精選春節員工慰問(wèn)信3篇
春節員工慰問(wèn)信 篇1
公司全體員工：
值此新年來(lái)臨之際，公司謹向辛勤工作在一線(xiàn)的全體員工致以節日的祝福和親切的慰問(wèn)!通過(guò)您們向家屬致以親切的問(wèn)候和美好的祝愿！
春節是中華民族的傳統節日，是闔家團圓的好日子�；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年，公司全體員工同舟共濟，團結奮斗，為我公司贏(yíng)得了更加廣闊的生存和發(fā)展空間，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，各項工作都取得了可喜的成績(jì)。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)兄弟姐妹們的心血和汗水，公司的每一次進(jìn)步都是大家共同力量凝聚的結果，公司的每一份成績(jì)都閃爍著(zhù)大家智慧的結晶！在新春佳節來(lái)臨之際，公司特向全體員工表示最崇高的敬意和最誠摯的問(wèn)候！
員工朋友們，過(guò)去已成為歷史，未來(lái)的路任重道遠。在成績(jì)面前，我們應清醒地看到我們還有很多的不足和差距。希望大家樹(shù)立高度的責任感和緊迫感，發(fā)揚吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，立足本職，銳意進(jìn)取，以確保公司持續、健康、穩定、快速發(fā)展。最后，衷心祝愿全體員工及家屬：新年愉快，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。展望20xx年，號角催人奮進(jìn)，機遇蘊含精彩，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。在新的一年里，讓我們攜起手來(lái)，以嶄新的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情，投入到公司迅速發(fā)展的潮流中，為公司和我們美好的明天而努力奮斗！共創(chuàng )輝煌！
春節員工慰問(wèn)信 篇2
員工朋友們：
大家好！
曲折、艱辛而又承載收獲的**年即將過(guò)去，挑戰和機遇并存的**年正伴隨著(zhù)馬年雄健的步伐向我們走來(lái)。在歲次更迭、辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！向春節期間堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意！
剛剛過(guò)去的**年，是公司成立十周年，也是十年來(lái)公司全面升級發(fā)展、面對挑戰和壓力最大的一年。盤(pán)點(diǎn)**年的工作，在年初市場(chǎng)低迷、原材料采購價(jià)格居高的春寒中，我們遇到了百萬(wàn)噸項目建成后安全生產(chǎn)、物料失衡、上下游接續不暢等問(wèn)題。這些問(wèn)題的接連出現是我們這支年輕隊伍未曾遇到且始料未及的，同時(shí)我們也為項目建成投產(chǎn)的盲目樂(lè )觀(guān)和脫離實(shí)際的生產(chǎn)預期付出了代價(jià)。面對由我們親手打造的全國最大的一體化氯堿航母，我們如何駕馭遠航？這是我們在反思中的再一次聚焦。結果與預期的反差，理論與實(shí)踐的差距，工藝指標與實(shí)際數據的不符，安全控制與事故發(fā)生等諸多問(wèn)題，在公司上下形成了強烈的震動(dòng)。痛定思痛，我們不得不掀起一場(chǎng)抓安全、促生產(chǎn)的整改運動(dòng)。不依靠經(jīng)驗主義，突出問(wèn)題導向，認真摸排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節，找出影響安全生產(chǎn)的瓶頸。通過(guò)五月份的系統集中大檢修，終于從六月份開(kāi)始，我們的氯堿航母突出重圍、破冰前行，實(shí)現了后半年月月盈利的良好局面。最終我們的產(chǎn)量、質(zhì)量達到新水平，安全形勢保持平穩受控，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強。
新的一年，我們確立了以規范管理為主線(xiàn)、以抓好生產(chǎn)現場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)為重點(diǎn)的工作思路，確定了全年生產(chǎn)聚氯乙烯88萬(wàn)噸、燒堿63.5萬(wàn)噸、水泥150萬(wàn)噸、熟料135萬(wàn)噸、電石21萬(wàn)噸、鹵折鹽100萬(wàn)噸、發(fā)電28億度，全年計劃實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入67億元，實(shí)現利潤1.5億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。我們深知，盡管**年后半年安全生產(chǎn)形勢好轉，物料接續平穩向好，但是仍然面臨著(zhù)項目建成初期財務(wù)費用高、達產(chǎn)達效改進(jìn)環(huán)節多的問(wèn)題，我們要做的工作還非常多，任務(wù)還異常繁重。如何實(shí)現我們的預期目標？通過(guò)哪些措施向生產(chǎn)要效率、要效能、要效益？對于我們北元人來(lái)講，新的一年我們仍要直面當前的現實(shí)，找到短板更要彌補短板。在安全生產(chǎn)方面，建立完善安全管理的長(cháng)效機制，通過(guò)強化現場(chǎng)管理實(shí)現隱患超前治理，事故超前預防。在經(jīng)營(yíng)管理方面，通過(guò)精細化管理和內外市場(chǎng)的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業(yè)管控方面，優(yōu)化制度流程，提升工作標準，推動(dòng)企業(yè)管理由操控型的粗放經(jīng)營(yíng)向精細化的科學(xué)管控邁進(jìn)。在隊伍作風(fēng)建設方面，重塑管理干部的危機意識、自律意識和責任意識，切實(shí)開(kāi)展好以“兩盯一帶”為主要內容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，為全面完成新一年的任務(wù)創(chuàng )造條件。
新形勢、新思路、新要求，新的一年我們還將面對企業(yè)升級發(fā)展的更多挑戰。要推動(dòng)企業(yè)向著(zhù)更高更遠的目標跨越發(fā)展，就需要我們每一個(gè)員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術(shù)晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發(fā)展的各種平臺。一些員工在崗位上勤學(xué)苦練、快速成長(cháng)，涌現出了很多業(yè)務(wù)技能突出、工作精干高效、敢于負責、勇于創(chuàng )新的尖兵，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展注入了更加強勁的活力。我想，崗位增值是個(gè)人價(jià)值的最好體現，通過(guò)崗位職能的發(fā)揮讓員工體會(huì )到個(gè)人與企業(yè)共同成長(cháng)的成就感，也是我們每一個(gè)管理者管理效果的直接表現。我也真誠地希望每一個(gè)北元人都能立足崗位，自我培養，互相幫帶，共同打造一支優(yōu)秀的隊伍，為企業(yè)發(fā)展出力，為創(chuàng )建北元知名品牌奉獻智慧。
員工朋友們，北元人是一支帶著(zhù)夢(mèng)想的團隊，同時(shí)又是滿(mǎn)懷著(zhù)期待踏上新征程的豪邁之師�？梢哉f(shuō)，**年是公司實(shí)現“十二五”規劃目標的'關(guān)鍵一年，是公司全面轉入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增產(chǎn)提效的轉折之年，也是我們迎接挑戰獲得希望的一年。夢(mèng)想是偉大而美好的，只有充滿(mǎn)激情的奮斗和始終如一的堅持，才能朝著(zhù)信仰的方向追趕夢(mèng)想，進(jìn)而實(shí)現夢(mèng)想。使命在肩，讓我們攜手前行，踏平坎坷，朝著(zhù)北元更加光明燦爛的美好未來(lái)奮勇前進(jìn)。
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福！
春節員工慰問(wèn)信 篇3
全體員工：
你們好!.
**年新春佳節即將來(lái)臨之際，酒店向您和您的家人致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!
回顧**年，我們酒店在大家的關(guān)心、支持和鼓舞下，在xx經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我們酒店取得了可喜的成績(jì)。如我們酒店始終把服務(wù)公司作為重點(diǎn)，強化調度指揮職能，合理調度車(chē)輛，最大限度提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了公司交給我們酒店的各項任務(wù)，并得到了肖董事長(cháng)的肯定和表?yè)P。在服務(wù)管理方面，我們加強對服務(wù)員的管理，提高服務(wù)員的意識，在全體服務(wù)員師傅的共同努力下，我們酒店取得了驕人的成績(jì)。
雖然還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，但相信在領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，這些問(wèn)題和不足都將逐步得到解決。酒店將不辜負領(lǐng)導的厚望，進(jìn)一步在管理上開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，采取更加有力有效的措施，努力把酒店建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的團結集體，把酒店建設成為公司的一面旗幟。
最后祝xxxx所有乘車(chē)員工新春愉快、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!
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