信息部員工述職報告范文（通用13篇）

　　時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的信息部員工述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　信息部員工述職報告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導、楊總：

　　我與20XX年3月從整燈車(chē)間調往公司信息部工作、學(xué)習至今，在公司領(lǐng)導的積極關(guān)懷下，在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作范圍有了初步的了解。對此，我對近幾個(gè)月來(lái)的工作情況做出以下總結：

　　一、 學(xué)習方面

　　在3月進(jìn)入公司信息部至今，始終堅持“以學(xué)習為主”的方針，虛心向信息部的楊總及部門(mén)同事請教，學(xué)習！了解信息部的'工作范圍和工作職能，以及相關(guān)的注意事項！正是在他們的積極指導下才能更好地協(xié)助信息部處理公司與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調作用。

　　二、 思想方面

　　在進(jìn)入公司至今，始終堅持“言傳身教，以身作則”的思想，在整燈車(chē)間實(shí)習以來(lái)積極的向三車(chē)間各生產(chǎn)流水線(xiàn)的班長(cháng)、及線(xiàn)長(cháng)請教。了解他們在管理各生產(chǎn)流水線(xiàn)的的方式方法，學(xué)習他們在管理各線(xiàn)員工上所做到的：先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式，進(jìn)入信息部以后，同樣堅持“言傳身教，以身作則”的思想，向楊總及部門(mén)同事學(xué)習，在工作上做到的“以身作則”，為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗。

　　三、 能力方面

　　在信息部工作學(xué)習這段時(shí)間來(lái)，在簡(jiǎn)單了解其工作職能和工作范圍的同時(shí)，始終堅持“學(xué)習與實(shí)踐相結合”，根據政府不同部門(mén)所需要的材料，嘗試自己編寫(xiě)申報材料。編好后經(jīng)楊總確定，同時(shí)指出其中不足！從實(shí)際操作中了解自己的不足和應該注意的事項，使自己能更好的提升自己的實(shí)際操作能力！

　　四、工作中的不足

　　在進(jìn)入信息部工作學(xué)習至今，雖然對信息部的工作職能和工作范圍有了初步了解，但是依然存在諸多不足：

　�、�、在整理資料方面：對自己親手所做的許多資料會(huì )遺忘或丟失，對于工作方面產(chǎn)生了不必要的麻煩。

　�、�、細節方面：在對文件進(jìn)行修改的同時(shí)，只顧修改的地方，而忽略了文件材料整體連貫性和準確性，對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。

　　五、以后的工作情況

　　工作方面做到：記我所做，做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上，做到每件事情都清清楚楚。

　　學(xué)習方面：繼續虛心向楊總及部門(mén)同事學(xué)習，學(xué)習了解更多工作上面的方式方法，使自己的能力快速提高。

　　信息部員工述職報告 篇2

　　以上是我這段時(shí)間的工作總結，有不足之處請公司領(lǐng)導和部門(mén)同事指出，使自己更好的做到“有責改之，無(wú)責加冕”。

　　各位領(lǐng)導、同事，大家好！ 自20xx年8月1日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來(lái)，在近5個(gè)月的工作中，在各位領(lǐng)導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開(kāi)展，并獲得各位領(lǐng)導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！現將近幾個(gè)月的工作匯報如下：

　　一、工作職責

　　信息管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的`充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò )信息化就不可能聯(lián)結起來(lái)。信息管理是一項技術(shù)工作，我們一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，努力營(yíng)造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實(shí)際工作中老誠實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設；另一方面進(jìn)行裝備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐，完成了軟件、硬件建設的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開(kāi)展起來(lái)。

　　二、主要工作

　　1、裝備維護，管好用好公司裝備是信息中心的首要任務(wù)。保證裝備的正常運用，提高裝備的運用率，使裝備更好地為辦公區服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機、網(wǎng)線(xiàn)、電腦、投影儀等等，出現了問(wèn)題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修。為公司節約不必要的開(kāi)支。

　　2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、無(wú)紙化發(fā)展進(jìn)程，加強網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)站及各管理系統的維護。

　　3、積極配合公司開(kāi)展的各項活動(dòng)，從會(huì )議到員工教育再培訓等都進(jìn)行裝備調試安裝到位。

　　4、針對于公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對于整個(gè)公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數據庫打下了良好基礎。

　　三、以后努力的方向

　　1、不斷加強信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

　　2、勤于學(xué)習、善于思考總結，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰和考驗。

　　3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

　　4、干一行，專(zhuān)一行，工作要有創(chuàng )造性，并且要做實(shí)、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò )信息化建設努力工作。

　　5、加強與其它同事的學(xué)習與溝通，工作中徹底消退推諉、扯皮現象，使各類(lèi)問(wèn)題能得到良好、及時(shí)的解決。

　　以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。

　　信息部員工述職報告 篇3

　　隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，信息中心在上級部門(mén)和領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，適應醫院的發(fā)展形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)，構建開(kāi)放發(fā)展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

　　一、HIS（醫院信息管理）上線(xiàn)和系統常規性維護。

　　作為醫院的管理系統，HIS上線(xiàn)是信息中心的重中之重的工作。HIS系統主要包括門(mén)診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶(hù)錄入，醫保和新農合項目維護，醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發(fā)展設計好框架，然后每次增加科室再做細致的具體工作，保證每次分科的順利實(shí)現。進(jìn)行了大量的醫療數據維護和程序維護，并在工作中不斷發(fā)現HIS中存在的問(wèn)題，和軟件公司一起，不斷使HIS系統更好地為我院的醫療工作服務(wù)。

　　二、建設了LIS（檢驗系統）系統。

　　LIS系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告，配合坐標軟件上線(xiàn)LIS系統，其中雖然遇到很多接口和調試問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)各方的協(xié)調和合作，很好的完成了上級領(lǐng)導的工作要求。在此上線(xiàn)過(guò)程中，盡我們最大可能，努力學(xué)習相關(guān)設備的安裝調試知識，對相關(guān)數據及時(shí)進(jìn)行備份，最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關(guān)設備的原理和使用，為以后的軟硬件維護打下基礎。

　　三、上線(xiàn)PACS（影像歸檔和通信系統）系統和RIS（放射信息系統）系統。

　　PACS系統主要作用是把影像設備的圖像存儲到服務(wù)器，歸檔、方便報告工作站查看圖像。RIS就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過(guò)這兩個(gè)模塊，減少了醫生和醫技的工作量，保證了數據的.安全有效。通過(guò)努力協(xié)調西門(mén)子公司、廈門(mén)安盟信息網(wǎng)絡(luò )公司、深圳坐標軟件公司很好的完成西門(mén)子設備安裝調試工作和PACS和坐標軟件的接口調試工作，保證我院影像設備順利安裝，使我院影像科室技術(shù)水平走在了惠安醫療行業(yè)的前列。通過(guò)緊密的配合各方工作和積極參與實(shí)施過(guò)程，已經(jīng)掌握影像設備和PACS軟件的故障維護，大部分問(wèn)題能及時(shí)處理，這比請工程師到現場(chǎng)維護縮短了很多時(shí)間，保證了醫院影像工作的順利進(jìn)行。

　　四、上線(xiàn)PEIS（體檢信息系統）系統。

　　體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個(gè)模塊組成，參與實(shí)施坐標公司的體檢信息系統，坐標公司離開(kāi)后，我接手維護工作，及時(shí)處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問(wèn)題，保證醫院的正常工作和收益。

　　五、新農合、醫保、特殊門(mén)診程序上線(xiàn)。

　　醫保和新農合醫療服務(wù)項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門(mén)協(xié)調，歷經(jīng)波折，最終實(shí)現了我院的新農合、醫保、特殊門(mén)診的及時(shí)上線(xiàn)、即時(shí)報銷(xiāo)。為我院住院部的正常開(kāi)業(yè)打下了良好基礎、惠及廣大人民。

　　六、系統集成，系統集成主要包括機房建設和網(wǎng)絡(luò )集成。

　　其中服務(wù)器平臺搭建、各類(lèi)軟件服務(wù)器（博思開(kāi)票系統、財務(wù)軟件、企業(yè)郵箱等）上線(xiàn)調試、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )架構搭建和調試、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )架構搭建和調試等。從我院開(kāi)業(yè)前到開(kāi)業(yè)后的這段日子頂住壓力，通宵達旦，半年的時(shí)間幾乎每天都會(huì )加班加點(diǎn)和工程師一起做工作、趕進(jìn)度，為了醫院信息系統正常運行不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)。

　　七、院內員工軟件培訓。

　　開(kāi)業(yè)前，在時(shí)間很緊迫的情況下，對院領(lǐng)導、醫生、護士、藥劑科、手術(shù)麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進(jìn)行培訓，保證了醫院的順利開(kāi)業(yè)。

　　八、中央監護站建立。

　　中央監護站主要包括：心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過(guò)我院自己部署的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )是監護站和設備連接。不僅簡(jiǎn)化了工作，還節省了大量耗材費用（用A4紙替換掉了原來(lái)的專(zhuān)用心電打印紙）。

　　九、新農合和醫�？缒杲Y算。

　　由于我院是第一年經(jīng)歷跨年結算，期間遇到很多問(wèn)題，需要協(xié)調、開(kāi)發(fā)、測試。經(jīng)過(guò)努力，使我院首次新農合和醫�？缒杲Y算順利完成。

　　十、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。

　　全院現有電腦200余臺（不含醫療設備廠(chǎng)家配套），打印機、復印機100余臺（不含醫療設備廠(chǎng)家配套和租賃的設備），維修量很大，能自行維修的不再由商業(yè)公司維修，降低設備的運行成本。

　　十一、正在做的事項和20xx年要做的事項：

　�、籴t院自助機還在調試，現已初步運行，收費結算、費用清單打印、藥品和收費目錄查詢(xún)等功能已經(jīng)可以使用。

　�、谖⑿牌脚_正在和服務(wù)商洽談進(jìn)行開(kāi)發(fā)，微信包括門(mén)診掛號預約、體檢報告查詢(xún)、檢驗報告查詢(xún)等功能。

　�、劬W(wǎng)站門(mén)診掛號預約、體檢報告查詢(xún)、檢驗報告查詢(xún)等功能。

　�、芡馑徒鹩蝽椖亢臀覀僪is系統的對接。

　�、菀苿�(dòng)醫生工作站和移動(dòng)護理工作站上線(xiàn)。

　�、拮鴺塑浖�還有需要改善地方，例如：財務(wù)報表準確性、病歷完善等。

　　除了以上所列的內容以外，本年度還有大量瑣碎的工作沒(méi)有提及，信息中心的工作不像臨床科室能給醫院帶來(lái)直接效益，但是作為后勤保障工作，讓信息系統運行穩定、實(shí)現院內辦公無(wú)紙化和單據無(wú)紙化、簡(jiǎn)化流程這些節約成本的事項也是給醫院帶來(lái)了不小的效益，當然工作中還有很多不足，不足就要繼續學(xué)習和改善，希望領(lǐng)導以后多提寶貴意見(jiàn)、不吝指正。這樣才能使我的工作做的更好，為醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！

　　信息部員工述職報告 篇4

　　20xx年馬上就要過(guò)去了，一年的光陰過(guò)得很快，但對于工作職責以及工作內容的認識卻有了長(cháng)足進(jìn)步。作為一位醫院信息科職員，我始終秉守著(zhù)不斷學(xué)習，不斷加強自己技術(shù)水平的理念，為自己能勝任這份工作而努力著(zhù)！

　　這一年過(guò)得平穩而又充實(shí)，平穩：HIS、電子病歷、LIS、網(wǎng)絡(luò )以及各科室應用軟件都運行良好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的故障，而且在不斷優(yōu)化著(zhù)。充實(shí)：消毒供應中心新上線(xiàn)了消毒供應軟件，感染管理科有了自己結合臨床應用的感染管理軟件，設備科新增了完善設備以及耗材管理的設備管理軟件。原有各應用系統的穩定運行讓醫院業(yè)務(wù)的效率值穩中有升，新增的應用軟件提高了相應科室的工作效率，同時(shí)也提高了醫院的管理水平。

　　一、 HIS、電子病歷的維護與優(yōu)化

　　作為醫院的主干業(yè)務(wù)系統，HIS和電子病歷在原有的 運行狀況下越趨穩定，對于病區以及應用部門(mén)提出的個(gè)性化需求也不斷完善，解決了很多在上線(xiàn)初遺留下的程序漏洞。針對醫院無(wú)線(xiàn)建設，移動(dòng)護理的計劃，我們也在積極進(jìn)行籌備，做好正式實(shí)施前的一些準備工作，以便無(wú)線(xiàn)建設能順利，高效的完成。

　　二、各科室應用軟件的上線(xiàn)及維護

　　消毒供應軟件、設備管理軟件、感染管理軟件的先及上線(xiàn)完善了相應科室的工作流程，同時(shí)也提高了其工作效率，使其有之前的手工作業(yè)方式變?yōu)楝F在的半自動(dòng)化作業(yè)，極大地減輕的人工作業(yè)的負擔。

　　1、消毒供應室追溯管理系統是一套主要為臨床科室與供應中心提供流暢的信息溝通，實(shí)現高效的物品供給服務(wù)、完善的流程監控追溯管理、強大的數據分析與呈現能力的信息系統。圍繞消毒中心閉環(huán)流程，結合EDA平臺、智能識別技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用，對器械包的回收、清洗、分類(lèi)包裝、消毒、發(fā)放等環(huán)節進(jìn)行信息化管理，對器械包的存放、使用實(shí)行監控，最大限度控制和消除器械包的安全隱患�？梢允贯t院消毒供應室的管理科學(xué)化、責任明確化，隨時(shí)隨地對再生醫療器械處理的全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量追溯控制。

　　2、設備管理軟件的作用：系統化的管理醫療設備維修、保養，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量，更重要的可以隨時(shí)查閱醫療設備歷次保養過(guò)程。通過(guò)中設軟件維修保養模塊制定保養計劃，到期執行保養，避免遺漏，再根據保養級別和周期循環(huán)下次保養，最終形成完整的保養檔案，充分提高設備的運營(yíng)質(zhì)量。

　　3、藍蜻蜓院感軟件的應用使得由臨床醫師填寫(xiě)紙質(zhì)報告卡，投送報表的繁瑣程序轉變?yōu)榕R床醫生在醫生工作站中直接向醫院感染管理科報告疑似病歷的方式，減輕了臨床醫務(wù)人員的工作量，同時(shí)對多重耐藥菌發(fā)生的情況及感染相關(guān)干預措施等問(wèn)題，醫院感染管理科可以通過(guò)發(fā)送信息方式在工作站中與臨床進(jìn)行提示及交流。

　　三、個(gè)人的工作綜述

　　按照我科室區域分工，我主要負責門(mén)診樓所有科室的軟硬件維護，由于門(mén)診的特殊性以及高要求的`應變力，我首先從自身業(yè)務(wù)知識的完善做起，不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中積極處理所屬范圍科室遇到的各種問(wèn)題，從軟件的定期維護到硬件的故障處理，我都盡我最大的能力去做好每一件事以更好服務(wù)各科室，不影響門(mén)診業(yè)務(wù)的正常運轉。通過(guò)這一年的工作，我更加懂得了知識的力量，以及工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識的重要性。知識的儲備是工作的基石，而經(jīng)驗則是不斷積累的結果，遇到問(wèn)題不妥協(xié)，不推脫是我的工作原則�？傊�在今后的工作中我定要更加努力，不僅要提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，更要有一個(gè)更好的工作態(tài)度。

　　信息部員工述職報告 篇5

　　我院信息科現有工作人員4人，負責全院的計算機網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作，有內網(wǎng)工作服務(wù)器8臺，安裝醫院信息管理系統計算機143臺，lis工作站11臺，pacs工作站9臺，互聯(lián)網(wǎng)計算機61臺，監控錄像機10臺，攝像頭158個(gè)。

　　20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)，現匯報如下：

　　1、安排動(dòng)員科室全體工作人員，認真履行好本職工作，建立健全文檔資料，做好二級甲等醫院信息科所需的復審材料，為二甲復審工作出人出力。

　　2、做好電子病歷為核心的醫院信息管理系統的維護和使用，保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促其不斷的改進(jìn)完善系統，修改各類(lèi)報表，并完善了lis系統，完成供應室管理系統、設備管理系統的上線(xiàn)，推動(dòng)成本核算的.正常運行。

　　3、服務(wù)器數據備份工作，確保我院數據安全。保障我院所有的計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

　　4、集全科之力對監控系統進(jìn)行大規模的維修，保障監控的正常運行。

　　5、加強計算機的安全防護工作（病毒），確保計算機的安全運行。

　　目前我院信息化建設處于初級階段，管理人員對信息化認知程度不高，信息化對醫院管理的貢獻值不明確，使用者對信息化建設的參與程度低，處于強制使用，被迫接受狀態(tài)，不利于醫院信息化建設。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)成為診療環(huán)節中重要的支持體系。我院的網(wǎng)絡(luò )安全建設、信息系統的持續完善成為今后工作中的重點(diǎn)，按照衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神：“信息中心要有較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的。技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志”，特制定20xx年工作計劃：

　　1）將加大對科室技術(shù)人員的具體操作培訓工作，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置。

　　2）以人為本，體現管理本質(zhì)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，減少患者非醫療因素所付出的時(shí)間，

　　3）逐步完善信息系統，使信息的采集工作更加完善，方便醫務(wù)人員收集患者的綜合信息，簡(jiǎn)化操作，把時(shí)間還給病人，

　　4）進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為管理層科學(xué)決策提供依據、為精細化管理打下基礎。

　　5）以需求為導向，讓使用者參與，加大與各使用科室的協(xié)調，由使用者提出需求、要讓使用者參與選型開(kāi)發(fā)，減少軟件開(kāi)發(fā)人員不熟悉實(shí)際工作的流程及需求而造成的推廣困難。

　　信息部員工述職報告 篇6

　　20xx年x月，我踏上了工作的征程。和那些剛步出校門(mén)，走向社會(huì )的許多大學(xué)生一樣，我心中充滿(mǎn)著(zhù)美麗的夢(mèng)想，血液中涌動(dòng)著(zhù)對未來(lái)的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實(shí)現人生價(jià)值，企盼人生的成功，就在那個(gè)時(shí)刻我走入了xxx。

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)地已經(jīng)度過(guò)了半個(gè)多月，對于這半個(gè)月，我感觸頗深。其實(shí)當初進(jìn)信息部，我挺茫然的，因為說(shuō)實(shí)在的，我剛畢業(yè)，沒(méi)有太多的經(jīng)驗，不了解信息部所要做的工作，覺(jué)得好像信息部沒(méi)什么工作，很悠閑，得不到真正的鍛煉。但當我慢慢地深入到那些工作時(shí)，我發(fā)現自己的想法是那么無(wú)知，相反的，我獲得了更大的鍛煉，豐富了更多的知識。

　　現簡(jiǎn)要介紹一下半個(gè)月來(lái)我做的工作：

　　1 協(xié)同本部成員，成功的拍攝了公司開(kāi)展的.會(huì )議 。

　　2 協(xié)助田經(jīng)理的工作，成功的拍攝了本公司部分產(chǎn)品圖片。

　　3 由于我畢業(yè)于師范院校，而且所學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù)，所以“xxx網(wǎng)”的“網(wǎng)上課堂”和“精品課件”欄目自然就交給了我。半個(gè)多月來(lái)，我一直勤勤懇懇的為這兩個(gè)欄目服務(wù)，剪輯視頻、制作課件、上傳成品視頻和課件等。

　　4 向本部田經(jīng)理學(xué)習網(wǎng)站管理和網(wǎng)頁(yè)制作等技術(shù)。

　　當然在這期間也有許多不盡如人意的地方，譬如：課件制作沒(méi)有脫離學(xué)生時(shí)代，顯得不夠商業(yè)化，不夠成熟，過(guò)于稚嫩;網(wǎng)上課堂的更新，由于自身安裝軟件出現了紕漏，所以延緩了制作進(jìn)度和更新日程;上傳課件時(shí)，由于疏忽，導致上傳欄目錯誤。盡管如此，但是從制作到上傳整個(gè)過(guò)程，我一直全心的付出、努力的拼搏，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和信心，相信今后的我不會(huì )出現諸如以上的錯誤。

　　從今以后，我一定狠抓職業(yè)道德的基礎—愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，事事以工作為中心，事事向工作靠攏，不玩忽職守，不無(wú)故曠工，本著(zhù)為本公司服務(wù)的熱忱，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的份內工作，做到“干一行愛(ài)一行、干一行專(zhuān)一行、干一行鉆一行”，因為只有感興趣，熱愛(ài)這一行，才有可能在本職工作上做出成就;對于剛畢業(yè)的我，實(shí)踐能力還不強，所以在以后的工作中，我一定勤奮好學(xué)，向田經(jīng)理學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，包括網(wǎng)頁(yè)和網(wǎng)站的制作，網(wǎng)站的管理以及各種應用軟件的使用，已備將來(lái)為公司的網(wǎng)站真正獻出一份薄力。

　　虛心向同事學(xué)習各種技能，以更好的為公司服務(wù);對于各項工作，認真鉆研，因為精通業(yè)務(wù)是成為合格職員的關(guān)鍵，有先賢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“師者，傳道、授業(yè)、解惑也�！敝挥芯�通業(yè)務(wù)，才能將知識準確地應用于實(shí)踐，作用于工作;對于本部的各個(gè)成員，團結協(xié)作，共同進(jìn)步，記住一句話(huà)：削弱了同伴，就等于削弱了自己!我們每個(gè)人都是集體中不可缺少的分子，只有我們之間的互相鼓勵，才能使我們的集體充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)創(chuàng )意，而在這集體當中的分子才會(huì )閃耀燦爛的星輝;不怕困難，不怕吃苦，能積極面對工作中所遇到的困難與巨大壓力，并能迎難而上，百尺竿頭。

　　在今后的工作中，切忌：

　　1、頭重腳輕，滿(mǎn)足一知半解 ；

　　2、華而不實(shí)，耽于夸夸其談 ；

　　3、唯書(shū)唯上，缺乏獨立思考；

　　4、好大喜功，不愿踏實(shí)積累；

　　5、脫離實(shí)際，樂(lè )于坐而論道；

　　6、沽名釣譽(yù)，個(gè)人主義膨脹 ；

　　7、敷衍應付，整日得過(guò)且過(guò)。

　　請x經(jīng)理和同事們予以監督!

　　以上報告，敬請領(lǐng)導同事們批評指正!

　　信息部員工述職報告 篇7

各位老師和學(xué)生會(huì )常委：

　　大家下午好，我叫XXX，現任網(wǎng)絡(luò )信息部部長(cháng)一職，自我任職以來(lái)我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,我將上任以來(lái)20XX年的的的工作情況做以匯報。

　　一、日程工作：

　　1. 實(shí)行值班制，值班時(shí)間由19：00至21：00。

　　2. 按照圖書(shū)館老師的要求，及時(shí)對學(xué)校網(wǎng)站圖書(shū)館欄進(jìn)行更新。

　　3.組織部員學(xué)習,不定期為部員提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的機會(huì )，使本部部員得到新的知識�，F階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習自己感興趣的`軟件，并不定期的抽查；提倡互動(dòng)，每次開(kāi)會(huì )都要求各個(gè)部員發(fā)言，談自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及建議。

　　二、抓管理建章立制

　　為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：

　　(一)時(shí)間制度

　　1.值班人員必須按時(shí)到達；

　　2.開(kāi)會(huì )時(shí)部長(cháng)提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；

　　3.對于網(wǎng)絡(luò )信息部?jì)炔繒?huì )議，各成員必須按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席； 如因事不能來(lái)，必須在會(huì )前遞交假條。

　　(二)成員制度

　　1.各成員在工作中要有創(chuàng )新能力、組織能力、社交能力；

　　2.各成員必須積極肯干，對工作認真負責、；

　　3.各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。

　　(三)工作紀律

　　1.正確處理學(xué)習與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；

　　2.各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1.未能很好地展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習工作，比預期的目標晚了。

　　2.章程不夠完善。

　　以上報告，請老師批評指正。

　　信息部員工述職報告 篇8

　　20xx年上半年以悄然而去，做為公司的主導部門(mén)，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將半年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報。過(guò)去的半年里，我們?yōu)閷?shí)現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規范化和現代化，達到為公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全面服務(wù)的目的，我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進(jìn)行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。我的工作具體評述以下幾點(diǎn)：

　　1、協(xié)助各部門(mén)圓滿(mǎn)完成紅光店、大豐的'店慶活動(dòng)：確保收銀機、電子秤正常運行，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。

　　2、協(xié)助紅光、大豐、金花店完成第一季度盤(pán)點(diǎn)：在完成盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現了成在的一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題做出了相對的應對方案。力爭在以后工作中不會(huì )出現相應的問(wèn)題。

　　3、商品信息系統管理：自從商品資料的建檔權限收回總公司后，我部對一份份合同到一個(gè)個(gè)商品都認認真真的檢查修正了一遍，并保證可以通暢的進(jìn)行銷(xiāo)售。新商品資料建檔工作和維護工作，各類(lèi)單據都必須及時(shí)輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性快速性，以保證前臺系統及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷(xiāo)售處理。及時(shí)做好銷(xiāo)售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范。認真做好例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。

　　4、對公司各個(gè)崗位的管理人員系統權限進(jìn)行了統一發(fā)放，統一管理的進(jìn)一步跟進(jìn)。

　　6、后臺工作管理及病毒防治：現有公司PC機全部使用WIN XP系統，我部對后臺PC機進(jìn)行了統一管理，保證了公司工作人員的正常使用。并對部分門(mén)店的個(gè)別設備進(jìn)行了更新。

　　7、POS機日常維護及部門(mén)電子秤使用、維護：對公司收銀POS機及系統進(jìn)行了日常維護，對電子秤進(jìn)行了日常維護。并對突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行了處理。

　　8、服務(wù)器數據備份：每周一晚做好系統、數據備份，有效保證前臺的各種卡類(lèi)和服務(wù)器之間數據不受影響。對各門(mén)店系統都進(jìn)行了系統本機、異機自動(dòng)備份，在總部也做好了異地備份，有效的杜絕了因其他原因造成我公司數據丟失的情況。

　　雖然信息部的工作在上半年較為穩定，整個(gè)部門(mén)及個(gè)人在工作中取得一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足：

　　1、零售行業(yè)，尤其是零售行業(yè)管理業(yè)務(wù)還有待深入全面學(xué)習。

　　2、對數據庫方面知識和動(dòng)手能力有待加強。

　　3、在維護或工程實(shí)施中，對要害問(wèn)題總結，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來(lái)共享，減少不必要的重復勞動(dòng)，提高部門(mén)的工作效率。

　　4、在以后的工作和學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的不斷更新。

　　改進(jìn)措施：

　　1、平時(shí)注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習邊實(shí)踐中成長(cháng)。

　　2、加強數據庫方面的學(xué)習，有機會(huì )多參加相關(guān)方面的培訓。

　　3、在工作中善于總結，對典型、要害問(wèn)題解決注重整理，形成文檔，希望部門(mén)加強這方面的交流、監督。

　　4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實(shí)施機會(huì )，在實(shí)踐中學(xué)習。過(guò)去半年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，也凝聚著(zhù)本部門(mén)全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合，我作為主管，自認為我盡心努力地工作了，我僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，至我來(lái)到世紀百盛，并擔任信息部主管之日，正值超市運營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔。

　　在20xx年的下半年里，信息部按照年度推進(jìn)計劃制定了新的目標：

　　1、繼續在后臺為門(mén)店及總部所屬部門(mén)提供穩定可靠的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境和系統平臺。

　　2、將對目前的被動(dòng)的維護模式進(jìn)行轉變，在終端收銀設備維護方面進(jìn)行主動(dòng)維護，并對所有的故障處理進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度反饋，納入崗位考核制度中，以監督信息部的工作。

　　3、繼續加強各分店、總部所屬部門(mén)與信息部之間的溝通，同時(shí)不斷提升自己的管理技巧和能力，加強對門(mén)店電腦員的管理。

　　4、繼續跟隨公司的連鎖發(fā)展步伐，加強人員籌建方面的經(jīng)驗和技能，完成信息部相關(guān)的工作

　　面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。無(wú)論什么時(shí)間什么地點(diǎn)，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的世紀百盛事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。

　　信息部員工述職報告 篇9

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　在xxxx年xx月x日，加入xxxxxxx信息部，這是我第一份關(guān)于信息采集的工作，所以我盡快融入這個(gè)團體，不斷提升自己，下面把我的工作情況做如下簡(jiǎn)介：

　　一、思想認識

　　因為我進(jìn)入的是信息部，剛開(kāi)始對信息采編不是很了解，所以做起來(lái)比較吃力，但在同事的幫助下慢慢了解信息采編并提升自己的'信息技術(shù)。

　　二、工作內容

　　1、看煤炭及上下游的政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　2、針對網(wǎng)站價(jià)格進(jìn)行信息采集

　　3、不懂得知識做補充，請教

　　4、一天的內容匯總，編寫(xiě)煤炭分析

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、因工作性質(zhì)，和其它部門(mén)如市場(chǎng)部溝通欠少；

　　2、工作記錄不夠完善；

　　3、工作流程把握不夠。

　　四、改進(jìn)措施

　　工作中都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結、講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。在下一步的工作中，我要虛心向其

　　它同事學(xué)習工作，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，加大執行力度，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。 謝謝大家！

　　信息部員工述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的兄弟姐妹：

　　上午好！

　　回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

　　一、 加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能夠正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能夠在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在xxxx年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

　　二、 科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

　　在科技項目方面，xxxx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

　　以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的.改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

　　三、 把握全局、團結協(xié)作

　　我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)

　　重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能夠正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

　　科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。

　　謝謝各位！

　　述職人：

　　日期：

　　信息部員工述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的兄弟姐妹：

　　上午好！

　　滿(mǎn)懷激情的xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xx年正在走來(lái)�，F在，我開(kāi)始我的述職報告，我將開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題：

　　一、德

　　德是什么？百度一下，你就知道。

　　昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應自然，按照社會(huì )和人類(lèi)客觀(guān)規律去做事。

　　首先，我覺(jué)得我們報社最大的“德”就是于社長(cháng)的到來(lái)，為什么這么說(shuō)呢？

　　天有二日，雞犬不寧；城門(mén)失火，殃及池魚(yú)——報社創(chuàng )刊發(fā)展六年以來(lái)，反復改革、動(dòng)蕩不安，最根本的原因是不知道到底誰(shuí)說(shuō)了算！沒(méi)有一個(gè)真正核心的一把手！

　　于守民社長(cháng)的到來(lái)，徹底改變了以往這種混亂的格局，我相信我們全社上下早就期盼著(zhù)這一天，我個(gè)人也真誠希望報社能夠在于社長(cháng)的英明領(lǐng)導下，明天越來(lái)越美好。

　　其次，具體到個(gè)人，“德”是什么？就是想做事、先做人；人在做、天在看——平生不做虧心事，夜半不怕鬼敲門(mén)！具體到我個(gè)人，張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正，做事認認真真兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)得起各位和歷史的檢驗。

　　我這個(gè)人不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)——可能所有我的直管領(lǐng)導都被我上過(guò)眼藥水和辣椒水，就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子，我申訴某領(lǐng)導——說(shuō)實(shí)話(huà)，那段日子，我個(gè)人承受著(zhù)來(lái)自身心和各方面巨大的壓力！今天，事情已經(jīng)過(guò)去，結果已經(jīng)明了。在這里，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導、各位編委、各位環(huán)節干部對我張潤升個(gè)人的理解、關(guān)心、支持和幫助，謝謝你們了……

　　二、能

　　我的個(gè)人能力比較全面——無(wú)論是文字表述能力還是言語(yǔ)表達能力，無(wú)論是策劃能力還是執行能力，無(wú)論是業(yè)務(wù)能力還是公關(guān)能力，無(wú)論是協(xié)調能力還是領(lǐng)導能力——因為我這個(gè)人比較愛(ài)學(xué)習，我的第一專(zhuān)業(yè)是歷史，第二專(zhuān)業(yè)是中文，畢業(yè)參加工作后，又先后學(xué)習了新聞學(xué)、商務(wù)策劃學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、組織行為學(xué)和宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)原理等等，在這里我就不展開(kāi)敘述了。

　　三、勤

　　這一點(diǎn)我還是不想展開(kāi)敘述，沒(méi)啥可說(shuō)的。舉個(gè)例子大家就懂——同樣八點(diǎn)上班，同樣撰寫(xiě)稿件——人家好稿件都評了好幾篇了，你這里“八字還沒(méi)一撇”呢？光勤奮有什么用？！苦勞永遠不是功勞，辛勞永遠不是功勞——結果和業(yè)績(jì)最重要。

　　四、績(jì)

　　“績(jì)”就是成績(jì)，我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社，身為小編委，遙望大周末，心有千千結，思緒萬(wàn)萬(wàn)千——迷惘了三個(gè)月，大概從7月份開(kāi)始正式干活——

　　五、采：我身為編委會(huì )成員兼專(zhuān)刊信息部主任，不是說(shuō)當了領(lǐng)導了，就不會(huì )干活了，依然親自撰寫(xiě)稿件若干，其中報告文學(xué)《xx大道》除本報外，被xx日報和xx新報；在這里，我特別感謝丁總的鋪墊和信任并把這部分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)算在我身上！

　　六、編：因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多，特刊得到上級領(lǐng)導和廣大讀者的認可，并先后五次大膽改變報紙頭版的編排布局，被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元！這些事是這樣，《奧運特刊》是張總牽頭的，巧英姐交給我策劃執行的，張哥和我一樣，同樣值夜班值了十多天，其中也包含著(zhù)編輯和組版的辛苦，如郭x、趙x、王x等等；而改變報紙頭版的編排布局帶動(dòng)報紙版式走向創(chuàng )新也離不開(kāi)編輯和組版的支持，所以編采方面的這些成績(jì)我只是貪功掠美而已。

　　七、策：全面接手并負責“xx中國xx消費者喜愛(ài)品牌評選”活動(dòng)。超出原創(chuàng )收預算xx萬(wàn)整整兩倍！截止到目前，任務(wù)額度xx萬(wàn)含預收款和已簽訂合同等，已逼近xx萬(wàn)，xx萬(wàn)指日可待，100萬(wàn)極有可能！在這里，首先我感謝馮總對我的信任和支持；其次，感謝楊姐在本次活動(dòng)先期付出的辛苦和奠定的基礎！

　　八、廣：從xx年7月正式干活到xx年12月31日，5個(gè)月，我個(gè)人的廣告銷(xiāo)售額突破xx多萬(wàn)；除此之外，我主動(dòng)申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達到xx%！在這里我特別強調一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的'“霹靂手段”，否則，如果按我的設想、提案和套路出牌——春風(fēng)行動(dòng)、春雨行動(dòng)、春耕行動(dòng)和春雷行動(dòng)逐步開(kāi)展和展開(kāi)的話(huà)，勢必能實(shí)現xx%的欠款回籠！

　　九、發(fā)：因為大征訂期間，全員都有訂報任務(wù)——截止到xx年12月31日，算已開(kāi)發(fā)票和已回款的，我個(gè)人共訂閱報紙xx份，其中xx份分給、編輯、組版、廣告相關(guān)部門(mén)的人員了；同時(shí)我聽(tīng)說(shuō)整個(gè)集團總部下達的報紙總任務(wù)還有xx多，就自己承擔了下來(lái)，請領(lǐng)導給我一個(gè)月時(shí)間，務(wù)必把總任務(wù)全部完成。這就相當于在目前我們報紙發(fā)行數量突破歷史新高的前提下，超額并圓滿(mǎn)完成了集團總部給我們下達的發(fā)行任務(wù)——我想：我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個(gè)所謂的“報社發(fā)行訂報冠軍”要有意義得多

　　信息部員工述職報告 篇12

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我是億適家超市電腦部高麗，新的一年如期而至，做為超市的主導部門(mén)，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個(gè)匯報。過(guò)去的一年，我們?yōu)閷?shí)現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規范化和現代化，達到為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全面服務(wù)的目的，我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進(jìn)行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。我的工作具體評述以下幾點(diǎn)：

　　1.商品信息系統管理：從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷(xiāo)售，從每一天各柜組商品的監控、每周商品價(jià)格市調、商品負庫存銷(xiāo)售修正、商品損溢調整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷(xiāo)活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結算的銷(xiāo)售匯總。后臺系統及時(shí)做好商品的建檔工作和維護工作，各類(lèi)單據必須及時(shí)輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷(xiāo)售處理，所有單據的歸檔必須規范。及時(shí)做好銷(xiāo)售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。

　　2.軟硬件設施的應用、維護與管理：安裝、調試進(jìn)銷(xiāo)存系統、財務(wù)系統，確保二套系統正常運行。根據工作分工授予不同用戶(hù)在系統中的使用權限，確保系統的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng)，及時(shí)排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門(mén)員工正確使用各類(lèi)設備，糾正其違章操作行為，并對其進(jìn)行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄范圍內的各種設備，對系統運行過(guò)程中出現的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除，保證設備的正常安全運行。對外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統處于領(lǐng)先地位。

　　3.員工的培養與規范管理：我們部門(mén)人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對本部門(mén)的員工依據公司的各項規定進(jìn)行嚴格的管理，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門(mén)內部著(zhù)重檢查每位員工上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規范管理辦法，明確設置崗位與操作流程,對其進(jìn)行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全等，統一作出了嚴格的規定。

　　總而言之，過(guò)去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，也凝聚著(zhù)本部門(mén)全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機遇，也是巨大的'工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：

　　第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導堅強有力的支持。信息系統管理是一項基礎工作,它能及時(shí)有效準確地統計出數據，為上級決策提供有力依據，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;

　　第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢;

　　第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠有效的合作。信息系統管理是一項技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面;

　　第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講，信息系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關(guān)系。

　　面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái)，我從一般員工到"兵頭將尾"，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星億適家事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦，做出更大的貢獻!

　　謝謝大家!

　　信息部員工述職報告 篇13

各位老師和學(xué)生會(huì )常委：

　　大家下午好，我叫xx，現任網(wǎng)絡(luò )信息部部長(cháng)一職. 從現在開(kāi)始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,.我將上任以來(lái)一年的的的工作情況做以匯報。

　　一、總述

　　直到此時(shí)，通過(guò)大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效.在部長(cháng)帶領(lǐng)下我們部門(mén)合作完成職能范圍內外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門(mén)開(kāi)展的各式活動(dòng),以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標準;而且積極團結部門(mén)自身,借助各種工作機會(huì )和文娛活動(dòng)與干事密切交談,大大增強部門(mén)凝聚力.今后也將會(huì )以網(wǎng)絡(luò )部一貫的作風(fēng),發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。

　　二、部門(mén)職能介紹

　　1.學(xué)院網(wǎng)站維護

　　2.團委學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的制作與完善

　　3.學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持

　　4管理學(xué)校多功能廳

　　三、工作述職

　�。ㄒ唬┤粘９ぷ�

　　網(wǎng)絡(luò )部在過(guò)去的的時(shí)光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行，很好的配合了其他部門(mén)工作的開(kāi)展。

　　1.實(shí)行值班制，每周例會(huì )制。

　　2.組織部員學(xué)習,不定期為部員提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的機會(huì )，使本部部員得到新的知識�，F階段要求我們部的所有成員抓緊時(shí)間學(xué)習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動(dòng)，每次開(kāi)會(huì )都要求各個(gè)部員發(fā)言，談自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及建議，另我部亦與宣傳部合作，對于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，每月協(xié)助學(xué)院維護學(xué)院網(wǎng)站。

　　3.多功能廳，音響，燈光的調控。與借用人員友好交流。

　　4.對外借音響做合理調控。

　�。ǘ�）加強部門(mén)內部建設,抓管理建章立制

　　為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：

　　1.時(shí)間制度

　　a.值班人員必須按時(shí)到達；

　　b.開(kāi)會(huì )時(shí)部長(cháng)提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；

　　b.對于網(wǎng)絡(luò )信息部?jì)炔繒?huì )議，各成員必須按時(shí)參加，不得無(wú)故缺席；如因事不能來(lái)，必須在會(huì )前遞交假條。

　　2.成員制度

　　a.各成員在工作中要有創(chuàng )新能力、組織能力、社交能力；

　　b.各成員必須積極肯干，對工作認真負責、；

　　c.各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和言行規范。

　　d.在多功能廳值班制定管理條例。

　　3.工作紀律

　　a.正確處理學(xué)習與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；

　　b.各成員必須按時(shí)按量地完成任務(wù)。

　　四、收獲及成果

　　1、物質(zhì)文化建設

　　今年更特意開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )部部門(mén)視頻空間，供大家一同學(xué)習交流，部門(mén)博客也隨時(shí)記錄著(zhù)部門(mén)的`成長(cháng)腳印。

　　2、制度文化建設

　　首先，要確立明確的部門(mén)口號，要求每一位干事都熟悉部門(mén)目標和職能。其次，每次部門(mén)會(huì )議和部門(mén)活動(dòng)要求全勤，缺席或請假者應在會(huì )后及時(shí)了解相關(guān)內容。同時(shí)，認真對待每一次的工作及時(shí)總結并交流技術(shù)問(wèn)題。第三、部門(mén)內鼓勵主動(dòng)學(xué)習，在部門(mén)內部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

　　3、精神文化建設

　　提高部門(mén)凝聚力，調動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門(mén)集體活動(dòng)，如開(kāi)展部門(mén)聚餐、唱歌等集體活動(dòng)，增強彼此的交流。

　　五、結語(yǔ)

　　一、 部門(mén)外部交流

　　網(wǎng)絡(luò )部作為團委學(xué)生會(huì )少有的技術(shù)部門(mén)，與各個(gè)兄弟部門(mén)之間都有或多或少的交流，為了更好的與各兄弟部門(mén)交流合作，網(wǎng)絡(luò )部出臺了《網(wǎng)絡(luò )部協(xié)助工作細則》。規范化、系統化網(wǎng)絡(luò )部和各兄弟部門(mén)之間的合作，對部門(mén)間交流效率有一定的提高。

　　二、部門(mén)博客。

　　對外宣傳窗口也逐步完善更新，讓各兄弟部門(mén)及學(xué)院學(xué)生更直觀(guān)地了解網(wǎng)絡(luò )部。

【信息部員工述職報告】相關(guān)文章：

信息部個(gè)人述職報告08-21

信息部述職報告（通用12篇）12-20

信息部門(mén)個(gè)人述職報告（通用12篇）09-24

員工的述職報告06-02

員工述職報告12-02

新員工述職報告11-17

醫院?jiǎn)T工述職報告08-24

電信員工述職報告09-07

前臺員工述職報告09-30

轉正員工述職報告08-28