次比賽前，同學(xué)們做了充分的準備，時(shí)間跨度有4個(gè)月之久。在準備階段，由我院老師負責組織培訓，老師和同學(xué)們不但（這里應該寫(xiě)“不僅”會(huì )好點(diǎn)）犧牲周末時(shí)間，同時(shí)還克服種種困難，目的就在于（改成“目的就是希望”）能夠在此次比賽中獲得（改成“取得”）優(yōu)異的成績(jì)。
我院已經(jīng)（應該改為“我們學(xué)院是”）第二次參加“藍橋杯”軟件大賽，此次成績(jì)取得突破性提升（應該改為“此次比賽我們學(xué)院學(xué)子們再創(chuàng )佳績(jì)”）。在第三屆“藍橋杯”軟件大賽中，我院僅參加3人（應該改成“我們院僅有3人參加”），獲得1個(gè)湖北省二等獎，2個(gè)湖北省優(yōu)秀獎。兩次比賽中，分別由我院專(zhuān)業(yè)課老師董慧慧和吳慧婷負責（應該改成“這兩次比賽分別由我們學(xué)院專(zhuān)職教師董慧慧老師和吳慧婷老師負責”），取得這樣優(yōu)異的成績(jì)跟老師們的辛苦付出息息相關(guān)。
我院汪毅院長(cháng)（改為“據了解，我們院汪毅副院長(cháng)表示”）：這次選拔賽取得（加一個(gè)“如此”修飾一下更好）優(yōu)異的成績(jì)，我（應該改成“他”因為這是第三方陳述）很高興。（加一句“同時(shí)他還鼓勵同學(xué)們”）從來(lái)都不要小看自己（加一句“的實(shí)力”），只有敢去做才會(huì )成功。對于此次比賽，取得一等獎的成績(jì)，汪毅院長(cháng)給予了充分的肯定，并希望接下來(lái)的總
決賽中能夠再一次突破（應該改為“同時(shí)寄予厚望希望我們學(xué)院的學(xué)子們在接下來(lái)的比賽中可以再接再厲取得更加優(yōu)異的成績(jì)”）。
獲獎的通訊稿2
文化節“資訊達人魅力秀”活動(dòng)總決賽完美落下帷幕
20xx年12月1日下午，在華英學(xué)校學(xué)生報告廳舉行了20xx華英文化節系列活動(dòng)之一——“資訊達人魅力秀”活動(dòng)總決賽。這次極具創(chuàng )新意義的活動(dòng)以其新鮮性、時(shí)尚性吸引了學(xué)生們的眼球！
活動(dòng)過(guò)程中主持人的妙語(yǔ)連珠，參賽隊伍的作品展示的'精彩，拉票過(guò)程中的默契配合，以及現場(chǎng)觀(guān)眾的熱情參與，讓整個(gè)活動(dòng)掀起了一波又一波的高潮！
本活動(dòng)特邀佛山市著(zhù)名節目“話(huà)龍點(diǎn)睛”主持人龍建剛嘉賓在決賽后對十強隊伍進(jìn)行點(diǎn)評。他對我們華英學(xué)生的能力給予了高度肯定，說(shuō)“這次活動(dòng)讓他開(kāi)心、開(kāi)懷、開(kāi)眼界”，“只有贏(yíng)家，沒(méi)有輸家”，“這次活動(dòng)讓華英學(xué)生學(xué)會(huì )了關(guān)注我們的世界，我們的時(shí)事，我們的生活······”龍建剛老師的精彩到位的點(diǎn)評讓全場(chǎng)一次又一次地響起了熱烈的掌聲。同學(xué)們的掌聲里不僅包含了對十強隊伍優(yōu)秀作品的贊賞，也包含了自己身為華英學(xué)子的驕傲！這次活動(dòng)的成功舉辦，離不開(kāi)政治科組老師們的悉心指導以及辛勤付出。
本次“資訊達人魅力秀”活動(dòng)總決賽的獲獎名單為：
冠軍：初二（18）班“Forever。半成品”小組
亞軍：初二（12）班“鞭策”小組
季軍：初一（6）班“霸氣五龍”小組
第四名：初二（1）真選組
第五名：初一（16）小康論事
第六名：初二（17）兩點(diǎn)半新聞
第七名：初一（14）敏談時(shí)事
第八名：初一（10）詼常2+1
第九名：初二（15）點(diǎn)睛天下
第十名：初二（16）波士學(xué)堂
十強參賽隊伍的作品展示環(huán)節
五強投票環(huán)節
冠軍“Forever半成品”小組
亞軍“鞭策”小組
季軍“霸氣五龍”小組
龍建剛嘉賓對參賽作品進(jìn)行點(diǎn)評
獲獎的通訊稿3
近日，由教育部高等學(xué)校計算機科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導委員會(huì )、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦 舉辦的第四屆“藍橋杯”全國軟件專(zhuān)業(yè)人才設計與創(chuàng )業(yè)大賽選拔賽獲獎名單已經(jīng)揭曉，在此次比賽中，信息工程學(xué)院的學(xué)子們取得了優(yōu)異的成績(jì)。信息工程學(xué)院共6人參加比賽，比賽中6人都為c/c++程序設計本科B組，其中，伍祥健同學(xué)獲得湖北省一等獎，胡錕和張文平同學(xué)獲得湖北省二等獎，郭亞彬同學(xué)獲得湖北省三等獎，王成超同學(xué)獲得湖北省優(yōu)秀獎。獲得一等獎的伍祥健同學(xué)，將代表信息工程學(xué)院前往北京參加全國總決賽。
第四屆“藍橋杯”全國軟件專(zhuān)業(yè)人才設計與創(chuàng )業(yè)大賽是由教育部高等學(xué)校計算機科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導委員會(huì )、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦，是為推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，向軟件行業(yè)輸送具有創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力的高端人才，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，全面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及人才培養進(jìn)程舉行的大賽。
在此次比賽前，同學(xué)們做了充分的`準備，時(shí)間跨度有4個(gè)月之久。在準備階段，由我院老師負責組織培訓，老師和同學(xué)們不僅犧牲周末時(shí)間，同時(shí)還克服種種困難，目的就是希望能夠在此次比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
信息工程學(xué)院是第二次參加“藍橋杯”軟件大賽，此次比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。在第三屆“藍橋杯”軟件大賽中，僅有3人參加，獲得1個(gè)湖北省二等獎，2個(gè)湖北省優(yōu)秀獎。這兩次比賽分別由信息工程學(xué)院專(zhuān)職教師董慧慧老師和吳慧婷老師負責，取得這樣優(yōu)異的成績(jì)跟老師們的辛苦付出息息相關(guān)。
據了解，信息工程院汪毅副院長(cháng)表示：這次選拔賽取得如此優(yōu)異的成績(jì)，他很高興。同時(shí)他還鼓勵同學(xué)們從來(lái)都不要小看自己的實(shí)力，只有敢去做才會(huì )成功。對于此次比賽，取得一等獎的成績(jì)，汪毅院長(cháng)給予了充分的肯定，同時(shí)寄予厚望希望我們學(xué)院的學(xué)子們在接下來(lái)的比賽中可以再接再厲取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
獲獎的通訊稿4
金秋十月，秋風(fēng)送爽。秋天是收獲的季節。我校陶藝班學(xué)子在由中國藝術(shù)教育委員會(huì )舉辦的第四屆“素質(zhì)教育杯”全國少兒藝術(shù)比賽南京邀請賽中勇創(chuàng )佳績(jì)，共獲得優(yōu)秀集體以及金銀銅優(yōu)秀獎共十余人：
4.1班尚梓臻 銀獎 、衛鑫培 銅獎
4.2班鄧佳璇 銀獎
4.3班樊子瑄 優(yōu)秀獎
4.4 班王曼舒 銅獎 、 劉古新月 銅獎 、 崔家智 銅獎
4.6班王書(shū)渝 銅獎 、 江雨樂(lè ) 銀獎 、 韓一舒 銀獎
輔導老師陳玉玉老師獲得優(yōu)秀園丁獎。
陶是泥與火的傳說(shuō)，陶瓷更是中華文化的瑰寶之一，在世界上，陶藝是中國的縮寫(xiě)與代表，陶瓷藝術(shù)傳承的`中華文明，也繼承了民族的傳統藝術(shù)。在由我校陶藝班始建于20xx年，共有學(xué)員37人，通過(guò)實(shí)踐，我們相信，我校陶藝班學(xué)生通過(guò)長(cháng)期的陶藝教育，創(chuàng )造能力會(huì )讓他們受益終身。最后希望有更多的人支持，從而認識陶藝，喜歡陶藝，接觸并學(xué)習陶藝。
獲獎的通訊稿5
我校喜獲全國“挑戰杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽X等獎 近日，第十三屆"挑戰杯"全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽在蘇州大學(xué)落下帷幕。經(jīng)過(guò)緊張激烈的專(zhuān)家評審和現場(chǎng)答辯，我校學(xué)子在本次“挑戰杯”競賽中獲得x等獎x項，x等獎x項，成績(jì)喜人。
本次競賽我校共選送2件作品，其中經(jīng)濟與管理學(xué)院趙哲琇同學(xué)負責的作品《中心鎮改革推進(jìn)新型城鎮化的路徑探索：基于浙江省15個(gè)中心鎮的實(shí)踐調查》獲得x等獎；生物與化學(xué)工程學(xué)院夏思苑同學(xué)負責的作品《高效綠色合成抗禽流感藥物“達菲”原料的`綠色研究》獲得x等獎。
“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)和地方政府共同主辦，國內著(zhù)名大學(xué)、新聞媒體聯(lián)合發(fā)起的一項具有導向性、示范性和群眾性的全國競賽活動(dòng)，被譽(yù)為當代大學(xué)生科技創(chuàng )新的“奧林匹克”盛會(huì )。本屆“挑戰杯”競賽共有1135件作品獲獎（不含港澳），其中經(jīng)全國組委會(huì )復審，進(jìn)入終審決賽作品為690件，展示作品445件。另外還有來(lái)自海內外與港澳臺地區的千余名師生和專(zhuān)家齊聚江蘇，共享這一科技創(chuàng )新盛事。
據悉，為備戰此次“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，我校高度重視、認真組織，各職能部門(mén)緊密合作，建構了完善的“挑戰杯”參賽服務(wù)體系，調動(dòng)了全校師生參賽的積極性，在賽事開(kāi)展期間校賽共收到359件作品，其中選送27件作品參加省賽，最終角逐出2件作品進(jìn)入“挑戰杯”國賽的舞臺。
獲獎的通訊稿6
初秋時(shí)節、瓜果飄香的8月14日，晴空萬(wàn)里，陽(yáng)光普照，蔚藍色的天空飄著(zhù)幾朵淡淡的白云。貴陽(yáng)市委大樓不停地傳來(lái)喇叭聲、掌聲，人聲鼎沸，時(shí)而抒發(fā)情感的娓娓講述，時(shí)而充滿(mǎn)激情的有序主持，這是市直機關(guān)工委為鞏固落實(shí)好“三嚴三實(shí)”學(xué)習教育，進(jìn)一步嚴明政治紀律、整頓機關(guān)作風(fēng)，充分展現機關(guān)黨員干部精神風(fēng)貌，正在舉辦的“凝心聚力謀發(fā)展·樹(shù)立黨員好形象”微型黨課決賽活動(dòng)。
微型黨課決賽前，市直機關(guān)93家近百個(gè)機關(guān)黨組織按照市直機關(guān)工委的工作部署，發(fā)動(dòng)所屬1216多個(gè)黨支部廣泛開(kāi)展了“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，經(jīng)過(guò)層層推薦選拔，42個(gè)“微型黨課”優(yōu)秀課件選手，分別進(jìn)入4場(chǎng)預賽。通過(guò)初次角逐，11名選手嶄露頭角進(jìn)入決賽，演繹著(zhù)“百舸爭流千帆競”的激烈場(chǎng)景。在第2、3場(chǎng)預賽中，來(lái)自市地稅局的冉文霞、張郁2位選手初露鋒芒，分別以小組第1名的優(yōu)異成績(jì)闖入決賽。
為了確保決賽的公正、公平，決賽采取專(zhuān)業(yè)評委與大眾評委共同打分的方式進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)評委由市委部分部門(mén)單位負責人、省語(yǔ)委會(huì )專(zhuān)家等等7人組成，大眾評委由市直機關(guān)93家黨組織負責人組成，分別以8：2的比例計入總分。
經(jīng)過(guò)精心準備，決賽活動(dòng)于下午2：00如期鳴鑼。來(lái)自市地稅局、市公安局、市委黨校各2名選手和市財政局、市城管局、市土儲中心、市商務(wù)局、市國稅局各1名共11名選手，按照賽前抽簽順序，帶著(zhù)各自準備的“微型黨課”主題，進(jìn)行了精彩的講課和匯報展示。11名選手同臺競技，盡現風(fēng)采。選手們演講思路清晰、聲情并茂，時(shí)而慷慨激昂，時(shí)而抒發(fā)情感，充分展示了個(gè)性化授課藝術(shù)：有的執著(zhù)追求，放飛夢(mèng)想，流淌詩(shī)意；有的敬業(yè)愛(ài)崗，默默奉獻，洋溢馨香；有的幽默風(fēng)趣，知趣橫生，搖曳生姿；有的注重積累，智慧碰撞，滋養心靈。用他們熱情、真摯、感人的語(yǔ)言向大家娓娓講述著(zhù)共產(chǎn)黨人“忠誠于黨、干凈干事、擔當作為”的動(dòng)人故事，用真切的情感講述著(zhù)“強化法治意識、深化四風(fēng)整改、提高服務(wù)水平”等方面的內容，用正能量傳遞出貴陽(yáng)市黨員干部敢于擔當作為、鑄造輝煌的不懈追求。
11位決賽選手憑借各自的實(shí)力和技巧，經(jīng)過(guò)激烈的角逐和評委們公正、公平的評選，市地稅局張郁選手榮獲決賽第1名，獲得一等獎；市地稅局冉文霞榮獲第2名，與市國稅局1名選手、市公安局2名選手同獲二等獎；市委黨校2名選手和市城管局、市商務(wù)局、市土儲中心、市財政局各1名選手同獲三等獎。前臺評委分別為上述進(jìn)入決賽各獲獎選手頒發(fā)了獲獎證書(shū)，為各機關(guān)黨組織推薦參加預賽的其他選手頒發(fā)了優(yōu)秀獎，并進(jìn)行了合影留念。
最后，市直機關(guān)工委張潔書(shū)記對“微型黨課”決賽活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評并作了重要講話(huà)�？隙烁鳈C關(guān)黨組織對“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)和競賽活動(dòng)的高度重視，組織有力有序有效�？隙藚①愡x手為認真準備而付出的.辛勤勞動(dòng)；選手們演講思路清晰，語(yǔ)言精練，內容涉及面廣，講理論以小見(jiàn)大、寓理于情、貼近實(shí)際；理論論點(diǎn)強，論據事例充分。競賽活動(dòng)非常成功，內容既實(shí)在又具體，達到了學(xué)習、交流、提升的目的。同時(shí)，張潔書(shū)記對今后開(kāi)展好黨建工作提出了三點(diǎn)要求：
�、痹鷮�(shí)開(kāi)展好“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，以此為載體，發(fā)揮好陣地作用，把其打造成市直機關(guān)黨建工作的特色品牌；
�、舱J真落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，干凈干事、擔當作為，做一名合格的共產(chǎn)黨員；
�、嘲匆笤鷮�(shí)做好黨建各方面的工作，用黨建工作取得的實(shí)效，推動(dòng)各項工作上臺階。
百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。市局機關(guān)在此次市直機關(guān)“微型黨課”競賽中獲得如此好的成績(jì)——囊括決賽一、二名，絕非偶然。成績(jì)的取得得益于市直機關(guān)工委的周密部署，得益于市局黨組在人力、財力上的大力支持，得益于市局機關(guān)黨委對“微型黨課”的高度重視和周密安排，得益于參賽選手忘我付出，積極備戰，精心準備，枕戈待旦，蓄勢待發(fā)，得益于市局機關(guān)黨辦、電稅中心、服務(wù)中心、相關(guān)黨支部人員組成的競賽后勤保障組的有力保障和籌備工作。有句話(huà)說(shuō)得好:得春風(fēng)，才得春雨；有春華，才有秋實(shí)。尤其是市局機關(guān)黨委為了扎實(shí)地開(kāi)展“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，創(chuàng )新地制定了有關(guān)每季度開(kāi)展“微型黨課”競賽活動(dòng)的方案，促進(jìn)了所屬黨支部每月開(kāi)展好活動(dòng)，激發(fā)了每個(gè)黨員登上講臺上好“微型黨課”的熱情，在黨員受到的鍛煉的同時(shí)，發(fā)掘了人才；為了讓參賽選手發(fā)揮出較好水平，市局機關(guān)黨委楊激書(shū)記親自組織參賽選手進(jìn)行了3次試講，邀請富有經(jīng)驗人員對其提改進(jìn)意見(jiàn)，讓選手對照試講錄相發(fā)現自己存在不足，對照鏡子規范本人舉止，進(jìn)行精雕細琢，力盡精益求精。正是這執著(zhù)、認真而辛勤地耕耘，使得2位參賽選手脫穎而出，拔得頭籌。
讓我們?yōu)樗麄児恼坪炔�，愿他們在今后�?chuàng )新地開(kāi)展黨建活動(dòng)中協(xié)力爭先，再鑄輝煌。
獲獎的通訊稿7
“我叫施祖棟，在重慶市建好一號工程勞動(dòng)競賽中，榮立個(gè)人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動(dòng)獎?wù)�，榮譽(yù)不僅僅是我個(gè)人的，更應該屬于重鋼建設公司，屬于重鋼建設公司全體職工……”
這位在建設公司施工一線(xiàn)戰斗多年的電氣專(zhuān)家，在表彰大會(huì )上只留下了短短的幾句話(huà)，有人說(shuō)，這樣的場(chǎng)合還是要多說(shuō)幾句，而施祖棟卻搖搖頭，這樣說(shuō)到：活兒是大家干的，獎是我拿的，說(shuō)什么都覺(jué)得不對頭。這位謙遜的工程建設統帥用他的智慧和膽略，為建設公司在市場(chǎng)競爭中開(kāi)拓出了一條嶄新的道路。
一
1987年，施祖棟進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結指揮部工作。
施祖棟以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，作為剛進(jìn)廠(chǎng)的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，懷揣著(zhù)夢(mèng)想，并決心為夢(mèng)想不斷打拼。而施祖棟和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著(zhù)工作激情，用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)：我不是三分鐘熱血。他向領(lǐng)導主動(dòng)請求加班，用他自己的話(huà)說(shuō)就是：“我年輕，精力消耗不完�！本瓦@樣，在別的年輕人還在談情說(shuō)愛(ài)時(shí)，他已經(jīng)開(kāi)始布置自己的職業(yè)規劃，安排好了自己的時(shí)間，一頭扎進(jìn)工程建設中。
施祖棟是一個(gè)愛(ài)學(xué)習愛(ài)發(fā)問(wèn)的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關(guān)心的問(wèn)題。那一日，750 m高爐工程的圖紙終于下來(lái)了，施祖棟研究了一個(gè)晚上，他覺(jué)得這個(gè)圖紙的結構設計有問(wèn)題，這種設計會(huì )大大增加鋼構件的使用量，工期和成本都無(wú)法按規定得到控制。然而，當時(shí)的他還只是一個(gè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的學(xué)徒，這樣具有很高技術(shù)含量的問(wèn)題，他能否提的明白，說(shuō)的清楚？自己提出的結構優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是施祖棟心里所想的。
他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。
彭師傅是項目部最有經(jīng)驗的技術(shù)員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個(gè)人提出意見(jiàn)并加以實(shí)施，今天站在他面前的年輕人，竟主動(dòng)提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動(dòng)承擔這項繁瑣而枯燥的工作。
彭師傅接過(guò)施祖棟的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說(shuō)到：“小伙子不錯，方案我收下來(lái)，出正式方案時(shí)我會(huì )把你的建議考慮進(jìn)去的�！笔┳鏃澛�(tīng)后，樂(lè )呵呵地走了，其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個(gè)年輕人的積極性，才故意這么說(shuō)。而在這位老師傅的心里，他早已收下了施祖棟這股滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情。
施祖棟是不怕“碰釘子”的，也可以說(shuō)他是一個(gè)專(zhuān)門(mén)“碰釘子”并樂(lè )此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個(gè)性，同事們都了解，說(shuō)來(lái)也奇怪，在別人看來(lái)是“釘子”的難題，被他“碰”過(guò)就變得簡(jiǎn)單得多了。所以，難題擺在面前時(shí)，有人退避三舍，事不關(guān)己高高掛起，也只有施祖棟有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個(gè)話(huà)題，他是這樣總結的：
“碰釘子”是我們年輕時(shí)都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對性地解決問(wèn)題。
施祖棟在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個(gè)團隊里，重鋼高速線(xiàn)材技改工程、球團礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機組工程、750 m高爐、1350 m高爐項目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實(shí)無(wú)華的言談舉止，影響著(zhù)每個(gè)和他一起工作的人。
二
20xx年，施祖棟實(shí)現了人生的跨躍。
重鋼30萬(wàn)噸高速線(xiàn)材工程，是當時(shí)重鋼集團的重要建設工程，然而項目實(shí)施前卻面臨著(zhù)一個(gè)大難題：電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才很稀缺，多年培養的年輕人很多都是因為工作環(huán)境差而跳槽，一時(shí)間找不出誰(shuí)能接下電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人這個(gè)重任。
此時(shí)的施祖棟已經(jīng)參加工作13年，十幾年的施工一線(xiàn)管理經(jīng)驗，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風(fēng)，可以說(shuō)，施祖棟為重鋼集團的發(fā)展時(shí)刻都在準備著(zhù)，而此時(shí)機會(huì )終于來(lái)了。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導層研究決定，聘任施祖棟為重鋼30萬(wàn)噸高速線(xiàn)材工程電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人，這無(wú)疑成為他施展才能的大好時(shí)機。和施祖棟多年戰斗在一線(xiàn)的同事們都為他感到高興，大家都認為這是他應有的成績(jì)，大家都打趣道：
“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個(gè)腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”
“不，你錯了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當不當這個(gè)技術(shù)負責人沒(méi)區別，我們平時(shí)怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個(gè)人做起�！�
施祖棟把做的每個(gè)項目都當做是一場(chǎng)革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中，此時(shí)的施祖棟才35歲，在施工技術(shù)上他不愿墨守成規，工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統。和他共事多年的同事們都知道，施祖棟不是一個(gè)不接地氣的人，這個(gè)“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。
高線(xiàn)廠(chǎng)當時(shí)采用的是達到世界領(lǐng)先水平的美國GE公司的PLC可編程控制系統，對于此類(lèi)系統的安裝調試，以往都是由外國專(zhuān)家和專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)公司負責，建設公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。此項目的設計單位曾表示過(guò)，以建設公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力，肯定干不下來(lái)；其它公司也已經(jīng)看好這塊市場(chǎng)，做好了隨時(shí)介入的準備。建設公司自己負責安裝調試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益，并能更好地開(kāi)拓該領(lǐng)域的市場(chǎng)空間，如果失敗，則會(huì )蒙受巨大的經(jīng)濟和信譽(yù)損失。干還是不干，面對這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。
作為公司引進(jìn)的電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才，施祖棟臨危請纓，“讓我來(lái)試試，這是企業(yè)競爭的必然這路”，他們的自信，來(lái)源于在供配電、傳動(dòng)和計算機控制系統方面豐富的學(xué)識和為企業(yè)奉獻自我的堅定決心。為此，他跑遍了重慶的書(shū)店，購買(mǎi)了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍；拋開(kāi)技術(shù)負責人的身份，以一個(gè)學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設計、監理單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經(jīng)過(guò)12個(gè)小時(shí)以上的繁重工作。
施祖棟回憶當時(shí)的情景，眼神中仍能看出堅定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著(zhù)說(shuō)：“我是迎著(zhù)前輩的光輝成長(cháng)起來(lái)的�！�
“天下無(wú)難事，只怕有心人”，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的堅苦努力，他終于將PLC系統如蛛網(wǎng)盤(pán)根般的.線(xiàn)路和數萬(wàn)個(gè)接頭清晰明確的展現在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅定了公司拿下整個(gè)系統項目的決心，也堅定了業(yè)主、設計和監理單位對建設公司的信任。
“虎將手下焉有弱兵”，施祖棟迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉變?yōu)楣芾碚吆屠蠋�，他要用自己的知識來(lái)引導整個(gè)施工團隊，依靠團隊的力量共同戰勝困難。說(shuō)干就干，他打起鋪蓋卷，來(lái)到項目部安營(yíng)扎寨，除了吃飯和每天不足6個(gè)小時(shí)的睡眠，其余時(shí)間全蹲在工地。在開(kāi)工前，他組織職工集中培訓，將系統整體概念、技術(shù)參數、線(xiàn)程網(wǎng)絡(luò )等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當班工作重點(diǎn)和注意事項；在施工中又手把手指導職工，理論結合實(shí)際操作，不厭其煩的現場(chǎng)授課，從每個(gè)線(xiàn)頭的接點(diǎn)，到與宏觀(guān)控制系統的關(guān)系，將知識毫無(wú)保留的教給大家。
正是在施祖棟的帶領(lǐng)下，這支電氣安裝團隊以另人吃驚效率，在2個(gè)月時(shí)間里完成了上百公里線(xiàn)纜的鋪設和1萬(wàn)多個(gè)接頭的安裝，無(wú)一失誤。聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功后，業(yè)主、監理和設計單位給出了“不敢相信，一支技術(shù)水平較低的隊伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng )造了奇跡”的評價(jià)。也正是這個(gè)奇跡的創(chuàng )造，誕生了建設公司最具技術(shù)實(shí)力和競爭力的團隊——電氣公司，無(wú)論何時(shí)何地，這個(gè)團隊的許多人在談到施祖棟時(shí)，總會(huì )由衷的叫一聲“師傅”。
三
施祖棟是一個(gè)喜歡“偷藝”的人。
其實(shí)，僅靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢想成為一名在宏觀(guān)上掌控大局的項目經(jīng)理，是不可能的。勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，才是施祖棟成功的關(guān)鍵。他常說(shuō)“干工程的人精專(zhuān)業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動(dòng)化控制系統達到完美，那土建、鋼結構、機械安裝等周邊知識必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時(shí)，認真觀(guān)察其它專(zhuān)業(yè)施工的過(guò)程，遇見(jiàn)感興趣的地方，他總會(huì )放下身段給工人師傅們打個(gè)商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會(huì )一頭扎進(jìn)去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會(huì )在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時(shí)都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”，搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數；回到家，他又孜孜不倦的在技術(shù)書(shū)籍中追求著(zhù)自己“精專(zhuān)業(yè)，懂旁通”的理想。
許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機安裝技術(shù)的情景。在750高爐工程中，機械安裝調試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結束，他就揣著(zhù)一本《機械設備安裝技術(shù)規范》扎進(jìn)了充滿(mǎn)躁聲、悶熱、潮濕的風(fēng)機房，從識圖定位到運轉過(guò)程中軸心溫度、振動(dòng)、轉速、誤差等標準是什么，他不搞清楚不下工地。同時(shí)，由于搞懂了設備安裝的相關(guān)知識，他還根據現場(chǎng)實(shí)際調整完善電氣安裝計劃，使兩者達到緊密結合，實(shí)現工藝優(yōu)化。正是由于他的好學(xué)，使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷積累，對土建、機械安裝、鋼結構安裝等項目的施工周期、步驟、所需材料、成本構成、人力投入等都有了較深的認識。也正是由于不斷帶著(zhù)問(wèn)題去參與工程管理，才使他走上了會(huì )干、會(huì )算的項目經(jīng)理精細化管理之路。
20xx年4月，一個(gè)全新的機遇和挑戰擺在了施祖棟的面前。
當時(shí)，由于建設公司管理模式較為粗放，對工程成本的有效控制做的還不夠精細，導致有些工程產(chǎn)生虧損，企業(yè)利潤空間越來(lái)越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴峻考驗。為了扭轉局面，建設公司決定強力推行“一制三化”管理模式�！耙恢啤奔矗簩�(shí)行一級項目經(jīng)理負責制�！叭奔矗汗芾淼摹耙幏痘�、系統化、精細化”。一級項目經(jīng)理責任制作為科學(xué)的施工項目管理理念、制度，是現代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程成為了試點(diǎn)。
在受命擔任項目經(jīng)理之時(shí)，施祖棟感受到一種前所未有的壓力與責任，他所面對的是一種在建設公司沒(méi)有模式可尋，全新的管理領(lǐng)域。面對千頭萬(wàn)緒的工作，他深知將工程管精管細，把每一個(gè)資源投入到最需要的環(huán)節中，發(fā)揮人、財、機、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結以往項目管理經(jīng)驗、教訓，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎上，編制了以突出成本控制為核心，實(shí)現職工積極性和創(chuàng )造性最大發(fā)揮，保證工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調推進(jìn)的《項目管理大綱》。
在實(shí)際操作中，他將工程細化到每個(gè)環(huán)節來(lái)加強管理，在材料方面強化了招投標和采購過(guò)程中的核價(jià)和監督，最大限度去除“水分”；對工藝流程則通過(guò)編制、審定出合理的方案，并由技術(shù)負責人編制出作業(yè)指導書(shū)，使操作成為標準化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在職工思想引導和激勵機制方面，由項目部臨時(shí)黨支部做好職工思想政治工作，強化廠(chǎng)情教育和愛(ài)崗敬業(yè)意識引導，大力開(kāi)展勞動(dòng)競爭和先進(jìn)典型宣傳工作，樹(shù)立職工強烈的集體榮譽(yù)感和責任感。通過(guò)大量細致的工作，的確收到了成效，但如何實(shí)現收入分配的合理化和嚴把勞務(wù)成本關(guān)，成為施祖棟新的探索。
以往職工的收入分配都是按照國家規范的定額標準去核算勞務(wù)價(jià)格，有統一的原則但沒(méi)有統一的價(jià)格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀(guān)因素影響，出現同工不同酬、多工少酬等不合理現象發(fā)生，嚴重影響職工積極性。為了找到一個(gè)合理、明確、清晰，而且多方都認同、受益的統一價(jià)格管理模式，施祖棟與大家一道，用國家規定定額作為基礎，結合單項投入與利潤和勞動(dòng)強度等指標，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤的同時(shí)，限定出統一的勞務(wù)價(jià)格。通過(guò)實(shí)際操作中收集各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人、預決算人員、不同專(zhuān)業(yè)的職工意見(jiàn)，單項成本的對比等方式對此價(jià)格進(jìn)行調整完善，最終創(chuàng )新性的開(kāi)辟了勞務(wù)定價(jià)的新途徑——《一級項目管理勞務(wù)結算單價(jià)價(jià)目表》。該價(jià)目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價(jià)，最大程度排除了操作復雜和人為因素的影響。根據這一價(jià)目表，不再需要專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)繁雜的工作去核算每個(gè)職工的收入，職工自己就可以通過(guò)當月所做的工作類(lèi)型和工作量準確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應的管理成本。通過(guò)在工程的運作和完善，《一級項目管理勞務(wù)結算單價(jià)價(jià)目表》實(shí)現了企業(yè)有利潤、職工有收入、項目部有貢獻的良好效果。
正是由于施祖棟創(chuàng )新的精細化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習慣性誤解的成本控制誤區，給予工程成本控制和工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋。他總結的七種管理手段（建立適應企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系，實(shí)現成本管理的標準化、規范化、微機化，確立在工號基礎之上分專(zhuān)業(yè)單位工程為核算單位的精細化成本管理思路，建立物資采購核采合一的核價(jià)和采購體系，強力推行物資的價(jià)格確認和招標制度，建立適應于企業(yè)特點(diǎn)的內部勞務(wù)價(jià)格結算體系，強化工程成本計劃和預決算管理）通過(guò)半年多的檢驗，以其合理、準確、可操作性強等優(yōu)點(diǎn)，受到公司上下的一致認可，已在建設公司各項工程中得到廣泛推行。正是通過(guò)施祖棟的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結算的毛利潤率達到了15%以上，創(chuàng )造了建設公司工程成本控制的歷史紀錄。
作為一名管理者，施祖棟在會(huì )算、善管的同時(shí)，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng)，更是深受所有人的欽佩。在20xx年夏天，酷暑讓人只想躲在空調屋里，但參與50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程建設的職工，不得不頂著(zhù)烈日面對外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側的峭壁上，沒(méi)有道路可走，在這種情況下要將每個(gè)重數噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，施祖棟更是忍受著(zhù)高達50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長(cháng)，近20個(gè)作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區域中，控制著(zhù)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)力投入、工序銜接、安全等事項。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現場(chǎng)高強度工作半個(gè)小時(shí)就必須換班休息，而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現場(chǎng)，每天在一線(xiàn)工地的時(shí)間長(cháng)達6個(gè)小時(shí)以上，一天的工作結束后，大家累得連說(shuō)話(huà)的力氣都沒(méi)有了，而施祖棟又不得不開(kāi)始了對第二天施工計劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個(gè)月時(shí)間內，圓滿(mǎn)完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù)，工期、質(zhì)量得到了保證，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
施祖棟說(shuō)50MW燃汽發(fā)電機組工程成就了當時(shí)的他，而有人說(shuō)是“拼命三郎”施祖棟成就了這個(gè)工程，對于若干年后的今天，我們不去評說(shuō)誰(shuí)成就了誰(shuí)，就像歷史無(wú)法判定“時(shí)勢造英雄”還是“英雄造時(shí)勢”。50MW燃汽發(fā)電機組工程已然成為建設公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例，《項目管理大綱》至今仍被各個(gè)項目管理者借鑒研究。施祖棟在建設公司一級項目經(jīng)理責任制的管理模式實(shí)施中，是起點(diǎn)也是榜樣，他的貢獻不在于如何出色地完成了工程建設，而是對管理模式探索的影響。
四
施祖棟開(kāi)啟建設公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新篇章。
20xx年元旦剛過(guò)，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)工程的開(kāi)工角號就已吹響。該項目屬于環(huán)保工程，建設公司在這之前還沒(méi)有涉足該領(lǐng)域，該工程的順利中標，標志著(zhù)建設公司填補了建筑市場(chǎng)的空白區，預示著(zhù)將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為，此役事關(guān)重大。
作為建設公司第一個(gè)遠征北方市場(chǎng)的工程，全司上下寄予了希望與關(guān)注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場(chǎng)中立穩腳跟，期望與重擔再一次壓在了擔任項目經(jīng)理的施祖棟身上。1月9日，剛完成50MW燃氣蒸汽聯(lián)合發(fā)電機組工程的全體項目部人員還未來(lái)得及調整，便踏上了北去的列車(chē)。
列車(chē)上同事們又開(kāi)起了施祖棟的玩笑：“施經(jīng)理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊�！�
“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們在，路就在�！蓖聜兌寄芸闯�，施祖棟眼中的堅定信念，正如他所說(shuō)，每個(gè)工程的完美竣工，背后都摻雜著(zhù)團隊的血與汗，不是某個(gè)人的成功，是眾志成城的結果。
此時(shí)的施祖棟，神色凝重地望向窗外，列車(chē)慢慢駛出山城，穿梭于兩個(gè)城市之間，路途中熟悉的山峰在遠去，等待這個(gè)團隊的只有陌生，遠離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時(shí)應該是白雪皚皚吧？
建設公司從來(lái)沒(méi)有一個(gè)項目距離本部如此遙遠，在資金運作、業(yè)務(wù)往來(lái)、物資設備保障、勞動(dòng)力投入、職工管理、生活習慣等方面都將是一個(gè)很大的挑戰。面對寒風(fēng)凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，施祖棟將管理重點(diǎn)迅速轉移到樹(shù)立企業(yè)形象，關(guān)心職工生活，讓職工雖身處異鄉，仍感受到如家般的溫暖，他時(shí)刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒(méi)有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說(shuō)辭，“前進(jìn)”才是應有的態(tài)度，我們經(jīng)歷過(guò)江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕?tīng)t火般的炙烤，何懼凜冽的寒風(fēng)呢！
項目部布置在工地旁的一個(gè)簡(jiǎn)陋四合院內，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習慣等問(wèn)題，讓施祖棟犯了難。山東地區主食以面食為主，魯菜雖說(shuō)是中國八大菜系之一，對于吃慣了川味的重慶人來(lái)說(shuō)，實(shí)在難以下咽；工作上接觸的人都是滿(mǎn)口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來(lái)，更不用說(shuō)工作。施祖棟把這些問(wèn)題看在眼里，一個(gè)人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點(diǎn)了一支。
項目部擠出16萬(wàn)元，對駐地進(jìn)行了綜合改造，買(mǎi)來(lái)自動(dòng)泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專(zhuān)門(mén)請來(lái)兩名廚師，買(mǎi)來(lái)川味佐料，讓大家吃上家鄉口味的飯菜；統一購買(mǎi)了棉被棉褥和空調，并制作了棉門(mén)簾、窗簾為職工擋風(fēng)保暖；購買(mǎi)了卡拉OK機、電視、DVD機、棋牌和衛星電視天線(xiàn)，豐富職工業(yè)余文化生活；實(shí)行半軍事化管理，嚴格作息時(shí)間和外出管理制度，樹(shù)立企業(yè)形象并保證職工生活安全。
施祖棟還要求項目部所有管理人員本著(zhù)為職工服務(wù)的原則，把職工當作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項目部臨時(shí)黨支部的作用，解決職工實(shí)際困難，確保職工隊伍思想穩定。當時(shí)，有一名職工因為家庭生活比較困難，每個(gè)月都必須按時(shí)寄錢(qián)回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴格，讓這名職工犯起了愁。施祖棟了解到這一情況后，在發(fā)工資的當天專(zhuān)門(mén)安排車(chē)輛和休息時(shí)間，送需要寄錢(qián)回家的職工到銀行辦理手續。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，施祖棟便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后，從食堂里端來(lái)熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現行的分配原則耐心進(jìn)行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認識到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。
“跟著(zhù)老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對施祖棟最中肯的評價(jià)。
海倫·凱勒說(shuō)過(guò)，人生要不是大膽地冒險，便是一無(wú)所獲。施祖棟是個(gè)敢于冒險，敢于挑戰的人，對于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域，他接到上級指令時(shí)，并沒(méi)有猶豫不決，而是欣然接受，這一點(diǎn)至今都是建設公司流傳的佳話(huà)。對于施祖棟來(lái)說(shuō)，通過(guò)這場(chǎng)戰役，他不僅收獲了累累戰績(jì)，自己也得到了更大的提升，也為建設公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎。
正是在施祖棟的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的共同努力，建設公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國最大的此類(lèi)項目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚和認可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)拓達成戰略合作伙伴意向。
五
建設公司在環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)競爭中全面開(kāi)花。
基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項目，由此，建設公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩腳跟，贏(yíng)得了一片叫好聲。
施祖棟作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著(zhù)項目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項目經(jīng)理”。
由施祖棟掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區西湖鎮，占地約350畝，20xx年11月開(kāi)工，建成后在重慶市主城區的垃圾終端處理都會(huì )采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬(wàn)千瓦/時(shí)，滿(mǎn)足20多萬(wàn)戶(hù)家庭用電，將成為亞洲地區最大的垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)。該項目的實(shí)施，標志著(zhù)建設公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
如此重大的工程，領(lǐng)導層第一時(shí)間想到的就是施祖棟。施祖棟從山東回來(lái)后，先后負責重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗，形成了建設公司寶貴的資源庫，為建設公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩腳跟立下了汗馬功勞。
因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，項目工程浩大、施工質(zhì)量要求高。面對工期緊、任務(wù)重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設公司不斷提升項目建設管理水平，以頑強拼搏、科學(xué)求實(shí)的精神，超前策劃，科學(xué)管理，精心組織，攻堅克難，狠抓項目建設的安全、進(jìn)度和質(zhì)量，多措并舉強力推進(jìn)施工計劃的全面落實(shí)，全力以赴推進(jìn)該項目建設步伐。
已過(guò)知天命之年的施祖棟，依然奔波于施工前線(xiàn)，還是像當年那個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，愛(ài)發(fā)問(wèn)，愛(ài)學(xué)習，他的辦公桌上時(shí)刻都放著(zhù)各個(gè)建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。此時(shí)的施祖棟有很多頭銜，“電氣專(zhuān)家”、“環(huán)保專(zhuān)家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，施祖棟依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話(huà)是對的，但是我覺(jué)得不完整，“千里之行”，確實(shí)“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒(méi)有哪個(gè)人能成就哪件大事，團隊的力量才是最大的�！彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話(huà)便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。
前幾天，筆者看到施祖棟風(fēng)塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書(shū)籍和體育器材，我問(wèn)他做什么用，他說(shuō)第三垃圾焚燒發(fā)電工程要創(chuàng )建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，我開(kāi)玩笑說(shuō)：“施經(jīng)理，您身上都那么多光環(huán)了，還要這個(gè)榮譽(yù)干嘛？”
“我要那座獎杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著(zhù)干呢，榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動(dòng)力��！”
施祖棟的回答，讓我眼眶有些紅潤。他從進(jìn)廠(chǎng)的那天起，幾乎沒(méi)有在公司機關(guān)呆過(guò)，一直奔走于項目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風(fēng)雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個(gè)不忘初心的靈魂。他從一個(gè)普通的技術(shù)員，到指揮“千軍萬(wàn)馬”的項目經(jīng)理，時(shí)刻都在激勵著(zhù)年輕人努力拼搏；他是統帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著(zhù)個(gè)人魅力，傳遞著(zhù)一種精神，影響著(zhù)周?chē)娜恕?/p>
施祖棟說(shuō)：“我沒(méi)有三頭六臂，如果說(shuō)我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，那也是依仗各位同事的力量，我覺(jué)得路還很長(cháng)�！彼褪沁@樣一個(gè)人，把所有的成績(jì)都記在別人的頭上，他有不竭動(dòng)力，能源源不斷地輸出力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。他是團隊的精神領(lǐng)袖，是對企業(yè)文化最好的詮釋?zhuān)舱蛉绱�，他被評為“重鋼集團勞動(dòng)模范”和“重慶市五一勞動(dòng)模范”。對于企業(yè)的發(fā)展而言，施祖棟的精神是可貴的，是應該被贊揚和傳承的，讓我們都記住那句話(huà)：千里之行，始于“閣下”。
獲獎的通訊稿8
20xx年10月27日，我們迎來(lái)了第二屆優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )。表彰，不僅僅是表?yè)P一些學(xué)習，做事優(yōu)秀的同學(xué)，更是為了為其余同學(xué)做表率以及警醒其余同學(xué)，不光要向那些受表彰的同學(xué)學(xué)習，更是相互激勵，相互競爭，在比較與被比較的情況下，競爭與被競爭的條件之下更加努力的學(xué)習。
每一份光鮮亮麗的人生的背后那是由多少的辛苦的汗水、不眠的夜晚、以及默默的奮斗得來(lái)的。
我們都希望在未來(lái)可以活出自己的出彩人生，雖說(shuō)有時(shí)候付出不一定會(huì )有回報，但是不付出是一定不會(huì )有回報的。與其每天在那怨天尤人，羨慕、嫉妒別人的生活，還不如自己站起來(lái)書(shū)寫(xiě)自己的人生。我們的未來(lái)是由自己來(lái)掌控的。
就像別林xx校長(cháng)在臺上所說(shuō)的，他所帶的那個(gè)學(xué)生20xx年在剛剛從學(xué)習畢業(yè)之后的第一個(gè)月的薪水是1萬(wàn)2，但是，那個(gè)學(xué)生還依然保持著(zhù)在校期間的學(xué)習狀態(tài)，每天都在臨晨1點(diǎn)以后才睡覺(jué)，一年內自學(xué)掌握了4門(mén)的技術(shù)語(yǔ)言。1年后，被其他公司給高薪聘請走了。
這個(gè)學(xué)生當時(shí)也就才18歲，一個(gè)正直青春年華，無(wú)論是心性還是思想都還是剛剛才懂得的時(shí)候，在別人正在漫無(wú)目的的、肆無(wú)忌憚的揮霍自己的青春年華的時(shí)候，他已經(jīng)為自己的未來(lái)規劃好的。
“他要在30歲的時(shí)候在北京有一所只屬于自己的別墅”
北京的別墅起碼得在3千萬(wàn)以上啊，18歲的他已經(jīng)為自己在未來(lái)的12年的目標定好了。一個(gè)為之不斷努力、不斷拼搏的目標。
我們呢，我們還在享受著(zhù)由父母為我們創(chuàng )造的條件當中毫無(wú)節制的在揮霍父母的血汗錢(qián)，對自己了未來(lái)也沒(méi)有什么具體的.規劃。
大家來(lái)xx也是想有一份高大上的工作，xx可以為大家提供這種學(xué)習環(huán)境和培養這種能力，但學(xué)到多少就是自己的問(wèn)題了。
我們也不再是小孩子了，我們是自己家庭中的一員，是要對自己，對家人負責，對自己負責的年紀了。
畢竟路是自己走的，既然我們選擇了xx，那么就必須要對自己的行為負責，學(xué)�，F在的學(xué)習是在為你日后的工作夯實(shí)基礎。如果練基礎都不扎實(shí)，你又有什么能力和資格得到10個(gè)月后高薪就業(yè)的機會(huì )呢？信息化的時(shí)代要的是人才，IT類(lèi)的要的更是精英。所以，好的未來(lái)是由自己創(chuàng )造的！
學(xué)子們，今天我們以xx為榮，明天xx以我們?yōu)榘�。努力學(xué)習吧，期待大家的好消息。
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