工程處罰通告

工程處罰通告1

　　致：全體員工

　　由：__________國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的'__________船頭辦和__________嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過(guò)失：

　　1、__________船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、__________嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　__________國際企業(yè)(香港)有限公司行政部

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告2

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶(hù)嚴重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的.PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴重的投訴，根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　行政部xx

　　簽發(fā)：xx

工程處罰通告3

各部門(mén)：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現分別有三顆CFG樁長(cháng)不夠，CFG樁頂標高沒(méi)有達到要求高度，為了規范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。

　　處罰金額人民幣大寫(xiě)： 壹仟圓整

　　__________

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告4

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的`合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的生活.若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理.

　　部門(mén)名　我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　xx(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

工程處罰通告5

各部門(mén)：

　　9月18日上午，工程設備水電部在3#廠(chǎng)房安裝UPS低壓柜地線(xiàn)時(shí)，關(guān)閘后沒(méi)有做測試實(shí)驗即進(jìn)行操作，結果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。

　　傷者傷情雖然不嚴重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再強調安全重于泰山，各部門(mén)均應按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。

　　為增強員工安全意識，為嚴肅公司勞動(dòng)紀律，經(jīng)公司研究決定對工程設備水電部總經(jīng)理及安全負責人進(jìn)行通報批評，并扣除當月績(jì)效獎各300元。

　　希望廣大員工引以為戒，認真遵守公司各崗位操作流程執行作業(yè)，同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導做好日常監督宣導工作。

　　特此通知！

　　廣東_____科技有限公司

　　_____年_____月_____日

工程處罰通告6

公司各部門(mén)：

　　為加強公司辦公環(huán)境及員工宿舍內務(wù)管理，提高員工自律性，營(yíng)造整潔舒適的工作氛圍，房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛生大檢查，現將檢查結果通報如下：

　　部門(mén)檢查情況備注

　　本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項目區域，從檢查情況看，結果不是非常理想：

　　宿舍內務(wù)方面，花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現象，衛生狀況一般;需強調的是，各部門(mén)的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況，請各部門(mén)以此次檢查為契機，對各自部門(mén)內務(wù)情況進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。

　　辦公環(huán)境方面，個(gè)人桌面物品沒(méi)有養成隨手收拾的習慣，當人員不在辦公位的時(shí)候物品并未整理，另外，桌面堆放過(guò)多物品也是造成雜亂現象的原因，要求各部門(mén)根據本部門(mén)情況，統一桌面物品擺放標準，實(shí)行統一管理。

　　整潔舒適的`衛生環(huán)境不僅體現出公司的內部管理水平，更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康，同時(shí)，良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌，針對此次檢查的問(wèn)題請各部門(mén)限期認真整改，房產(chǎn)后勤管理部會(huì )持續進(jìn)行針對性的檢查，并跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況。

　　特此通報!

　　xx

　　xx年xx月xx日

【工程處罰通告】相關(guān)文章：

工程處罰通告9篇10-29

處罰的通告【精選】11-30

經(jīng)典處罰通告05-30

處罰通告06-08

處罰的通告09-13

處罰的通告08-04

處罰的通告(精選)10-31

[薦]工程處罰通告15篇09-26

門(mén)衛處罰通告08-28