財務(wù)主管推薦信范文
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，推薦信不再是罕見(jiàn)的東西，好的推薦信可以為申請人帶來(lái)機會(huì )。那么，怎么去寫(xiě)推薦信呢？以下是小編整理的財務(wù)主管推薦信范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的先生/女士：
我是XX電子電器設備有限公司總經(jīng)理XXX。很榮幸能有機會(huì )在此向您推薦A女士。劉女士自1995年至今在我公司工作，歷任銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售部經(jīng)理、副總經(jīng)理之職。 XX電子電器設備有限公司的前身是XX開(kāi)發(fā)公司，其成立于1993年4月，注冊資本人民幣10萬(wàn)元，為集體所有制企業(yè)。1995年5月曾更名為XX電子電器設備廠(chǎng)，后又于20xx年9月進(jìn)行所有制改造并增資，正式命名為XX電子電器設備有限公司，現注冊資本人民幣300萬(wàn)元，主要從事輸變電設備、家用小電器的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售等。
A女士于XXX年1月加入我公司，起初是一名銷(xiāo)售員。主要工作內容有：積極拜訪(fǎng)客戶(hù)，進(jìn)行有效溝通，確保完成每月的銷(xiāo)售指標；總結工作中遇到的問(wèn)題并及時(shí)反饋；定期接受業(yè)務(wù)技能培訓等。作為一名一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，劉女士不怕苦累、不畏艱難，一個(gè)個(gè)客戶(hù)都在她不懈的努力下與公司簽約。她應變能力很強，在遇到客戶(hù)各種不同的問(wèn)題時(shí)，總能給予巧妙的解答；她還善于計劃總結，把個(gè)人業(yè)績(jì)指標進(jìn)行細劃，針對工作中出現的或可能出現的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)歸納，變成指導性極強的標準化工作流程。劉女士良好的工作習慣成就了她良好的業(yè)務(wù)能力，使之開(kāi)發(fā)并維持了大量的客戶(hù)群，出色的業(yè)績(jì)不僅得到公司高層的認可，其優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)也在客戶(hù)中傳頌。
19xx年1月，A女士被提升為銷(xiāo)售部經(jīng)理，全面負責銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)與行政管理。為確保完成本部門(mén)的銷(xiāo)售任務(wù)，她把部門(mén)指標按月、季、年進(jìn)行細分，根據下屬的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行合理分配并監督執行。A女士深刻體會(huì )到一個(gè)好的銷(xiāo)售員對業(yè)績(jì)增長(cháng)的重要性，一方面從外部招聘優(yōu)秀的青年人才，另一方面狠抓內部營(yíng)銷(xiāo)技能培訓。為了從根本上激發(fā)團隊士氣，她進(jìn)一步完善了業(yè)績(jì)考評與獎勵體系，使得收入分配更加合理化并富有競爭性。劉女士認為，服務(wù)好已簽約客戶(hù)，不僅能穩定公司業(yè)務(wù)，還能更有效地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。在她的建議下，我公司建立了客戶(hù)資源管理系統，定期安排相應的業(yè)務(wù)員對已簽約客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，收集反饋信息及潛在需求信息，由此提高了老客戶(hù)對我公司的信任并爭取了他們介紹的更多的新客戶(hù)。針對市場(chǎng)收集的信息，劉女士總能敏銳地把握住市場(chǎng)動(dòng)向，在例行管理層會(huì )議上提出自己的見(jiàn)解并被采納形成下一步工作任務(wù)被執行。她很有財務(wù)意識，制定本部門(mén)資金回籠規定，認真督促各銷(xiāo)售人員負責各自銷(xiāo)售資金的及時(shí)收回，以維護公司資金的正常運轉。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力以及良好的制度建設，在劉女士的帶領(lǐng)下，銷(xiāo)售團隊士氣高昂，每次都能超額完成任務(wù)，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)節節攀升，效益也蒸蒸日上。劉女士為我公司培養了一批素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的銷(xiāo)售團隊，不論是領(lǐng)導還是同事，更加佩服她的個(gè)人能力。
鑒于A(yíng)女士出色的管理能力，2xxx年8月，她被任命為公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司日常事務(wù)管理，組織制定并實(shí)施公司的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃，檢查、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展等。劉女士有很強的組織協(xié)調能力和良好的企業(yè)發(fā)展戰略眼光，她充分運用自己的經(jīng)驗和能力，結合公司的實(shí)際情況，對公司結構和管理體系進(jìn)行了合理調整。劉女士每月召集各部門(mén)負責人開(kāi)會(huì )，討論公司在管理和銷(xiāo)售上存在的問(wèn)題，并提出解決辦法監督執行。在劉女士的領(lǐng)導及全體員工的不懈努力下，公司內部管理井井有條，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)蒸蒸日上，她的管理方式得到了公司其他領(lǐng)導的'贊賞及員工的認可。另外，劉女士極其重視公司的戰略發(fā)展與規劃，她認為只有確定明確的目標，公司才能在正確的軌道上前進(jìn)，引進(jìn)并實(shí)施了目標導向型的管理體制和工作計劃。在激烈的市場(chǎng)競爭中，劉女士及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采用積極的態(tài)度代表公司與客戶(hù)協(xié)商洽談，推動(dòng)了公司與大客戶(hù)合作關(guān)系的建立，并作為公司簽署經(jīng)濟合約的代表，負責銷(xiāo)售合約的談判。
在管理銷(xiāo)售的同時(shí)，A女士也非常注重人員管理，始終堅持人才是公司發(fā)展的基礎，適時(shí)的為公司引進(jìn)有學(xué)歷、有能力、敢于創(chuàng )新的青年，建立人才儲備，為公司發(fā)展提供了堅實(shí)的人力資源。同時(shí)還完善了公司福利制度，使員工的權益得到了充分的保障。對于財務(wù)管理，她嚴格財務(wù)制度，指導財務(wù)部門(mén)建立合理的規章制度嚴格控制公司年度預算、各項費用支出標準和報銷(xiāo)程序，確保公司資金有效、合理使用。
A女士工作勤奮、踏實(shí)，具有強的業(yè)務(wù)能力和豐富的管理經(jīng)驗，為我公司的發(fā)展做出不可磨滅的貢獻。劉女士的收入由工資和獎金組成，截至目前，她的收入總計約人民幣450萬(wàn)元。
如需了解更多詳情，敬請與我聯(lián)系。
推薦人：（簽字）
職務(wù)：總經(jīng)理
任職單位：XX電子電器設備有限公司（蓋章）
聯(lián)系電話(huà)：
XXX年10月19日
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