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物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-09-18 18:47:16 述職報告 我要投稿
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物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告(精選16篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告,希望對大家有所幫助。

物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告(精選16篇)

  物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您們好!本人自今年6月29日入職擔任物業(yè)部保潔經(jīng)理。工作職責為負責 鉆石星座項目保潔服務(wù)管理、沈北新區售樓處和外府保潔項目的培訓工作。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下:

  一、項目管理:

  1、自本人來(lái)到新工物業(yè)保潔部后,是從零開(kāi)始抓起,發(fā)現保潔員情緒很大,開(kāi)展工作十分困難,為此和保潔員多方面溝通,穩定員工情緒,同時(shí)對外招聘人員,部門(mén)定人、定崗、責任到人。根據大廈的實(shí)際情況,依據每位員工的工作能力和特長(cháng),劃區,做到了人人有責任區。耗材統計和請領(lǐng),制定各項工作計劃, 完成了大廈衛生清理、擦試工作。

  通過(guò)對保潔員的對話(huà)逐步的了解到了保潔員的日常需求及實(shí)際工作的難點(diǎn)問(wèn)題,對于發(fā)現的問(wèn)題逐步解決。本人為了團結每一位員工,以自己的形像力和行動(dòng)去影響每一位保潔員,在對她們嚴格要求的同時(shí),有困難及時(shí)幫助她們,讓保潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式;完成對大廈公共區域衛生日常維護工作;完成對新入住樓層的開(kāi)荒工作;完成各大廈電梯內地毯清洗和更換工作;完成大廈垃圾的清運工作。

  以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。我根據各崗位衛生情況不同,調整了工作量和時(shí)間。事事想在前,件件做在前,樓上樓下來(lái)回跑。同時(shí)兼管 的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職,基本完成了大廈的質(zhì)量標準。部門(mén)人員又做了調整,再原來(lái)的基礎上減了2個(gè)人,每年為公司節省了10000多元,保潔員缺崗時(shí)一直是由我本人來(lái)頂崗,沒(méi)有因保潔員缺崗而影響大廈的衛生狀況。

  2、狠抓了保潔員的儀容儀表和員工的禮節禮貌。根據公司的.要求,統一著(zhù)裝,每天檢查員工的儀容儀表,著(zhù)裝整齊、精神飽滿(mǎn)、真正做到微笑服務(wù);還根據劃分的責任區情況,每天進(jìn)行檢查,我發(fā)現問(wèn)題立即指出,現場(chǎng)糾正,始終保持各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶(hù)和公司滿(mǎn)意。

  4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。公司要求嚴,標準高。對此情況,我本人高度重視,及時(shí)組織人力和物力每周兩次大清理,確保大廈衛生標準達標,讓業(yè)主滿(mǎn)意讓公司滿(mǎn)意,維護公司的形像。

  5、我能及時(shí)做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無(wú)遺漏。逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,抓節能降耗,人員培訓。在節能降耗上采取了,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長(cháng)設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí),按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節約開(kāi)支。

  6、實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、主管檢查、抽查等檢查手段。堅持每天巡視大廈區域,有效制止各種違章現象,現場(chǎng)督導保潔工作,落實(shí)項目會(huì )議制度。也通過(guò)與主管的溝通,相互監督通報,以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。同客服部密切配合,上門(mén)處理多起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做了相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問(wèn)題,得到業(yè)主的好評。

  7、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,安排人員進(jìn)行滅蚊消殺,達到了應有的效果。逐步改善了大廈內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  8、垃圾清運

  垃圾清運,前期以生活垃圾為主,隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的增多,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)清運工作。在十月起,因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng),我保潔部在人員緊張的情況下,在兩個(gè)月的時(shí)間內累計清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃衛生達到70多次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)100次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。

  二、培訓

  對保潔員進(jìn)行清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,擦拭玻璃,電梯的清潔保養,墻面地面的清潔,角線(xiàn)的清潔,垃圾桶的清理,常用的塵推、毛刷、刮刀。對于藥劑的使用,也進(jìn)行了充分的講解和演練培訓工作。其中我們重點(diǎn)要求了保潔員對于堿性、酸性、中型藥劑的正確使用,多次強調了堿性藥劑不能使用到木材及天然纖維類(lèi)物品上,酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區域,以及有機溶劑會(huì )對瀝青、天然橡膠、表面噴涂有損害作用。使保潔員掌握保潔工作知識,達到商務(wù)兩用大廈保潔工作的要求。

  目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、其他項目保潔工作管理

  項目注重搞好與甲方的關(guān)系。特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎,便于我們工作。經(jīng)常與甲方的溝通,征求甲方的意見(jiàn),增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題,及時(shí)整改。

  外府項保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。我同保潔自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識培訓,定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,使大家能夠安心工作。

  回顧這半年多的工作,大廈保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習,用所學(xué)知識指導自己的工作,爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

  加強業(yè)務(wù)知識和企業(yè)文化的學(xué)習和提高,創(chuàng )新工作方法,完善各種管理規定。 與外府項目主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強培訓工作。

  以上報告請領(lǐng)導給予監督和指正。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我于20xx年5月進(jìn)入xxx公司,分管保潔工作。因之前從事電器銷(xiāo)售工作,剛開(kāi)始對接手保潔這個(gè)新的工作我也是猶豫不決,但在公司領(lǐng)導的鼓勵和熱心幫助下,我打消了顧慮,并且充滿(mǎn)自信的來(lái)到新的崗位,配合項目部分管保潔工作。剛接手時(shí)保潔人員因工作量大,待遇低,員工思想情緒波動(dòng)較大,工作開(kāi)展并不順利,我通過(guò)方方面面的了解調查、傾聽(tīng)員工意見(jiàn)、安撫員工、加強思想工作教育,并將實(shí)際情況如實(shí)向公司匯報,提出合理的整改意見(jiàn),在公司領(lǐng)導的英明決策和大力支持下,增加了保潔員的數量,穩定了員工情緒,也大大提高了工作質(zhì)量,保證了分管工作的正常,也讓在建項目地的環(huán)境衛生有所改善,贏(yíng)得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細保潔工作的信心,在這段時(shí)間里我不斷地總結經(jīng)驗和教訓、揚長(cháng)避短,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,合理聽(tīng)取員工意見(jiàn)以便更好的完成工作,解決今后工作中出現的問(wèn)題。在工作中,即有成績(jì)、又有收獲、更有教訓,現就一年來(lái)本人的工作、學(xué)習的情況作簡(jiǎn)要匯報:

  一、工作情況

  在分管保潔崗位上工作以來(lái),我根據保潔各崗位需求情況、實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,長(cháng)期堅持做好了員工的思想工作,加強了員工對公司管理制度的學(xué)習。調整了班次和工作時(shí)間,對保潔員和保潔區域進(jìn)行了合理化分工,實(shí)行責任制,劃分責任區明確責任人,消除了作業(yè)模糊區。對保潔區每日的清潔情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)檢查,較好的提高在建項目地的環(huán)境衛生情況。在此同時(shí),即教育了保潔人員工作,又配合了部門(mén)管理現場(chǎng)的日常工作。按照公司保潔人員的管理規定對保潔員工進(jìn)行了崗位培訓,并以公司管理制度為主線(xiàn)對不同的崗位制定了不同的培訓內容,以真正達到培訓的目的,使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時(shí),對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求,較好的完成了保潔管理工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  一是保潔管理方式粗放,主要表現在工作不夠精細,深入到保潔工作區檢查較少,對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密,落實(shí)不到位,影響了工作的質(zhì)量。

  二是協(xié)調工作方面做得不太理想,在有些工作上協(xié)調還不夠全面、不夠到位、不夠平衡,影響了工作效率。

  三是對保潔員工安排工作較多,親自檢查的較少,沒(méi)有將對保潔工作質(zhì)量的監督落實(shí)到位。

  四是自己的領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭全局的能力還需進(jìn)一步的提高。

  由于自己職業(yè)的轉換,應該從全局的角度思考問(wèn)題,思想認識還沒(méi)有完全到位,在對保潔工作的`安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習的重要性和必要性認識不足,強調日常工作多,對公司管理制度的學(xué)習有所放松,缺乏主動(dòng)性。

  五是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強,在保潔工作中抓實(shí)、抓細、抓具體的實(shí)干精神還不夠,抓落實(shí)的力度不夠大。同時(shí),對在工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法,致使有些工作問(wèn)題處理的還是不夠圓滿(mǎn),沒(méi)有達到公司的要求。

  針對以上工作中存在的問(wèn)題,我進(jìn)行了認真細致的分析,認為有以下幾個(gè)方面的原因:

  一是對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習的自覺(jué)性不強,即使學(xué)習,也是只學(xué)習重點(diǎn)扼要的東西,沒(méi)有全面的系統的進(jìn)行深入學(xué)習,只是現學(xué)現用。

  二是工作落實(shí)意識不強,沒(méi)有深入到員工中去進(jìn)行調查研究,照成工作沒(méi)有深入現場(chǎng),對情況了解的不清,掌握的不準。

  三是工作中創(chuàng )新意識不夠,總認為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此,造成了工作方法簡(jiǎn)單,不能使用新情況的需要,無(wú)法解決新問(wèn)題。

  根據自身在各方面存在的問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個(gè)方面做起。

  一是加強自身學(xué)習,提高保潔工作管理水平和工作能力。

  二是轉變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。自己要沉下身子,深入工作區調查研究,制定出符合公司要求的工作思路。

  三是改進(jìn)工作方法,增強工作創(chuàng )新意識,在處理工作問(wèn)題上要富有機智。

  四是要身體力行的組織好、協(xié)調好、發(fā)揮好員工的團隊作用,真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實(shí)。

  三、下一步的工作設想

  1、鞏固經(jīng)驗,汲取教訓。進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導思想,細化責任分工,牢固求真務(wù)實(shí)的工作思想,做自己的本職工作。

  2、掌握崗位特點(diǎn),總結工作規律,提高保潔管理工作水平。

  3、增強創(chuàng )新意識,不斷提高管理水平。

  一是繼續保證保潔各項工作的有序運轉;

  二是充分汲取以往工作中的教訓,總結其中的經(jīng)驗,以解決今后工作中出現的新問(wèn)題。

  4、加強員工工作中對良好意識的培養,尤其是安全意識,引導員工在工作中要特別要注意安全問(wèn)題。既要注意在建項目地的工程安全,又要注意在建項目地的交通安全。

  物業(yè)保潔班長(cháng)述職報告3

  一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。

  保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當。它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀(guān)留下第一印象。俗話(huà)說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態(tài)。

  一、保潔標準化

  在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì )講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能長(cháng),調動(dòng)熟練工的'積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2、按標準去做。責任到人,簽定目標責任書(shū),讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門(mén),玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著(zhù)精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

  名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué),向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標準典范。

  3、按標準去查。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助,目的只有一個(gè),標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。

  二、創(chuàng )衛嚴要求

  創(chuàng )建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著(zhù)良好狀態(tài)。

  1、上級要求的時(shí)間,嚴格執行;按著(zhù)標準嚴格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng )衛,有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好,然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間,達到了創(chuàng )衛的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話(huà)不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標準不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時(shí),頂著(zhù)星辰來(lái)上班,借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng),迎著(zhù)寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習。

  2、上級要求長(cháng)效管理,我們至始至終。從認識上講,創(chuàng )衛事關(guān)重大,從工作職責來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng )衛工作。用二位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數次的檢查驗收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。居委會(huì )領(lǐng)導如是一說(shuō)。

  三、團結講正氣

  在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話(huà)不說(shuō)(背后不議論別人長(cháng)短);不利于團結的話(huà)不傳,不做長(cháng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,***相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話(huà)講:現在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂(lè )意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè )意干活,沒(méi)有怨言。

  四、感慨與無(wú)奈

  在人們的想象中,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,其他啊,能做,不一定會(huì )做。按照我們的標準,從不會(huì )到會(huì )做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。說(shuō)這些,可能有人會(huì )認為保潔有什么門(mén)道,別自做清高。

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