公司獎勵通告范文

中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì )戰35天內共收取非農險保費20xx.32萬(wàn)元。在這35天里，全轄員工以愛(ài)崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jì)，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長(cháng)較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快�！钡墓ぷ髁晳T，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進(jìn)行獎勵：

　　1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬(wàn)元。

　　2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營(yíng)銷(xiāo)部、支公司各獎勵15萬(wàn)元。

　　3、對上半年保費收入超千萬(wàn)的支公司、支公司各獎勵為8萬(wàn)元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進(jìn)行通報表?yè)P，并兌現已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個(gè)別未完成上半年非農險計劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門(mén)，獎金由基層部門(mén)經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門(mén)積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

中心支公司

　　××××年×月×日

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