實(shí)用的主任述職報告錦集9篇

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的主任述職報告9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主任述職報告 篇1

　　一、愛(ài)心貫穿在工作中，學(xué)生在愛(ài)心的澆灌下成長(cháng)

　　班級工作，需要教師無(wú)私的奉獻。選擇了教師就意味著(zhù)奉獻，選擇了班主任就意味著(zhù)犧牲。我們經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)心教育，真正需要獻愛(ài)心的時(shí)候，老師應當走在學(xué)生的前面。每當學(xué)校組織獻愛(ài)心的活動(dòng)，我總是走在前面，率先垂范。06年，我所帶班級是二年級時(shí)，我看到西安晚報上報道周至一學(xué)生雖然家庭貧困，但自強不息。我就在班會(huì )時(shí)間介紹這個(gè)同學(xué)的具體情況，并號召大家捐款捐物，老師帶頭捐50元錢(qián)，在老師的帶動(dòng)下，學(xué)生積極行動(dòng)起來(lái)，捐錢(qián)，捐學(xué)習用具，甚至有些家長(cháng)也加入到這個(gè)愛(ài)心活動(dòng)中來(lái)。然后我帶領(lǐng)學(xué)生干部將所捐物品從西北三路郵局寄出去，后來(lái)當回執單寄到學(xué)校時(shí)，她讀給大家聽(tīng)，大大增強了學(xué)生的責任感，提高了學(xué)生獻愛(ài)心的熱情。xx年我又組織班上學(xué)生通過(guò)西安晚報給臨潼某小學(xué)捐課外書(shū)，受到家長(cháng)的支持，為了不影響老師工作，常娉婷爺爺主動(dòng)幫忙將書(shū)本送到了報社。

　　xx年三年級時(shí)，當看到報上介紹西安盲啞學(xué)校學(xué)生學(xué)習用紙緊張，而我們平時(shí)用過(guò)的舊掛歷紙對他們卻非常有用。于是我利用班會(huì )時(shí)間，請隊干部常娉婷讀相關(guān)報紙的報道，了解盲啞孩子的需求。詢(xún)問(wèn)了解誰(shuí)的家里有不用的掛歷，不少同學(xué)都舉手了，并表示愿意捐獻掛歷。經(jīng)過(guò)兩天的積極捐獻，同學(xué)帶來(lái)了不少掛歷紙，牛皮紙，有的都是在家長(cháng)的幫助下用膠帶打成捆了，孩子高興得抱來(lái)了。將掛歷整理好后，我和盲啞學(xué)校及時(shí)聯(lián)系，得知他們不能到學(xué)校來(lái)取，我就和學(xué)生商議，決定送到盲啞學(xué)校去。聽(tīng)說(shuō)要送去，幾乎全班同學(xué)都舉手要去，考慮到學(xué)生安全，選了四位同學(xué)代表。那天是周末，下午放學(xué)后，她帶四位同學(xué)乘坐5xx中巴車(chē)直達盲啞學(xué)校�；貋�(lái)后，我用課件展示此次活動(dòng)的照片，并請四位代表講一講照片上的故事。尤其展示帶回來(lái)的兩張盲文作業(yè)時(shí)，教室沸騰了，都要伸手來(lái)摸一摸，我就挨個(gè)讓大家摸，來(lái)了解盲人孩子的學(xué)習生活。這次給盲啞孩子捐獻掛歷獻愛(ài)心的活動(dòng)，使我們的學(xué)生走近了殘疾人，了解了他們的學(xué)習生活，更是體會(huì )到他們樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度，學(xué)會(huì )了理解、尊重、關(guān)愛(ài)殘疾人。我們相信對孩子們以后的成長(cháng)都會(huì )有非常大的幫助。

　　xx年四年級時(shí)，班上學(xué)生徐愛(ài)峰的爸爸不幸出車(chē)禍去世，剛好我們學(xué)到一篇課文，也是講一位學(xué)生的母親去世，老師和同學(xué)怎樣安慰他的。這樣聯(lián)系到學(xué)生徐愛(ài)峰，我引導大家也應該像文中的同學(xué)一樣學(xué)會(huì )關(guān)心同學(xué)，安慰同學(xué)；我也親自到孩子家中走訪(fǎng)，安慰孩子和他母親，拿出100元錢(qián)表達她的心意。

　　xx年這個(gè)班已經(jīng)五年級了，當我了解到班上一位同學(xué)因父母離異，家庭生活非常困難，我及時(shí)向學(xué)校反映該學(xué)生的情況，學(xué)校減免了這個(gè)學(xué)生的學(xué)費；我本人將自己孩子的衣服鞋襪送給孩子，又動(dòng)員本班學(xué)生給這個(gè)學(xué)生捐獻衣物和學(xué)習用品，平時(shí)督促孩子洗澡理發(fā)，甚至教孩子學(xué)習洗自己的鞋子，提高孩子的自理能力，使這個(gè)破碎家庭的孩子又感受到了母親般的關(guān)懷和集體的溫暖。

　　20xx年，現在我所帶的班級是四年級，每一學(xué)期都會(huì )組織一些獻愛(ài)心的活動(dòng)，如上學(xué)期開(kāi)展的以感恩為主題的班隊會(huì )，邀請所有家長(cháng)參加，孩子講父母關(guān)愛(ài)自己的事情，感動(dòng)的家長(cháng)在下面流淚，學(xué)生在臺上泣不成聲，本次活動(dòng)受到家長(cháng)的歡迎。還有小葵花愛(ài)心義賣(mài)，學(xué)生和家長(cháng)都能積極參與，在我的鼓勵下，班上學(xué)生走上社會(huì )，參加愛(ài)心小報童的活動(dòng)，既鍛煉孩子的膽量，又培養了學(xué)生做一個(gè)有愛(ài)心的人。

　　作為班主任，班上發(fā)生了不安全的事，不管是不是自己的課堂，我都全力以赴去處理，甚至帶孩子去看病，這樣的事例太多了。就因為我們是班主任，學(xué)生就像我們的孩子，很多事沒(méi)有辦法用金錢(qián)去衡量，也不能斤斤計較。也正因如此，我們也有收獲，那就是學(xué)生對老師的熱愛(ài)，家長(cháng)對自己的信任，對工作的支持。

　　二、責任心就是應該對每一個(gè)孩子負責

　　對那些因生病而耽誤功課的孩子，我會(huì )犧牲休息時(shí)間給他們補課，我會(huì )把愛(ài)灑向教室的每個(gè)角落，但有時(shí)也會(huì )有被人誤解的時(shí)候。我們知道每年春季都是傳染疾病爆發(fā)的季節，不說(shuō)別的，就拿水痘來(lái)說(shuō)，班上如果有一個(gè)，處理不當就會(huì )在班上蔓延一片。

　　記得有一年我班上有幾個(gè)學(xué)生出水痘，我查閱相關(guān)資料，請教有關(guān)大夫，了解到這種病至少要在家休息兩周，但家長(cháng)一般會(huì )認為休這么長(cháng)時(shí)間會(huì )耽誤功課，總是在孩子基本痊愈時(shí)就讓孩子來(lái)校，而這時(shí)傳染性更強。我堅持讓孩子在家好好休息，耽誤的功課回頭補，家長(cháng)則堅持要上課，甚至發(fā)生爭執，說(shuō)老師不負責任，而我這樣做就是對其他孩子負責人啊。

　　面對家長(cháng)的不理解，我和學(xué)校協(xié)商后，決定利用學(xué)校的音樂(lè )教室，每天消毒后，將出水痘的孩子集中在這里，利用自己的空堂課時(shí)間單獨給他們補語(yǔ)文和數學(xué)。我每天要完成班上的正常教學(xué)，還要給孩子補課，整整持續了兩周，班上沒(méi)有水痘再發(fā)生。對此，沒(méi)有怨言，而正因為這件事，我贏(yíng)得了學(xué)生、家長(cháng)和同事的尊重。

　　三、一切為了孩子

　　每個(gè)班上都會(huì )遇到一些學(xué)困生，有些是基礎差，有些是家里無(wú)人管教。學(xué)校往往布置的實(shí)踐活動(dòng)或課外閱讀，這些學(xué)生就不參加，不查閱相關(guān)資料。為了不讓他們掉隊，我也是一切辦法。

　　在三級語(yǔ)文教學(xué)中，第二單元重在培養學(xué)生的觀(guān)察能力，習作也是寫(xiě)觀(guān)察作文�？紤]到班上近四分之一的學(xué)生，平時(shí)家長(cháng)不太關(guān)注孩子的學(xué)習，我自己買(mǎi)了一斤黃豆，請教賣(mài)豆芽的師傅怎樣生豆芽，然后將豆子帶到教室；又將自己家的兩只小烏龜帶到學(xué)校，成立了兩個(gè)觀(guān)察小組，觀(guān)察小組的成員多是學(xué)習較差或家長(cháng)不太管教的。還別說(shuō)，學(xué)生的興趣很濃，我指導大家將自己觀(guān)察到的寫(xiě)下來(lái)，并和大家一起寫(xiě)觀(guān)察日記，與大家一起分享觀(guān)察的喜悅。在老師的帶動(dòng)下班上其他學(xué)生在家里也行動(dòng)起來(lái)了，在后來(lái)的觀(guān)察日記中可以看到孩子們的收獲可真不少。觀(guān)察日記會(huì )寫(xiě)了，如何整理成一批篇觀(guān)察習作，對很多學(xué)生來(lái)說(shuō)是件難事，于是她利用網(wǎng)絡(luò )，掃描了有些學(xué)生的日記，然后利用網(wǎng)絡(luò )教大家整理和修改觀(guān)察日記的方法，大大提高了學(xué)生修改作文的能力。

　　四，班主任工作離不開(kāi)家長(cháng)的支持

　　凡是我的班級，班上需要搞什么活動(dòng)，總能得到家長(cháng)的大力支持，像組織學(xué)生去校外參加植樹(shù)活動(dòng)，很多家長(cháng)也帶著(zhù)工具和學(xué)生一起參加，并幫助老師一起組織學(xué)生；學(xué)校六一需要文藝匯演，我和學(xué)生及家長(cháng)利用放學(xué)后的課余時(shí)間一起排演課本劇《三個(gè)兒子》，自制道具，栩栩如生的表演，受到大家的好評，節目被評為特等獎。召開(kāi)主題隊會(huì )，需要家長(cháng)的配合，家長(cháng)們也是樂(lè )此不疲。

　　總之，班主任工作瑣碎而繁雜，但我們要忙而不亂，當你有一顆愛(ài)心的時(shí)候，你的學(xué)生也是有愛(ài)心的孩子；當你認真對待每個(gè)孩子的事情，孩子們也會(huì )認真對待老師布置的各項事情，我們的班主任工作就會(huì )井然有序。以上是自己的一些做法和心得，有不到之處，歡迎批評指正。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　在縣教委和學(xué)校領(lǐng)導的正確指引下，認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)為方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通過(guò)大家的團結合作，克服種種困難，使得后勤工作取得一定的成績(jì)，具體匯報如下：

　　一、本學(xué)年完成的主要工作

　　1.本人擔任總務(wù)主任，在教育教學(xué)中，積極配合學(xué)校工作，圓滿(mǎn)完成各項工作。在總務(wù)工作中，可以說(shuō)由知甚少到逐漸適應，我也知道總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，故此我們要做好各項后勤保障工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)的正常運轉。

　　2.本人任總務(wù)主任職務(wù)以來(lái)，按照總務(wù)處工作計劃有條有序的開(kāi)展工作，在人員的安排調動(dòng)中，根據工作能力和特長(cháng)分工分配，做到人盡其才，人盡其責，從而使總務(wù)工作得以順利發(fā)展。這里我要感謝校長(cháng)和各位領(lǐng)導的支持，感謝總務(wù)處的各位同志和全體教師對我工作的支持。

　　3.及時(shí)完成開(kāi)學(xué)初的教科書(shū)的發(fā)放和配置學(xué)校各辦公室用品等常規工作，保障學(xué)校的水電時(shí)時(shí)暢通，檢修學(xué)校的各項措施，維修學(xué)校的廁所，并能加強管理，對學(xué)校的草坪和樹(shù)木能及時(shí)澆水，除草，帶領(lǐng)后勤人員能及時(shí)維修桌椅，門(mén)，窗，壞了能及時(shí)安排維修。供暖設備能及時(shí)維修搶修，做好學(xué)校冬季取暖工作。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1.理論功底不夠，今后要加強學(xué)習，提高自己的水平。

　　2.專(zhuān)業(yè)知識缺乏，業(yè)務(wù)水平不高，學(xué)校的后勤涉及到財產(chǎn)設備，基建維修，價(jià)格變化等方面，有很多的東西都不清楚，時(shí)代的發(fā)展要求我們不斷學(xué)習新的知識和新的理論。

　　總之，我將以此為契機，總結成績(jì)，找出不足，力爭在今后的總務(wù)工作中，結合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力做好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

主任述職報告 篇3

　　我叫XXX，XXX車(chē)間主任，負責XXX全面工作，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間員工和班組長(cháng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們取得了較好的業(yè)績(jì)，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問(wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制

　　1、人員管理：車(chē)間制定了車(chē)間的各項管理制度，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的各項工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著(zhù)的提高。

　　2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達的各項工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。

　　3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：

　　(1)利用材的重復篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結合投單計劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統計每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。

　　(2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統計和分析總結出了按板厚切割米數和穿孔數量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節約了成本每年約。

　　二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)

　　車(chē)間在組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。

　　1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

　　7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當大的促進(jìn)作用。

　　2、加強了對員工的技能培訓

　　隨著(zhù)今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節具體分工負責的方式，對容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行了崗位操作培訓和現場(chǎng)跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

　　3、質(zhì)量知識培訓

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(cháng)要嚴格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jì)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

　　三、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

　　為確保車(chē)間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

　　1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達到了99%以上。

　　3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現在中挖下料中，如所有左右件配對排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對的問(wèn)題。2.實(shí)施了定機定程序下料方法，解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問(wèn)題等。)

　　4、車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩定提高。

　　通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。

　　四、加強車(chē)間安全管理工作，強化職工安全意識

　　根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度。

　　一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了安全小組人員對車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車(chē)間安全消防設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年實(shí)現了工傷費用最低的一年，則無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故，無(wú)重大設備事故。

　　五、加強車(chē)間現場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

　　現場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的.后勤保障部門(mén)，班組人員本著(zhù)一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一是車(chē)間結合現場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實(shí)際工作，充分調動(dòng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現場(chǎng)組人員按照工作標準要求認真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車(chē)間現場(chǎng)窗玻璃及檢查保養車(chē)間消防器材;及時(shí)清潔衛生，保證了機臺現場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)組人員的共同努力，車(chē)間現場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車(chē)間創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。

　　六、加強車(chē)間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務(wù)

　　1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。

　　2、加強班組管理。在日常的工作中，車(chē)間領(lǐng)導定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

　　七、工作中的不足與工作計劃

　　(1)工作中的不足：

　　1.現場(chǎng)與精細化管理還需要進(jìn)一步嚴抓。

　　2.應該繼續提高自己的理論素養，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作。

　　3.成本節約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

　　(2)工作計劃

　　1.繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

　　2.根據生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調配到位。

　　3.進(jìn)一步加大成本節約與控制的力度。

　　4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。

　　5.認真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。

　　6.抓好節能降耗，成本核算和設備檢查保養工作。

　　7.加強班組管理，不斷提高班組管理水平。

　　以上就是車(chē)間20xx年的工作總結，車(chē)間的各項管理工作取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

主任述職報告 篇4

　　一、我所做的主要工作

　　初三是整個(gè)初中重要的時(shí)期，我深知自己肩負的責任重大，不敢有絲毫的怠慢。學(xué)生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化，對于這一變化，學(xué)生的精神上有更多的壓力，而大多數的學(xué)生在這個(gè)轉折時(shí)期顯得無(wú)所適從。怎樣讓學(xué)生盡快適應這一變化，順利度過(guò)轉折時(shí)期，這是擺在我眼前的首要任務(wù)。

　　我當班主任力爭做到兩點(diǎn)：一是尊重每一個(gè)學(xué)生，滿(mǎn)足學(xué)生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執己見(jiàn)，偏激的思維方式，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)愉快的心理運動(dòng)空間；二是善待每一個(gè)學(xué)生，用真誠的愛(ài)心對待每一個(gè)孩子。對于優(yōu)等生，不掩飾他們的缺點(diǎn)，積極引導他們揚長(cháng)改過(guò)，努力使其達到卓越。

　　二、主要收獲和體會(huì )

　　我覺(jué)得當初三班主任應該做到以下三點(diǎn)：

　　1、把微笑送給學(xué)生

　　很多人在提到教師時(shí)，總會(huì )與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實(shí)，“微笑”的力量才是無(wú)窮的。每天給學(xué)生燦爛的微笑，會(huì )讓學(xué)生的身心感到愉快，智能得到發(fā)展。中國有句諺語(yǔ)：“誰(shuí)也說(shuō)不清哪塊云彩會(huì )下雨�！倍�我卻相信我

　　的每塊“云彩”都會(huì )“下雨”。因為，我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個(gè)學(xué)生，剛開(kāi)始每天的作業(yè)總是愛(ài)拖著(zhù)不做，因此考試成績(jì)總是不如人意。怎么辦呢？訓一通吧，不行！我試著(zhù)尋找他的優(yōu)點(diǎn)，結果發(fā)現他這個(gè)人還真有不少優(yōu)點(diǎn)。比如，他愛(ài)勞動(dòng)，每次教室里的飲用水一吃完，他總是自告奮勇地去總務(wù)處把水給換來(lái)了。另外他非常懂禮貌，每次見(jiàn)了老師總會(huì )笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現他做了好事，我便在晨會(huì )課上表?yè)P他，然后在課后再悄悄地微笑著(zhù)問(wèn)他：“作業(yè)好了嗎？要抓緊一點(diǎn)喲！”他總是邊紅著(zhù)臉邊搔著(zhù)頭對我說(shuō)：“還有一點(diǎn)點(diǎn)了�！蔽疫�是笑著(zhù)對他說(shuō)：“等一下我可是要來(lái)查的�！彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵，久而久之，找到了自身的價(jià)值，后來(lái)還變得在課上敢于發(fā)言，在考試中取得了好成績(jì)。在學(xué)生取得成功時(shí)，我會(huì )用微笑送去欣賞；在學(xué)生感到失落時(shí)，我會(huì )用微笑送去鼓勵；在學(xué)生犯錯時(shí)，我會(huì )用微笑送去寬容。因此，我用微笑贏(yíng)得了學(xué)生的尊重和愛(ài)戴。我想說(shuō)：微笑，是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙，能開(kāi)啟教育成功的大門(mén)，幫助學(xué)生們茁壯成長(cháng)。

　　2、事先做好升學(xué)考試的有關(guān)工作。

　　如今的孩子已經(jīng)今非昔比，他們接觸面廣，思維活躍，自尊心強，但又有著(zhù)現代青少年極大的弱點(diǎn)即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神，這些都表現在一言一行中。為了幫助他們明確目標，克服懶惰的習慣，我在班上進(jìn)行了認真的調查和了解，

　　提前模擬填報志愿，給了他們壓力的同時(shí)又有了一定的動(dòng)力。事實(shí)證明，這樣做效果很好，在中考畢業(yè)考試中全班同學(xué)都取得了很好的成績(jì)。

　　3、班級管理“嚴”為主

　　班級管理工作有條不紊，還得加一個(gè)“嚴”字。對學(xué)生的熱愛(ài)不可無(wú)，但對學(xué)生的嚴格更

　　不可丟。雖然我意識到這一點(diǎn)上，但我要求的還不很?chē)�。在班內�?shí)行了幾次嚴打，把所有問(wèn)題扼殺在搖籃里，幫助全班同學(xué)建立明確的是非觀(guān)念，一旦出現問(wèn)題學(xué)生就會(huì )自己管理自己，讓這樣班級管理走入正軌。

主任述職報告 篇5

　　時(shí)光匆匆，20xx年即與我們揮手告別。當我靜下心來(lái)，仔細回顧這一年來(lái)的工作時(shí)，心里還頗有些忐忑。這一年，我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長(cháng)，下半年擔任幼兒園副園長(cháng)，兼任每個(gè)班級的英語(yǔ)老師�？偨Y這一年來(lái)的工作，無(wú)論是班主任還是副園長(cháng)，許多事情處理得還不得成熟，許多地方還需要進(jìn)一步磨練，為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，現在就對以下幾個(gè)方面對自己的工作進(jìn)行總結，以積累經(jīng)驗，發(fā)現不足，不斷改進(jìn)，完善自我。

　　在思想品德方面，我一直堅持做事先做人。只有先學(xué)會(huì )做人，把人做好了，才能贏(yíng)得別人的認可，才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園教師，無(wú)論是班主任還是副園長(cháng)，都必須而且應該有良好的師德。近幾年來(lái)，社會(huì )上關(guān)于教師師德缺失的事故屢屢發(fā)生，這些事故總是帶給我深思，我也因此不斷提醒自己要做一各師德優(yōu)秀的老師，做一名品德優(yōu)秀的員工。

　　作為幼兒園的行政工作人員，我要保持一顆為群眾服務(wù)的心，把自己放低一點(diǎn)，為別人多付出一點(diǎn)。這一年來(lái)的工作，我一直朝著(zhù)這個(gè)方向努力著(zhù)。

　　在工作上，我上半年擔任了大2班的班主任工作，和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學(xué)方面，我們按照教學(xué)計劃，通過(guò)五大領(lǐng)域正常有序地開(kāi)展了大班各個(gè)主題活動(dòng)《不一樣的我》、《走近小學(xué)》、《大自然的語(yǔ)言》、《從頭到腳》、《動(dòng)感天地》、《黑夜秘語(yǔ)》、《我想飛》、《離園倒計時(shí)》。我們還開(kāi)展了各種各樣的比賽活動(dòng)，班級內部的有：跑步比賽，跳高比賽，拔河比賽，畫(huà)畫(huà)比賽，小制作比賽等等。大班年級組的有：跳繩比賽，拍皮球比賽，扔沙包比賽，親子紙工制作比賽等。每個(gè)活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色，讓孩子們度過(guò)了最后的幼兒園美好時(shí)光。在六一兒童節文藝表演上，我們大2班表演的《音樂(lè )寶貝》融合了舞蹈、音樂(lè )、滑旱冰的元素，比較有創(chuàng )意，獲得了大家的一致好評。為了做好幼小銜接工作，我們召開(kāi)了大班最后一學(xué)期的家長(cháng)會(huì )，鼓勵家長(cháng)配合做好“幼小銜接”的準備工作，讓家長(cháng)了解幼小銜接的進(jìn)展情況，及時(shí)了解幼兒的發(fā)展水平。通過(guò)讓幼兒自己來(lái)選小班長(cháng)，值日小組長(cháng)，嘗試自主管理，讓幼兒真正在為班級的小主人。最后在孩子們依依不舍的告別聲中送走了大2班的孩子們，讓他們去開(kāi)始嶄新的小學(xué)生活。

　　下半年，我擔任了幼兒園的副園長(cháng)工作，兼任每個(gè)班的英語(yǔ)老師，同時(shí)還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來(lái)到幼兒園，為上學(xué)來(lái)的每個(gè)孩子做好晨檢工作。接下來(lái)，每天上兩個(gè)班的英語(yǔ)課。英語(yǔ)教學(xué)方面，我一直用比較直觀(guān)的教學(xué)方法去教導孩子，每次上課都準備一些漂亮的圖片，讓幼兒先認識圖片，再學(xué)會(huì )說(shuō)英語(yǔ)。堅持教給幼兒一些簡(jiǎn)單易學(xué)的英語(yǔ)單詞和英語(yǔ)兒歌。

　　作為副園長(cháng)，在行政工作方面，由我參加組織了幾次重大活動(dòng)，算不上成績(jì)，但也付出過(guò)努力。

　　1、接待了平湖市每個(gè)幼兒園副園長(cháng)組成的名師調研指導工作。名師們每個(gè)班蹲點(diǎn)一個(gè)老師，為我們每個(gè)老師教學(xué)工作把脈，名師們十分耐心地指導了我們每個(gè)老師的教學(xué)活動(dòng)，對每個(gè)老師都提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。最后，名師們一起就課程建設、保教常規、師幼發(fā)展、整體評價(jià)幾方面作了交流討論，給了開(kāi)心幼兒園一個(gè)中肯的評價(jià)，肯定了民辦幼兒園存在的價(jià)值，當然也提出了很多的意見(jiàn)和建議，希望我們開(kāi)心幼兒園能朝著(zhù)更好的方向發(fā)展。整個(gè)活動(dòng)圓滿(mǎn)結束了。

　　2、為了提高民辦幼兒園老師們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們開(kāi)心幼兒園于xx月上旬舉行了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》知識競賽，本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作，對指南有了很深的體會(huì )，都考出了一個(gè)十分不錯的成績(jì)。

　　3、為了讓家長(cháng)們對我們幼兒園有一個(gè)整體的評價(jià)，讓家長(cháng)了解孩子們在幼兒園的學(xué)習情況，我們開(kāi)心幼兒園又于xx月下旬分別召開(kāi)了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長(cháng)會(huì )。家長(cháng)們對我們幼兒園總體上十分滿(mǎn)意，家長(cháng)會(huì )召開(kāi)得很成功。

　　4、xx月份為了提升教師的業(yè)務(wù)素養，豐富幼兒在運動(dòng)、游戲、生活、學(xué)習活動(dòng)中的教玩具品種，我們舉行了開(kāi)心幼兒園教師教玩具制作比賽。教師們發(fā)揮自己的聰明才智，每個(gè)班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具，大大豐富了我園的教玩具資源，有效滿(mǎn)足了幼兒活動(dòng)的需求。

　　5、xx月中旬為了讓家長(cháng)們也參與到教育孩子的過(guò)程中來(lái)，讓家長(cháng)也體會(huì )一下當老師的辛苦，讓家長(cháng)們知道故事對于孩子的重要性，中班年級組舉行了家長(cháng)故事會(huì )比賽。最后，經(jīng)過(guò)老師評委和家長(cháng)評委的當場(chǎng)評分，評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，參與獎若干名�；顒�(dòng)結束后，作為副園長(cháng)，我還給他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎品。

主任述職報告 篇6

各位領(lǐng)導，同志：

　　大家好

　　我是精四車(chē)間主管唐x。2x16年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7s管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將2x16年全年工作匯報如下：

　　一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

　　不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3s3p4a培訓活動(dòng)和7s工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。

　　二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

　　樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。

　　三、狠抓現場(chǎng)節能降耗，提高工作質(zhì)量

　　企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí)，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。

　　四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用

　　只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。

　　五.嚴抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。

　　隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對

　　公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

　　六.下一年度工作計劃：

　　下半年我將在廠(chǎng)領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：

　　一、車(chē)間基礎管理工作方面：

　　1 、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。

　　2、繼續發(fā)揚職工強烈的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想，在“嚴、細、實(shí)”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7s工作，提高職工安全意識，逐步完善車(chē)間“7s”管理,，確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。

　　4、加強設備管理，對車(chē)間不用的設備定期保養，實(shí)行設備保養到人，真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。

　　5、逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯追究及認定制度，落實(shí)崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

　　二、質(zhì)量工作方面：

　　1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。

　　2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

　　3、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。

　　4、強化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。

　　三、工作方法方面

　　1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。

　　2、多學(xué)習，多請教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

　　3、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車(chē)間員工整體形象。

　　以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃，好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。

　　最后預祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )!

主任述職報告 篇7

　　寒來(lái)暑往、春去秋來(lái)，一晃三年就要過(guò)去。在這三年里，我努力過(guò)、付出過(guò)、收獲過(guò)、也失去過(guò)，幾多辛苦、幾多歡樂(lè )、歸為一起、就成了這份述職報告。

　　做好婦女工作是我的本職，我不依賴(lài)別人，不管雨天、雪天、我每月都會(huì )到育齡婦女家進(jìn)行走訪(fǎng)、宣傳。三年里；我村新婚夫婦就有20 多對，我每月都要給她們免費發(fā)放葉酸，做好回訪(fǎng)記錄。三年里；共出生 35 個(gè)嬰兒，我每月都要給這35位婦女發(fā)放避孕措施，幫助她們解決疑難問(wèn)題。三年里；我要做好三留人員的工作，讓外出打拼的人能夠安心。三年里；我村獎勵扶助老人就有 5人，我每年都是第一時(shí)間把扶助金送到老人手中，不讓她們?yōu)榇耸轮?zhù)急。三年里；市里每年都會(huì )來(lái)我村給婦女們免費檢查身體，我都會(huì )挨家挨戶(hù)的告知，生怕漏下一人。

　　就是這樣看似簡(jiǎn)單平凡的工作，我一干就是三年，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下，取得點(diǎn)滴成績(jì)，但與新時(shí)期對計生員的要求還有一定的差距，面對人口與計生工作的新形勢，我們的任務(wù)依然艱巨、我們的責任依然重大。在今后的工作中，我會(huì )一如既往地發(fā)揚敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，以婦女們的全面發(fā)展為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識和其他科學(xué)知識，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤勉勉做好本職工作，和同事們攜手并肩，把我們的計生事業(yè)推向更高的目標。我堅信；只要努力了、付出了、計生工作一定會(huì )綻放出最耀眼的光彩。

主任述職報告 篇8

　　我是今年新上崗的教師，轉眼間，一學(xué)期就過(guò)去了，在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　一、思想工作方面

　　堅持黨的教育方針，熱愛(ài)教育事業(yè)，發(fā)揚奉獻精神，關(guān)心集體，以學(xué)生素質(zhì)為核心，共同努力，讓學(xué)生成為德智體全面發(fā)展的社會(huì )注意有用人才，做到以身作則，為人師表。

　　二、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

　　在語(yǔ)文教學(xué)中，我一直在認真學(xué)習三代導學(xué)案，雖然剛開(kāi)始感覺(jué)有點(diǎn)暈，不過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習和學(xué)校有經(jīng)驗教師的指導，現在已經(jīng)對三代導學(xué)案的幾個(gè)模塊有一定的認識和理解，下學(xué)期，我會(huì )一如既往的認真努力，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識！

　　在教學(xué)中，我認真做到：

　　1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。

　　帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作，可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，同時(shí)，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛(ài)，有對學(xué)生思想形成的正確引導，更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。

　　2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

　　教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項長(cháng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。

　　3、嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

　　“嚴是愛(ài)，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛(ài)護的同時(shí)，也不忘對他們嚴格要求。

　　三、重德育教育，引導學(xué)生全面發(fā)展：

　　我在平時(shí)在教學(xué)中，不但注重學(xué)生的知識教學(xué)與能力的培養，還特別注重學(xué)生的德育教育，在班內開(kāi)展了豐富多彩、積極向上的有益活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

　　我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類(lèi)靈魂的工程師，肩負著(zhù)重大的歷史使命和對未來(lái)的歷史責任感。為了不辱使命，為了無(wú)愧自己的良心，我只能在教學(xué)這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始干，春蠶到死絲方盡”。

　　“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮！班主任工作任重而道遠，作為一名教師，在以后的工作中，我一定會(huì )嚴格的要求自己，不斷探索，不斷追求更新，取人之長(cháng)，補己之短。為教育事業(yè)做出貢獻。望領(lǐng)導給予指點(diǎn)。

主任述職報告 篇9

　　自20××年9月我被市委任命為區委常委以來(lái)，先后擔任了區委政法委書(shū)記和區委辦公室主任職務(wù)。在區委的集體領(lǐng)導和“班長(cháng)”的帶領(lǐng)下，工作中，我忠實(shí)履行崗位職責，竭盡全力做好本職工作，積累了一定的管理經(jīng)驗和工作實(shí)踐經(jīng)驗，具備了較強的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導能力。根據市委要求，現將本人進(jìn)入區委班子以來(lái)兩年間的履行職責及工作完成等情況述職如下：

　　一、履行職責及主要工作完成情況

　　（一）擔任政法委書(shū)記期間履職及主要工作完成情況

　　20xx年9月至20xx年2月期間，我擔任區委政法委書(shū)記，分管政法、社會(huì )治安綜合治理、反邪教及信訪(fǎng)穩定方面工作。下面，將上述工作的完成情況簡(jiǎn)述如下：政法工作：一是進(jìn)一步完善了經(jīng)常性“嚴打”工作機制，提高了打擊刑事犯罪能力，刑事案件發(fā)案率同比下降了25.9。二是組織開(kāi)展了“公正執法樹(shù)形象”、“向任長(cháng)霞學(xué)習”等活動(dòng)，不斷提高政法隊伍素質(zhì)。三是全面推進(jìn)政法改革，公檢法司各單位機構設置和工作機制更科學(xué)，提高了司法效率。社會(huì )治安綜合治理工作：一是啟動(dòng)了“平安蘇家屯”創(chuàng )建活動(dòng)，構建了棋盤(pán)式社會(huì )治安防控網(wǎng)絡(luò )，提高了社會(huì )見(jiàn)警率。在社區成立了“五色”防線(xiàn)，在農村組建了鄉、村兩級巡防組織，增強了全區社會(huì )治安防控能力，治安案件同比下降45。二是開(kāi)展了兇殺案件專(zhuān)項整治、校園周邊和金融網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境整治、出租（借）房屋整治等專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步加強了鐵路護衛工作，確保了重點(diǎn)要害部門(mén)和全區社會(huì )治安的穩定，被省委授予鐵路護衛特殊貢獻獎。三是強化措施，完善制度，嚴格對基層考核管理，綜治工作水平顯著(zhù)提高，被評為省綜治工作先進(jìn)區和市綜治工作先進(jìn)單位。反邪教工作：深入開(kāi)展了反邪教警示教育活動(dòng)，認真落實(shí)了各項防控措施，采取“多包一”等措施，嚴防“******”分子各種破壞活動(dòng)。對“******”分子散發(fā)反動(dòng)宣傳品、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行非法宣傳等違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴厲打擊，共處理“******”分子2人。信訪(fǎng)穩定工作：一是完善了處置群體**件工作機制，及時(shí)處置、有效化解了萬(wàn)象非法集資戶(hù)、加工廠(chǎng)、砂輪廠(chǎng)退休職工等群體**件，維護了全區穩定。二是先后多次率隊進(jìn)京控訪(fǎng)，較好地完成了市、區交給的任務(wù)，接待來(lái)訪(fǎng)群眾百余批次，直接參與處理信訪(fǎng)案件近百件。三是協(xié)調政法各機關(guān)開(kāi)展了涉法上訪(fǎng)專(zhuān)項治理工作，解決了10余件重點(diǎn)涉法上訪(fǎng)案件。

　　（二）擔任區委辦公室主任履職及主要工作完成情況

　　20xx年2月，部分常委進(jìn)行了分工調整，我來(lái)到區委辦公室主持工作，3月份被正式任命為區委辦公室主任，負責辦公室全面工作，并協(xié)調區委各位書(shū)記做好服務(wù)工作。下面，將一年來(lái)履行職責，完成各項工作任務(wù)情況簡(jiǎn)述如下：

　　1、圍繞要務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導，發(fā)揮參謀助手作用。

　　作為區委辦公室主任，既是區委的領(lǐng)導成員，也是區委“一班人”的參謀助手。在日常工作中，我堅持做到早介入、早研究、早部署、早安排，盡力把問(wèn)題思考在前、把工作準備在先，抓早、抓細、抓實(shí)、抓好。一是當好參謀。我著(zhù)重圍繞事關(guān)全局的重大問(wèn)題，協(xié)助區委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導完成了特色農業(yè)基地建設、電力電器和鋼管產(chǎn)業(yè)集群、城市化南進(jìn)北拓戰略等多項專(zhuān)題調研，牽頭完成了區委全會(huì )、經(jīng)濟工作會(huì )等一系列重要會(huì )議的籌備工作，為區委科學(xué)決策、總攬全局、指導發(fā)展做了大量具體工作。二是當好助手。積極做好協(xié)調服務(wù)工作，主動(dòng)加強同其他幾大班子和各部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調區領(lǐng)導的重要活動(dòng)安排，分解落實(shí)全區重大會(huì )議、活動(dòng)和接待工作，使區委領(lǐng)導之間的工作能更好地銜接配合。多次陪同主要領(lǐng)導外出招商、考察，協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。三是積極參與全區重點(diǎn)工作。在做好分管工作的同時(shí)，積極參與了對外招商引資、信訪(fǎng)穩定、重點(diǎn)項目建設及禽流感防控等工作。

　　2、科學(xué)擺布，注重實(shí)效，抓好辦公室各項工作。

　　在辦公室隊伍建設上，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)為契機，加強各科室之間的溝通交流，營(yíng)造團結、協(xié)作、友愛(ài)、互助的良好氛圍，努力打造一流的團隊。在實(shí)際工作中，我堅持統攬而不包攬，放手而不撒手，注意調動(dòng)和發(fā)揮大家的積極性，通過(guò)一年來(lái)的運行，實(shí)現了增強素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、和諧共贏(yíng)的目的，得到了區委各位領(lǐng)導的認可。一是辦文辦會(huì )突出質(zhì)量，推動(dòng)了工作開(kāi)展。全年起草領(lǐng)導講話(huà)、報告及各類(lèi)文稿50余篇，會(huì )務(wù)工作做到精干、有序、高效，使領(lǐng)導能騰出時(shí)間抓大事、想大事，全年成功組織召開(kāi)全區性大會(huì )及舉行重要活動(dòng)10余次。二是督查工作突出重點(diǎn)，創(chuàng )新了方法。凡是區委全會(huì )、書(shū)記辦公會(huì )、區委常委會(huì )、現場(chǎng)辦公會(huì )研究決定的事項和領(lǐng)導批辦、交付的工作，都及時(shí)安排督查室抓好跟蹤督查，及時(shí)反饋，總結經(jīng)驗，推動(dòng)決策落實(shí)。全年制發(fā)《督查專(zhuān)報》53期，辦理市委領(lǐng)導批示件71件，現已辦結67件，辦結率94；區委領(lǐng)導批示件32件，已全部辦結。三是信息工作緊扣中心，提高了質(zhì)?。注重圍繞區委不同時(shí)期工作重點(diǎn)，篩選、捕捉有高度、有深意、有較強參考價(jià)值的信息，及時(shí)上報。全年共收 集整理信息近千條，編發(fā)《蘇辦信息》12期，排名位列省、市前茅。四是行政管理突出保障，全面提高后勤服務(wù)水平。在辦公室財力緊張的情況下，投資３萬(wàn)余元為各科室配備了微機、卷柜，并實(shí)現了寬帶聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)了辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。加強了財務(wù)管理，嚴格資金支出程序，有效堵塞了資金使用漏洞。五是統籌做好其他工作。文書(shū)工作規范了公文處理程序，全年自發(fā)文件94件。機要、保密工作繼續在全市保持先進(jìn)位次，全年無(wú)失泄密事件發(fā)生。

　　二、存在的不足和問(wèn)題

　　一是理論學(xué)習的深度、廣度不夠，沒(méi)有完全處理好工與學(xué)的矛盾，對學(xué)習和運用新理論、新知識的主動(dòng)性不強，參謀助手作用有待加強。二是工作上還沒(méi)有從繁雜的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，深入基層調研不夠，掌握第一手材料不足，與基層聯(lián)系有待加強。三是創(chuàng )造性開(kāi)展工作存在欠缺，“三服務(wù)”水平有待提高。這些問(wèn)題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。

　　三、工作中的主要體會(huì )

　　一是樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，不斷提高執政能力。作為一名黨的領(lǐng)導干部，我始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，工作中樹(shù)立正確的權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，做到權為民所用、利為民所謀。同時(shí)，不斷加強自身理論學(xué)習，并運用到工作實(shí)踐中，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，為地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。

　　二是立足本職、著(zhù)眼全局，抓好分管的各項工作。無(wú)論是政法委書(shū)記還是區委辦公室主任，我始終堅持從全區的大局利益出發(fā)，圍繞經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展這個(gè)中心開(kāi)展工作。堅持原則，注重實(shí)效，不圖形式，不做無(wú)用功，切實(shí)抓好分管工作，使領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意。

　　三是勤政廉潔、克己奉公，保持共產(chǎn)黨員本色。在平時(shí)工作、學(xué)習、生活中，我時(shí)時(shí)刻刻注意個(gè)人的品德修養，堅持勤儉辦事，不講排場(chǎng)，不比闊氣，不搞特殊化。同時(shí)，經(jīng)常對照領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定檢查自己的一言一行，并嚴格要求和教育家屬、子女及身邊的工作人員，努力做一名無(wú)愧于黨和人民的公仆。