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2020最簡(jiǎn)單的述職報告范文
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,該是好好寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編幫大家整理的2020最簡(jiǎn)單的述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
。ㄒ唬、領(lǐng)導班子個(gè)人方面
1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面
。1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。
。2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是透過(guò)黨委、董事會(huì )、股東大會(huì )討論決定,嚴格執行了重大問(wèn)題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。
。3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰略發(fā)展明確,個(gè)性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導班子的努力分不開(kāi)。
。4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、職責心強,經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個(gè)人得失。
。5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng )新意識強,能正確應對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng )新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn),制定合理的年度計劃目標,促進(jìn)了信用社發(fā)展。
。6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問(wèn)題。
。1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活狀況,多幫忙基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應推來(lái)推去,應用心協(xié)調解決。推薦多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與一線(xiàn)職工的交流。
。2)、推薦領(lǐng)導班子在培養年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
。3)、推薦領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個(gè)人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對已經(jīng)提拔的干部應加強績(jì)效考核和監督力度。
。4)、推薦領(lǐng)導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問(wèn)題。
。5)、領(lǐng)導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
。6)、推薦領(lǐng)導對下屬應持續平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導之間持續一種簡(jiǎn)單和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理潛力所樹(shù)立起來(lái)的。
。ǘ、對領(lǐng)導班子成員的意見(jiàn)及推薦
1、總體評價(jià)。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng )新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)烙诼杉、廉潔奉公?/p>
2、存在不足及推薦。
。1)、個(gè)別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護職工的利益。
。2)、個(gè)別領(lǐng)導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導不認識。
。3)、個(gè)別領(lǐng)導包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導風(fēng)范和藝術(shù)。
。4)、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規手續辦事。
。5)、推薦領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀(guān)念不能變,對待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀(guān)念。
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