公司的通知匯總七篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到通知，通知是運用廣泛的知照性公文。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇，歡迎大家分享。

公司的通知 篇1

　　各部（室）、公司、工會(huì )：

　　為了客觀(guān)、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，認真總結20xx年工作，落實(shí)目標責任書(shū)完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵其盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。

　　二、考核對象

　　全體工作人員

　　三、考核的內容

　　“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jì)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現。

　　2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習和接收新知識等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀律等情況。

　　4、工作實(shí)績(jì)方面（績(jì)）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實(shí)，領(lǐng)導本部門(mén)在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責，完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng )新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標準

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數少于5人以?xún)韧扑]優(yōu)秀人數1人。

　　1、政治表現。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀(guān)念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習，組織紀律性差，時(shí)有違反公司規章制度現象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無(wú)計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計個(gè)人得失，服從領(lǐng)導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。

　　合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀律，曠工在1天以?xún)取?/p>

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責，得過(guò)且過(guò)，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀律，連續曠工3天以?xún)取?/p>

　　4、工作業(yè)績(jì)。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jì)顯著(zhù)，受到領(lǐng)導肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì )上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì )在13日召開(kāi)例會(huì )，明確考核指導思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。

　　2、撰寫(xiě)個(gè)人總結，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報告(工作小結)和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

　�、俑鞑块T(mén)負責人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì )，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jì)、勤等方面的工作總結并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。

　�、谥袑右陨细刹浚�總經(jīng)理助理、工會(huì )主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管）在員工大會(huì )上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績(jì)等四個(gè)方面，對照目標責任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jì)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計劃進(jìn)行述職；報告統一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。

　　召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，根據全體被考核人的個(gè)人總結、部門(mén)評鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。

　　6、總結表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì )，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　�。�1）發(fā)生責任事故的；

　�。�2）全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的；

　�。�3）第四季度月均考績(jì)分數低于135分；

　�。�4）本年度沒(méi)有完成目標責任書(shū)指標任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的，請事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的；

　�。�2）對德、能、勤、績(jì)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。

　�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門(mén)整體工作的；

　�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當理由逾期不歸連續10天者；

　�。�3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績(jì)分值小于80分。

公司的通知 篇2

公司各科室：

　　為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30

　　二、地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　三、參會(huì )人員：全體管理人員

　　四、會(huì )議內容：

　　1、對近階段的安全工作進(jìn)行總結；

　　2、對即將來(lái)臨的春運的安全工作作出安排；

　　五、會(huì )議要求：

　　請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。

　　xxxxxxxxx公司

　　二0一三年一月二十三日

公司的通知 篇3

　　為傳遞集團和公司的'企業(yè)文化，增進(jìn)員工對公司的歸屬感、增強員工凝聚力、提高員工穩定性，在工作之余給員工更多的溫暖和關(guān)懷，通過(guò)生日蛋糕和生日禮品給員工帶來(lái)溫馨的感覺(jué)。公司研究決定，舉辦公司員工生日會(huì )，具體活動(dòng)安排通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　每月15日左右舉辦一期生日會(huì )

　　當期：10月15日（周二）晚7點(diǎn)

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　管理中心：三樓會(huì )議室

　　項目部：人事部在每月的25日之前將下個(gè)月的員工生日名單發(fā)給各個(gè)項目部，各項目部自行購買(mǎi)生日蛋糕，地點(diǎn)自定

　　三、活動(dòng)對象

　　1．當月生日的員工；

　　2．邀請公司領(lǐng)導參加；

　　3．“壽星”自主邀請同事參加。

　　四、活動(dòng)費用預算

　　管理中心600元/月，項目部200元/月/部7（部）

　　五、活動(dòng)程序安排

　　1.準備工作：準備生日賀卡、布置活動(dòng)現場(chǎng)

　　2.人事部統計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請總經(jīng)理給予祝福并簽名；

　　3.邀請壽星員工參加活動(dòng)，同時(shí)請領(lǐng)導及壽星自主邀請同事參加；

　　4.提前購買(mǎi)好生日蛋糕及活動(dòng)所需物品；

　　5.人事部與行政部共同做好活動(dòng)現場(chǎng)布置。

　　2．活動(dòng)內容安排：

　　1.主持人開(kāi)場(chǎng)；領(lǐng)導寄語(yǔ)，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；

　　2.贈送有領(lǐng)導簽名的生日賀卡；

　　3.壽星發(fā)表生日感言，并有5分鐘時(shí)間自由支配，可以分享人生中最有意義的一件事，或主持一個(gè)小游戲、秀一下自己的小絕活，不拘一格；

　　4.生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

　　5.合唱《明天會(huì )更好》或《感恩的心》，合影留念；

　　6.生日會(huì )結束，清理場(chǎng)地。

公司的通知 篇4

　　公司各職能部門(mén)：

　　春節將至，為了感謝全體員工一年來(lái)的辛勤付出，讓大家過(guò)上一個(gè)愉快的春。x月x日，公司向每一位員工發(fā)放了春節福利品。福利捧在員工的手里卻暖在心里，公司上下洋溢著(zhù)一片溫馨和諧的氣氛。

　　春節福利是公司對員工及家屬的關(guān)心與祝福，從員工的笑語(yǔ)中，我們可以看出大家對既實(shí)惠又實(shí)用的福利的滿(mǎn)意以及對公司的感謝。最后公司向全體員工及家屬拜個(gè)早年：祝大家新年快樂(lè )，吉祥如意!

公司的通知 篇5

各處室、水源管理處：

　　為落實(shí)第二季度標準化工作開(kāi)展的要求，保障安全供水，確保創(chuàng )衛工作的順利進(jìn)行�，F就開(kāi)展檢查的有關(guān)事項通知如下：

　　一、檢查內容

　　結合 “安全月”和創(chuàng )衛工作要求，依據《關(guān)鍵業(yè)績(jì)考核標準》進(jìn)行工作檢查。

　　二、檢查形式

　　檢查形式主要是查記錄、看現場(chǎng)，現場(chǎng)溝通反饋。

　　三、重點(diǎn)要求

　　1.《關(guān)鍵業(yè)績(jì)考核標準實(shí)施通知》的落實(shí)情況。各職能處室對照標準評價(jià)表進(jìn)行考核管理。

　　2.各部門(mén)針對安全月各項活動(dòng)的開(kāi)展及時(shí)進(jìn)行梳理和總結，各項宣傳材料記錄保留完整。

　　3.落實(shí)濟南市創(chuàng )建國家衛生城市的工作要求，各部門(mén)要加強組織領(lǐng)導，環(huán)境衛生達標，定期清理衛生死角，開(kāi)展衛生健康教育活動(dòng)，加強水源保護、水質(zhì)監測和病霉生物防制工作，并定期監督檢查，大力營(yíng)造創(chuàng )城宣傳氛圍，確保創(chuàng )衛關(guān)鍵期各項工作落到實(shí)處。

　　四、時(shí)間安排

　　7月8日上午：X水庫管理處，下午：D水源管理處

　　7月9日上午：A水源管理處，下午：F湖水庫管理處

　　7月10日上午：Z水源管理處，下午： G水源管理處

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

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公司的通知 篇6

　　集團各職能部門(mén)、各事業(yè)部：

　　為加強集團公司跨部門(mén)、事業(yè)部之間的整體合作意識，增強集團員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶(hù)之間的粘性，集團定于9月份開(kāi)展素質(zhì)拓展訓練�，F將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓練安排

　　拓展時(shí)間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點(diǎn)：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南x(chóng)x教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團員工

　　合作客戶(hù)

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶(hù)到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由組長(cháng)整頓并報領(lǐng)隊本組人員報到情況，具體如下：

　　職責

　　領(lǐng)隊（副領(lǐng)隊）：負責本次拓展訓練的組織及整體規劃工作。

　　組長(cháng)：負責本組員工和客戶(hù)的邀請、集合、點(diǎn)名、紀律維護、組員安全等事宜。

　　分組

　　領(lǐng)隊：

　　副領(lǐng)隊：（人力資源中心其他成員有輔助責任）

　　集團職能組（組長(cháng)—xx）：運營(yíng)中心、財務(wù)中心、內部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR 組（組長(cháng)—xx）：好運、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車(chē)隊開(kāi)發(fā)。

　　PCR組（組長(cháng)—任xx）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（組長(cháng)—xx）：技術(shù)部、運營(yíng)部、招商部。

　　連鎖門(mén)店組（組長(cháng)—xx）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點(diǎn)：xxxx中心A座一樓門(mén)前，公司統一安排車(chē)輛。

　　出發(fā)時(shí)間：7點(diǎn)20分集合，7點(diǎn)30分準時(shí)出發(fā)。

　　拓展費用

　　1.費用由集團統一支付，各部門(mén)、事業(yè)部及客戶(hù)自行承擔各自費用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶(hù)，減免該事業(yè)部一名員工拓展費用。

　　3.客戶(hù)拓展費用于報名時(shí)由各事業(yè)部收取，并轉交人力資源培訓專(zhuān)員處，截止時(shí)間為9月22日。

　　活動(dòng)項目

　　根據合作公司提供方案，現將拓展訓練活動(dòng)項目及時(shí)間公布如下：

　　日期

　　時(shí)間　　項目主題

　　9月28日

　　7:30　　出發(fā)

　　9:00—9:30　　分配房間

　　9:30—12：00　　我是一個(gè)兵，團隊組建，士兵突擊

　　12:00—14:00　　午餐、休整

　　14:00—17:30　　口香糖，信任行走，七巧板

　　19:00—21:30　　“相親相愛(ài)一家人”主題晚會(huì )

　　21:30—22:00　　整理內務(wù)

　　9月29日

　　7:00—8:00　　早操

　　8:00—9:00　　早餐

　　9:00—12:00　　解手鏈，垂直打擊，目標市場(chǎng)

　　12:00—14:00　　午餐，休整

　　14:00—17:00　　同起同坐，激情節拍，畢業(yè)墻

　　17:00—19:00　　換衣服，退房間

　　17:30　　返程

　　其他事項

　　由于本次拓展時(shí)間較長(cháng)，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀律。

　　本次拓展訓練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規醫院醫學(xué)證明）或中途退出，否則承擔個(gè)人拓展費用（300元/人），同時(shí)樂(lè )捐500元（費用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門(mén)店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運動(dòng)鞋（暈車(chē)人員請自帶暈車(chē)藥）。

　　拓展期間嚴禁離開(kāi)小組單獨行動(dòng)，如有不適/困難及時(shí)向組長(cháng)或教練尋求幫助。

　　河南x(chóng)x

　　20xx年9月9日

公司的通知 篇7

　　二、培訓地點(diǎn)：

　　公司大會(huì )議室

　　三、參加培訓人員：

　　自20xx年6月1日后入職的員工。

　　四、培訓內容：

　　1、公司制度

　　2、企業(yè)文化

　　3、借支、報賬流程

　　4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰略

　　五、培訓要求：

　　1、請相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加，請提前通知綜合辦。

　　2、要求參訓員工在8:50準時(shí)在大會(huì )議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開(kāi)始仍未簽到者，將按缺崗處理。

　　3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。

　　xx

　　xxxx年xx月xx日

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