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處罰的通告(15篇)
處罰的通告1
市場(chǎng)部員工XXX。身份證號碼:XXXXX,于XX年12月30日起,未向單位請假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續曠工72天,該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規以及相關(guān)規章制度,故對該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
XXXX市網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
XX年3月13日
處罰的.通告2
1、遲到5分鐘內罰款3元/次,5—10分鐘罰款5元/次,10—30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現,重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假:必須寫(xiě)請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以?xún)龋ê惶欤,由組長(cháng)直接簽字批準;請假3天以?xún)龋ê欤,向組長(cháng)請假,組長(cháng)簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長(cháng)請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩定、高效進(jìn)行,及車(chē)間現場(chǎng)整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現場(chǎng)管理制度》,并嚴格執行!
生產(chǎn)部
處罰的.通告3
市場(chǎng)部員工xxx【身份證號碼:xxxxxx】、xxx【身份證號碼:xxxxx】,于x年12月30日起,未向單位請假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續曠工72天,該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規以及相關(guān)規章制度,故對該員工作出視為自動(dòng)離職解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
xx市網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
xxxx年3月13日
處罰的通告4
茲有我司經(jīng)銷(xiāo)商楊某某,近期被發(fā)現參與某資金炒作盤(pán)并成為骨干分子,同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷(xiāo)商群體中宣揚,給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的'干擾;因此公司經(jīng)研究決定,先行凍結楊某某經(jīng)銷(xiāo)商資格,并取消其出國旅游等所有福利待遇;
與此同時(shí),歡迎各位伙伴繼續向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤(pán)的證據,公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施
公司再次嚴肅聲明,無(wú)論任何人,以類(lèi)似行為觸犯公司底線(xiàn)、傷害全體事業(yè)伙伴的利益,公司將發(fā)現一起,處理一起,絕不姑息!
產(chǎn)業(yè)有限公司
20xx年6月8日
處罰的通告5
關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問(wèn)題處罰決定
一、概況
20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題,致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。
二、原因分析
1、現場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責任不明,沒(méi)有按照規格書(shū)做首件。
2、鏡片負責人責任心不強,監控力度差,對現場(chǎng)作業(yè)人員管理不力,沒(méi)有按照公司要求,嚴格按照規格書(shū)來(lái)生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。
3、落實(shí)力度差,確定了施工方案并經(jīng)現場(chǎng)交底,無(wú)法貫徹始終。
4、只注重進(jìn)度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。
三、整改和保證措施
1、針對存在的問(wèn)題,要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料
2、加大檢查和監控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。
3、規格書(shū)在生產(chǎn)中途更改的',工程部要出具書(shū)面通知。
四、處罰決定
為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識,經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:
工程部陳海光罰款500元
PMC部陳真 罰款500元
品管部華元建罰款500元
鏡片部張雄 罰款500元
鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學(xué)正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。
上述罰款在當月工資中予以扣除。
特此通報!
濟南城建集團有限公司一分公司
西客站核心區項目部
處罰的通告6
對于20____年11月15日晚保安部發(fā)生的一樓摩托車(chē)停放區廠(chǎng)內丟失的嚴重安全事故,經(jīng)過(guò)公司辦公室對所發(fā)生該事故前后調查,責任明確,對以下相關(guān)責任人做出相應的通報處罰決定:
1、因保安部門(mén)衛羅定友在工作安保期間未能?chē)栏褡鹗毓颈0矖l例,對安保問(wèn)題沒(méi)有認真負責直接導致公司財產(chǎn)造成了損失,對上述嚴重安全事故的'責任人記大過(guò)一次并給與嚴厲處罰并處罰金且全廠(chǎng)通告批評。
2、因公司周邊治安情況復雜,廠(chǎng)門(mén)又在大路邊人流量大,歲末年底盜竊猖獗,公司內部應加強安保,增強上下班門(mén)口防衛意識,做到廠(chǎng)門(mén)開(kāi)放時(shí)間人不離崗,離崗留眼、離崗掩門(mén),對車(chē)輛停放區要求停放人員主動(dòng)上鎖以加強安全防護。
____家具辦公室宣
20____-10-29
處罰的通告7
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科xx因加班費一事,與生產(chǎn)科xx發(fā)生爭執,xx對xx罵出臟話(huà),xx就動(dòng)手打了xx一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工xx因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與xx發(fā)生爭執,xx動(dòng)手將xx當場(chǎng)打暈,造成xx受傷休息半天。
根據公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,xx等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷(xiāo)科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xx四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當事人總裝車(chē)間xx四月份崗位工資100元,xx受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由xx承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的'再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
處罰的通告8
XXXX年X月X日,本校學(xué)生XXX上課時(shí)間內外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度,影響了學(xué)校名譽(yù),也在全校造成了惡劣影響!現經(jīng)研究決定,給予XXX通報批評一次,以觀(guān)后效。希其他同學(xué)能引以為戒,認真學(xué)習。嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。
xxx學(xué)院
××××年×月×日
處罰的通告9
各部門(mén)、車(chē)間:
關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11:40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的`調查和處理通告如下:
一、事件調查
xxxx年xx月xx日晚,員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層xxx等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,xxx等人沖進(jìn)xxx宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結果
根據公司管理制度相關(guān)規定,對造事責任人處理如下如下:
1、xxx嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款xxx元,立即開(kāi)除出廠(chǎng),外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款xxx元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款xxx元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4、當班保安xxx未盡到崗位職責,遇事不能及時(shí)匯報處置,罰款xxx元,后勤主管xxx對宿舍管理監管不力,罰款xxx元。
5、即日起,公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。
6、即日起,凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者,查證屬實(shí)后給予當事人罰款xxx元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰,同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規定,特此通報!
行政部
xxxx年xx月xx日
處罰的通告10
經(jīng)客戶(hù)反映,公司調查證實(shí)我公司包裝部(車(chē)間、崗位)員工于年月日在工作中粗心大意,給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶(hù)極其不滿(mǎn),投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負面影響,并造成公司經(jīng)濟損失元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強競崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導研究決定對給于處分一次,罰款元。
xxx
20xx年xx月xx日
處罰的'通告11
全體員工:
裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分。
公司員工于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
特此通知!
xxx部門(mén)
20xx年xx月xx日
處罰的通告12
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué),23:26分被工程主管當場(chǎng)查獲,違反了現場(chǎng)管理制度和值班制度規定,F予扣除工資50元處罰。
特此通告
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
x年xx月xx日
處罰的通告13
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶(hù)嚴重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):xx月xx日寄出去的PO船頭辦和PO嘜架,受到客戶(hù)嚴重的投訴的部門(mén):外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失:x、PO船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。x、PO嘜架排錯,浪費用料,理應以節約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的'滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴重的投訴,根據《各部門(mén)職責制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(cháng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴重投訴的,扣工資xx元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除xx元,所有員工罰款將會(huì )用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠(chǎng)
東莞市進(jìn)出口貿易有限公司
行政部(蓋章)
xx年xx月xx日
處罰的通告14
現有公司員工__________,于__________年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請假手續的情況下,無(wú)故曠工X天(周末不列入)。此員工的.行為已嚴重違反了公司相關(guān)規章管理制度,給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴肅紀律,維護正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當月全勤獎金¥200元;
二、扣除當月5天基本工資共XX元;
三、罰款¥100元。請全司員工認真遵守公司的各項規章制度,做好本職工作,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
__________有限公司
__________年__________月__________日
處罰的通告15
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話(huà),黃就動(dòng)手打了唐d一耳光,雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執,肖國民動(dòng)手將胡當場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元; 扣打架事件當事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖d承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx
x年xx月xx日
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