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業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2025-05-28 18:01:26 述職報告 我要投稿

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告匯總20篇

  我們眼下的社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告匯總20篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告匯總20篇

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今年以來(lái),作為銷(xiāo)區業(yè)務(wù)經(jīng)理,我能夠認真履行職責,團結帶領(lǐng)xx銷(xiāo)區全體人員,在廠(chǎng)部總體工作思路指引下,在xx廠(chǎng)長(cháng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標任務(wù),總銷(xiāo)量達到箱,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jì)。下面,根據領(lǐng)導要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。

  一、加強宣傳促銷(xiāo)力度,較好地完成了20xx年目標任務(wù)

  今年我們在銷(xiāo)售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠(chǎng)面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶(hù)甚至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷(xiāo)售部統一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的`聰明才智,進(jìn)一步加強宣傳促銷(xiāo)力度。首先,以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過(guò)拜訪(fǎng)商業(yè)公司、走訪(fǎng)零售戶(hù)、及時(shí)分送《xx企業(yè)報》、《宣傳畫(huà)報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶(hù)和消費者,打消了他們對我廠(chǎng)的疑慮,增強了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷(xiāo)售250箱,而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng),下半年月均銷(xiāo)售都在315箱左右。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告2

  2年以來(lái),國家加大宏觀(guān)調控力度,在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場(chǎng)變化,提出“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動(dòng)我行走持續健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我們在這里述職就是要交流一年來(lái)的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足、探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路、新措施,下面我分四個(gè)部分進(jìn)行2年度的工作述職。

  一、一年來(lái)的主要工作成效

  1、各項維持穩定,信貸結構得到優(yōu)化:至12月末,各項余額為萬(wàn)元,較年初增加229萬(wàn)元。其中項目萬(wàn)元,較年初減少萬(wàn)元;流動(dòng)資金萬(wàn)元,較年初減少萬(wàn)元;住房開(kāi)發(fā)萬(wàn)元,較年初增加2307萬(wàn)元;個(gè)人住房萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人消費萬(wàn)元,較年初增加1563萬(wàn)元。

  2、各項存款業(yè)務(wù)大幅增長(cháng):至12月末,對公存款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元;同業(yè)存款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,累計增加萬(wàn)元。

  3、票據業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯。全年票據直貼億元,同比增加7億元;貼現收入萬(wàn)元,同比增加1153萬(wàn)元;實(shí)現利差萬(wàn)元。

  4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展:全年實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,其中財務(wù)顧問(wèn)費萬(wàn)元;保理手續費收入70萬(wàn)元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;代理個(gè)人財險業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;銀行承兌收入萬(wàn)元;代理工資收入萬(wàn)元。

  5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。全年實(shí)現利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,占全行利息收入的%,實(shí)收利率%。

  二、主要工作思路和措施

  (一)樹(shù)立大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)經(jīng)理隊伍,通過(guò)對客戶(hù)資源的整合共享,真正為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù),充分挖掘客戶(hù)的最大價(jià)值。

  (二)巧用各式營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1、大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的`策略,重點(diǎn)做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),到12月底,實(shí)現了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元;公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元;安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬(wàn)元

  2、充分挖掘前期基礎設施項目投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值,繼續完善好項目的財務(wù)顧問(wèn),增加中間業(yè)務(wù)收入185萬(wàn)元。對開(kāi)發(fā)建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目。同時(shí)積極跟進(jìn)市場(chǎng)前景看好的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長(cháng)興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場(chǎng)的金典城等,為客戶(hù)提供了一條龍式的套餐服務(wù)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)培育中小企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng),重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),從信貸、結算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷(xiāo),成效顯著(zhù),這塊客戶(hù)增加收入1100萬(wàn)元。

  4、積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了細分,確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,把開(kāi)發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)扶持,并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。住房開(kāi)發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹(shù)立了我行服務(wù)社會(huì )、支持經(jīng)濟建設的良好形象。同時(shí)也為我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼發(fā)展儲備了按揭資源,延伸了“營(yíng)銷(xiāo)鏈條”。

  5、機構系統以財政、社保、鐵路、供電為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),爭奪市場(chǎng)份額,2年成功營(yíng)銷(xiāo)了幾個(gè)大項目:1、“采煤沉陷區國債項目”資金達2.7億元,已到位萬(wàn)元;2、鐵路財務(wù)中心開(kāi)戶(hù),存款日均余額近0.2億元;3、國庫國債項目資金專(zhuān)戶(hù)30余戶(hù),存款約0.5萬(wàn)元;4、供電代收電費項目等。同時(shí),對于機構客戶(hù)以電子產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為載體,增大在我行現金流,提高資金沉淀率。

  6、針對公司客戶(hù)資源豐富,對銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接,最大限度地提高客戶(hù)資源的綜合收益率。

  (三)緊扣效益核心。

  1、抓住央行對利率管理實(shí)行上浮幅度區間倍數政策,對中小企業(yè)利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí),重點(diǎn)突破公司集團、煙草公司,實(shí)現利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現,努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。同時(shí)培養鍛煉了客戶(hù)經(jīng)理的議價(jià)能力。

  2、緊緊圍繞公司做大做強做精票據貼現業(yè)務(wù),隨著(zhù)公司200萬(wàn)噸新廠(chǎng)的投產(chǎn)達標,票據資源也隨之增加,在緊盯公司票據貼現資源的同時(shí),全力營(yíng)銷(xiāo)公司上下游客戶(hù)的票據貼現業(yè)務(wù),并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據資源,擴大我行在的票據業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比。2年我行票據貼現達18。8萬(wàn)元,貼現收入2576萬(wàn)元,實(shí)現了跳躍式增長(cháng),產(chǎn)生了良好的規模效益。

  3、拓展保理業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù),及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計辦理辦理業(yè)務(wù)萬(wàn)元,實(shí)現利息收入萬(wàn)元,實(shí)現手續費收入萬(wàn)元。

  4、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶,推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,全面推動(dòng)工資收費。今年公司、安股取得突破,進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行收費。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告3

  20xx年各項工作基本告一段落了,一年來(lái)我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務(wù),業(yè)余攬儲179萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)基金150萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)國債110萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)保險5萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)外匯理財產(chǎn)品——匯財通22萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)理財金帳戶(hù)25個(gè)。在這里我總結一下我在這一年中的工作情況。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  一年來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財中心做客戶(hù)經(jīng)理后, 多問(wèn)、多學(xué)、多練,通過(guò)學(xué)習“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別引導流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。如:10月21日,王先生來(lái)我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶(hù),每天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見(jiàn),同時(shí)還建議他開(kāi)理財金帳戶(hù),可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話(huà)。我查詢(xún)了他的存款在80萬(wàn)元左右。過(guò)了幾天我打電話(huà)約他來(lái)我行開(kāi)了理財金帳戶(hù)。

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認為不但要善于學(xué)習,還要勤于思考。11月我做為客戶(hù)對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪(fǎng),看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識的欠缺,回來(lái)后制訂了系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶(hù)又起到好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

  二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

  一年來(lái),我先后從事儲蓄員,客戶(hù)經(jīng)理等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶(hù)經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息記錄表9 0多份。做為客戶(hù)經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶(hù)著(zhù)想,向客戶(hù)宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內工作,利用自己所學(xué)掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內衛生。營(yíng)業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。所里經(jīng)常會(huì )有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),每次我都會(huì )十會(huì )細致的為他們講解填寫(xiě)的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì )為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫(xiě)。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì )不斷的向我表示感謝。

  在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的'要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  三、開(kāi)拓市場(chǎng),尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。

  只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶(hù),但公司帳戶(hù)卻開(kāi)在建行,知道我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行

  來(lái),我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶(hù)專(zhuān)享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來(lái)我行會(huì )計處開(kāi)了一個(gè)一般帳戶(hù),說(shuō)等資金一到位就辦理理財金帳戶(hù),以后慢慢把資金轉到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷(xiāo),擴大宣傳力度,我通過(guò)電話(huà)發(fā)短消息聯(lián)絡(luò )客戶(hù),介紹我行的新產(chǎn)品,并上門(mén)送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學(xué)校的機會(huì ),給他們老師介紹了匯財通和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢(xún)問(wèn)匯財通利率情況,有個(gè)客戶(hù)來(lái)我行購買(mǎi)了幾千元美圓的匯財通。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶(hù)經(jīng)理我計劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

  一、道德方面。做為客戶(hù)經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴格,潔身自愛(ài)。

  二、心理方面?蛻(hù)經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強的交際溝通能力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開(kāi)朗,在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。

  三、業(yè)務(wù)方面?蛻(hù)經(jīng)理要有系統、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

  另外,客戶(hù)經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶(hù)提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

  四、營(yíng)銷(xiāo)方面?蛻(hù)經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本知識,又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷(xiāo)自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

  職位描述:

  1.負責私人銀行部客戶(hù)產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā),監察營(yíng)銷(xiāo)推廣項目的進(jìn)度;

  2.運用各項分析技術(shù),洞悉客戶(hù)分層的購買(mǎi)行為、服務(wù)與產(chǎn)品需求;

  3.根據私人銀行客戶(hù)的需求,為客戶(hù)提供全方位的理財策劃和服務(wù);

  4.負責高端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、維護和服務(wù)工作;

  5.搜集及評估客戶(hù)意見(jiàn),制訂及改進(jìn)品牌服務(wù)內容及水平;

  6.負責私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)的推廣和客戶(hù)關(guān)系管理工作;

  7.發(fā)掘客戶(hù)需要及業(yè)務(wù)機會(huì ),進(jìn)行交叉銷(xiāo)售,確保完成銷(xiāo)售指標;

  8.負責向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、風(fēng)險防范和反饋信息。

  任職要求:

  1.具備多年銀行工作經(jīng)驗、銷(xiāo)售財富管理產(chǎn)品及客戶(hù)管理經(jīng)驗;

  2.熟悉內地個(gè)人金融服務(wù)的一般運作及產(chǎn)品,熟悉各種金融工具的投資技巧;

  3.具有廣泛的社會(huì )關(guān)系和客戶(hù)資源,具備較強的商務(wù)談判力及客戶(hù)拓展能力;

  4.熟練掌握財務(wù)、金融和相關(guān)法律知識;

  5.在證券、基金、外匯、期貨、稅務(wù)、收藏等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有一定的專(zhuān)長(cháng)和研究;

  6.具有強烈的責任感及客戶(hù)服務(wù)意識,富有團隊管理及協(xié)作精神;

  7.具有良好的交流溝通能力,英文程度良好;

  8.具備CFP、CFA、注冊會(huì )計師等執業(yè)資格者優(yōu)先。

  入職門(mén)檻:

  在客戶(hù)的心目中,理財經(jīng)理應該是能夠為他們解決一切問(wèn)題的專(zhuān)家,所以你不僅要精通包括信用卡、個(gè)人貸款、信托投資等多種業(yè)務(wù)品種,又要熟悉證券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金投資市場(chǎng)。因此,充分了解理財產(chǎn)品,時(shí)刻汲取金融知識并且保持對金融市場(chǎng)的敏銳度是成為一個(gè)合格理財經(jīng)理的重要前提。

  職業(yè)晉升通道:

  理財顧問(wèn)—理財經(jīng)理—高級理財經(jīng)理

  快速成長(cháng)秘籍:

  職業(yè)道德不可丟:客戶(hù)與理財經(jīng)理之間的不信任是工作中最大的困難之一,造成這個(gè)問(wèn)題的原因在于有些理財經(jīng)理只為完成業(yè)務(wù)指標,而不顧客戶(hù)的真實(shí)需求胡亂推薦理財產(chǎn)品。這不僅可能造成客戶(hù)投資損失,同是也破壞了理財經(jīng)理及其所在銀行的品牌信譽(yù),進(jìn)一步會(huì )造成客戶(hù)流失業(yè)績(jì)下滑,是誰(shuí)也不愿意看到的雙輸結果。因此理財經(jīng)理應該持有的理念是:為客戶(hù)服務(wù),客觀(guān)地幫助客戶(hù)分析其財務(wù)狀況,了解客戶(hù)的需求后再給予具備針對性的專(zhuān)業(yè)建議。

  產(chǎn)品信息要抓牢:市場(chǎng)蘊含的理財需求非常龐大,以往銀行的存、取、貸等傳統業(yè)務(wù)范疇已經(jīng)不能滿(mǎn)足如今客戶(hù)的要求,F在客戶(hù)都需要更為個(gè)性化的服務(wù),要為每一個(gè)情況不同的客戶(hù)“量體裁衣”,量身定做適合他們的理財投資計劃。這就要求理財經(jīng)理對市場(chǎng)上的理財產(chǎn)品非常熟悉,這樣才不至于在接受業(yè)務(wù)咨詢(xún)時(shí)出洋相,而這一方面,實(shí)踐的經(jīng)驗是最重要的。

  個(gè)人品牌要重視:要記得你是一個(gè)理財經(jīng)理,而不是一個(gè)銷(xiāo)售,不要被真金白銀的業(yè)績(jì)數字套牢,這只會(huì )讓你在這個(gè)變化多端的市場(chǎng)更為浮躁。除了日常工作外,為了提升個(gè)人的職業(yè)素養,要能夠潛心做些金融問(wèn)題研究和市場(chǎng)分析,對金融環(huán)境的起伏總結自己的看法,切忌隨波逐流。

  客戶(hù)誤區要幫助:理財經(jīng)理是專(zhuān)家,所以客戶(hù)才會(huì )求教于你。因此,如果客戶(hù)有些不切實(shí)際的收益構想,理財經(jīng)理要坦白告知,不能因為害怕失去這個(gè)客戶(hù)而給他造一個(gè)美好的空想。要告訴客戶(hù):理財不是一夜暴富,理財也會(huì )有風(fēng)險。幫助客戶(hù)進(jìn)行觀(guān)念的轉變,讓他們真正了解理財,信任理財,當然也更信任你。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告4

  20xx年服裝公司業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年工作總結。20xx年,在公司董事會(huì )及總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,主要做了以下工作:

  一、加強訂單的操作,準時(shí)調度,分工負責,責任到人,確保訂單有序操作運作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,交期的順當進(jìn)行,1——7月份共完成15萬(wàn)余件。

  二、做好每個(gè)訂單的檢驗工作,準時(shí)巡檢、總檢,協(xié)作驗貨公司,確保了中期尾期的驗貨勝利,保證了生產(chǎn)交期。

  在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,準時(shí)跟進(jìn),準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)解決,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度。

  三、主動(dòng)與客戶(hù)溝通,規避各種風(fēng)險,在樣品的制作、改進(jìn)、工藝、訂料、發(fā)貨、資金回籠等方面主動(dòng)主動(dòng),力避消極因素,爭取主動(dòng),早投產(chǎn),早發(fā)貨。

  四、在車(chē)輛的用法上,力求節儉、高效,做到不空車(chē),不鋪張資源,隨時(shí)捎帶輔料及生產(chǎn)急需用料。

  五、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)做好訂單的交期工作,準時(shí)督促,關(guān)心生產(chǎn)部門(mén)后整、裝箱、裝運、發(fā)貨等工作。

  六、協(xié)調倉庫做好收發(fā)料工作,準時(shí)供應碼單,核對面輔料收入狀況,確保物料的足夠用法,避開(kāi)不必要的鋪張。

  七、準時(shí)與技術(shù)、樣品溝通,提高樣品操作的時(shí)效性、正確性,為大貨投產(chǎn)供應良好的基礎。

  八、網(wǎng)站的建設,初見(jiàn)成效,做好各個(gè)款式的成本核算工作,上傳圖片,回復詢(xún)盤(pán),已經(jīng)基本有序進(jìn)行。

  九、主動(dòng)完成領(lǐng)導交付的其它工作。

  下半年以更加飽滿(mǎn)的.精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。要做到以下幾點(diǎn):

  一、主動(dòng)主動(dòng),鞏固老客戶(hù),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,進(jìn)展新的客戶(hù),拓寬渠道。

  二、主動(dòng)主動(dòng)進(jìn)展阿里巴巴網(wǎng)站,促進(jìn)正規化建設,引進(jìn)人才,合理利用使之成為網(wǎng)絡(luò )操作及業(yè)務(wù)操作的能手。

  三、努力提高業(yè)務(wù)人員素養,統一思想,樹(shù)立大局觀(guān)念,整體觀(guān)念。

  四、建立責、權、利、分工明確的責任體系,使能者多勞,多勞多得的理念深化人心,提高工作效率和辦事效率。

  五、加強與技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、倉庫各部門(mén)的溝通與協(xié)調,力避沖突,促進(jìn)工作健康有序進(jìn)展。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我今天能夠站在這里參加競聘,我既緊張又興奮,緊張的是,我將面臨各位領(lǐng)導和同事對我的考評,我能否將自己的業(yè)務(wù)知識與才能真正的發(fā)揮出來(lái),得到大家的認可,最終取得競聘成功;興奮的是,通過(guò)這次競聘,使我增強了競爭向上的意識,對今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰,這也是我參加競聘的主要目的。

  我今年x歲,大學(xué)文化程度,經(jīng)濟師,自x年x月參加工作至x年x月,在農行儲蓄部門(mén)從事記帳員、復核員、所主任等工作,x年x月至x年x月被調入農行營(yíng)業(yè)部?jì)π羁茝氖聶z查輔導員工作,x年x月至x年x月,被農行選派到營(yíng)業(yè)部代理x業(yè)務(wù),從事會(huì )計記帳員、復核員等工作,x年x月,x正式成立,我繼續留在會(huì )計科工作,其間先后從事會(huì )計記帳員、復核員、聯(lián)行記帳員、復核員、同城復核員等工作。x年x月,調入信貸科做信貸員,負責并完成了x三家國有企業(yè)的信貸管理工作,x年x月至現在,負責x四家國有企業(yè)信貸管理工作,x年x月又新增加了的x公司,并對該公司進(jìn)行了的貸前調查、貸款資格認定、信用評級等工作。

  以上是我的工作簡(jiǎn)歷。今天我參與競聘的崗位是執行業(yè)務(wù)經(jīng)理x?蛻(hù)經(jīng)理制,是x銀行為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要而實(shí)行的先進(jìn)的管理模式,我會(huì )較快地適應新形勢下的新任務(wù),競聘執行業(yè)務(wù)經(jīng)理x我有如下優(yōu)勢:

  1、事業(yè)心、責任感強。我參加工作就在銀行,我熱愛(ài)銀行,熱愛(ài)銀行事業(yè),愿意為銀行的改革發(fā)展做貢獻。參加工作多年來(lái),刻苦努力,成績(jì)突出,在銀行工作期間,曾先后三次被縣支行評為先進(jìn)工作者,兩次被市分行評為優(yōu)秀所主任,我負責的儲蓄所被評為全市最佳儲蓄所。進(jìn)入銀行工作以來(lái),不管在什么崗位,在工作上未出現過(guò)任何重大差錯,經(jīng)常受到領(lǐng)導和同事對我的表?yè)P,功夫不負有心人,x年度我被評為優(yōu)秀信貸員,這是領(lǐng)導和同事對我工作的肯定。從一名普通儲蓄員成長(cháng)到今天的一名優(yōu)秀信貸員,我的成長(cháng)進(jìn)步除了領(lǐng)導、同志們的幫助、支持外,我個(gè)人的因素正是我有較強的事業(yè)心、責任感,所以無(wú)論在什么崗位,都能夠做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力向上,積極進(jìn)取。

  2、具有一定的信貸工作經(jīng)驗。從x年至今,已從事信貸工作x年多,掌握了信貸業(yè)務(wù)里前臺的調查授信業(yè)務(wù)、后臺的綜合與管理業(yè)務(wù),先后管理貸款企業(yè)八家,獨立從事過(guò)貸前調查、貸后跟蹤與管理的全過(guò)程,并熟練掌握和操作貸款五級分類(lèi)、信用評級、新一代x系統等新程序。及時(shí)辦理企業(yè)展期、貸款到期催收、貸款質(zhì)量檢測、貸款風(fēng)險預警等各項工作。對待工作不拖拉,不等靠,做出提前量,寧可我等工作,不讓工作等我。x年至現在,共發(fā)放x貸款一億三仟八佰多萬(wàn)元,利息收入x萬(wàn)元。定期下鄉檢查企業(yè)x現金使用情況,及時(shí)匯報企業(yè)新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導的工作決策提供一定依據。我覺(jué)得,這些寶貴的工作經(jīng)驗是我完成信貸工作的重要前提。

  3、有信貸工作所需要的基本專(zhuān)業(yè)知識與技能。我在工作之余,自學(xué)了會(huì )計、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、信貸管理、計算機等多門(mén)課程,并于x年和x年分別通過(guò)了全國中級經(jīng)濟師和全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機能力的考試。這些知識和專(zhuān)業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項業(yè)務(wù),快速適應崗位要求奠定了良好的基礎,F在我對企業(yè)的帳務(wù)處理、財務(wù)報表、資金運作等方面都比較熟悉和了解,通過(guò)運用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益等情況,了解企業(yè)的償債能力與盈利水平,可以將我行的貸款風(fēng)險降到最低值,確保我行信貸資金安全,努力為我行爭取最大的收益。

  4、團結同事,共創(chuàng )干凈整潔,氣氛和諧的科室。我經(jīng)常提前到崗,利用上班前的空余時(shí)間整理辦公室,讓同室的人進(jìn)到房間就有一個(gè)愉快良好的心情。一個(gè)企業(yè)成功與否,團結很重要,一個(gè)銀行能否生存發(fā)展,集體的力量是無(wú)窮的,一個(gè)人不能做全行的工作,而全行的職工行動(dòng)起來(lái),積極認真的工作,卻是我們銀行穩健發(fā)展的重要因素。由于自己能較熟練操作計算機,在日常工作中,在完成自己分內工作的同時(shí),經(jīng)常幫助身邊的同事,作一些力所能及的基礎數據錄入工作,特別是在x系統剛剛進(jìn)入銀行的初級階段,有很多新業(yè)務(wù),新程序需要學(xué)習,實(shí)踐,再學(xué)習,再實(shí)踐,在準確及時(shí)完成所管理的企業(yè)數據錄入工作后,經(jīng)常利用午休時(shí)間,靜靜地一個(gè)人在電腦前幫助同事錄入企業(yè)報表等基本數據,有一次,幫助一個(gè)同事錄入四家企業(yè)報表,由于企業(yè)沒(méi)有報表,就要從電腦里儲存數據中復制出來(lái),經(jīng)過(guò)三次倒入,才能完成一個(gè)企業(yè)一個(gè)月的`報表錄入,結果就用了一個(gè)中午和下午時(shí)間,在規定的時(shí)間內及時(shí)完成了錄入工作,沒(méi)有耽誤全行的工作進(jìn)度,雖然累得腰酸背痛,頭暈眼花,但我沒(méi)有一點(diǎn)怨言,快樂(lè )的工作著(zhù),因此,常受到同事的贊許和感謝。

  5、我在銀行工作了x年,我現在不僅是一名成手信貸員,我還熟悉、掌握存款、會(huì )計、結算等業(yè)務(wù),具有了執行業(yè)務(wù)經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)與要求,能夠較為準確把握市場(chǎng)信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,并能較快、較好地適應執行業(yè)務(wù)經(jīng)理的新需要,馬上投入到新的工作中去,F在,我們銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應用軟件也不斷升級,這就對我們信貸員提出了更高的要求。同(請你繼續關(guān)注好)這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我要發(fā)揮所有特長(cháng),與各位同事一起,互幫互學(xué),加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的理解與掌握,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到業(yè)務(wù)素質(zhì)更好,工作效率更高,綜合能力更強,我相信,一分耕耘,一分收獲,努力向上,就會(huì )獲得成功!

  以上是我參加本次競聘的理由,如果本次競聘成功,取得了執行業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位,我將不負所托,全面配合領(lǐng)導工作,繼續發(fā)揚團結互愛(ài)精神,把集體榮譽(yù)放第一位,積極地尋找新客戶(hù)、挖掘新資源,做好我行的"推銷(xiāo)員"和企業(yè)的"服務(wù)員",以客戶(hù)為中心,以追求我行效益最大化為目標,開(kāi)拓創(chuàng )新,全心全意做好本職工作。如果競聘不成功,說(shuō)明我還有一定的不足和差距,今后不論在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認真工作,加強學(xué)習,爭取早日達到執行業(yè)務(wù)經(jīng)理的標準。

  最后,我只想說(shuō)一句話(huà),那就是,決不辜負各位領(lǐng)導和全體同事對我的支持和厚愛(ài)!

  謝謝!

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!首先感謝你給我這次機會(huì ),以下是我的述職報告和一些個(gè)人的想法,因對于公司的情況了解不多,有不足之處還請指導。謝謝!

  我說(shuō)說(shuō)如果我被聘用后應怎么做,作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,我認為這個(gè)崗位有兩個(gè)部分組成,其中最重要的一個(gè)是業(yè)務(wù)操作的管理,另外一個(gè)還有隱含的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理。

  首先,我會(huì )用一周時(shí)間對目前已有的客戶(hù)和發(fā)貨規律,貨品要求,發(fā)貨地點(diǎn)進(jìn)行熟悉并對公司自身情況以及競爭對手進(jìn)行了解。

  其次,進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣(因為有事的時(shí)候你需要帶著(zhù)司機到工廠(chǎng)去提貨)。

  最后就是業(yè)務(wù)員的培訓,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及協(xié)調各方面關(guān)系:

  第一培訓業(yè)務(wù)員,讓他熟悉原先的聯(lián)系客戶(hù)的任務(wù),負責每天確定客戶(hù)的發(fā)貨計劃,制定一個(gè)提貨的行車(chē)路線(xiàn),盡量減少不必要的車(chē)輛使用或行使,這點(diǎn)必須依靠公司原先的'經(jīng)驗和最近于客戶(hù)的溝通才行。

  第二個(gè)事情就是如何協(xié)調去管理。上面的第一條已經(jīng)有人熟悉前段的聯(lián)系客戶(hù)及完成提貨的任務(wù),那么這一條是有關(guān)你后續的操作是否會(huì )出現問(wèn)題。你還需要培訓一個(gè)人,專(zhuān)門(mén)針對客戶(hù)的貨品發(fā)出的流向確定不同的專(zhuān)線(xiàn)公司或車(chē)輛。因為在貨場(chǎng)中不同的專(zhuān)線(xiàn)公司是有傾向性的,除了選擇好一個(gè)好的下線(xiàn)之外,那么剩下來(lái)的就是跟進(jìn)他們的運作。一般貨運市場(chǎng)各家離得都比較近,可能不定時(shí)的抽空去盯現場(chǎng),關(guān)注一下自己的貨品發(fā)出的實(shí)際情況。

  第三組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并和領(lǐng)導協(xié)商一些激勵制度,在一個(gè)公司中員工的態(tài)度往往會(huì )決定很多東西。

  當然每天的自我總結,次日工作計劃的安排肯定是不可缺少的,下面是我我做為一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的一些要求或培訓達到的目標。

  1、得了解當地物流貨運市場(chǎng)具體價(jià)格行情走貨物方式。

  2、進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣。

  3、在了解貨物的屬性,重貨,泡(輕)貨,重泡貨。

  4、經(jīng)過(guò)前期簡(jiǎn)單的準備,需要出門(mén)或者打電話(huà)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作,工作具體也就是介紹自己公司的優(yōu)點(diǎn),但是價(jià)格方面是面談,具體辦法,根其他銷(xiāo)售工作差不多。

  5、跟客戶(hù)談的差不多了,一定要去該工廠(chǎng)去看看貨品,和出貨方式,因為這關(guān)系到價(jià)格,派車(chē)取貨的型號,敞車(chē)還是廂車(chē)。

  6、走貨后要跟蹤貨物的運輸情況,需要根據經(jīng)驗判斷走貨情況,催目的站點(diǎn)趕快送貨。

  7、如果是長(cháng)期合作的客戶(hù),貨量比較大的話(huà),是簽訂個(gè)月結款的合同,收款也方便點(diǎn),如果是小貨量的,發(fā)貨頻率不是很高的,就多跑跑,貨運市場(chǎng)比較亂,晚去兩天人都沒(méi)了。

  8、有的時(shí)候,裝卸不夠了需要幫忙裝貨,車(chē)不夠了需要找外車(chē),外車(chē)不信任還得跟車(chē)去貨場(chǎng)。雖然這些都不是業(yè)務(wù)員的本職工作,但是必要的時(shí)候都需要做。

  9、就是維護客戶(hù)了,這方面必須做一個(gè)專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售培訓。

  以上就是物流業(yè)務(wù)員的工作流程,只簡(jiǎn)單說(shuō)了點(diǎn),還有就是物流業(yè)務(wù)員,是面向大客戶(hù)的,不可能等客戶(hù)過(guò)來(lái)發(fā)貨、簽單、交款什么的那是單證員和客服做的。(況且等來(lái)的都是小客戶(hù)賺不了多少提成,大客戶(hù)都是跑出來(lái)的。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  本人受分行財務(wù)管理部委派,20xx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營(yíng)業(yè)部。根據業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實(shí)施細則等有關(guān)規定,現就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來(lái)的情況述職如下:

  一、派駐機構基本情況

  支行營(yíng)業(yè)部有11名員工,其主任1名,派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任),對私柜員3名,對公柜員2名,對公出納兼管庫押運員2名,大堂經(jīng)理1名。主要辦理本外幣儲蓄存款、公司存款以及結算、清算和其他中間業(yè)務(wù)等。截止20xx上半年,營(yíng)業(yè)部各項存款余額為58864萬(wàn)元,其中儲蓄存款為18644萬(wàn)元,公司存款余額40220萬(wàn)元。

  二、履職及內控合規執行情況

  (一)履職情況

  半年來(lái),本人認真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項工作職責,獨立行使經(jīng)營(yíng)性分支機構前臺柜面業(yè)務(wù)的授權、內部控制、合規檢查等職責,嚴格監督控制前臺柜員按規定操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。對派駐機構人員違反規章制度和操作流程、業(yè)務(wù)處理不規范、差錯和過(guò)失等問(wèn)題,能夠現場(chǎng)指出和制止,并按規定進(jìn)行記錄和報告。在保證履行職責的前提下,協(xié)助支行負責人完成內、外審檢查工作。

  (二)工作措施及成效

  本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門(mén)被安排到支行營(yíng)業(yè)部擔任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù),在角色的轉變上經(jīng)歷了一段時(shí)間,通過(guò)計財部、任職部門(mén)領(lǐng)導和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的.指導和幫助下,經(jīng)過(guò)本人不斷的學(xué)習總結加上長(cháng)期以來(lái)形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對前臺業(yè)務(wù)操作的理解,我要求部門(mén)員工柜員多學(xué)習、多回頭看、對差錯多找原因、記牢“雙十禁”,嚴格執行規章制度,依法合規經(jīng)營(yíng)。半年來(lái),員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高,內部管理,風(fēng)險控制得到有效加強,業(yè)務(wù)差錯明顯減少,改變了過(guò)去業(yè)務(wù)差錯率一直較高的狀況。

  三、存在問(wèn)題及原因分析

  實(shí)施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來(lái),盡管在內部控制方面得到很大加強,但仍然存在一些問(wèn)題,主要為審單不嚴,如開(kāi)戶(hù)申請書(shū)漏客戶(hù)簽名、授權業(yè)務(wù)漏有權人簽字授權、現金支票大額取現漏身份證復印件、身份證漏核查、現金庫存超限額等等。存在以上問(wèn)題的原因:1、首先臨柜柜員回頭看不夠,其次本人核憑證也不夠細致,造成漏客戶(hù)簽名、漏有權人簽字授權、漏聯(lián)網(wǎng)核查等差錯的發(fā)生;2、對現金庫存管理松懈。雙休日、節假日超庫存現金沒(méi)有及時(shí)上繳,沒(méi)有考慮現金庫存過(guò)大帶來(lái)的風(fēng)險以及對整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效考核造成的影響等等,總體來(lái)說(shuō),主要是因為日常工作不夠用心,風(fēng)險防范意識不強等原因。

  四、今后的工作方向

  總結半年來(lái)的工作經(jīng)驗教訓,從中總結自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足。進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷的充實(shí)和完善自己,努力提高自己理論知識和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在加強柜面業(yè)務(wù)監督的同時(shí),更要加強事中的監督以及憑證的審核,爭取把工作做到更細、更好,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,把好第一道防線(xiàn)關(guān),使內控工作更上新臺階。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告8

  帶著(zhù)回味的已悄悄遠去,新一年的腳步已開(kāi)始起步;仡櫼荒陙(lái)的工作,有辛勞有付出,有成績(jì)有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。 營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶(hù)演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,是客戶(hù)認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對外樹(shù)立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報,更多的接收用戶(hù)的意見(jiàn)和反饋情況,現對工作總結如下:

  熱愛(ài)本職工作,精通電信業(yè)務(wù)。

  工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路,因為工作,我們可以接處到很多的事物;也可以結交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jì),我們應該熱愛(ài)自己的崗位,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟, 將工作做精、做牢、做實(shí)。

  敢于管理,善于管理。

  營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)撝?zhù)主持并督導營(yíng)業(yè)廳的`工作,利用早班會(huì )對營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵,做到面對營(yíng)業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,一年以來(lái),通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,沒(méi)有出現大的過(guò)失和工作差錯。對于差錯敢于去指正,面對個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P,不以物小而不為。

  知指標,明任務(wù),求發(fā)展。

  隨著(zhù)集團公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo)中心趨勢的推進(jìn),營(yíng)業(yè)廳深感肩負的任務(wù),在過(guò)去的一年每次早班會(huì )我都重復強調著(zhù)分到個(gè)人頭的上的各項任務(wù)和指標,使其了解這自己的業(yè)績(jì),促使營(yíng)業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,做好后臺支撐,及時(shí)總結經(jīng)驗與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。

  嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽(yù)。

  團結同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團結友愛(ài),互幫互助,互相尊重。不圖謀私利,維護企業(yè)信譽(yù),要求即使在無(wú)人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),我要求必須按照首問(wèn)負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽(yù),做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責。

  交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊伍,這個(gè)生機勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自?xún)仍诘姆⻊?wù)精神,講究服務(wù)藝術(shù),用愛(ài)心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶(hù),以創(chuàng )建明星班組為目標,現對工作計劃如下:

  第一,明確工作目標,實(shí)行“一流管理,一流服務(wù),一流人才,一流業(yè)績(jì)”,著(zhù)實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,創(chuàng )新思維,利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(cháng)處,放開(kāi)去干,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)的支撐,做到粗中有細,定期核查,保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴,業(yè)務(wù)無(wú)差錯。嚴懲違規,表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(cháng)處。

  第二,隨著(zhù)體驗式營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展,在新的環(huán)境中更加注重培養營(yíng)業(yè)員愛(ài)崗敬業(yè),高度負責的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積極性,激勵奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,加強營(yíng)業(yè)員主人翁意識。做到人人有計劃,人人有目標,每天開(kāi)早班會(huì )落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內容,通報個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,時(shí)常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。

  第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),善于學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,多與兄弟公司交流,尤其應與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jì)和管理模式經(jīng)驗的分公司保持交流,在學(xué)習的基礎上善于創(chuàng )新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結,使管理模式、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高 第四,正如“一年之計在于春”,真正將“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)指標重視起來(lái),為一年的工作打下堅實(shí)基礎,將任務(wù)指標分配到個(gè)人,時(shí)常督促,每天通報個(gè)人發(fā)展情況,對個(gè)人的業(yè)績(jì)表現做到獎罰分明,鼓勵先進(jìn),改善不足,班組內多交流,多學(xué)習,做到真正必須將分配的各項任務(wù)完成。

  第五,對營(yíng)業(yè)廳內的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,實(shí)行專(zhuān)人負責,及時(shí)上報相關(guān)使用情況和銷(xiāo)售數量,做到數字要準,設備運行正常營(yíng)業(yè)中要穩,制定相關(guān)使用流程,使其有人管有規可依,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準去化,我本人做到平時(shí)要查看,定期大檢查。對相關(guān)問(wèn)題不拖拉不邋遢及時(shí)處理,及時(shí)解決。

  總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  述職人:

  xx月xx日

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告9

  加入xx市xx公司已有將近半年的時(shí)間了,進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)蝬x市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員一職。從8月份轉任為KA部xx市區業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導下能認真執行上級下達的各項工作任務(wù),始終堅持以公司的利益為中心,盡自己最大能力完成到最好,F將工作近半年以來(lái)的工作、學(xué)習、思想等做如下匯報。

  一、市場(chǎng)管理規劃,終端建設以及導購員管理。

  首先是市場(chǎng)規劃管理,明確好xx市目標的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,保持好本區域內完善的價(jià)格體系,分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,對每月的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行規劃執行。

  終端形象建設:終端要達到最顯眼,最優(yōu)化美觀(guān)。每日巡場(chǎng)都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現缺樣、重復出樣、空柜、占柜的現象。老品機是否清理完畢。目前xx市區內各賣(mài)場(chǎng)的終端形象良好,無(wú)嚴重違反工廠(chǎng)標準情況發(fā)生。終端形象建設是每天都必須堅持的工作,只有好的形象才會(huì )有好的銷(xiāo)售。

  導購員管理:導購員是我們公司的'一線(xiàn)主力軍,銷(xiāo)售做得好,必須要具備有一批工作認真誠懇、熱情大方、誠實(shí)肯干的促銷(xiāo)團隊,所以我們要足夠重視導購員團隊。

  每月底都會(huì )給各賣(mài)場(chǎng)導購員制定下月排班、加班計劃,不允許出現缺崗或上班期間從事其他無(wú)相關(guān)類(lèi)工作,如特殊賣(mài)場(chǎng)只設一名,特別是旺季階段,一周內必須有3天加班,周六周末必要上全天行政班。每日巡場(chǎng)中,我都會(huì )給導購員培訓,平時(shí)自己多學(xué)習產(chǎn)品知識,多了解竟品,每天到賣(mài)場(chǎng)就分析一個(gè)賣(mài)點(diǎn)給導購員。同時(shí)還要加強賣(mài)場(chǎng)導購員的歸屬感,因為xx市屬于KA比較特殊的區域,導購員離xx公司比較遠,一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的最新動(dòng)態(tài)給他們聽(tīng),讓他們認識到他們并不僅僅是當地賣(mài)場(chǎng)的導購員,而是真真正正xx公司的一員。每月都會(huì )集中開(kāi)會(huì ),加強各店賣(mài)場(chǎng)導購員相互之間的溝通。每一至兩個(gè)月都有激勵導購員,進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場(chǎng),都對導購員所遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總,第一時(shí)間向上反饋處理。

  二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作

  對當月任務(wù)進(jìn)行達成分解,對各賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行分析下達任務(wù)量,督促賣(mài)場(chǎng)對公司下達任務(wù)的完成進(jìn)度,下達銷(xiāo)售政策。每晚規劃好次日要完成的工作項,每周對本周工作項做一個(gè)小結,每月上交工作總結。每月上交各店的上樣明細表、庫存報表,以便分析做出相應的促銷(xiāo)計劃、主推計劃。

  三、財務(wù)工作

  每日查看應收款情況表,針對有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,備有的貨源是否充足來(lái)引導商家進(jìn)行訂貨。

  每月1號與xx蘇寧平庫結算。

  每月5號與xx電子商場(chǎng)協(xié)商排款。

  每月25號前與xx波音商場(chǎng)進(jìn)行拉單結算,25號制訂電子版結算明細上交財務(wù)。

  每月底收集xx市區各賣(mài)場(chǎng)發(fā)貨清單(藍單)回寄公司財務(wù)核實(shí)。

  每個(gè)月底查看各渠道商家應收,進(jìn)行催款。

  四、下一年度工作目標及展望。

  目前工作還有諸多不足,爭取在下一年度中把工作做得更細,了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)懇請領(lǐng)導給予更多的引導和指正,我會(huì )珍惜好這個(gè)機會(huì ),在工作中自我要求更高,更快。帶領(lǐng)好xx市區的團隊,把產(chǎn)品的銷(xiāo)量和自身的價(jià)值再翻一翻。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年對于我來(lái)講是成長(cháng)的一年、奮斗的一年;首先要感謝教誨的領(lǐng)導,感謝團結上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶(hù),因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂(lè )衷于我的`工作,更加熱愛(ài)我的工作。

  上半年,我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策,積極配合銷(xiāo)售總監做好本職工作,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng),努力完成下達的銷(xiāo)售目標,F將個(gè)人工作述職如下:

  1、市場(chǎng)任務(wù)完成情況。

  我負責x等局部地區的銷(xiāo)售工作,該地區去年銷(xiāo)售簽約7臺,實(shí)際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定,對新客戶(hù)走訪(fǎng)量也有所突破。

  2、重新捋順?shù)N售客戶(hù)。

  在原有的銷(xiāo)售客戶(hù)的基礎上,精耕細作。以各無(wú)錫市場(chǎng)為中心,從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手,和每個(gè)客戶(hù)細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題,讓客戶(hù)重拾產(chǎn)品的信心。

  3、設備匯款情況。

  做好x等局部地區各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況,有以下客戶(hù)因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:

  a、朝旭

  b、道康

  c、光馳

  d、常盛,其他客戶(hù)回款正常。

  雖然x等局部地區市場(chǎng)銷(xiāo)量與去年持平,但仍存在一些問(wèn)題:

  1、銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位,面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷(xiāo)量。

  2、客戶(hù)售后與設備維護不到位。導致多數客戶(hù)對我司設備不滿(mǎn)、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶(hù)群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶(hù),并直接影響了該地區銷(xiāo)售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導的及時(shí)支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時(shí)間,來(lái)完善消除此次影響。

  結合去年銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,并根據現有工作情況,打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作:

  在鞏固現有的市場(chǎng)份額基礎上,加強市場(chǎng)滲透,運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段,確保市場(chǎng)的占有率;配合實(shí)施銷(xiāo)售展會(huì )活動(dòng)。

  2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  完善老客戶(hù)回訪(fǎng)量、爭取從老客戶(hù)再新增臺數,配合售后協(xié)調與客戶(hù)工作、增加新客戶(hù)拜訪(fǎng)量。

  3、服從大局,團結協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。

  20xx年我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達計劃銷(xiāo)售量,為實(shí)現突破目標銷(xiāo)售量的目標而奮斗。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年x月通過(guò)崗位競聘,我成為了我行的大堂經(jīng)理。通過(guò)這倆個(gè)多月的大堂工作,我感受頗多,現跟大家匯報如下:

  說(shuō)句實(shí)話(huà),我剛開(kāi)始擔任大堂工作,心理壓力很大,總感覺(jué)自己能力有限,擔心自己做不好。大堂經(jīng)理工作主要是要跟客戶(hù)進(jìn)行面對面的交流,答疑解惑,解決客戶(hù)糾紛等等。而我認為,這些不是我最擅長(cháng)的,但是在領(lǐng)導和同事們的鼓勵下,特別是在我行營(yíng)銷(xiāo)導入后,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優(yōu)勢,盡的努力完成好領(lǐng)導安排的各項工作。

  現在我已經(jīng)逐步融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉變。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業(yè)務(wù),除了基本的儲蓄和對公業(yè)務(wù)外,還有像轉賬電話(huà)、POSE機、信用卡、個(gè)人貸款等這些不在營(yíng)業(yè)大廳辦理的業(yè)務(wù),我都進(jìn)行了詳細的了解并從中總結出一些要點(diǎn),向客戶(hù)解說(shuō),使他們對我行的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理。而我在解答問(wèn)題的過(guò)程中,也分擔了柜員的壓力,每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有成就感。

  同時(shí)在實(shí)踐中我也總結出銀行業(yè)競爭的法寶,就是服務(wù)+細節+高效率=成功。排隊等候時(shí)間長(cháng),必然會(huì )擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù),那就從疏導開(kāi)始做起,并且瞅準機會(huì )向一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦辦理我行的貴賓卡,疏導他們到貴賓窗口辦理;對使用銀行卡辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),推介我行自動(dòng)存取款一體機以及終端機辦理業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶(hù),推薦其辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。這些都適當的減輕了前臺的工作壓力。

  在其他工作方面,巡視大廳內外的衛生狀況,保持大廳和門(mén)外整潔衛生。另外,每天及時(shí)的分類(lèi)整理企業(yè)回單,使每個(gè)企業(yè)都能及時(shí)的拿到回單。特別是對鴻銳集團的回單,逐一按照對賬單進(jìn)行勾兌,確;貑瓮暾麩o(wú)遺漏。

  同時(shí),還要做好營(yíng)業(yè)室主任的助手,確保營(yíng)業(yè)室各項工作的順利進(jìn)行,做好大客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了x多戶(hù)的金卡治理,成功營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品x萬(wàn),較好的完成了行領(lǐng)導下達的各項任務(wù)指標。

  在這倆個(gè)多月的時(shí)間,對大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距離一個(gè)合格的大堂經(jīng)理還有很大的`距離。在新的一年,我為自己制定更高的目標,決定從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

  一、業(yè)務(wù)方面

  要有系統扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要認識較為冷門(mén)的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能詳細的介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

  二、營(yíng)銷(xiāo)方面

  要學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,延續營(yíng)銷(xiāo)導入的學(xué)習成果,充分利用CFE系統,做好現有客戶(hù)的基礎維護工作,并積極開(kāi)拓新的高價(jià)值客戶(hù)。

  三、心理方面

  大堂經(jīng)理要較強的外交溝通能力,語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)應富有魅力,在性格上要熱情開(kāi)朗,語(yǔ)言上要風(fēng)趣詼諧,在處理棘手問(wèn)題還要矯健變通,在業(yè)務(wù)操作上要審慎負責。

  總之,感謝大家在這倆個(gè)多月中對我工作的支持與幫助,以及對我不足之處的寬容與諒解。在今后的一年里,我會(huì )更加嚴格要求自己,提高自己的履職能力,是自己成為一名業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告12

  非常感謝市分公司領(lǐng)導蒞臨山陽(yáng)對我進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)理任期考評;也非常感謝縣分公司領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助。

  忙碌的日子總是過(guò)得很快,述職意味著(zhù)自己與同事們在山陽(yáng)已相伴走過(guò)一年了。這一年,是商洛聯(lián)通持續推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年,也是我應對劃小改革、工作轉型,站在新起點(diǎn)、走上新崗位、步入新領(lǐng)域,面臨知識更新、環(huán)境變化等多重壓力和挑戰的一年,可以說(shuō)機遇與挑戰同在,收獲和挫折并存。最近一段時(shí)間,我也對自己基層的工作做了逐一盤(pán)點(diǎn),仔細回想做了哪些、學(xué)了什么、收獲如何,還存在什么問(wèn)題以及怎么整改提升。借今天的機會(huì ),我分四個(gè)方面向各位領(lǐng)導、同事們進(jìn)行述職匯報:

  一、堅持學(xué)習,轉換新角色

  我一直堅信“磨刀不誤砍柴工”的理念,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異,不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習就像“磨刀”,只有把思想上、工作上、本領(lǐng)上的刀磨好了,才能做到事半功倍。

  從機關(guān)后臺轉型到基層一線(xiàn),我深知伴隨而來(lái)的必將是知識結構、工作體系、處事方式等一系列變化,要應對好這些變化,就需要常懷空杯心態(tài),加強“三個(gè)學(xué)習”,盡快適應、轉換角色。

  一是加強政治理論學(xué)習。作為一名黨員,我按時(shí)參加組織生活,嚴格按照上級黨委和支部工作安排,以及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)部署,加強對聯(lián)通先鋒黨員學(xué)習內容及《中國共產(chǎn)黨黨內重要法規匯編》、《中國共產(chǎn)黨的九十年》等書(shū)籍的學(xué)習,通過(guò)堅持不懈的集體學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和個(gè)人自學(xué),自身的`理論基礎和政治素養得到了一定的提升。

  二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。營(yíng)業(yè)廳工作線(xiàn)多、面廣,涉及業(yè)務(wù)發(fā)展、存量維系、用戶(hù)服務(wù)、投訴處理等方方面面,加強各方面業(yè)務(wù)知識和履職本領(lǐng)學(xué)習,對剛到基層的我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一年來(lái),我堅持把學(xué)習作為第一需要、立智之本、成事之基,初來(lái)之時(shí),連續兩個(gè)月與營(yíng)業(yè)人員同上班、同下班,虛心向網(wǎng)格成員求教,全面、系統地學(xué)習移動(dòng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )新業(yè)務(wù)、團隊管理、營(yíng)銷(xiāo)組織等知識,開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)堅持與大家同加班、同奮斗,在看中學(xué)、干中想、想中悟,持續推動(dòng)自身能力素質(zhì)與劃小改革和發(fā)展要求相適配。

  三是加強方式方法學(xué)習。始終奉行“三人行、必有我師”的古訓,堅信最快的進(jìn)步方法就是復制經(jīng)驗。一方面自購《羊皮卷》等書(shū)籍,與團隊成員共同學(xué)習,認真閱讀公司配發(fā)的《高效能人士的七個(gè)習慣》,向書(shū)本求教;另一方面,橫向比學(xué)、縱向對標、主動(dòng)看齊,積極向政企網(wǎng)格學(xué)習創(chuàng )新項目拓展要領(lǐng)、向核心網(wǎng)格學(xué)習“店+能人”運營(yíng)模式、向東網(wǎng)格學(xué)習商盟營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、向西網(wǎng)格學(xué)習目標管控之法、向建維網(wǎng)格學(xué)習成本效能提升之道,匯聚眾人之長(cháng),快速進(jìn)步。

  二、踏實(shí)工作,謀求新發(fā)展

  來(lái)山陽(yáng)前夕,公司黨委囑托我“要沉下身子、扎根基層、和渠道、同事交朋友”;到山陽(yáng)之時(shí),縣分吳總要求我“守土盡責,帶好團隊、高效發(fā)展”;在工作當中,網(wǎng)格成員期盼我“當好領(lǐng)隊人、更上一層樓”。這些我都牢記在心,一一踐行,并在一些工作上取得了初步成績(jì)。1-9月累計完成主營(yíng)收入304.9萬(wàn)元,時(shí)序預算完成率99.8%,毛利時(shí)序預算完成率102.1%,累計發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3320戶(hù),寬帶用戶(hù)150戶(hù)?梢哉f(shuō)經(jīng)歷了從缺口很大到縮小差距再到趕上進(jìn)度的轉變。主要做了以下四個(gè)方面工作:

  (一)三輪驅動(dòng),轉型賦能。一是泛智能終端驅動(dòng)。主動(dòng)應對市場(chǎng)變化,聚焦金融合約產(chǎn)品,加快終端銷(xiāo)售由手機為主向智能家居等泛智能終端延伸,推動(dòng)用戶(hù)連接由單連接向泛連接轉型,拉動(dòng)金融合約快速上量。1-9月累計銷(xiāo)售終端近千臺,金融合約月均產(chǎn)能近60戶(hù),其中8、9兩月金融合約發(fā)展過(guò)百,排名網(wǎng)格前列。二是宣傳驅動(dòng)。一手抓商圈市場(chǎng)宣傳,圍繞“金融分期、智能家居、聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)主題,開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下全方位、多群體覆蓋宣傳,一年來(lái)累計在本地大V投放線(xiàn)上宣傳1500余次。一手抓微信圈粉,將進(jìn)廳客戶(hù)、存量客戶(hù)、商盟會(huì )員、配送電話(huà)、門(mén)店電話(huà)等,全部添加好友,營(yíng)業(yè)廳自有人員微信粉絲總計達24376個(gè),有效擴大了宣傳面,營(yíng)銷(xiāo)政策得以精準送達。三是常態(tài)化促銷(xiāo)驅動(dòng)。嚴格落實(shí)“一月兩次”內購會(huì )要求,大力開(kāi)展走出去、請進(jìn)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。一方面主攻返鄉、元旦、秋開(kāi)等重要營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,發(fā)力聚類(lèi)市場(chǎng)和定向用戶(hù)群體,快速提升發(fā)展規模。返鄉期間累計發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)20__余戶(hù),銷(xiāo)售終端近300部,金融合約150余戶(hù)。另一方面,組織圈地營(yíng)銷(xiāo),借助金融產(chǎn)品利器,靈活組裝智能終端、商盟產(chǎn)品、智能家居等異業(yè)合作產(chǎn)品,探索開(kāi)展“營(yíng)業(yè)廳內購會(huì )、商盟內購會(huì )、社區內購會(huì )”三大類(lèi)活動(dòng),重點(diǎn)提升金融合約占比,增強用戶(hù)粘性。累計組織各類(lèi)內購會(huì )近20場(chǎng),帶動(dòng)銷(xiāo)售終端240戶(hù)以上,金融合約近200戶(hù)。

  (二)整合資源,引商進(jìn)廳。一方面,積極開(kāi)展看的見(jiàn)的商盟建設,通過(guò)加強異業(yè)合作、資源復用、交叉引流,實(shí)現價(jià)值提升。累計建設主要商盟5家,并通過(guò)駐點(diǎn)幫扶、聯(lián)合促銷(xiāo)、強化店銷(xiāo)等,加快商盟業(yè)務(wù)發(fā)展。商盟場(chǎng)景發(fā)展金融合約24戶(hù),簽約釘釘部署1單,合同額4800元。另一方面,按照縣分統籌安排,引商進(jìn)廳,打造中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)聯(lián)盟俱樂(lè )部,將25家主要商盟形象進(jìn)廳、產(chǎn)品進(jìn)廳、優(yōu)惠進(jìn)廳,并設置商盟權益自選區,以商盟優(yōu)惠券、商盟折扣卡兩種方式,加強雙方宣傳和引流,打造好聯(lián)盟陣地。目前上架各類(lèi)卡券400余份,為汽車(chē)美容、蛋糕店、孕嬰店、家電等生活場(chǎng)景商盟引流近200人次。

  (三)強化保有,維系保收。一是加快“兩融產(chǎn)品”發(fā)展。聚焦金融合約、暢越遷轉、會(huì )員包、寬帶融合等重點(diǎn)維系產(chǎn)品,設置外呼專(zhuān)崗,加強工作卡和米話(huà)雙向外呼,強化用戶(hù)維系。營(yíng)業(yè)廳月均外呼量穩定在1000戶(hù)以上,業(yè)務(wù)受理量和接通量均在10%以上,各項維系指標連續保持在前二位置。二是推行“十免服務(wù),塑造服務(wù)口碑”。在營(yíng)業(yè)廳設置愛(ài)心驛站,全面推行免費飲水、充電、雨傘等十項基礎服務(wù),增強主動(dòng)服務(wù)意識,提升服務(wù)口碑。并向全網(wǎng)用戶(hù)開(kāi)展“夏送綠植”活動(dòng),累計接待并服務(wù)用戶(hù)1000人次以上。

  (四)提高能力,團隊賦智。一是推行“三星評定”。設立明星榜,圍繞發(fā)展、支撐和服務(wù)指標,每月評選銷(xiāo)售明星、服務(wù)明星、支撐明星各一名,各獎勵100元,營(yíng)造比學(xué)、趕、幫、超氛圍,打造標桿示范;二是建立“學(xué)習機制”。每周二固化為營(yíng)業(yè)廳集體學(xué)習培訓日,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓及考試。建立黨群小組會(huì )議日、學(xué)習日、培訓日制度,加強小組集體學(xué)習,提高指導能力。三是強化基礎管理,模板作業(yè)。打造營(yíng)業(yè)廳工作看板,全量展示計劃分解、任務(wù)通報、近期公示、日?己、營(yíng)銷(xiāo)政策等八個(gè)板塊內容,全流程展現月度工作。制定增量分享辦法,包含收入、發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)品、創(chuàng )新業(yè)務(wù)等中長(cháng)期核心指標,以共同的價(jià)值和理念凝聚人心。打造團隊文化墻,營(yíng)造家園文化氛圍。

  (五)重點(diǎn)突破,創(chuàng )新增效。建立定期拜訪(fǎng)機制,加快創(chuàng )新業(yè)務(wù)拓展,1-9月累計拓展創(chuàng )新業(yè)務(wù)7單,其中釘釘部署2個(gè),朋友圈廣告2個(gè),E信通2個(gè),專(zhuān)線(xiàn)1條,帶動(dòng)增收10.8萬(wàn)元,儲備智慧社區等項目商機2個(gè)。

  三、堅持自律,嚴把廉潔關(guān)

  我在全力開(kāi)展好本職工作的同時(shí),也盡全力配合縣分整體工作,認真執行總經(jīng)理工作安排,個(gè)人在生活方面也堅持做到嚴于律己,嚴格黨紀黨規和公司的各項規章制度,工作多請示、勤匯報,網(wǎng)格內重要事項群策群力,不搞一言堂,

  低調做人、謙虛做事,與同事們和諧相處、友好團結,嚴守公司機密,沒(méi)有利用職務(wù)之便為個(gè)人謀私利,沒(méi)有出入高檔會(huì )所,沒(méi)有以喬遷新居、生日祝壽等形式斂財的情況。妻子在商州區楊斜鎮中學(xué)擔任教師,女兒一歲七個(gè)月,還未上學(xué),本人及家屬現有按揭住房1套,111平米,位于商州區錦繡新天地小區,房款來(lái)源為我和配偶的工薪收入。

  四、正視問(wèn)題,實(shí)現新提升

  在一年來(lái)的工作中,我全身心撲在工作上,克服了種.種困難,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻,但仔細對照上級的要求,還存在一些不足,由于自己年輕,剛走上一線(xiàn)崗位,綜合素質(zhì)水平還有待提高,工作經(jīng)驗還不夠豐富,復雜問(wèn)題處理還欠系統方法等,這些都與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距,今后我將加倍努力,改進(jìn)不足。

  回頭審視,一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導,得益于縣分領(lǐng)導班子的團結和智慧,得益于全體員工的辛勤努力。

  大美山陽(yáng)、希望之城,下一步,我將繼續保持工作干勁和銳度,與網(wǎng)格成員一起努力奮斗,和其他網(wǎng)格團結協(xié)作,全力以赴做實(shí)發(fā)展、做精維系、做細服務(wù)、做大項目,為公司和網(wǎng)格成員交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  以上述職如有不妥之處,敬請批評指正。謝謝!

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告13

各位領(lǐng)導,員工同志們:

  我xx年1至10月任餐飲部主管,xx年11月起任餐飲部副經(jīng)理。在酒店和餐飲部的正確領(lǐng)導下,在酒店各部門(mén)的協(xié)助配合下,在全體員工同志的支持幫助下,我認真執行酒店和餐飲部的工作方針和工作部署,充分履行自己的工作職責,較好地完成工作任務(wù),取得了良好的成績(jì)。下面,根據酒店領(lǐng)導的安排和要求,就自己xx年工作情況向各位領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學(xué)習,提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

  xx年,我認真學(xué)習酒店和餐飲部工作精神,切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟,在思想、行動(dòng)、工作上與酒店和餐飲部保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到忠誠于酒店和餐飲部,把酒店和餐飲部時(shí)刻放在心中,維護酒店和餐飲部的利益,努力為酒店和餐飲部多創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

  我認真學(xué)習餐飲方面的業(yè)務(wù)知識,借鑒其他酒店先進(jìn)餐飲經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)水平,為做好餐飲部管理工作打下堅實(shí)的基礎。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)。

  餐飲部是酒店的重要工作部門(mén),保證客戶(hù)吃好吃滿(mǎn)意,是我的工作職責。我無(wú)論是擔任餐飲部主管還是擔任餐飲部副經(jīng)理,都做到刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了酒店和餐飲部交予我的工作,取得良好成績(jì)。

  1、進(jìn)一步提高餐飲質(zhì)量。餐飲質(zhì)量是吸引客戶(hù)就餐、增加餐飲消費的關(guān)鍵,在提高餐飲質(zhì)量上:

  一是要求后廚在保持原有特色菜品的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)新菜品,新菜品既要符合客戶(hù)的口味,又要體現溫泉酒店的特色,通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)新菜品,增加餐飲銷(xiāo)售。

  二是前廳要注重服務(wù)細節,做到“精品服務(wù)”。遇到酒店旺季生意繁忙時(shí),要在“精品服務(wù)”的基礎上實(shí)行“快捷服務(wù)”,切實(shí)為客戶(hù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以此擴大餐飲業(yè)務(wù)。

  三是加強服務(wù)中的菜品介紹,用語(yǔ)言引導客戶(hù)認識和記憶菜品,以此加深對我們酒店菜品的了解與熟悉,擴大我們酒店菜品的知名度,促進(jìn)我們酒店餐飲業(yè)務(wù)深入發(fā)展。

  2、進(jìn)一步控制成本費用?刂瞥杀举M用是提高餐飲利潤的重要途徑,在控制成本費用上:

  一是加強驗貨工作,保證進(jìn)入廚房的原材料做到物美價(jià)廉。

  二是控制好菜品毛利,做到“日結日清”,在酒水銷(xiāo)售中,加大高毛利品種的'推銷(xiāo)力度,加強鮮榨成本的控制,努力提高餐飲利潤。

  三是加強餐飲設備的管理,確定由專(zhuān)人分管維修,能維修的盡量減少新購設備,努力減少設備購置費用,節約成本。

  四是加強用工管理,人工成本占據很大一部分餐飲成本費用,碰到酒店旺季時(shí),加強人員安排,合理使用人工,提高人工效率,盡量不增加用工,減少人工費用支出。

  3、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強餐飲部日常管理的力度和精度,把提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為加強營(yíng)銷(xiāo)工作的根本,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效來(lái)。

  二是要求餐飲部全體員工共同參與營(yíng)銷(xiāo),要相互介紹和銜接熟客,共同維護客戶(hù),讓客戶(hù)有尊崇感、有親切感,保證日后能經(jīng)常來(lái)餐飲部消費。

  三是加強對核心客戶(hù)的溝通和聯(lián)系,達到聯(lián)絡(luò )感情、增加友誼的作用,促餐飲部業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  4、進(jìn)一步加強團隊建設。

  一是加強員工思想教育,使員工熱愛(ài)酒店、熱愛(ài)餐飲工作,盡心盡職為酒店和餐飲部努力工作。

  二是加強員工業(yè)務(wù)訓練,組織了前廳擺臺比賽、后廚刀工和創(chuàng )新菜比賽等職工技能競賽活動(dòng),切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  三是加強員工績(jì)效考評,把經(jīng)濟利益和實(shí)際工作相結合,提高員工的工作積極性,避免了干好干壞一個(gè)樣的弊端。

  三、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)。

  工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),我加強自己執行力建設,使自己成為酒店卓越執行型團隊的一員,做到一切服從酒店工作安排,不折不扣地貫徹執行酒店的方針政策、制度規定和各項決策部署;善于把酒店的精神落實(shí)到具體工作中。我還加強廉政建設,認真執行酒店工作紀律,堅決杜絕一切不廉政行為,決不違紀違規,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jì),但是與酒店和餐飲部的工作要求相比,還是存在一定的不足,主要是學(xué)習有所欠缺,領(lǐng)會(huì )酒店工作精神不全面;餐飲部管理還不夠制度化和精細化,一定程度上影響了餐飲部的發(fā)展。進(jìn)入新的年,我要進(jìn)一步加強學(xué)習,領(lǐng)會(huì )酒店和餐飲部的工作精神,把各項工作做得更好。我要深化管理,做到管理制度化和精細化,通過(guò)管理有效提高餐飲部經(jīng)濟效益。我要更加認真努力、刻苦勤奮工作,全面完成酒店和餐飲部布置下達的工作任務(wù),力爭取得更大成績(jì),為溫泉酒店發(fā)展作出應有的努力和貢獻。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告14

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標,38萬(wàn)元,純利潤25萬(wàn)元。其中:打字復印6萬(wàn)元,網(wǎng)校2萬(wàn)元,計算機10萬(wàn)元,電腦耗材及配件15萬(wàn)元,其他:3萬(wàn)元,人員工資10萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。

  能夠完成的利潤指標,利潤6萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在15萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤10萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室40萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分30萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分10萬(wàn)元;電腦部分5萬(wàn)元,人員工資15—20萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤90萬(wàn)元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、在管理上下大力度

  嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。

  對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。

  1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體,如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(cháng)期客戶(hù)。

  3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤,比較看好的.有保修期以外的計算機維修市場(chǎng)、打印機維修市場(chǎng)等。

  六、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把波暢達公司建成平谷地區計算機的權威機構。

  職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。

 。ㄒ唬(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  1、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

  2、崗位職責:學(xué)習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

  3、崗位技能:學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

 。ǘ┡嘤柗绞剑

  1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

  2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。

  3、走出去,參加培訓或參觀(guān)交流活動(dòng)。

 。ㄈ┡嘤柲繕耍

  為員工在崗成才創(chuàng )造條件,為企業(yè)提供員工積累。

  我們是一個(gè)團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責任到人,個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì )成功,沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

  同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習就會(huì )落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹(shù)立時(shí)間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話(huà)就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部門(mén)應互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),努力去實(shí)現本次大會(huì )制定的121萬(wàn)利潤指標。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

  其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和波暢達公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把波暢達建成在平谷地區規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

  以上是我的,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。

  謝謝大家!

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導和全行員工的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真執行銀行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管的事后監督工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績(jì)。下面,根據銀行領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)

  著(zhù)重學(xué)習省農村合作金融系統提出"一條道路,兩場(chǎng)革命"的戰略思想和自己分管工作方面的專(zhuān)業(yè)知識以及相關(guān)法律、法規和各項規章制度。通過(guò)學(xué)習,我樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān),提高了自身素質(zhì),增強了履行崗位職責的潛力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān)。另外我作為事后監督部門(mén)的負責人,在注重自己學(xué)習的同時(shí),要求事后監督部門(mén)全體員工都要加強學(xué)習,采取自學(xué)和集中學(xué)習的方式,努力提高做好事后監督工作的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識,增強自律意識,規范工作行為,努力按照銀行的要求,做好事后監督工作,確保銀行工作合法合規,降低金融風(fēng)險,促進(jìn)銀行健康持續發(fā)展。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新,用心開(kāi)展各項工作

  (一)統一思想,服務(wù)銀行發(fā)展

  20xx年,我認真組織本部門(mén)職工努力學(xué)習省農村合作金融系統提出"一條道路,兩場(chǎng)革命"的戰略思想,明確在當前金融市場(chǎng)競爭激烈的狀況下,要深刻認識到農村合作銀行面臨的十分嚴峻生存環(huán)境,務(wù)必明白農村合作銀行要獲得生存的機會(huì ),發(fā)展的空間,決不能再固步自封,要按照"一條道路,兩場(chǎng)革命"的戰略思想,改革創(chuàng )新,以"背水之戰"的勇氣突破重重圍困,開(kāi)辟新的道路,發(fā)展新的前景,創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),實(shí)現我們農村合作銀行新的發(fā)展。要求本部門(mén)職工提高認識,統一思想,圍繞"一條道路,兩場(chǎng)革命"的戰略思想,立足本職,做好工作,服務(wù)農村合作銀行在新形勢下的發(fā)展。

  (二)加強事后監督,確保金融安全

  我們事后監督部門(mén)的根本職責是確保銀行工作合法合規,確保銀行金融資產(chǎn)安全。為此我們強化事后監督,著(zhù)重做好以下工作。一是履行職責,強化事后監督職能。加強前臺業(yè)務(wù)監督,及時(shí)反饋監督結果,督促支行進(jìn)行整改并跟蹤檢查,確保整改落實(shí)到位;規范會(huì )計核算行為,控制與防范操作風(fēng)險。針對日常監督中出現的差錯和發(fā)現的風(fēng)險信息進(jìn)行匯總、分類(lèi)、歸納,分析構成的原因及其規律,提出有針對性的改善推薦和控制措施。二是加強內控,提高防范風(fēng)險潛力。修訂完善現行規章制度,制定崗位職責制,明確崗位工作范圍、職責和權限,梳理業(yè)務(wù)操作流程,制定考核實(shí)施細則,落實(shí)各項考核制度,以此提高全行防范風(fēng)險潛力。三是加強基礎管理,規范工作行為。制定崗位培訓制度,明確員工培訓資料,開(kāi)展崗位練兵,進(jìn)行技能測試,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。根據各類(lèi)規章制度,結合發(fā)展的新業(yè)務(wù)、前臺業(yè)務(wù)操作要求,完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)監督資料,規范監督行為。通過(guò)加強日常工作檢查,明確憑證交接職責和會(huì )計檔案歸檔保管工作,加強計算機安全管理,不斷規范工作行為。四是不局限于對事后監督,只體此刻會(huì )計核算的簡(jiǎn)單重復復核層面上,做到包括事前、事中、事后整個(gè)會(huì )計核算過(guò)程的監督,使會(huì )計核算的風(fēng)險環(huán)節置于事后監督部門(mén)的監督之下,充分發(fā)揮事后監督的"防護墻"作用。

  (三)強化綜合分析,建立風(fēng)險評估制度

  我們事后監督的根本目的是防范和化解資金風(fēng)險,我們在加強對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監督的基礎上,重點(diǎn)加強對監督結果的分析,根據不同的差錯類(lèi)型,有針對性地提出改善推薦和意見(jiàn)。對于技術(shù)性差錯,我們推薦支行加強對業(yè)務(wù)人員制度意識的教育,嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),減少操作風(fēng)險;對于已有的.各項規章制度本身規定不清或不合理而引發(fā)的差錯,我們及時(shí)修訂制度規定,完善操作規程。通過(guò)這些做法和措施,我們強化了事后監督,為降低金融風(fēng)險,確保銀行資產(chǎn)安全打下堅實(shí)基礎。

  (四)樹(shù)立服務(wù)意識,做好辦公室工作

  要做好辦公室工作,務(wù)必樹(shù)立服務(wù)意識。我召開(kāi)辦公室工作會(huì )議,要求每個(gè)人樹(shù)立服務(wù)意識,明確自己的崗位職責,工作任務(wù),做到分工明確,職責清晰。辦公室人員要服務(wù)態(tài)度和藹,熱情、耐心、細致、負責,為領(lǐng)導、部門(mén)和員工帶給良好周到的服務(wù)。要規范辦公室工作,強化時(shí)間觀(guān)念,提高工作效率與工作質(zhì)量,為全行工作有序開(kāi)展,當好后勤兵,做好服務(wù)工作。

  三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)工作提速增效

  在銀行的正確領(lǐng)導下,我們認真組織抓好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),做到規定動(dòng)作不少,學(xué)習時(shí)間不少,工作學(xué)習兩不誤,圓滿(mǎn)完成學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的各項任務(wù)。切實(shí)按照銀行的要求履行職責,做好事后監督工作,取得用心成效。

  四、加強黨風(fēng)廉政建設,做到廉潔自律

  我深刻認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到人心向背,影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是銀行的要求,員工群眾的期望,也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。在工作上,做到以身作則,率先垂范,帶頭遵紀守法。同時(shí),要求我們事后監督部門(mén)員工,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟壞風(fēng)氣沾邊。由于我切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設,做到廉潔自律,我和我們事后監督部門(mén)員工廉政狀況良好,沒(méi)有違紀違規現象,切實(shí)做到了清正廉潔。

  五、存在的不足問(wèn)題

  1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  2、工作上把握全局潛力不足。我對自己分管的事后監督的工作能夠盡心盡力,但對銀行整體工作關(guān)心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。

  3、工作作風(fēng)上與員工群眾聯(lián)系還不夠密切。我與員工群眾的聯(lián)系、溝通不多,有時(shí)了解狀況不夠全面,征求意見(jiàn)聽(tīng)取推薦少。

  六、今后的努力方向

  (一)勤奮學(xué)習,提高思想認識。作為一名銀行事后監督部門(mén)的干部,我要做到認真、勤奮學(xué)習,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,掌握事后監督工作的知識與技能,提高事后監督工作本領(lǐng),爭做學(xué)習型干部,切實(shí)做好各項事后監督工作。

  (二)提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時(shí)期自己分管的事后監督工作。

  (三)加強事后監督、防范金融風(fēng)險

  我要通過(guò)事后監督工作,提高每個(gè)員工加強內控、防范金融風(fēng)險的意識,吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn),減少操作風(fēng)險,構成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實(shí)到位。同時(shí),做到有錯必究,違規必罰,努力實(shí)現我們銀行零違規、零差錯,保證各項業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展,爭創(chuàng )一流佳績(jì)。

  (四)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,創(chuàng )廉潔民主作風(fēng)。我在工作中要貫徹執行銀行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設職責制的統一部署,按照"職責到位、監督到位、追究到位"的要求,認真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設職責書(shū),明確職責,加強監督。要堅持求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推進(jìn)事后監督工作的全面發(fā)展。要以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違規現象。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告16

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響,20xx年成為歷史。20xx年是不平凡的一年,因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情,而我個(gè)人也在單位領(lǐng)導和同事們的支持下,個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jì)。下面,我將20xx年的工作總結如下:

  一、不斷總結,加強學(xué)習,實(shí)現了個(gè)人素質(zhì)的全面提高

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習

  我積極參加分支行組織的'各項學(xué)習活動(dòng),并注重自學(xué),認真學(xué)習了我行新推出的各項政策,學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

 。ǘ┎粩囔柟虡I(yè)務(wù)學(xué)習

  在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。

  二、腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項本職工作

  在20xx年—20xx年的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,20xx年名列第二,20xx年仍然名列前茅,并因成績(jì)顯著(zhù),在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工,20xx年度被評為xx支行優(yōu)秀員工。而20xx年x月休產(chǎn)假,至x月x日上班,業(yè)績(jì)并未落后。

 。ㄒ唬﹤(gè)人金融資產(chǎn)

  個(gè)人金融資產(chǎn)的的理想目標為20xx年產(chǎn)假的前提下,圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現了x萬(wàn)的好成績(jì),包括新增本外幣儲蓄x萬(wàn),理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額達到x萬(wàn),考核得到了頂封分x分。其中,保險銷(xiāo)售x萬(wàn)、股票型基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、貨幣基金銷(xiāo)售x萬(wàn)、本利豐銷(xiāo)售x萬(wàn)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告17

  尊敬的領(lǐng)導:

  你好!首先感謝你給我這次機會(huì ),以下是我的述職報告和一些個(gè)人的想法,因對于公司的情況了解不多,有不足之處還請指導。謝謝!

  我說(shuō)說(shuō)如果我被聘用后應怎么做, 作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,我認為這個(gè)崗位有兩個(gè)部分組成,其中最重要的一個(gè)是業(yè)務(wù)操作的管理,另外一個(gè)還有隱含的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理。

  首先,我會(huì )用一周時(shí)間對目前已有的客戶(hù)和發(fā)貨規律,貨品要求,發(fā)貨地點(diǎn)進(jìn)行熟悉并對公司自身情況以及競爭對手進(jìn)行了解。

  其次,進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境最好要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣(因為有事的時(shí)候你需要帶著(zhù)司機到工廠(chǎng)去提貨)

  最后就是業(yè)務(wù)員的培訓,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及協(xié)調各方面關(guān)系:

  第一培訓業(yè)務(wù)員,讓他熟悉原先的聯(lián)系客戶(hù)的任務(wù),負責每天確定客戶(hù)的發(fā)貨計劃,制定一個(gè)提貨的行車(chē)路線(xiàn),盡量減少不必要的車(chē)輛使用或行使,這點(diǎn)必須依靠公司原先的經(jīng)驗和最近于客戶(hù)的溝通才行(例如跟一些客戶(hù)確定每日上門(mén)提貨的時(shí)間,一則客戶(hù)認為你比較規范,但最重要的還是讓你自己省心,每天固定的按照差不多的線(xiàn)路去行使,雖然仍會(huì )有異常情況存在,但至少你不用抱著(zhù)電話(huà)針對每一票提貨去調度車(chē)輛如何如何)

  第二個(gè)事情就是如何協(xié)調去管理。上面的第一條已經(jīng)有人熟悉前段的聯(lián)系客戶(hù)及完成提貨的任務(wù),那么這一條是有關(guān)你后續的操作是否會(huì )出現問(wèn)題。你還需要培訓一個(gè)人(或者你自己頂上),專(zhuān)門(mén)針對客戶(hù)的貨品發(fā)出的流向確定不同的專(zhuān)線(xiàn)公司或車(chē)輛。因為在貨場(chǎng)中不同的專(zhuān)線(xiàn)公司是有傾向性的,除了選擇好一個(gè)好的下線(xiàn)之外,那么剩下來(lái)的就是跟進(jìn)他們的運作。一般貨運市場(chǎng)各家離得都比較近,可能不定時(shí)的抽空去盯現場(chǎng),關(guān)注一下自己的貨品發(fā)出的.實(shí)際情況。

  第三:組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并和領(lǐng)導協(xié)商一些激勵制度(例如:給員工的提成,給予表現好的進(jìn)行現金獎勵等等)在一個(gè)公司中員工的態(tài)度往往會(huì )決定很多東西

  當然每天的自我總結,次日工作計劃的安排肯定是不可缺少的,下面是我我做為一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理對業(yè)務(wù)員的一些要求或培訓達到的目標。

  1、得了解當地物流貨運市場(chǎng) 具體價(jià)格行情 走貨物方式 (因為物流行業(yè)的價(jià)格是不定的,因為我國的物流法不完善,所以大小貨運公司,都在打價(jià)格戰,還有走貨時(shí)間也不一樣,這關(guān)系到將來(lái)根客戶(hù)的報價(jià)問(wèn)題)

  2、進(jìn)一步熟悉所在區域的環(huán)境最好要達到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開(kāi)發(fā)區,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車(chē)通行,禁止多大噸位的,限速多少,什么時(shí)段路況怎么樣。

  3、在了解貨物的屬性,重貨,泡(輕)貨,重泡貨,

  4、經(jīng)過(guò)前期簡(jiǎn)單的準備,需要出門(mén)或者打電話(huà)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作,工作具體也就是介紹自己公司的優(yōu)點(diǎn),但是價(jià)格方面最好是面談,具體辦法,根其他銷(xiāo)售工作差不多。

  5、跟客戶(hù)談的差不多了,一定要去該工廠(chǎng)去看看貨品,和出貨方式,因為這關(guān)系到價(jià)格,派車(chē)取貨的型號,敞車(chē)還是廂車(chē)。

  6、走貨后要跟蹤貨物的運輸情況,需要根據經(jīng)驗判斷走貨情況,催目的站點(diǎn)趕快送貨。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告18

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  作為工行的一名青年員工,從事業(yè)務(wù)經(jīng)理期間我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)經(jīng)理的使命和責任,業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營(yíng)效益和外在形象。一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理,身兼六職:業(yè)務(wù)引導、服務(wù)示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調、環(huán)境保潔和安全監督。業(yè)務(wù)經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,在客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習努力完善自我,提升業(yè)務(wù)能力。

  首先,對工作細節的正確把握是業(yè)務(wù)經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認真學(xué)習,在實(shí)踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎為客戶(hù)提供服務(wù),對于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)要認真詢(xún)問(wèn),了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細致的助。

  其次,在履行自身職責的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認為在工作中要做到以下幾點(diǎn):

  一、微笑服務(wù)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),微笑面對客戶(hù),用微笑感染客戶(hù)、拉近與客戶(hù)的距離、留住客戶(hù)。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內功,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿(mǎn)營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶(hù)有賓至如歸之感。業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二、能說(shuō)會(huì )道

  業(yè)務(wù)經(jīng)理直接面對客戶(hù),要有較強的與客戶(hù)溝通的'能力。不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應該協(xié)調客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的基本前提,可以在業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)平臺得到盡情的發(fā)揮!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),即對前來(lái)的客戶(hù)要勤開(kāi)口,反復講,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準確,不過(guò)份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶(hù),三是會(huì )說(shuō),即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營(yíng)銷(xiāo)。在“說(shuō)”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶(hù)咨詢(xún),業(yè)務(wù)經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶(hù)當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶(hù)的尊重和信任。

  三、善于提問(wèn)

  凡是進(jìn)門(mén)的客戶(hù),都要熱情迎接,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里。要善于揣摩客戶(hù)心理,對客戶(hù)異常反應要上前詢(xún)問(wèn),真誠關(guān)心,幫助解決。尤其是重要的當客戶(hù)對銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題。此外需勤問(wèn)柜員,對柜臺內現金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時(shí)調整客戶(hù)到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶(hù)深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  四、察言觀(guān)色

  業(yè)務(wù)經(jīng)理要有超強觀(guān)察能力,在工作中做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶(hù)需求,收集有價(jià)值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時(shí)向領(lǐng)導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶(hù)排長(cháng)隊問(wèn)題,業(yè)務(wù)經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)。要引導客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。深化業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)內涵,全面提升業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)能力。

  五、積極主動(dòng)

  業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。業(yè)務(wù)經(jīng)理必須養成勤走動(dòng)的習慣,要在大廳內及ATM區域來(lái)回巡查,及時(shí)掌握大廳內外總體情況。通過(guò)與客戶(hù)零距離的看、問(wèn)、說(shuō),疏導客戶(hù),維持秩序,了解信息,調整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)需求,發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶(hù),要熱情地提供舉手之勞的幫助。

  我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告19

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作情況述職匯報如下:

  一、在工作中

  20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)心指導下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學(xué)習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、崗位的職責和使命

  擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感觸到該崗位的`職責和使命?蛻(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jì),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習不夠,面對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專(zhuān)研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種.種困難。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報告20

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是認仔細真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在各位同事的熱忱關(guān)心下,20xx年來(lái),圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項工作任務(wù),現將詳細狀況向各位作以下匯報。

  一、努力學(xué)習,全面提高自身素養,嚴格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責和要求

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面方案、支配、管理市場(chǎng)部工作,幫助總經(jīng)理制定公司總體進(jìn)展方案以及戰略目標。

  2、協(xié)調與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系,協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)的資源,推動(dòng)工程項目的實(shí)施。

  3、制定業(yè)務(wù)部的工作規范、行為準則。

  4、指導、檢查、掌握本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

  5、了解客戶(hù)多方面信息,滿(mǎn)意客戶(hù)各種需求,接受并反映客戶(hù)反饋信息。

  6、建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、溝通及保密系統。

  7、負責伴隨主要客戶(hù)進(jìn)行項目現場(chǎng)考察、驗收等工作。

  8、指導及開(kāi)展相應的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

  9、制定不同時(shí)期完成項目的廣告宣揚制作。

  10、與合作方建立并保持正常穩定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。

  11、指導與擬寫(xiě)部門(mén)日常內外工作往來(lái)函件,并給與決策。

  12、對于突發(fā)大事的協(xié)調處理,解決客戶(hù)對于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

  13、階段性進(jìn)行工作總結并完善部門(mén)工作制度,結合公司支配,提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設方案。

  14、指導部門(mén)協(xié)作其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

  15、在公司授權的范圍內進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并幫助財務(wù)部作好催款等后續工作。

  16、為公司供應精確的行業(yè)定位,準時(shí)供應市場(chǎng)信息反饋。

  17、指導組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與市場(chǎng)學(xué)問(wèn)的相關(guān)培訓。

  18、協(xié)作人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

  19、協(xié)作業(yè)務(wù)主管的各項工作。

  20、每日部門(mén)員工報告的信息整理。

  21、改善部門(mén)員工的形象及禮儀。

  22、整理部門(mén)員工每日工作匯報,合理安排工作。

  23、合理解決有關(guān)客戶(hù)投訴,熱忱解答客戶(hù)提出的疑問(wèn),維護客戶(hù)關(guān)系,作好日常溝通工作。

  24、業(yè)務(wù)開(kāi)展期間,隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)及合作狀況,可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì )議,爭論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特別、關(guān)系重大,所以對人員的自身要求也特殊高,需要永無(wú)止境地更新學(xué)問(wèn)和提高素養。為達到這一要求,我不斷地加強學(xué)習。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷(xiāo)售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習和溝通,我自身的素養和力量才得以不斷提高,工作才能順當開(kāi)展。

  二、盡心履職,全心全意做好自己部門(mén)的工作,下面對大家匯報一下今年的業(yè)務(wù)部方案和目標運行狀況及相關(guān)閱歷總結

  1、業(yè)務(wù)部目標的完成狀況良好;

  2、內部管理的執行狀況:平常的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作更是樂(lè )觀(guān)對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  3、內部人力資源開(kāi)發(fā)狀況:新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要的人才流淌機制,優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用狀況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度,營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,仔細實(shí)施人才工程,這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增加了每一個(gè)人的活力或樂(lè )觀(guān)性。

  三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問(wèn)題

  問(wèn)題1:對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠;對業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放,溝通方式只是通過(guò)日報、周報等幾個(gè)溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領(lǐng)導也很難準時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。

  解決方法:加強對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度詳細操作建議為:

  1、每周隨機給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話(huà),準時(shí)溝通;

  2、經(jīng)理每天晚上準時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪(fǎng)市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  問(wèn)題2、對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導很難做到準時(shí)予以答復,這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場(chǎng)問(wèn)題反映的樂(lè )觀(guān)性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

  解決方法:

  1、對于在日報、周報、電話(huà)、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的業(yè)務(wù)員,請領(lǐng)導在郵件、電話(huà)中做出準時(shí)的確定的.答復,告知其對于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋,公司所作出的打算或對策。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺(jué)到自己的重要性而增加歸屬感

  2、公司領(lǐng)導對意向客戶(hù)的準時(shí)跟進(jìn),可以以公司的名義邀請有意向的客戶(hù)參觀(guān)公司辦公區域讓客戶(hù)對公司有更直觀(guān)的了解而增加對公司的信念

  問(wèn)題3:公司經(jīng)理無(wú)法準時(shí)把握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,無(wú)法有效把握業(yè)務(wù)員的工作內容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現狀的信息無(wú)法對稱(chēng)。問(wèn)題分析:把握和了解當前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本力量,是影響銷(xiāo)售策略的制定和執行的主要因素,如何應對信息不對稱(chēng)、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來(lái)源于資料、客戶(hù)、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時(shí),如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的水平和力量。

  解決方法:針對可控資源來(lái)講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,我們應當充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢,結合業(yè)務(wù)總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中,既是對業(yè)務(wù)員當天的工作總結,也是對市場(chǎng)狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內容考核結合起來(lái),是強化過(guò)程管理的重要手段?梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶(hù)溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,假如沒(méi)有監督環(huán)節,可能不超過(guò)一個(gè)月,全部業(yè)務(wù)員的信息都會(huì )變成假的。

  總之,在過(guò)去的一年里,我雖然做了肯定的工作,取得了一些小成果,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我肯定要仔細查找不足,樂(lè )觀(guān)完善,不斷探究新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺階。

  感謝大家!

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