2020年度校長(cháng)述職報告
每一天的時(shí)間都非常珍貴,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?制定一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的2020年度校長(cháng)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2020年度校長(cháng)述職報告篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
春去冬來(lái),學(xué)校一年的緊張工作即將接近尾聲。下面,本人就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習、工作情況向上級領(lǐng)導和全鎮各界人士作以匯報:請大家批評指正。
一、自我評價(jià)
本人任現職以來(lái),全身心地投入學(xué)校的工作,以校為家,吃住在校,堅持每晚查寢。時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂(lè )于奉獻。思想上,我能努力加強自己的政治修養,增強黨性觀(guān)念,堅持原則,顧全大局;學(xué)校管理上,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂(lè )于奉獻;工作業(yè)績(jì)方面,能夠及時(shí)有效完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績(jì),并逐步形成制度化走向規范化。
二、工作和成績(jì)
。ㄒ唬┮孕吕砟罱y領(lǐng)全局,著(zhù)力提高管理水平
1、推動(dòng)班子建設,轉變工作作風(fēng)。強調班子成員轉變工作作風(fēng),做事講勤,說(shuō)話(huà)講精,成績(jì)講實(shí)。下鄉不做“觀(guān)花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體安排教育教學(xué)督導四次,每次領(lǐng)導下鄉前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風(fēng)行,堅持實(shí)行責任追究制。
2、落實(shí)以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責”學(xué)校領(lǐng)導在決策過(guò)程中,充分發(fā)揚民主,切實(shí)從學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展,教師利益出發(fā),反復征求意見(jiàn),廣集群智。學(xué)校提出“制度化建設,人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營(yíng)造出和諧校園氛圍。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )職能。工會(huì )能發(fā)揮其組織作用,開(kāi)展有針對性活動(dòng),對困難教師上門(mén)送溫暖,對生病住院教師組織教師代表看望慰問(wèn),起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創(chuàng )建平安校園為了使法制教育取得實(shí)效,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立依法治校領(lǐng)導小組,聘請派出所所長(cháng)擔任法制副校長(cháng),定期作法制專(zhuān)題報告,提高了學(xué)生辨別是非的能力,鼓勵學(xué)生勤奮學(xué)習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校安全工作,學(xué)校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學(xué)期開(kāi)學(xué)、期末以及節假日都與各小學(xué)校長(cháng)簽定安全責任書(shū),并責令各小學(xué)校長(cháng)與班主任,層層簽定安全責任書(shū)。按時(shí)舉辦法制專(zhuān)題講座。對同學(xué)真正起到了安全警示。
做好安全預防,定期和不定期對全校師生進(jìn)行安全教育。按照要求定期開(kāi)展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經(jīng)常性下鄉檢查各校安全教育工作開(kāi)展情況,各校做到了學(xué)校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學(xué)校無(wú)安全責任事故發(fā)生。中心校被評為“渦陽(yáng)縣平安校園”。
。ㄈ┮越虒W(xué)管理為中心,提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),學(xué)生是學(xué)校的生存線(xiàn)。所以學(xué)校要想保證兩條線(xiàn),必須從細處抓起。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是立校之本。為實(shí)現這一目標,學(xué)校主要抓好了一“增”一“減”兩個(gè)方面工作。一“增”即搭建平臺,加大投入,通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的形式,增加領(lǐng)導、教師外出學(xué)習交流的機會(huì )。一年來(lái),參加外出學(xué)習教師共26人次。實(shí)實(shí)在在地提升了教師的業(yè)務(wù)水平和內在素養。并且抓住一切機會(huì ),通過(guò)研課撰寫(xiě)論文等活動(dòng),讓教師的知名度高起來(lái),讓教師們的論文多起來(lái)。另一舉措就是加強校校本課研組織建設,通過(guò)集體備課,多種形式的`校內公開(kāi)課,整體提高教師的課堂教學(xué)水平,讓課堂成為學(xué)生愿學(xué)、樂(lè )學(xué)的沃土。一“減”:即貫徹落實(shí)上級減負精神,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,讓學(xué)生的書(shū)包輕起來(lái),家中的作業(yè)少起來(lái)。把學(xué)習的自主權更多交給學(xué)生,指導學(xué)生多讀書(shū)、多思考、多探究,努力培養有禮貌、有知識,懂生活的好少年。事實(shí)證明,這一“增”一“減”,打造了高效課堂,教師和學(xué)生都得到了發(fā)展,教學(xué)效率提高了,教學(xué)質(zhì)量上去了。
。ㄋ模┞鋵(shí)德育為首,抓實(shí)育人工作
1、加強校園文化建設,學(xué)校提出“以人為本,以德治校!庇死砟。讓宣傳標語(yǔ)、名人名言、黑板報等會(huì )“說(shuō)話(huà)”,起到“潤物無(wú)聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學(xué)科教學(xué)中的德育因素,利用主題班會(huì )和主陣地教育作用,突出愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育,促進(jìn)學(xué)生健全人格,健康心理的逐步形成。
3、發(fā)揮團組織作用,開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)。團隊組織通過(guò)規范升旗儀式,建立少先隊廣播站,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)強化隊組織管理。
。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用
1、成立家長(cháng)學(xué)校,建立家長(cháng)委員會(huì ),做到有校牌、有教室、有教師。學(xué)校每學(xué)期舉行一次開(kāi)放周活動(dòng),讓家長(cháng)了解孩子在學(xué)校的生活和學(xué)習情況,了解學(xué)校的教學(xué)管理。
2、每學(xué)期檢測后班主任必須召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)回報考試情況,家長(cháng)不能參加的,電話(huà)聯(lián)系匯報情況。通過(guò)學(xué)生寫(xiě)給父母一封感恩信,聽(tīng)校長(cháng)報告和班主任班級報告,任課教師宣布成績(jì),教師家長(cháng)互動(dòng)交流等形式使得好多學(xué)生家長(cháng)得到震撼,(我的孩子突然長(cháng)大了);顒(dòng)得到家長(cháng)的廣泛認可,提升了學(xué)校的形象,(身邊的老師一點(diǎn)也不比城里的老師差,學(xué)生跟著(zhù)他們也一定能學(xué)好),有力的宣傳了自己,拉近了家長(cháng)與學(xué)校的距離,為進(jìn)一步做好學(xué)校工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),主要應歸功于上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導,歸功于同志們的共同努力。就我個(gè)人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時(shí),有顧此失彼的現象;二是對少
2020年度校長(cháng)述職報告篇2
本人被組織任聘為太平初中副校長(cháng)已有三年,主抓德育教育工作。身為副校長(cháng),我努力學(xué)習黨的教育方針,用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學(xué)習黨建理論;在政治學(xué)習中學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)學(xué)習中,學(xué)習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
工作幾年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂(lè )干,善于思索,不斷創(chuàng )新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時(shí)勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就學(xué)校管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ?/p>
一、強化德育管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
針對并校以來(lái)學(xué)生素質(zhì)參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質(zhì)教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,不斷加強學(xué)生思想政治工作,全方位營(yíng)造良好的育人環(huán)境。通過(guò)思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質(zhì)教育活動(dòng)提升學(xué)生綜合素質(zhì)。學(xué)校成立學(xué)生會(huì )、“雨花石”文學(xué)社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學(xué)生社團,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)豐富學(xué)生的生活、構建文明健康校園文化。使學(xué)生的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,形成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)好良好的育人氛圍。
二、樹(shù)立品牌意識,增強辦學(xué)特色優(yōu)勢。
我校在20xx年、20xx年年文體、教學(xué)都取得好成績(jì)的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農村品牌學(xué)!钡霓k學(xué)方向;以“興文體教育,促學(xué)生全面發(fā)展;強師風(fēng)建設,促學(xué)?焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設施先進(jìn)的新農村品牌學(xué)校。我校的課外活動(dòng)豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術(shù)繪畫(huà)興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學(xué)校為每一個(gè)學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。20xx年年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術(shù)節榮獲金獎。20xx年年12月我校舉行秋季田徑運動(dòng)會(huì )、學(xué)校藝術(shù)節活動(dòng)。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學(xué)參加聯(lián)歡;07年元月校文藝隊協(xié)助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學(xué)參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術(shù)英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。學(xué)校特色更加彰顯,學(xué)校聲譽(yù)日益提高,從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力,為學(xué)校的發(fā)展夯實(shí)了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿(mǎn)育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學(xué)!。今年我校榮獲“武鳴縣中小學(xué)衛生優(yōu)秀學(xué)!、“武鳴縣規范化管理‘十佳’學(xué)!、“南寧市基礎教育課程改革先進(jìn)學(xué)!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。培養我校學(xué)生熱愛(ài)祖國,積極向上,團結友愛(ài),文明禮貌的精神風(fēng)貌.培養學(xué)生強烈的責任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在太中校園怒放。
三、健全管理制度,深化管理體制改革。
我校領(lǐng)導的管理模式是“統一步調,分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會(huì )、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學(xué)生離家遠,而且許多學(xué)生的父母長(cháng)期外出打工,對學(xué)生的教育關(guān)心不夠,為了讓學(xué)生盡快適應環(huán)境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實(shí)好領(lǐng)導、值日員、炊事員,對留校學(xué)生的監督指導,確保學(xué)生的學(xué)習安全。
四、堅持以人為本,加強職業(yè)道德教育
擔任副校長(cháng)幾年來(lái),我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》。要求做好學(xué)習筆記,期末進(jìn)行民主測評。我組織全體教職工認真學(xué)習《武鳴縣中小學(xué)教職工管理條例》。通過(guò)培訓一是更新教師觀(guān)念二是明確規定底線(xiàn)三是實(shí)行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的靈魂:“愛(ài)”與“責任”。明確中小學(xué)教師職業(yè)道德品質(zhì)和職業(yè)行為的核心要求:愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表。認清社會(huì )轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛(ài)之心,創(chuàng )育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽(yù)之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹(shù)創(chuàng )新精神。同時(shí)要求廣大教職工加強干部作風(fēng)建設,通過(guò)作風(fēng)整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂(lè )主義”意識,使廣大教職工樹(shù)立真心為民、為校、為生服務(wù)的干部形象。目前我校廣大教師進(jìn)一步樹(shù)立了愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義的理想和信念。增強了愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。全校教職工發(fā)揚“團結實(shí)干、爭創(chuàng )一流”的拼搏精神。以"捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去"的態(tài)度去工作,務(wù)實(shí)重干,與時(shí)俱進(jìn),工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。學(xué)校教育工作逐年上一個(gè)新的臺階。
五、用新教學(xué)理念主導教學(xué),教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習。
本人是一位不離講壇的一線(xiàn)教師,現任九年級數學(xué)教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實(shí)施新課程改革的'進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng )新之路,率先垂范,帶動(dòng)老師爭取更大成績(jì)。每學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的教研活動(dòng),我都主動(dòng)承擔主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫(xiě)教育教研論文,將寶貴的教學(xué)經(jīng)驗上升為理論。本人一直得到上級領(lǐng)導的精心栽培與關(guān)心支持,進(jìn)步較快,管理得當,教學(xué)有方,今年被評為南寧市教育工作先進(jìn)個(gè)人。
總之,學(xué)校各項工作都充滿(mǎn)生機和活力,成績(jì)的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng )業(yè)、勇于創(chuàng )新、爭先創(chuàng )優(yōu)、扎實(shí)工作的結果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。隨著(zhù)辦學(xué)規模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺(jué)堅持馬克思主義的知行統一觀(guān),努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。
2020年度校長(cháng)述職報告篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
大家好!
一年來(lái),我校認真落實(shí)上級政策,依據綱領(lǐng)以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面向上級領(lǐng)導作如下述職:
一、德:
這一年,對照《教師職業(yè)道德規范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則!罢\心對人”就是多為他人著(zhù)想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了學(xué)校的班子成員,因此增強了我們學(xué)校這個(gè)大團隊的凝聚力和戰斗力!罢嫘淖鍪隆本褪菄栏褚笞约,要別人做到的首先自已做到。作為校長(cháng),要毫不動(dòng)搖地擁戴黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、能:
這一年,學(xué)校工作總體上穩中有進(jìn),領(lǐng)導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品位”逐步豐富學(xué)校文化內涵,努力創(chuàng )建四地校園;
二是加強對學(xué)生行為規范養成的系列教育,依據《小學(xué)生在校日常規要求》,開(kāi)展了德育序列化教育,努力使學(xué)生養成良好的生活習慣,來(lái)達到“樹(shù)德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學(xué)目標。
三是繼續加強隊伍建設。首先創(chuàng )設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學(xué)活動(dòng),依據教改模式,改革課堂滿(mǎn)堂講的舊習,倡導先學(xué)后教的課堂結構,認真組織了聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái),我深入到教學(xué)第-線(xiàn),參加聽(tīng)、評課活動(dòng)50佘節。
三、勤:
我能切實(shí)地遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公開(kāi)會(huì ),學(xué)習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。一年來(lái),我和全校每位教師都有過(guò)多次交流。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫(xiě)材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
四、績(jì):
在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。
1、投入八萬(wàn)余元,創(chuàng )設幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個(gè)幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天上廁所問(wèn)題。投資-萬(wàn)余元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利。投資三萬(wàn)余元維修校門(mén)、圍墻,排除了學(xué)校安全隱患,為師生學(xué)習生活提供了安全保障。
2、制定了《小學(xué)獎勵性績(jì)效工資分配方案》、《小學(xué)班主任工作細則》等規章制度。這些規章制度的.出臺都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì )表決通過(guò)的。
3、開(kāi)展了教研課改活動(dòng),形成**小學(xué)“問(wèn)題引領(lǐng)先學(xué)后教”的課堂教學(xué)模式,并深入課堂實(shí)踐;變傳統抄教案的備課方式,實(shí)施集體備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個(gè)性修改,然后打印成章。
4、抓了四地校園建設,重點(diǎn)開(kāi)展了以讀書(shū)活動(dòng)為載體的書(shū)香校園建設,特別抓了學(xué)生“讀經(jīng)典文化內容、點(diǎn)亮學(xué)生人生”的“二讀一解”活動(dòng),養成學(xué)生“到校進(jìn)室,進(jìn)室讀書(shū)”的良好習慣。學(xué)校組織專(zhuān)人每周評出“書(shū)香班級”,以資鼓勵讀書(shū)成果,并和班級工作統籌。強化學(xué)生書(shū)法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書(shū)法作品展覽,供全體師生參閱。
5、扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,專(zhuān)人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),落實(shí)一崗雙責制度,實(shí)行安全責任追究制。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
五、廉:
我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動(dòng),能?chē)栏褚笞约,執行財?wù)制度,做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項目,都要在教職工會(huì )上通報校委會(huì )成員研究決定之后執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無(wú)犯法違紀情況出現。
本年度,學(xué)?傮w工作穩中有進(jìn),取得了長(cháng)足的發(fā)展,但也存在一些問(wèn)題:管理方面還不夠精細,校本課程開(kāi)發(fā)不夠,研究性學(xué)習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領(lǐng)導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開(kāi)發(fā)校本課程,加強學(xué)生的研究性學(xué)習指導。針對上述問(wèn)題,改進(jìn)措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學(xué)聯(lián)合體教研的機遇,“請進(jìn)來(lái),走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì )帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說(shuō)空活務(wù)實(shí)肯干,為**小學(xué)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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