月度工作總結通知

　　關(guān)于上報月度工作總結的通知

　　各鎮街、市直有關(guān)部門(mén)：

　　根據上次信訪(fǎng)辦主任(科長(cháng))例會(huì )上的安排部署，從6月份開(kāi)始，按月上報工作總結，現將有關(guān)要求通知如下：

　　一、上報內容

　　1、領(lǐng)導重視情況。(1)本月召開(kāi)會(huì )議研究信訪(fǎng)工作情況(如：黨政聯(lián)席會(huì )、信訪(fǎng)工作專(zhuān)題會(huì )議、重點(diǎn)信訪(fǎng)事項研判會(huì )、信訪(fǎng)事項調度會(huì )、座談會(huì )等)。(2)領(lǐng)導公開(kāi)接訪(fǎng)、親自處理信訪(fǎng)問(wèn)題情況，處理的典型案例。

　　2、矛盾糾紛排查化解情況。本月共排查矛盾糾紛多少批(其中村級信訪(fǎng)信息員上報多少條)，共化解多少批，其中的典型案例。

　　3、本級受理群眾信訪(fǎng)事項情況。本月共接待來(lái)訪(fǎng)群眾多少批，來(lái)信多少件，共化解多少批，其中的典型案例。

　　4、信訪(fǎng)積案化解情況。市里共交辦督辦重點(diǎn)信訪(fǎng)事項多少件，目前工作開(kāi)展情況。

　　5、經(jīng)驗做法。

　　6、存在問(wèn)題及下步建議。

　　二、上報要求

　　1、上報時(shí)間。6月份工作總結務(wù)必于7月5日前報信訪(fǎng)局人秘科，聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXXXX;電子郵箱XXXXXXXXXX;以后每月月底前上報本月工作總結。

　　2、材料規范。工作總結要嚴格按照所要求的內容進(jìn)行上報，要做到內容全面、真實(shí)，確保本單位涉及到的不缺項，不漏項。

　　3、按時(shí)上報。要保證在規定的時(shí)間進(jìn)行上報，做到不遲報、不漏報。

　　凡上報工作不認真，應付了事、遲報、漏報的，一律通報給單位負責同志。

　　市委市政府信訪(fǎng)局

　　XXXX年6月30日

　　關(guān)于做好部門(mén)月度工作計劃及總結的通知

　　各部門(mén)：

　　為了進(jìn)一步加強企業(yè)管理，使公司各項工作有序可控，提升工作質(zhì)量和執行力水平，公司要求各部門(mén)每月擬定下月月度工作計劃及總結本月工作，現將具體安排通知如下：

　　一、月度工作計劃的內容

　　由工作類(lèi)別、工作內容、完成時(shí)間、責任人、配合部門(mén)等項內容組成。

　　1、工作類(lèi)別。

　　主要是當月的各項經(jīng)濟指標(含月度經(jīng)費預算);部門(mén)階段性重點(diǎn)工作;按照制度規定、職能劃分或者領(lǐng)導指示必須完成的常規性工作以及其他有時(shí)效限制的工作。增減工作根據領(lǐng)導指示或者實(shí)際工作需要臨時(shí)增減工作量的情況而設立。

　　2、工作內容。

　　(1)、各部門(mén)應將年度任務(wù)分解到當月，并表述具體數額;職能部門(mén)應將年度管理目標分解到當月，以當月重點(diǎn)工作為主，日常性管理工作為輔。例如，6月份各部門(mén)的一項重點(diǎn)工作就是要做好上半年的工作總結，上報下半年的工作目標、工作計劃。

　　(2)、分類(lèi)擬定。即各部門(mén)應結合公司的實(shí)際工作情況，對部門(mén)的各項工作進(jìn)行分類(lèi)，同一性質(zhì)或屬性的各項具體工作歸入相應的`大類(lèi)中，防止記流水賬和雜亂無(wú)章。例如：行政辦的工作可以分為制度建設、文秘、后勤、車(chē)輛管理、采購等大類(lèi)。

　　(3)、表述準確。即凡是能夠量化的，必須用數字表述，例如銷(xiāo)售月計劃目標等;難以量化的也應盡量使用準確語(yǔ)言對完成的標準或達到的效果進(jìn)行定性，不應使用概括性或模糊性語(yǔ)言。

　　(4)、經(jīng)費預算的填寫(xiě)要求各部門(mén)將下月的經(jīng)營(yíng)資金使用和費用預算分開(kāi)填寫(xiě)。

　　3、完成時(shí)間。

　　每一項工作必須明確完成的時(shí)間。對于時(shí)效性工作，應當精確到某日;對于日常性或延續性工作可以表述為“全月”。在對當月工作計劃進(jìn)行分解時(shí)應當合理安排時(shí)間，做到前緊后松。需要跨月度完成的工作，要明確表述本月度應完成的進(jìn)度。公司行政部及主管領(lǐng)導會(huì )在每月中旬及月末對各部門(mén)月計劃的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，不合格的部門(mén)要追究其部門(mén)主管的責任。

　　4、責任人。

　　每個(gè)部門(mén)的各項工作必須明確責任人，負責該項工作的始終。各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)的月度工作計劃要隨時(shí)監督，對各項工作的完成情況要及時(shí)掌握。

　　5、配合部門(mén)。

　　凡是憑本部門(mén)一己之力難以完成而需要其他部門(mén)配合的工作，部門(mén)主管在工作計劃擬定前，應及時(shí)、主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)主管溝通并合理安排工作的職責。配合部門(mén)有依照職能予以積極協(xié)助的責任。涉及該項工作的各部門(mén)，都應將其納入本部門(mén)計劃中，并注明主導或配合地位。例如：人力資源部擬定各部門(mén)定崗定編工作，主導該項工作的為人力資源部，配合部門(mén)為公司所有部門(mén)，且應被各部門(mén)納入月度計劃中。

　　二、部門(mén)月度工作計劃執行程序

　　1、每月最后一天各部門(mén)將擬定的部門(mén)下月度工作計劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。

　　2、行政辦公室對各部門(mén)月度工作計劃進(jìn)行整理、初審，進(jìn)行必要的修改后，送各主管領(lǐng)導審查。

　　3、公司在每月上旬召開(kāi)月度工作例會(huì )。

　　三、月度工作總結要求

　　1、部門(mén)工作總結主要是對月度工作計劃完成情況進(jìn)行統計、分析、對比。

　　2、對于上月度工作計劃中未完成的經(jīng)營(yíng)指標及工作內容各部門(mén)負責人要據實(shí)、客觀(guān)的分析原因，重點(diǎn)闡述解決方案。

　　3、各部門(mén)對工作中好的方法、經(jīng)驗要進(jìn)行進(jìn)行總結、推廣，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行鼓勵、表彰。

　　4、工作總結(電子版)于次月的2日下班前報公司行政辦公室。

　　四、 月度工作計劃考核

　　考核辦法另行通知

　　附：月度工作計劃表

　　XXXX年五月十六日

　　月度工作計劃表

　　部門(mén)： 時(shí)間：XXXX年6月

　　注：此表于每月最后一天交到行政辦公室。

【月度工作總結通知】相關(guān)文章：

月度會(huì )議工作總結08-18

文員月度工作總結范文01-14

月度工作總結(15篇)01-09

保安的月度工作總結01-05

前臺文員月度工作總結01-01

學(xué)生會(huì )月度工作總結01-18

文員月度工作總結(15篇)01-14

文員個(gè)人月度工作總結01-14

幼兒園小班月度工作總結01-22

保育員的月度工作總結01-22