醫院致職工家屬的春節慰問(wèn)信
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。今天CN人才網(wǎng)小編為大家準備了醫院致職工家屬的春節慰問(wèn)信范文，希望對大家有幫助。
尊敬的職工家屬：
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。在猴年來(lái)臨之際，我代表醫院領(lǐng)導班子和全體干部職工，祝大家新春快樂(lè )，和睦致遠，和諧共榮,光照猴年!
剛剛過(guò)去的201*，宜昌市加快建設現代化特大城市，給予了醫療衛生事業(yè)前所未有的發(fā)展機遇;打造百姓滿(mǎn)意的三級甲等綜合醫院賦予了二醫人新的挑戰。在新的起跑線(xiàn)上，二醫人變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破，推動(dòng)醫院發(fā)展不斷邁上新臺階。
一、醫院綜合實(shí)力大躍升。2015年，醫院保持“穩中有升、穩中有進(jìn)、穩中有轉”的良好態(tài)勢，連續三年獲得市直衛生計生系統“年度綜合目標考評優(yōu)勝單位。2015年是我院打基礎、建規范的一年，但醫院仍然保持高速增長(cháng)，實(shí)現業(yè)務(wù)收入增長(cháng)11.87 %，位列宜昌市前列;醫院投資4千多萬(wàn)元購置雙源CT、大孔經(jīng)定位CT、核磁共振等大型醫療設備及信息化升級，改善環(huán)境，提高患者就醫體驗。新內科樓建設完成，投入使用，學(xué)科門(mén)類(lèi)日益齊全、診療手段日益完備，住院條件得到進(jìn)一步改善。
二、轉型發(fā)展大邁步。2015年醫院正式啟動(dòng)三甲醫院創(chuàng )建工作，創(chuàng )建成效初步顯現。一年多來(lái)，突出“以戰略統領(lǐng)發(fā)展、以管理促進(jìn)發(fā)展、以服務(wù)加速發(fā)展、以團隊帶動(dòng)發(fā)展”的工作理念，發(fā)揚“要我創(chuàng )變我要創(chuàng )”主人翁精神，注重創(chuàng )建過(guò)程，圍繞三甲目標，推進(jìn)內涵建設，提升核心競爭力，促進(jìn)醫院健康發(fā)展，從規模擴充向內涵建設轉變，從數量攀升向質(zhì)量效益轉變，從傳統型管理向集約化、信息化管理轉變，為醫院“十三五”的發(fā)展機遇夯實(shí)了基礎，
三、醫院社會(huì )形象大變化。一年來(lái)，醫院堅持公立醫院的公益職能，注重醫院質(zhì)量考核，致力醫院文化建設，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng )新服務(wù)模式，強化科室管理，提高運行效率，保證醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫院可持續、健康、快速發(fā)展。服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，堅持以人為本、患者為先、保障健康，群眾幸福指數穩步提升。得到社會(huì )各界、各級領(lǐng)導、同行業(yè)的`廣泛認可。
四、人才學(xué)科建設大突破。在這一年來(lái)，醫院核心競爭力得到了明顯提升，一是學(xué)科建設取得新成效。醫院被授予湖北省“愛(ài)嬰醫院”;腫瘤科通過(guò)“湖北省癌痛規范化治療病房”驗收;宜昌市泌尿外科醫療質(zhì)量控制中心在我院掛牌成立;全市男科學(xué)會(huì )由我院牽頭成立;普外科獲得三峽大學(xué)PI團隊。二是傳承中醫文化，被省衛生計生委授予“綜合醫院中醫藥工作示范單位”。在全市獨創(chuàng )“強基固本三伏貼”，診治患者1萬(wàn)多人次。開(kāi)設中醫特色鮮明的“名醫館”。堅持自主創(chuàng )新，研制特色制劑10余種，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。三是加強人才隊伍建設。引進(jìn)博、碩士25人，實(shí)用性人才6名。遴選2名專(zhuān)家赴國外學(xué)習，選派40名中青年骨干外出進(jìn)修學(xué)習。17名專(zhuān)技人員通過(guò)宜昌市高級職稱(chēng)評審。三是科研項目有新突破�？蒲姓n題榮獲省科技廳科技進(jìn)步三等獎1項、省預防醫學(xué)會(huì )科技進(jìn)步三等獎1項、宜昌市科技進(jìn)步二等獎2項、三等獎2項、市社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀課題三等獎1項。省自然基金課題立項3項、省衛計委課題立項2項、宜昌市重大課題6項。完成課題鑒定5項，專(zhuān)利11項。申報國家自然基金項目4項。發(fā)表論文112篇，其中發(fā)表SCI文章5篇，科技核心期刊56篇。發(fā)表專(zhuān)著(zhù)14部。
五、醫院民主法治大進(jìn)步。加大院務(wù)公開(kāi)考核，按期落實(shí)七屆四次職代會(huì )和五屆四次會(huì )員代表大會(huì )議案和建議70件。“六五”普法全面完成。加大 “三重一大”的公開(kāi)范圍和公開(kāi)力度。落實(shí)病人和職工的知情權、參與權、表達權和監督權。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，重點(diǎn)加強“五個(gè)建設”，即：加強作風(fēng)建設，務(wù)實(shí)高效、正本清源;加強班子建設，團結和諧、凝聚共識;加強制度建設，建章立制、強化管理;加強能力建設，強化素質(zhì)教育，提升學(xué)習力、創(chuàng )新力、執行力;加強業(yè)務(wù)建設，注重內涵建設、創(chuàng )建三甲醫院。管理中做到四個(gè)堅持：堅持從嚴治黨、堅持依法治院、堅持深化改革、堅持創(chuàng )新發(fā)展。工作中不斷提升“三個(gè)統一、三個(gè)嚴格、三個(gè)表率”，即：“統一思想，統一方案，統一要求”;“嚴格標準，嚴格考核，嚴格獎懲”;“領(lǐng)導作表率，干部作表率，黨員作表率”。
六、民生福祉大改善。完善薪酬體系，2015年在職職工人均可支配收入相比比去年同比增長(cháng)1.4萬(wàn)元，干部職工幸福指數不斷提高，在社會(huì )上感到更有尊嚴。
2016年，是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，是深化醫藥衛生體制改革重要之年，是新的機遇與挑戰并存的一年。我們一定要科學(xué)研判形勢，堅定發(fā)展信心，堅持創(chuàng )新發(fā)展，積極應對各種困難和挑戰，在新起點(diǎn)上努力開(kāi)創(chuàng )超常規發(fā)展的新局面。醫院通過(guò)“一手抓三甲醫院創(chuàng )建促內涵建設，一手抓醫院效率總量促市場(chǎng)轉型”的兩手抓工作思路。致力轉型創(chuàng )新，著(zhù)力增強發(fā)展活力和動(dòng)力。致力三甲創(chuàng )建，著(zhù)力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。致力質(zhì)量考核，著(zhù)力規范患者服務(wù)與安全。致力六心護理，著(zhù)力推進(jìn)護理服務(wù)與品牌。致力培養考核，著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)人才與學(xué)科。致力科教興院，著(zhù)力提升院校合作和創(chuàng )新。致力成本核算，著(zhù)力完善薪酬體系和待遇。致力共建思路，著(zhù)力改善醫院形象和品牌。致力項目建設，著(zhù)力優(yōu)化就醫環(huán)境和體驗。致力信息建設，著(zhù)力打造就醫智慧和便捷。致力文化建設，著(zhù)力增強醫院文化和凝聚。
祝全院干部職工在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!同時(shí)誠懇地祈望尊敬的職工家屬，一如既往地關(guān)心支持二醫院的成長(cháng)，一如既往地支持您的親人安心、愉快地在二醫院工作!
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