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領(lǐng)導的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-06-17 00:36:18 宗睿 述職報告 我要投稿

關(guān)于領(lǐng)導的個(gè)人述職報告(精選12篇)

  在現實(shí)生活中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的領(lǐng)導的個(gè)人述職報告,歡迎大家分享。

關(guān)于領(lǐng)導的個(gè)人述職報告(精選12篇)

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇1

  根據公司工會(huì )的安排,我對自己xx年的工作進(jìn)行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng )建、企業(yè)文化建設、《太原供水》報的編輯出版以及機關(guān)工會(huì )的日常管理等項工作述職如下:

  1、精神文明建設長(cháng)效機制建設 。

  今年,以文明和諧單位創(chuàng )建為載體,尋求文明創(chuàng )建和供水工作實(shí)踐的結合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng )建的長(cháng)效機制,細化企業(yè)內部創(chuàng )建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng )建與日常工作緊密結合,使創(chuàng )建工作走向規范化、制度化、長(cháng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設長(cháng)效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門(mén)崗位責任制考核體系,在檢查中出現問(wèn)題立即給予該部門(mén)扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng )建工作,能夠按照公司《精神文明建設長(cháng)效工作機制實(shí)施方案》的工作標準及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過(guò)去情況相比,有明顯的改觀(guān)和進(jìn)步,各單位的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀(guān)。員工著(zhù)裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長(cháng)效工作機制的穩步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng )建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續保持了"山西省文明和諧單位標兵"稱(chēng)號。

  2、進(jìn)行"忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng )和諧"宣講和大討論活動(dòng)。

  為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強愛(ài)崗敬業(yè)意識和憂(yōu)患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開(kāi)展了"忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng )和諧"大討論活動(dòng),以營(yíng)造"人水和諧,人企和諧"的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達到了統一思想,鼓舞干勁的目的。

  3、加強公司網(wǎng)站建設。

  下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設的通知》,進(jìn)一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理,規范了網(wǎng)絡(luò )信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò )宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機構與職責進(jìn)行了劃分,對信息審核與報送工作進(jìn)行了細化和規范,使公司網(wǎng)站建設步入規范化軌道。

  4、初步建立公司理念識別系統

  形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問(wèn)卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問(wèn)卷調查,共下發(fā)問(wèn)卷260份,收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調查問(wèn)卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果,于今年4月攥寫(xiě)了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司"理念識別系統"詞條的`通知》的文件,要求各黨支部自行組織開(kāi)展"理念征集"的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設工作領(lǐng)導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項工作正在進(jìn)行中。

  5、繼續辦好《XX》。

  切實(shí)發(fā)揮《XX》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。

  6、組織機關(guān)工會(huì )開(kāi)展了迎春游藝會(huì )、工會(huì )知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動(dòng)

  參加了公司工會(huì )組織的勞動(dòng)競賽、送溫暖以及體育運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、工會(huì )工作視屏展等活動(dòng),并取得較好成績(jì)。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表、各位委員:

  你們好!

  根據區委安排,我代表區供銷(xiāo)社班子就20xx年的工作和班子建設情況進(jìn)行述職,敬請評議。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,在區委區政府的正確領(lǐng)導下,在市社的精心指導下,在班子成員的共同努力下,我社在各項工作中取得了較好的成績(jì):企業(yè)改制工作圓滿(mǎn)完成;服務(wù)三農的“五大網(wǎng)絡(luò )”建設全面推進(jìn);中心工作成效顯著(zhù);維穩綜治取得新成效。

 。ㄒ唬、認清形勢,明晰思路,突出中心,服務(wù)大局

  20xx年,在區委區政府的正確領(lǐng)導下,我們對尚未改制的6家企業(yè),99名職工進(jìn)行了改制,使區供銷(xiāo)社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后,區供銷(xiāo)社呈現出兩個(gè)新情況:一是供銷(xiāo)社成了一無(wú)基礎(基層供銷(xiāo)社)二無(wú)企業(yè)(服務(wù)平臺)的空殼經(jīng)濟合作組織;二是隨著(zhù)農資、農藥、煙花爆竹等專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權的逐步放開(kāi),供銷(xiāo)社沒(méi)有專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)銷(xiāo)特權。針對這些新問(wèn)題,我們及時(shí)調整思路、改變策略。我們的工作思路是:以服務(wù)“三農”為宗旨,建網(wǎng)搭臺,夯實(shí)基礎。方法是:一是采取間接的服務(wù)手段,利用“五大網(wǎng)絡(luò )”這一服務(wù)平臺來(lái)服務(wù)“三農”。二是采取直接的服務(wù)手段,利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事,做好事。

 。ǘ、建網(wǎng)搭臺,服務(wù)“三農”。

  我們雖然沒(méi)有實(shí)力組建獨資的經(jīng)營(yíng)企業(yè),可我們采取了開(kāi)放辦社,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補的措施,聯(lián)合龍頭企業(yè),共同打造了農資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等“五大網(wǎng)絡(luò )”建設,先后發(fā)展了3家專(zhuān)業(yè)合作社,農資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、直營(yíng)店32個(gè)、加盟店9個(gè);日用消費品已建有鄉級超市3個(gè)、村級農家店15個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò )已建有2個(gè)龍頭企業(yè)、15個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。

 。ㄈ、以人為本,搞好服務(wù),維護穩定

  在服務(wù)下崗職工方面,因為供銷(xiāo)社沒(méi)有資金,只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策,為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事,解決一些實(shí)際問(wèn)題。如:童家供銷(xiāo)社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來(lái),我們就主動(dòng)為其辦理醫療保險、申領(lǐng)民政的大病救助,還多次到醫院看望他,在物質(zhì)上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區委區政府領(lǐng)導的關(guān)心下,使這一多年懸而未決的老大難問(wèn)題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪(fǎng)息訴協(xié)議書(shū)。

  20xx年,我們先后為99名改制職工辦理了養老保險,為全系統331名職工辦理了醫療保險,為20名已退休職工核算并退回其個(gè)人已交養老保險。通過(guò)我們的熱心服務(wù),為下崗職工解除了后顧之憂(yōu),取得他們的信任和配合,實(shí)現了一年來(lái)無(wú)一人進(jìn)京上訪(fǎng),確保了一方平安。

 。ㄋ模、以中心工作為已任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成

  各項任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng )、支持重點(diǎn)工程建設、招商引資、衛生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實(shí)到人。成立了招商引資小組,實(shí)現了招商引資零突破,20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè),有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設中,供銷(xiāo)社領(lǐng)導重視,積極跟進(jìn),主動(dòng)配合,為加快月湖新城的建設盡了自己的`一份力量。20xx年底,我社主要領(lǐng)導在接到區領(lǐng)導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶(hù)釘子戶(hù)的拆遷任務(wù)后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時(shí)間內做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節點(diǎn)順利進(jìn)行。

  二、二0一二年工作安排 一年來(lái),我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級的要求還有一定差距,工作中依然存在不少問(wèn)題和不足。主要表現在:“五大網(wǎng)絡(luò )”建設資金匱乏;基層社建設還很薄弱;維穩控訪(fǎng)壓力較大等問(wèn)題。為此我們將主要抓好以下工作:

 。ㄒ唬┘涌臁拔宕缶W(wǎng)絡(luò )”建設,搞好項目申報,爭取資金扶持。

  樹(shù)立“網(wǎng)絡(luò )為主”“項目為王”的思想,著(zhù)力打造農資,日用消費品,農副產(chǎn)品購銷(xiāo),再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò ),整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò )的資源和優(yōu)勢,搞好市場(chǎng)調研,選準好優(yōu)勢發(fā)展項目,組織專(zhuān)門(mén)力量做好項目論證、編制、申報和實(shí)施工作,爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農民專(zhuān)業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷(xiāo)社和榮冠葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)項目得到省供銷(xiāo)社的資金扶持。積極做好農資供應工作,確保市場(chǎng)穩定。

 。ǘ┤ψ龊弥行墓ぷ,為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力

  我社有兩名干部被抽調到月湖區專(zhuān)業(yè)招商小分隊,負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結合我區政策優(yōu)勢,通過(guò)加強部門(mén)間溝通協(xié)作,采取以商招商、重點(diǎn)區域出擊等手段,爭取在汽車(chē)貨運、船舶運輸等方面招商有新突破。

 。ㄈ┓e極做好維穩綜治工作。

  一是做好信訪(fǎng)接待工作,切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,維護職工的思想穩定;

  二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對象的穩控工作,采取有力措施,確保一方平安;

  三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運營(yíng)工作制度,落實(shí)安全工作責任,確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無(wú)事故。

 。ㄋ模┘訌姍C關(guān)作風(fēng)建設。

  一是繼續深化機關(guān)作風(fēng)建設,規范行政行為,強化服務(wù)意識,提高行政能力。

  二是搞好機關(guān)干部作風(fēng)整頓。

  三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育,提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇3

  剛剛30出頭的我,從鄉黨委書(shū)記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(cháng)。十二年來(lái),我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有,親身感受了地稅創(chuàng )業(yè)的堅辛,見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來(lái),作為縣級地稅局的當家人,從組建之初起步創(chuàng )業(yè)到現在的發(fā)展飛躍,我都深感責任重大,每一項工作決策和部署,都曾經(jīng)認真思考,經(jīng)過(guò)班子認真討論,及時(shí)制定具體的思路、目標和措施,使全局工作不斷創(chuàng )新,不斷取得新的業(yè)績(jì),不斷推向新的高度。十二年來(lái),我作為局長(cháng),既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級精神的實(shí)施者,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┲(zhù)力抓稅收收入

  組織稅收收入是地稅部門(mén)的首要任務(wù),是工作的重中之重,更是本職所在。十多年來(lái),我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖,一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠的山區農業(yè)縣,交通不便,經(jīng)濟基礎薄弱,稅源相對匱乏,組織收入工作異常艱難。面對如此困難,我帶領(lǐng)局里一班人深入基層,開(kāi)展調查研究,摸清稅源情況,每年通過(guò)稅源監控、提早落實(shí)收入計劃、領(lǐng)導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時(shí)督促調度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規范稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段,在全體地稅干部職工的共同努力下,石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(cháng)到年的`1551萬(wàn)元,確保了收入的持續穩定增長(cháng)和上級下達收入計劃的完成。到工作時(shí),針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實(shí)際,我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調查,充分掌握第一手資料,基本摸清了全市的稅源分布情況,并通過(guò)夯實(shí)征管基礎,強化征管措施,堵塞了稅收征管漏洞,稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(cháng)到年6754萬(wàn)元,年、年都以20%以上的速度增長(cháng)。

 。ǘ┲(zhù)力抓管理創(chuàng )新

  為了提高地稅各項管理水平,我在堅持學(xué)習現代管理理念的基礎上,結合地稅工作實(shí)際,極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念,注重以人為本,下大力氣抓思想政治工作,制定各種激勵措施,充分調動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作積極性。

  在征收管理方面,堅持依法治稅原則。

  首先是理順了征管體制,根據上級征管改革的要求,實(shí)行征、管、查三分離的征管模式,在稽查內部實(shí)行選案、檢查、審理、執行四分離制,明確了崗位職能,同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。

  其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實(shí)際情況,分別建章立制,先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初,瑞金率先在全省推行社會(huì )綜合治稅,并取得較好成效,在全省地稅工作會(huì )議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流,并在贛州市地稅系統推廣。

  第三,大力推行信息化建設,不斷提高科技含量。在年,大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時(shí)候,石城縣地稅局就把征管軟件開(kāi)發(fā)列入議事日程,為了完善開(kāi)發(fā)商提供的征管程序,專(zhuān)門(mén)把原在基層搞專(zhuān)管員的計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生溫賢生調到辦稅中心任副主任,配備專(zhuān)機,每天另發(fā)補貼,專(zhuān)攻征管程序,最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件,在贛州市地稅系統得到廣泛應用,還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后,又在全市范圍內率先靠自主力量建成了局域網(wǎng),充分發(fā)揮了現代化手段在稅收征管中的作用,提高了征管工作效率。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同志們:

  按照市局干部年終考核的要求,對個(gè)人在20xx年的工作、學(xué)習、廉潔自律情況做匯報,請評議。

  按照縣局領(lǐng)導班子成員工作分工,我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作。一年來(lái),在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下,認真執行上級工作指示精神,樹(shù)立創(chuàng )新和爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想,協(xié)調和組織有關(guān)單位部門(mén)人員,圍繞市縣局任務(wù)目標的完成,勤奮工作,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標任務(wù)。在學(xué)習上,繁忙工作面前不放松,并且學(xué)習與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過(guò)學(xué)習,陶冶了情操,開(kāi)闊了思路,增長(cháng)了知識,增強了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門(mén)和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調查研究,反對弄虛作假,工作重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話(huà),扎實(shí)推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展,個(gè)人求真但不僵化,善于總結經(jīng)驗教訓,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),避免了工作中的失誤。

  一、全年工作任務(wù)完成情況

  1、順利完成調水調沙生產(chǎn)運行,平穩度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問(wèn)題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應急度汛項目計劃;為了有秩序的開(kāi)展調水調沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調水調沙生產(chǎn)運行方案,出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強化了社會(huì )監督,增強了防汛責任人的責任意識;調整充實(shí)人員,加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò ),幾次上級抽查未發(fā)現脫崗和情況不熟的現象。

  2、防洪工程建設前期準備工作縝密,為順利實(shí)施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分,xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項,20xx年進(jìn)入施工設計和施工招標階段,我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務(wù),基礎資料是否準確、是否符合社會(huì )現實(shí),關(guān)系到項目能否順利實(shí)施。一年來(lái),我指導工管科、管理段,以真實(shí)、嚴謹、科學(xué)的`態(tài)度,對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進(jìn)行了認真細致的調查,提供了真實(shí)完整的資料,對初步設計提出了合理的修改意見(jiàn),最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式,預示著(zhù)二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿(mǎn)完成,決戰馬上開(kāi)始。

  3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理工作的正常開(kāi)展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi),于六月底順利結束,實(shí)現了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過(guò)程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運行階段,我主動(dòng)協(xié)調,在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂(lè )業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)深入探討新體制下的工程管理運行機制問(wèn)題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線(xiàn)督促協(xié)調,抓責任落實(shí)強化工程巡查和運行觀(guān)測,規范合同管理推動(dòng)日常維修養護工作開(kāi)展,強化監督職能保證維修養護質(zhì)量,重視工程管理規劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養護的正常開(kāi)展。面對維修養護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難,我反復斟酌,多次召集有關(guān)部門(mén)人員研討、協(xié)調,保證了經(jīng)費及時(shí)結算,合規使用。一年來(lái),工程管理工作作為大事始終抓在手上,實(shí)現了改革、管理兩不誤,實(shí)現了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平,養護經(jīng)費使用符合規定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀(guān)摩和省市局檢查中也得到了好評。

  4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動(dòng)了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區土地開(kāi)發(fā)利用,不斷調整種植結構,出臺政策調動(dòng)職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長(cháng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過(guò)調整,淘汰一部分生長(cháng)差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來(lái),特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹(shù)標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹(shù)當年成林,不僅有較好的經(jīng)濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的經(jīng)費來(lái)源緊張形勢,縣局黨組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收不能停止,而應加強”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識,調整充實(shí)了人員,對公司進(jìn)行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

  第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目,該項目經(jīng)營(yíng)管理是自項目建設以來(lái)最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權,后是不記帳、不配合,設置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙,排擠我方人員,再者通過(guò)縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團結一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動(dòng),同時(shí)公司在我方為主要負責人的經(jīng)營(yíng)管理下,日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸,實(shí)現了供水安全、財務(wù)安全,充分展現了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭中,個(gè)人盡己所能,積極思考問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái),完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元,超額完成年度目標任務(wù)。

  除完成以上主要工作外,還完成了20xx年以來(lái)工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設工作。

  二、加強學(xué)習,提高自身修養和駕馭工作能力

  20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題,這些問(wèn)題既有工作策略和方式方法問(wèn)題,又有政策規定問(wèn)題,也有專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗已無(wú)能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),學(xué)習與工作實(shí)踐相結合,用學(xué)習來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái),我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內專(zhuān)題研討,數次請進(jìn)來(lái)走出去向專(zhuān)家學(xué)者請教,抽時(shí)間專(zhuān)心自學(xué)研讀。學(xué)習領(lǐng)導人的著(zhù)作講話(huà),學(xué)習法律規章,學(xué)習相關(guān)文件,讀文學(xué)著(zhù)作。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導人著(zhù)作講話(huà),出思想、有思路、會(huì )方法;學(xué)習法律規章相關(guān)文件,增知識、知規矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調節情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習迎刃而解。

  三、廉潔自律

  在廉潔自律方面,能夠認真執行廉潔從政有關(guān)規定,提倡節儉辦事,工作不講條件,接待不講排場(chǎng),不計較個(gè)人利益得失,慎重結交社會(huì )人員,從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng),自覺(jué)接受班子成員和群眾監督,重大問(wèn)題決策堅持向班子匯報集體決定。

  四、存在主要問(wèn)題

  主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng )新出題多抓的少成果少,工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區開(kāi)發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實(shí),缺乏穩定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒(méi)有有效手段。

  20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足,把工作、學(xué)習和廉潔做的更好,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。

  我的匯報完了,謝謝大家!

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇5

  主要負責醫院的黨務(wù)工作,分管工會(huì )、共青團及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報

  一、廉潔自律執行情況

  能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求:做到制度之內不缺位,制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,一年?lái),沒(méi)有違反廉政規定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂(lè )活動(dòng)。

  二、思想、學(xué)習情況

  能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。

  三、工作作風(fēng)方面

  注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則,履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的`。

  四、存在的不足

  1.工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和啃硬骨頭的精神

  2.專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善

  3.工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果

  五、履行本職工作情況

  一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。

  1.圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的形勢,樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,正確理解醫患之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

  2. 圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì )議制度、交納黨費、黨的紀律七個(gè)方面,以支部工作的基礎建設作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)。

  3.加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性

  4.把行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德建設作為醫院精神文明的一項大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規范醫療行為等方面修訂服務(wù)承諾內容,開(kāi)展醫德滿(mǎn)意度調查。把服務(wù)行為置于群眾的監督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設置意見(jiàn)箱,在病房設患者評價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。

 。1).支持工會(huì )圍繞醫院中心工作積極開(kāi)展各項活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì )在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理,并對行政工作進(jìn)行監督。支持工會(huì )、共青團舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫院職工的文娛生活,促進(jìn)醫院文化建設, 為他們開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。

 。2).積極開(kāi)展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過(guò)板報、墻報,進(jìn)行院內、院外宣傳

  5.帶領(lǐng)和督促后勤等部門(mén),加強對傳染病區、計劃免疫規范化門(mén)診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結合實(shí)際,對工作中的重點(diǎn)內容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時(shí)指導、明確要求

  6.支持行政領(lǐng)導加強醫院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營(yíng)成本,不斷提高醫院科學(xué)管理水平。

  7.支持行政領(lǐng)導加快學(xué)科建設和人才培養,提高醫療護理質(zhì)量。

  8.支持行政領(lǐng)導加強醫療工作,以提高醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)新項目,規范管理,降低醫療風(fēng)險,不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來(lái),本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。

  一、在思想上

  本人堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論,學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。

  二、在工作上

  本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù),專(zhuān)業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),為醫院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實(shí)際情況,聽(tīng)取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強管理,督促內部制度的落實(shí)。

  在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認真落實(shí)國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案,加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。

  三、在作風(fēng)上

  能遵紀守法,團結同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團體,不搞小動(dòng)作,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。

  自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的.理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務(wù)。

  回顧過(guò)去,本人雖然取得一定成績(jì),但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后,本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫院管理工作,為構建和諧醫院而努力奮斗。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  xx年是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線(xiàn)運行”戰略部署,在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,配合處長(cháng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去,并取得了一定成績(jì)。被市政府授予建設工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報。

  第一部分:積極努力學(xué)習,增強全面素質(zhì);鶎忧闆r錯綜復雜,因此,做好系統工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái),在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門(mén),多學(xué)習。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統管理的專(zhuān)業(yè)人才,又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng),重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話(huà),深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。

  第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(cháng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。

  一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任,負責6個(gè)縣社的村站建設。首先,協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個(gè)縣的調研活動(dòng),設計了調研方案,撰寫(xiě)了對2個(gè)縣的調研報告,提出了合理化建議,為村站建設的'順利開(kāi)展奠定基礎;其次,在建站過(guò)程當中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開(kāi)調度會(huì )3次,深入到各縣鄉村建站一線(xiàn)30多次,進(jìn)行督導、協(xié)調、檢查和驗收;同時(shí)還起草了規范村站服務(wù)標準等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設。通過(guò)扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市政府規定時(shí)間內全部超額完成任務(wù),示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高,服務(wù)功能強,成為全省現場(chǎng)會(huì )在我市村站方面唯一觀(guān)摩點(diǎn),為市社爭了光。

  二是大力參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型,總結經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規范運作,全系統的合作經(jīng)濟組織出現了數量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會(huì )各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導總結的2家農產(chǎn)品協(xié)會(huì )的典型經(jīng)驗在全系統推廣;同時(shí)起草了參與小康建設綱要、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

  三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會(huì )、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農村全面小康建設先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農產(chǎn)品協(xié)會(huì )建設情況的調研,并在中華合作時(shí)報等報刊上刊登,宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采;另外,配合處長(cháng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況,做好處室內部自身建設,提高團隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細述。

  第三部分:工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向;仡欉^(guò)去,盡管取得了一定成績(jì),但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識還不夠濃;作為處長(cháng),協(xié)調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導系統力度還不夠大。

  xx年,要按照市社總體部署,配合處長(cháng),樹(shù)立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。

  一是樹(shù)立學(xué)習意識,提高綜合素質(zhì);

  二是樹(shù)立紀律意識,增強整體合力;

  三是樹(shù)立求實(shí)意識,真抓實(shí)干創(chuàng )業(yè)績(jì);

  四是樹(shù)立窗口意識,全心全意為基層;

  五是樹(shù)立責任意識,不用揚鞭自?shī)^蹄;

  六是樹(shù)立奉獻意識,越是艱險越向前。

  以上述職不妥之處,敬請指正。

  謝謝大家!

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇8

  一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)xx鎮黨委一班人,緊緊圍繞“第一要務(wù)是抓發(fā)展,第一責任是保穩定”這個(gè)中心,以農民增收、企業(yè)增效、財政增長(cháng)為目標,進(jìn)一步狠抓了產(chǎn)業(yè)建設,基礎設施建設和干部隊伍建設,以黨建為重點(diǎn),認真履行了黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責,切實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制,狠抓了黨風(fēng)廉政建設,為順利實(shí)現年初既定的各項工作目標任務(wù)提供了扎實(shí)的基礎保障。

  一、全力以赴抓好洪災重建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  xxx特大洪災致使我鎮房屋受損,農田被毀,道路垮塌,通訊中斷,據不完全統計,此次洪災造成我鎮直接經(jīng)濟損失xxx萬(wàn)元。災情發(fā)生后,全鎮黨員干部不等不靠,全力救災。全鎮xx戶(hù)洪災重建戶(hù)分別確定一名鎮干部進(jìn)行包抓幫扶,幫助協(xié)調地基和資金等問(wèn)題,督促受災群眾加快建房進(jìn)度,目前已重建戶(hù)入住xx戶(hù),其余群眾正在建主體。

  全年實(shí)現糧食總產(chǎn)x噸、油料總產(chǎn)x噸。全年農村經(jīng)濟總收入x萬(wàn)元,人均純收入x元。截至目前,我鎮完成財政收入x萬(wàn)元,超額完成x萬(wàn)元;消化債務(wù)x萬(wàn)元,沒(méi)有產(chǎn)生新的債務(wù)。各項經(jīng)濟指標的平穩運行,為確保全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標的順利實(shí)現奠定了良好基礎。

  二、狠抓黨的建設,增強黨組織的凝聚力和戰斗力

  一是始終堅持每周一例會(huì )學(xué)習制度,提高了干部隊伍政治理論水平。二是堅持執行黨的民主集中制,班子成員分工明確,堅持重大事項班子集體研究決定,每季度定期召開(kāi)一次班子成員民主生活會(huì )。三是重視干部教育管理,通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆三中、四中全會(huì )精神的學(xué)習,讓鎮村干部在思想上保持了統一,工作中加深了默契。四是抓好基層班子建設。努力改善村級班子結構,把一部分年輕、有文化、懂技術(shù)、會(huì )管理的優(yōu)秀后備村干部選進(jìn)村級領(lǐng)導班子,使村級領(lǐng)導班子充滿(mǎn)生機與活力。對于今年調整的xx河村支部班子,經(jīng)常深入該村進(jìn)行工作調研,加大工作檢查和幫扶力度,各項工作都走在了全鎮前列。xx等六個(gè)村的大學(xué)生村官也很快進(jìn)入了工作角色,村兩委班子整體素質(zhì)明顯提高,促進(jìn)了各項工作蓬勃開(kāi)展。

  三、扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設

  (一)主要方法是加強學(xué)習和教育,提高個(gè)人履職能力和全體干部廉政意識。

  1、是加強自身學(xué)習,努力提高自己的工作能力,即學(xué)習 “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,又學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟,風(fēng)土人情等多種知識。既向老同志請教論證,又向年輕同志互學(xué)共勉,即在本鎮學(xué)習他人之長(cháng),又學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗和方法。并且注重提煉和總結,將學(xué)習到的知識融于工作實(shí)踐,始終堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),寓學(xué)于干,從而全面提高自己的科學(xué)、正確的決策能力,也做好其他黨委成員和全體干部的表率。特別對黨風(fēng)廉政方面的重要論述,更是深入領(lǐng)會(huì )和嚴格執行,始終保持清醒的頭腦,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)!安灰陨菩《粸,不以惡小而為之”做到“勤思、善學(xué)、慎行”。

  2、是進(jìn)一步提高領(lǐng)導班子廉潔自律專(zhuān)題民主生活會(huì )的質(zhì)量。黨委、政府班子成員切實(shí)做到了高質(zhì)量的開(kāi)好廉潔自律專(zhuān)題民主生活會(huì )。在召開(kāi)民主生活會(huì )前,廣泛征求黨員干部和群眾的意見(jiàn);在民主生活會(huì )上,班子成員之間廣泛開(kāi)展批評和自我批評;在民主生活會(huì )后,對照問(wèn)題找差距,切實(shí)加大整改的力度。通過(guò)廉政專(zhuān)題民主生活會(huì ),鎮班子成員對照廉潔自律的各項規定開(kāi)展自查自糾,增強了廉潔自律的.意識和抗腐防變的能力。

  3、是加強了黨員干部特別是鎮、村領(lǐng)導干部廉潔自律教育和警示教育,警鐘時(shí)時(shí)敲,事事敲,增強了干部的勤政廉潔意識。即利用鎮干部例會(huì )加強了鎮機關(guān)黨員、干部黨紀黨規的學(xué)習,又利用村干部會(huì )議,加強了對村級各組織和駐鎮各機關(guān)單位的廉政教育培訓,還爭取定期給黨員、干部上法制課、廉政教育課。及時(shí)糾正和遏制了不良現象和苗頭。

  (二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設制度,確定目標責任實(shí)現。

  1、是抓住了黨政領(lǐng)導班子這一責任主體,按照“一崗雙責”的原則和“一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責”要求,劃清領(lǐng)導班子及成員在黨風(fēng)廉政建設方面應承擔的責任。特別是黨政“一把手”作為落實(shí)責任制的第一責任人,明確了肩負的責任,履行了“管好全面負總責,管好班子帶隊伍的局面。

  2、是定期對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的情況進(jìn)行監督檢查和量化考核,認真總結了過(guò)去在黨風(fēng)廉政建設責任制考核中的經(jīng)驗,將考核指標進(jìn)一步細化、量化、硬化,考核辦法力求具體化,可操作化。加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制工作進(jìn)行經(jīng)常的檢查督辦,每年6月份,12月份分別組織兩次全面檢查考核。

  3、是認真落實(shí)責任制,做到責任分工明確。鎮黨委、政府與班子成員、鎮直機關(guān)單位、各行政村的主要負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》,鎮黨委、政府根據班子成員分工變動(dòng)情況,重新修訂了領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設崗位職責,健全了責任內容、責任目標、考核辦法、責任追究和獎懲措施。

  (三)勤政廉潔,求真務(wù)實(shí),以身作則。

  以立黨為公、執政為民為宗旨,在努力做好黨委全盤(pán)工作的同時(shí),注重自身修養,廉政、勤政、真抓實(shí)干,時(shí)時(shí)處處告誡自己要以身作則,率先垂范,始終把自己臵于其他領(lǐng)導、黨員、干部和廣大群眾的監督之下,做到公開(kāi)透明辦事,既有利于工作,又加強了團結,還避免了失誤,更杜絕了錯誤。

  實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制,抓好反腐倡廉工作,最終的落腳點(diǎn)是要促進(jìn)鎮域經(jīng)濟的發(fā)展;谶@個(gè)思路,我們實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設和經(jīng)濟建設雙目標管理制,即黨風(fēng)廉政建設和經(jīng)濟建設兩個(gè)目標任務(wù)同時(shí)下達,同時(shí)考核,并雙向否決。我們通過(guò)抓黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí),有效地促進(jìn)了鎮域經(jīng)濟的發(fā)展。

  回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一是認真履行了黨風(fēng)廉政建設第一責任人職責,制定了《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標管理責任一覽表》,給干部專(zhuān)題講黨課兩次。二是用《黨章》和《準則》的規定嚴格要求自己。三是能夠堅持常學(xué)黨紀黨規,并對照檢查。四是辦事講原則,講政策,不優(yōu)親厚友,有關(guān)群眾和干部利益的事,始終堅持“三公開(kāi)“,讓紀委的同志參與,沒(méi)有暗箱操作現象以及吃、拿、卡、要行為。五是要堅持勤儉辦事的原則,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到了花小錢(qián)辦大事,沒(méi)有公款大吃大喝現象。六是堅持廉潔從政,沒(méi)有利用職權為親友謀利現象,做到不該拿的不拿,自己在這樣做的時(shí)候,告誡下屬也必須這樣做。七是自覺(jué)遵守組織紀律,工作紀律和機關(guān)制度,做到了無(wú)特殊原因不耽擱,有耽擱必請假。八是認真對待群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),對干部和群眾的意見(jiàn)、建議和批評能夠正確對待,擇優(yōu)采納。九是能夠堅持經(jīng)常深入一線(xiàn),聯(lián)系群眾,調查研究。十是能夠團結同志,在注重領(lǐng)導班子團結的同時(shí),也注重了與一般同志的融洽關(guān)系。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇9

  XX年,總經(jīng)辦在總公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各單位和兄弟處室的鼎力協(xié)助與配合下,始終以圍繞中心、服務(wù)大局為宗旨,積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外聯(lián)絡(luò )等職能作用,團結奮進(jìn)、扎實(shí)工作,全面完成了總公司下達的各項目標任務(wù)和臨時(shí)性事務(wù),確保了機關(guān)各項工作的高效運轉。作為總經(jīng)辦的一員,在科室負責人的統一安排部署下,與科室全體工作人員一道,認真負責、求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作,并取得了一定的收效,現將一年來(lái)的工作向大家做以簡(jiǎn)要匯報,請予評議。

  一、不斷加強自身學(xué)習,努力提高個(gè)人修養。

  人常言“活到老,學(xué)到老”、“三人行必有我師”,在日常工作中我比較注重學(xué)習,不管通過(guò)哪種方式方法或者經(jīng)歷某種事情,特別是剛走上這個(gè)崗位,對一些事情還把握不好,處理一些事情還顯稚嫩,不夠全面、細致,時(shí)不時(shí)出現一些漏洞,犯一些錯誤,所以在過(guò)去的一年時(shí)間里不管是干任何事情,都注重學(xué)習,經(jīng)常在工作中邊學(xué)邊做,邊做邊總結、邊吸取經(jīng)驗教訓,不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,力求減少失誤。同時(shí)也十分重視思想政治方面的學(xué)習提高,積極參加機關(guān)周一學(xué)習和各種政治學(xué)習活動(dòng)。在總公司組織的中層干部培訓中,在如何當好副職,做好配角等方面都學(xué)到了不少知識,也給實(shí)際工作提供了較大幫助。

  二、緊抓工作重點(diǎn),努力搞好具體業(yè)務(wù)工作。

  1、XX年在總公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在相關(guān)處室的緊密配合下,協(xié)助處室負責人與全處室同事們一道,圓滿(mǎn)籌辦了年初的生產(chǎn)工作會(huì )議、表彰會(huì )、半年工作會(huì )等大型會(huì )議,起草、校對、印制了會(huì )議文字材料,安排會(huì )務(wù)住宿及用餐,保障了會(huì )務(wù)的順利舉辦,同時(shí)也積極協(xié)助政治處、財務(wù)處等處室、單位在公司新會(huì )議室成功舉辦了有關(guān)培訓活動(dòng)。

  2、在文件收發(fā)方面,不斷努力提高辦文質(zhì)量,及時(shí)收發(fā)文檔,全年共上傳下達各類(lèi)文件290多件,并能積極做好督辦、催辦等工作。

  3、在公章管理方面,能夠嚴格遵守公司相關(guān)管理規定和要求,謹慎行事,防止出現差錯。對個(gè)人收入證明、按揭貸款證明等一律予以回絕,不予蓋章。對合同類(lèi)文件均嚴格按照總公司要求,先上報審批,后簽字蓋章,以確保萬(wàn)無(wú)一失。

  4、在文檔工作方面,能夠及時(shí)督促歸檔人員按時(shí)按要求進(jìn)行文件歸檔。在檔案管理過(guò)程中,及時(shí)提供查閱服務(wù),時(shí)刻確保檔案資料按卷宗類(lèi)別有序擺放,以便于隨時(shí)查閱,并對檔案室不定期進(jìn)行整理,保證良好的通風(fēng)、干燥等,確保檔案存放安全、無(wú)遺失。

  另外,科室在計劃生育和食堂管理等工作中,通過(guò)業(yè)務(wù)專(zhuān)干的辛勤努力下也取得了一定的成績(jì),XX年全司計生工作雙查率達到了100%,沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為。食堂是一項相對較為難均衡的工作,常言道“眾口難調”,過(guò)去的一年,在總公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在機關(guān)各處室及工作人員的大力支持下,食堂工作得以順利開(kāi)展。在這期間食堂工作人員為了給大家提供較為可口的飯菜,也做出了一定的努力,想了不少的辦法,做了一些嘗試,采納了多方面好的意見(jiàn)和建議,目的只有一個(gè),就是能夠最大限度的滿(mǎn)足機關(guān)干部職工多方面的需求,雖然還存在一些問(wèn)題,但相信在今后的工作中他們將不斷改進(jìn),全身心的為廣大干部職工服好務(wù)。

  三、增強服務(wù)意識,全力做好后勤保障工作。

  1、不斷加強了綜合協(xié)調工作。辦公室能夠始終根據總公司各階段的工作,加強內部綜合協(xié)調,傳達貫徹領(lǐng)導決策,保障機關(guān)政令暢通,運作順暢。在整個(gè)機關(guān)上下一心、團結奮進(jìn)、共同努力的良好工作氛圍下,XX年機關(guān)各項事務(wù)得到有效開(kāi)展,我處室綜合協(xié)調工作得以順利完成。

  2、有力保障了機關(guān)工作有效運作。在機關(guān)辦公用品采購、發(fā)放,辦公設備配備、維修,冬季取暖采購,報刊雜志征訂、發(fā)放等工作中能夠依照總公司有關(guān)管理規定,認真進(jìn)行采購,嚴格控制費用支出,通過(guò)多跑兩家多問(wèn)兩家,力求選擇物美價(jià)廉的商品進(jìn)行采購。在發(fā)放過(guò)程中,時(shí)刻叮囑科室工作人員節儉發(fā)放。叮囑通訊員確保報刊發(fā)放準時(shí)準確,防止發(fā)生遺漏。在公務(wù)車(chē)調度方面,能夠及時(shí)提供公務(wù)用車(chē)服務(wù),為總公司領(lǐng)導和部門(mén)提供公務(wù)便利,全力確保機關(guān)工作的有效運作。

  四、強化紀律約束,不斷提升工作效率。

  1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中,能夠自覺(jué)執行黨的各項組織紀律,嚴格要求自己,做到生活上廉潔簡(jiǎn)樸,工作上秉公辦事,無(wú)“吃拿卡要”現象,積極接受各方面的監督。

  2、努力提高工作效率。這方面在不斷嚴格要求自己的同時(shí),能夠及時(shí)督促辦公室同事盡快辦理手中事務(wù),特別對基層同志和外地人員來(lái)處室辦事,在堅守原則的同時(shí),都能予以特事特辦,盡最大努力盡快給予辦理,為他們節省時(shí)間。

  3、力爭處理好多方面之間的關(guān)系。我自己認為,人與人之間的關(guān)系都是從細小處積累和發(fā)現的,因此在日常工作中,我時(shí)刻牢記大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急,認真辦事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,服從大局,團結同志。

  總結過(guò)去一年的工作中,在總公司領(lǐng)導和各單位、各處室同事們的關(guān)心和支持下,我和我們總經(jīng)辦這個(gè)團隊都通過(guò)努力取得了一定的收獲,但也存在一些不足,主要表現在:

  個(gè)人方面:一是工作經(jīng)驗還不夠豐富,需要進(jìn)一步的努力學(xué)習提高;二是處理問(wèn)題的方式方法粗放,還不夠精細,不夠盡善盡美;三是在管理工作中還需要進(jìn)一步提高;四是闖勁不夠,不管在工作中、管理中,都缺乏一定的`闖勁,沒(méi)有創(chuàng )新意識。五是由于個(gè)人性格問(wèn)題,在工作中出現一些不足,需要進(jìn)一步去跨越、去突破。

  處室工作中,一方面還存在工作漏洞,在文件校對、印制過(guò)程中有時(shí)出現字詞差錯,需要今后進(jìn)一步的細致工作;報刊等的發(fā)放過(guò)程中,還存在不及時(shí)或差錯,需要進(jìn)一步的改進(jìn)。另一方面在為機關(guān)其他領(lǐng)導和處室服務(wù)過(guò)程中,由于種種原因,還存在一些不能滿(mǎn)足要求的情況,需要大家給予理解。三是食堂飲食服務(wù)方面還需要不斷提高,盡可能的滿(mǎn)足全司干部職工的要求,我處室將緊密配合機關(guān)伙委會(huì )開(kāi)展相關(guān)工作,加強對食堂工作人員的教育管理。

  總之,在新的一年里,就我個(gè)人而言,將直面自己存在的不足和缺陷,繼續加強學(xué)習,不斷豐富工作經(jīng)驗,細心研究,努力工作,力爭在新的一年干出新的成績(jì)。我也相信,我們總經(jīng)辦,在總公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在各單位、處室的鼎力協(xié)助下,全科室工作人員將團結一致,緊密協(xié)作,共同努力,為全司各項工作的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇10

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的二三年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  我是于年月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展xx用戶(hù)戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò),在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將二三年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源

  一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的.手段,加強了對xx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節

  假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導:

  在今年的工作當中,我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)工作情況述職如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺(jué)。強化科室文化建設,努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航,為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實(shí)干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。

  正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛(ài);對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽(yù),維護醫務(wù)科的整體形象,保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

  三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

  醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的`服務(wù)理念,狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質(zhì)量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業(yè)意識,健全核心醫療規章制度全面落實(shí);倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制;加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時(shí)處理醫患糾紛,構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設,積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目,全面提高醫院醫療質(zhì)量。

  一年的工作中,發(fā)現自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節,在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習,勤奮工作,以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新”的理念和作風(fēng),凝聚和團結全局一班人,以群眾滿(mǎn)意和社會(huì )滿(mǎn)意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設為基礎,依法行政,切實(shí)履行監管職能,服從于縣委縣政府的領(lǐng)導,服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務(wù),實(shí)現了全面發(fā)展,穩中求進(jìn)的目標,F將我一年來(lái)的工作、思想情況做如下述職。

  一、抓黨風(fēng)廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識

  今年以來(lái),我抓住“千名黨員進(jìn)農家”和“兩學(xué)一做教育活動(dòng)”的契機,扎實(shí)認真地學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),并從自身上找原因,彌不足,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,與黨組織保持一致,從而樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)和執政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念。

  一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務(wù)來(lái)抓,成立了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組,制定了黨風(fēng)廉政建設責任制,與局班子、股室長(cháng)及干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),明確了目標及責任。

  二是認真開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)。大力開(kāi)展對局干部職工的宗旨觀(guān)和政績(jì)觀(guān)、改革觀(guān)和發(fā)展觀(guān)、民主觀(guān)和法制觀(guān)以及誠信觀(guān)的教育,規范了行政辦事程序,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點(diǎn)對“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾,并進(jìn)行了整改和提高。

  三是結合兩學(xué)一做學(xué)習教育活動(dòng),促進(jìn)了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀(guān)念和服務(wù)意識,充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。

  二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新、確保全局工作全面發(fā)展

  20xx年1-10月,全縣共發(fā)生各類(lèi)安全事故59起(其中:道路交通事故57起,死亡2人,受傷84人;火災事故2起),直接經(jīng)濟損失30.36萬(wàn)元。較去年同期相比,事故起數下降20.27%,死亡人數下降71.42%,受傷人數下降25%,直接經(jīng)濟損失下降78.43%。

  (一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任?h鄉村結合實(shí)際及時(shí)調整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導。向縣委政府領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)工作3次,召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )3次,共同研究部署安全生產(chǎn)工作。層層簽訂了《縣20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,實(shí)現了“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。根據《縣安全生產(chǎn)目標管理獎勵暫行辦法》,對20xx年工作成績(jì)突出的5個(gè)鄉鎮、8個(gè)部門(mén)及7個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行通報表彰,并分別予以受表彰的鄉鎮(部門(mén))1萬(wàn)元、企業(yè)0.3萬(wàn)元的目標獎勵。

  (二)強化安全教育培訓工作。組織開(kāi)展了“安全知識進(jìn)鄉村”活動(dòng),共培訓了60余名農民夜校教師、180余名安全知識輔導員、1.5萬(wàn)余名農村群眾,切實(shí)增強了群眾的安全意識與防范技能。組織開(kāi)展20xx年職業(yè)健康管理培訓,相關(guān)企業(yè)主要負責人共計47人參加培訓;組織全縣13家;髽I(yè)的(安全)負責人參加了全州;(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)培訓進(jìn)一步提高了各企業(yè)落實(shí)主體責任的意識。

  (三)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線(xiàn)重新選點(diǎn)設立了1幅大型廣告牌和2幅標語(yǔ),溫馨提示過(guò)往游客及群眾,同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信群,開(kāi)展安全知識宣傳。組織24個(gè)部門(mén)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)活動(dòng),發(fā)放安全宣傳資料1200余份、接受咨詢(xún)群眾180余人次,營(yíng)造了良好的'安全氛圍。另外,我局今年共撰寫(xiě)安全生產(chǎn)信息45條,其中被省局網(wǎng)站采用6條,州局網(wǎng)站采用5條,門(mén)戶(hù)網(wǎng)、官方微博、電視臺采用10余條。

  (四)夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎。按照省州要求,組織開(kāi)展了“縣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任宣誓活動(dòng)”,縣內礦山、;、重點(diǎn)工程等70余家企業(yè)負責人參加宣誓活動(dòng),進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任。制定并印發(fā)了《縣各級各部門(mén)安全生產(chǎn)工作責任清單》、《縣安全生產(chǎn)隱患排查和整改清單建設實(shí)施方案》等文件,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎建設。結合“省安全隱患排查治理系統”加強對全縣各行業(yè)安全隱患的排查整改工作,截止目前,我縣共有153家單位完成了安全隱患排查治理系統的注冊工作。

  三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

  做為一個(gè)單位領(lǐng)導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹(shù)立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問(wèn)題!捌渖碚,不令則行”,所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執行系統禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權謀私,嚴格規范自身的行政行為。

  注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權威、不搞特權,增強班子凝聚力和權威性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個(gè)標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦,最大限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財務(wù)管理上,能?chē)烂C財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,嚴格遵守“收支兩條線(xiàn)”,不私設“小金庫”,沒(méi)有違紀違規開(kāi)支現象的發(fā)生。

  回顧一年來(lái)的工作,所取得的成績(jì),除了自身的努力,更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務(wù)實(shí)、清廉、高效,還有相當的距離,對自己要求還應更嚴格,業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高,政治上還應更加成熟,領(lǐng)導和管理水平有待加強,還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng )造更加輝煌的明天。

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