有關(guān)公司績(jì)效通知(通用9篇)
在當下社會(huì ),用到通知的地方越來(lái)越多,通知大多屬于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的公司績(jì)效通知,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司績(jì)效通知 篇1
各考評單位:
20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評工作,經(jīng)考核、復核、公示等程序,現已進(jìn)入資金發(fā)放階段,現將相關(guān)事項通知如下:
一、獎勵資金發(fā)放方式?h教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評獎勵資金,由縣財政局、縣教育局根據各考評單位提供的獎勵資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。
二、教職工個(gè)人獎勵額度確定。請各考評單位嚴格按照本單位質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評工作方案的要求,以學(xué)校申報并經(jīng)局審核確認參加考評教職工人數、各等次獎勵資金基準、個(gè)人考評得分為標準,確定教職工個(gè)人獎勵額度。各考評單位獎勵資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。
三、獎勵資金分配表上報要求。各單位須在1月18日前將公示無(wú)異議,并經(jīng)校長(cháng)簽字、單位蓋章確認后的獎勵資金分配表上報局財務(wù)科。
四、各等次獎勵資金基準另行通知。
附:20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績(jì)效考評各單位確認考評人數
xx縣教育局
20xx年1月12日
公司績(jì)效通知 篇2
校屬各單位:
為保障20xx年度獎勵性績(jì)效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行,現將有關(guān)問(wèn)題通知如下:
一、獨立核算單位
1.學(xué)校依據崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎勵性績(jì)效工資撥付總額。缺編費暫按20xx-20xx年度編制計算,每缺編1人加撥8000元。
2.各單位核實(shí)數據后填報分配結果,務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導簽字蓋章的《20xx年獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放明細表》報人事處勞動(dòng)工資科,電子版發(fā)送至xxxx!睹骷毐怼分袀(gè)人全年應發(fā)不得小于全年已發(fā),凡全年已發(fā)數額大于零的20xx年度退休、離校人員,不得漏報。
3.按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號)與學(xué)校簽訂聘用合同的人員,享有特殊津貼,師資博士后獎勵性績(jì)效工資按照講師三級撥付,特殊津貼及師資博士后的獎勵性績(jì)效工資不參與單位二次分配。
4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。
5.根據財務(wù)規定,單位自行聘請的校外人員的勞務(wù)費不得在獎勵性績(jì)效工資中發(fā)放。
二、非獨立核算單位
1. 校機關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨立核算單位獎勵性績(jì)效工資發(fā)放表》,根據學(xué)校獎勵性績(jì)效工資標準及職工出勤情況,核實(shí)相關(guān)數據。如有問(wèn)題請及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)工資科重新核算,并在備注欄注明。確認無(wú)誤并經(jīng)主管領(lǐng)導簽字蓋章后,于12月16日前報人事處勞動(dòng)工資科。
2.缺勤期間不享受獎勵性績(jì)效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎勵性績(jì)效工資扣款,《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計算,有漏報情況請單位說(shuō)明并重新計算扣款數額。每月按21.75個(gè)工作日計算,因缺勤而產(chǎn)生的扣款計算公式為:全年標準÷12÷21.75×缺勤天數。
三、其他
1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員,所在單位獨立核算的,其20xx年獎勵性績(jì)效工資差額作為加撥經(jīng)費撥付給所在單位,補發(fā)名單及數額已在《結算明細表》備注欄注明;非獨立核算單位,直接撥付給個(gè)人。
2.20xx年學(xué)校內部調動(dòng)人員,由學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位調至自負盈虧單位的,獎勵性績(jì)效工資剩余部分由調動(dòng)前單位計算填報;調至學(xué)校承擔獎勵性績(jì)效工資單位的,由目前所在單位分段計算填報;內部調動(dòng)人員獎勵性績(jì)效工資分段計算時(shí)標準由內部調動(dòng)之月起做相應調整。未辦理人事關(guān)系轉移的人員由人事關(guān)系所在單位填報。
3.20xx年度退休人員的獎勵性績(jì)效工資,由退休前所在單位按其20xx年工作月數核算填報。
4、東營(yíng)校區教師,由東營(yíng)校區教學(xué)工作辦公室負責審核,20xx年由青島校區調至東營(yíng)校區的教師,按照調動(dòng)時(shí)間分段計算,調動(dòng)前的獎勵性績(jì)效工資撥付給所在學(xué)院。
人事處
20xx年12月7日
公司績(jì)效通知 篇3
各市、縣(市、區)衛生計生委,省屬各醫院:
隨著(zhù)公立醫院改革"三同步"推進(jìn),醫院收入結構逐步優(yōu)化,為進(jìn)一步規范診療服務(wù)行為,強化公立醫院轉變運行機制,改善患者就醫體驗,根據《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫藥衛生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)、《xx省衛生計生委關(guān)于推進(jìn)公立醫院轉換機制加強管理改善服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》(皖衛政法〔20xx〕8號)精神,我委研究決定開(kāi)展改善服務(wù)專(zhuān)項績(jì)效獎勵工作,現就具體實(shí)施事項通知如下:
一、設立專(zhuān)項績(jì)效獎
調整、完善公立醫院內部績(jì)效考核政策,設立專(zhuān)項績(jì)效獎,重點(diǎn)對合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化監管等達到績(jì)效目標的科室和人員進(jìn)行獎勵。同時(shí),要注重醫療服務(wù)協(xié)同配合,以提高整體效率,增強醫院運行活力,全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量,切實(shí)改善群眾就醫感受。
二、嚴格考核獎勵
1.制訂完善專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵方案。已有績(jì)效考核方案的,要強化專(zhuān)項績(jì)效考核工作;沒(méi)有的,要盡快制訂并實(shí)施專(zhuān)項績(jì)效考核方案。各醫院要根據醫療、護理、醫技、管理等崗位特點(diǎn),科學(xué)確定專(zhuān)項績(jì)效考核具體內容、目標以及專(zhuān)項績(jì)效獎勵的核算辦法。專(zhuān)項績(jì)效目標可采用本院現有平均水平為基數,明確具體改進(jìn)目標,或以有關(guān)規范與醫改政策要求為目標,分解落實(shí)。 2.公平公正公開(kāi)組織考核。調整和健全醫院考核組織,對不同專(zhuān)業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核?己斯ぷ骺蓡为殞(shí)施,也可與醫院已有績(jì)效考核工作結合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次,考核方案、考核過(guò)程要公開(kāi)、公正。信息化健全的,可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的,可分級考核至個(gè)人。 3.依據考核結果兌現獎勵。對達到專(zhuān)項績(jì)效目標的給予獎勵,獎勵標準由醫院自行研究確定,獎勵數額要對規范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵作用?己私Y果還應與醫務(wù)人員崗位聘用、職稱(chēng)晉升、評先評優(yōu)、定期考核等掛鉤。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
參加藥品耗材帶量采購的公立醫院,自20xx年11月1日起啟動(dòng)專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵工作。鄉鎮中心衛生院、社區衛生服務(wù)中心等基層醫療衛生機構可參照執行。
四、有關(guān)要求
1.各級衛生計生行政部門(mén)要在加強藥品耗材帶量采購管理的同時(shí),加強對轄區內公立醫院專(zhuān)項績(jì)效獎勵工作指導,推動(dòng)公立醫院建立和完善專(zhuān)項績(jì)效考核制度,確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫改目標的實(shí)現。 2.公立醫院要不斷創(chuàng )新辦法、細化指標、明確導向,完善專(zhuān)項績(jì)效考核工作,并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機結合起來(lái),統籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動(dòng)員,積極穩妥實(shí)施,確保取得實(shí)效。
請各省屬醫院和三級醫院將專(zhuān)項績(jì)效考核獎勵方案于20xx年10月30日前報我委政策法規處,二級以下醫院報市衛生計生委審查、指導。聯(lián)系人:xxxx,聯(lián)系電話(huà):05xx—62xxxxxx。
xx省衛生計生委
20xx年10月14日
公司績(jì)效通知 篇4
公司各部門(mén):
20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現20xx年度管理各項目標。
為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質(zhì),充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵,獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:
一、參加評獎員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂(lè )于助人,處處為企業(yè)著(zhù)想,事事認真落實(shí),不計個(gè)人榮譽(yù),工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。
二、獎勵類(lèi)別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已事業(yè)平臺,嚴格執行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協(xié)調潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著(zhù)想,事事認真落實(shí),不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù),工作認真負責,工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。
2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已事業(yè),嚴格執行公司各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎勵現金3000元。
3、愛(ài)心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài),吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂(lè )。獎勵現金2000元。
三、評選兌獎及時(shí)光安排
評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平,選出大家公認優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工,實(shí)行無(wú)計名投票。20xx年1月開(kāi)展評選,1月18日之前評選結束,公布評選結果,兌現獎金,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司績(jì)效通知 篇5
院屬各部門(mén):
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結束,學(xué)院績(jì)效考核辦已對各部門(mén)績(jì)效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì )20xx年7月9日研究決定,發(fā)放20xx年上半年考勤獎和目標績(jì)效考核獎,為激勵優(yōu)秀教職員工,體現多勞多得的原則,請各部門(mén)嚴格按照評定條件和比例,在20xx年7月17日前將本部門(mén)發(fā)放考勤獎和目標考核獎報人事處,評定條件可參照以下幾個(gè)方面:
一、評定的條件
1、行政人員:本學(xué)期完成的工作情況及出勤率;
2、專(zhuān)職教師:本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率;
3、學(xué)院的編外聘用人員績(jì)效獎按在職人員額度計發(fā),各部門(mén)需對本部門(mén)的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jì)考核和等級劃分。
注:出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習及開(kāi)會(huì )出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎:500元,以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據;
2、目標績(jì)效獎:見(jiàn)下表
人事處
20xx年7月10日
公司績(jì)效通知 篇6
根據學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎勵績(jì)效考核工作安排如下:
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績(jì)成果均指此時(shí)間段內的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長(cháng)牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導班子建設)考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導班子建設)考核組牽頭部門(mén)黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門(mén)教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門(mén)學(xué)生處。
黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長(cháng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長(cháng)、人事處處長(cháng)、財務(wù)處處長(cháng)、教務(wù)處處長(cháng)、工會(huì )副主席、學(xué)生處處長(cháng)、團委書(shū)記。
教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長(cháng)、質(zhì)量監控中心正副主任、科研處長(cháng)、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長(cháng)、團委書(shū)記、招生辦主任、八系各黨總支書(shū)記等。
2、行政教輔等部門(mén)的考核
行政教輔部門(mén)的測評工作由主管人事工作副校長(cháng)牽頭,由?(jì)效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門(mén)負責人進(jìn)行述職匯報(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導測評、同級部門(mén)測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導測評和同級部門(mén)測評。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門(mén)的另行通知為準?己私M牽頭部門(mén)請于12月4號前將考核結果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報至績(jì)效考核辦公室(人事處)。
行政教輔等部門(mén)的考核工作在第14周前完成。請各部門(mén)于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jì)效考核辦公室(人事處)的另行通知為準?(jì)效考核辦公室(人事處)于12月8號前統計出考核結果。
各部門(mén)請將需要修改的年終一次性獎勵績(jì)效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(mén)(含行政教輔等部門(mén))請將教學(xué)科研業(yè)績(jì)賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門(mén)或個(gè)人的業(yè)績(jì)材料補充,且漏報的業(yè)績(jì)成果不再獎勵),由人事處統一組織相關(guān)職能部門(mén)審核。
附件:xx院年終一次性獎勵績(jì)效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績(jì)效考核辦公室(人事處)
20xx年11月22日
公司績(jì)效通知 篇7
校內各單位:
根據《北京師范大學(xué)業(yè)績(jì)獎勵綜合改革辦法(試行)》(師校發(fā)【20xx】5號)的總體要求,為順利實(shí)施20xx年重大業(yè)績(jì)獎勵工作,具體安排如下:
一、申報條件
按《北京師范大學(xué)重大業(yè)績(jì)獎勵方案(試行)》中的相關(guān)規定執行(詳見(jiàn)附件),限2016自然年度獲得的業(yè)績(jì)成果。其中,學(xué)科建設重大業(yè)績(jì)屬一次性獎勵,已于20xx年實(shí)施,20xx年不再實(shí)施。
二、申報辦法
1.請符合條件的個(gè)人(或負責人,下同)于20xx年11月26日前,通過(guò)人力資源系統(http://rs.bnu.edu.cn)“重大業(yè)績(jì)獎勵”模塊在線(xiàn)申報,在線(xiàn)提交相關(guān)的證明材料。
2.個(gè)人在線(xiàn)申報后,個(gè)人所在單位、學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行在線(xiàn)審核,人事處對審核結果進(jìn)行在線(xiàn)確認。
3.人事處確認后,由個(gè)人所在單位統一打印業(yè)績(jì)申報表,所在單位主要負責人簽章后,于20xx年12月8日前提交人事處。
4.黨建與思想政治工作類(lèi)、綜合貢獻類(lèi)重大業(yè)績(jì)申報,由人事處協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)處理;各類(lèi)重大業(yè)績(jì)審核過(guò)程中涉及的特殊情況及相關(guān)事宜,由人事處與相關(guān)職能部門(mén)以審核工作小組的方式聯(lián)合處理。
三、申報說(shuō)明
1.“高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文”獎勵,原則上僅限對“article”和“review”兩種類(lèi)型的論文予以獎勵。
2.“重大咨詢(xún)成果”獎勵,僅限對“以北京師范大學(xué)名義報送,并獲實(shí)質(zhì)性批示的咨詢(xún)報告”予以獎勵。
3.對于國家自然科學(xué)基金重大研究計劃的'集成項目,項目經(jīng)費800萬(wàn)以上的,按重大項目的標準獎勵;800萬(wàn)以下的,按重點(diǎn)項目的標準獎勵。
4.國家十三五期間設立的重點(diǎn)研發(fā)計劃項目、課題,參照國家科學(xué)計劃973、863項目、課題的相應獎勵標準予以獎勵。
5.與學(xué)校簽訂有不參與重大業(yè)績(jì)獎勵協(xié)議或備忘錄的個(gè)人,不發(fā)放重大業(yè)績(jì)獎勵。
6.年度考核不合格的個(gè)人,不發(fā)放重大業(yè)績(jì)獎勵。
公司績(jì)效通知 篇8
各監管企業(yè):
根據《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》(國務(wù)院令第378號)和《濟南市市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》等有關(guān)文件規定,為了進(jìn)一步規范、完善市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法,加強企業(yè)業(yè)績(jì)考核管理工作,避免和防止企業(yè)虛報、瞞報有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標,保證監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果真實(shí)客觀(guān)、科學(xué)合理,F將有關(guān)事項通知如下:
一、建立健全專(zhuān)家評審制度
1、按照《濟南市市屬監管企業(yè)負責人業(yè)績(jì)考核的組織機構和工作規劃》(濟國資考評[2005]80號)有關(guān)規定,由市國資委建立企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核專(zhuān)家工作組。專(zhuān)家組人員構成共7人,選出組長(cháng)、副組長(cháng)兩人,負責召集組織專(zhuān)家組對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的審核認定工作。
2、專(zhuān)家考核工作組,參與考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的考評、論證、復核并提出有關(guān)考核意見(jiàn)。
3、專(zhuān)家考核工作組成員依據國家有關(guān)法律、法規和政策,按照《濟南市市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》的有關(guān)規定開(kāi)展工作。根據考核企業(yè)提供的有關(guān)材料,聽(tīng)取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的介紹,對有關(guān)問(wèn)題提出質(zhì)詢(xún),并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專(zhuān)家咨詢(xún)。
二、建立企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的專(zhuān)項審計制度
企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核年度結束后,由市國資委統一委托中介機構對企業(yè)完成的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標進(jìn)行專(zhuān)項審計。中介機構按規定時(shí)間向市國資委和企業(yè)提交專(zhuān)項審計報告。市國資委依據專(zhuān)項審計結論提交專(zhuān)家組論證、審定,最后由市國資委綜合評定打分,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。
三、報送時(shí)間和報送材料
參與企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的企業(yè)于每年3月1日前,須將有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的材料(見(jiàn)附件)報送市國資委統計評價(jià)與業(yè)績(jì)考核處。
公司績(jì)效通知 篇9
集團公司所屬各單位、各部(室):
為做好20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作,根據《20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點(diǎn)工作考評辦法》及相關(guān)專(zhuān)項考核辦法規定,現就年度考核工作的有關(guān)事項通知如下:
一、時(shí)間安排
1、自查階段(12月9日—12月20日)
由各單位對照相關(guān)辦法和規定,對年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況進(jìn)行全面自查,于12月20日前將專(zhuān)項考核自查報告提交集團對口部(室),將考核指標快報、年度重點(diǎn)工作完成情況提交集團企管部(報送格式詳見(jiàn)附表)。
2、專(zhuān)項考核與重點(diǎn)工作認定階段(12月21日—12月31日)
由集團各分管領(lǐng)導牽頭,各部(室)組織實(shí)施專(zhuān)項考核及對口重點(diǎn)工作的認定,于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。
3、預兌現核定階段(20xx年1月20日前)
4、業(yè)績(jì)考核指標提交階段(20xx年4月底前)
各單位依據經(jīng)審計的財務(wù)報表、匯算清繳結果等,將業(yè)績(jì)考核指標送審表及書(shū)面支撐材料提交集團企管部。
5、結果評定階段(20xx年5月底前)
考核工作小組匯總考核結果,參考內審評價(jià)意見(jiàn),提請集團黨政聯(lián)席會(huì )議審定后兌現。
二、要求
1、年度重點(diǎn)工作完成情況要針對考核要求和評價(jià)標準,圍繞考核內容,簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,各單位要對重點(diǎn)工作完成結果逐項自評,提供相關(guān)支撐材料。對口部(室)要結合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結果。
2、考核指標快報和審計后考核指標送審表應按考核辦法要求進(jìn)行計算,提供詳細計算過(guò)程,并分別以紙質(zhì)(加蓋公章)和電子形式提交。涉及指標調增調減的,須詳細說(shuō)明,并提供證明材料。無(wú)證明材料的,認定時(shí)可不予采納
【有關(guān)公司績(jì)效通知(通用9篇)】相關(guān)文章:
召開(kāi)公司會(huì )議通知(通用8篇)02-24
公司暫停供貨通知(通用5篇)04-27
公司年會(huì )通知(通用15篇)04-08
公司年會(huì )通知通用15篇04-08
端午節公司通知(通用6篇)04-28
公司賬號暫停使用通知(通用5篇)04-27
公司五一假期安排通知(通用12篇)04-29
公司安全通知04-15
2022公司五一放假通知(通用14篇)04-26
公司端午節放假通知通用15篇04-22