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【精華】主任述職報告九篇
在現實(shí)生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的主任述職報告9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
今年來(lái),區招商局嚴格按照區綜治委的要求,定期深入聯(lián)系村——天王寺村指導、協(xié)調和督促該村社會(huì )治安綜合治理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了該村社會(huì )治安綜合治理工作的深入開(kāi)展,現將相關(guān)情況匯報如下:
一、認真落實(shí)領(lǐng)導責任制,建立健全各種組織
為落實(shí)綜合治理,年初成立沙崗店村調解委員會(huì )、綜治委員會(huì )、沙崗店村綜治站、中心戶(hù)長(cháng)、群防群治工作組、綜治信息員。由于各項組織的健全,各負其責,各司其職,形成群防群制體系,為“平安村”的建設提供了有力保障。
二、防范工作落實(shí)到位
1、按照年初村綜治工作安排,村兩委兩次召開(kāi)綜治工作專(zhuān)題工作會(huì )議,安排部署綜治工作,使綜治工作緊緊有條。召開(kāi)黨員隊長(cháng)、村民代表大會(huì ),專(zhuān)題沙崗店村綜治工作大會(huì ),會(huì )上就我村部分中心戶(hù)長(cháng)、治安信息員進(jìn)行了調整,充實(shí)了力量,強化了措施,會(huì )后舉行了“反對邪教、崇尚科學(xué)”千人簽名活動(dòng)。
2、村兩委高度重視,加強基礎設施建設,硬件軟件一齊抓。村兩委克服住房、經(jīng)濟困難,設綜治辦公室,并配辦公桌椅、檔案柜,資料整理歸檔健全、資料盒齊全,各種制度上墻,擺放有序,基礎設施的完善,辦公條件的改變,使辦公人員安心、用心處理日常事務(wù),無(wú)論民事調解,還是處理緊急事務(wù)都有場(chǎng)所辦公。
三、減少各類(lèi)案件措施
1、強化理論學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性法制教育工作,對中心戶(hù)長(cháng)、社會(huì )治安信息員進(jìn)行“六五普法”教育,結合村規民約,為樹(shù)立良好村風(fēng)民風(fēng)起帶頭作用。
2、真抓實(shí)干,保平安。我村人流量大,情況復雜,為了防止出現農戶(hù)被盜現象,每到秋季我村就組織治安巡邏隊,安排值班,人員由各片黨員、中心戶(hù)長(cháng)擔任,每組五人,各片由村干部帶頭巡邏。
四、開(kāi)展矛盾糾紛排查
我村綜治工作開(kāi)展比較穩定,以分片包干的制度,責任區組長(cháng)為信息員,每有上報一次矛盾糾紛排查,村主任負總責,營(yíng)長(cháng)具體抓,堅決把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
在全體干群的努力下,未發(fā)生一起治安事故,取得了預期的目的`,充分得到了鎮黨委、政府的肯定,這當然是和我們的黨員以及責任區組長(cháng)的努力是分不開(kāi)的。為了更好地給社會(huì )帶來(lái)穩定,給群眾創(chuàng )造美好的條件,我們一如既往的做好綜治工作,創(chuàng )建“無(wú)邪教”村。
我們始終堅持“嚴打”方針,結合實(shí)際,開(kāi)展專(zhuān)項斗爭的重點(diǎn)治理相結合。首先大力宣傳,教育村民人人遵紀守法。到目前為止無(wú)一人做出犯罪的事,起到了維護穩定的良好效果,為建設平安村構建和諧社會(huì )開(kāi)展了良好的局面。
主任述職報告 篇2
公司各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
現在我就一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見(jiàn),我將認真的聽(tīng)取,并表示非常的感謝。
今年以來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略目標,工作上取得了一定的成績(jì),較好地完成了組織、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,堅持參加理論學(xué)習,認真學(xué)習貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策及公司的各項制度?偟母械,自己能夠勝任本職工作,是稱(chēng)職的,F將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
回顧這一年來(lái),本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項目現場(chǎng)施工場(chǎng)地特別狹小,材料料具堆放都成問(wèn)題,再加上雨水特別的多,現場(chǎng)泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于xx項目是低價(jià)中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關(guān),開(kāi)始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間,生活區臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動(dòng)土開(kāi)工?偟恼f(shuō)來(lái),今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺(jué)也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):
(一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習
今年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經(jīng)常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續就讀中央廣播電視大學(xué),報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車(chē)技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領(lǐng)導放心,讓顧客滿(mǎn)意。
(二)、確保安全,保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來(lái)都是我在現場(chǎng)的宗旨,萬(wàn)一出個(gè)事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來(lái),現場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠(chǎng)工期緊,下雨天氣居多,場(chǎng)地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過(guò)的惡劣條件,安全問(wèn)題存在巨大挑戰,可最終,在公司領(lǐng)導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現場(chǎng)所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表,下料后剩下的1米長(cháng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場(chǎng)完工時(shí),鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠(chǎng)人員不定時(shí)清理現場(chǎng),回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創(chuàng )造了不少經(jīng)濟效益。
(四)、堅守崗位,團結下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個(gè)現場(chǎng)負責人,一年來(lái),我一直堅守工作崗位,雖然xx現場(chǎng)離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家。因為工作時(shí)間緊,中央電大的.學(xué)習,我都沒(méi)有時(shí)間參加,甚至都沒(méi)有考試。報考了一級建造師,也沒(méi)時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門(mén)在外,堅守在施工現場(chǎng),沒(méi)機會(huì )駐守在金昌施工,沒(méi)機會(huì )回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長(cháng),公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺(jué)得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒(méi)有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項目部的職工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話(huà)都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話(huà)說(shuō):吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會(huì )想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,在公司領(lǐng)導的指導和支持下,圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。
首先,xx地區4個(gè)倉2個(gè)煙囪,1000多萬(wàn)的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動(dòng)手去干,分身乏術(shù),現場(chǎng)管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導的不理解,有時(shí)候沉不住氣,存在急躁問(wèn)題。
再次,在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來(lái),對政治理論和文化知識方面的學(xué)習相對就少一些。今后應按照公司建設學(xué)習型企業(yè)的要求,抽時(shí)間大力加強學(xué)習,爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導和其它同志學(xué)習好的工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):
1、積極工作,爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個(gè)項目經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀(guān)把握全局,微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時(shí)堅守施工現場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會(huì )嚴格要求自己,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹(shù)立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿(mǎn)足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng )造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會(huì )把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
主任述職報告 篇3
尊敬了領(lǐng)導們,敬愛(ài)的家長(cháng)們,可愛(ài)的戰友們,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
這學(xué)期我擔任高二五班的班主任?梢哉f(shuō),接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我有些忐忑不安,因為我深知高二在整個(gè)高中三年的作用。幸運的是,在多方努力下,我順利完成了任務(wù)。
下面對我本學(xué)期的工作做一點(diǎn)簡(jiǎn)單總結,
一、嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重
在當班主任的過(guò)程中,我感受最深的便是:"嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重"。的確,只有嚴格要求學(xué)生,才能把班主任工作做好。
對此我制定了比較細致嚴格的班級小細節。高二的第一次班會(huì ),我就強調了幾項硬性規定,如女生的頭發(fā)問(wèn)題、上課上自習上廁所、遲到等問(wèn)題。從一開(kāi)始就把違紀等規定定死了,同時(shí)對于出現問(wèn)題的同學(xué)給予相應的整改措施。對于屢次出現問(wèn)題的學(xué)生絕不手軟,反復談話(huà),或者是讓其自主反省,讓他知道犯錯不改很麻煩,不會(huì )輕易糊弄過(guò)去,但是不輕易叫家長(cháng)。但是一旦觸動(dòng)了額班級底線(xiàn),堅決回家反省,這學(xué)期也有很多人享受了此等"殊榮"。
二、抓好班干部,使常規管理有人抓,工作有人做,班級達到自治
要管好一個(gè)班級,許多工作還得學(xué)生來(lái)干,我所遵循的原則是"干部能干的事,班主任不干;學(xué)生能干的.事,干部不干"。因此,挑選和培養班干部顯得非常重要。剛開(kāi)始只選定3、4個(gè)人管班,通過(guò)觀(guān)察對他們的植物進(jìn)行掉正,再不斷充實(shí)班干部隊伍,班級各項任務(wù)都有人管。班主任對班干部不能直視使用,還應該進(jìn)行教育和培養,我對班干部的要求只有五個(gè)字,"正氣、有擔當"。班干部如果做不到正氣,班級就會(huì )滋生很多歪風(fēng)邪氣;班干部如果做不到有擔當,就可能出現行政不作為,所以,要時(shí)常召開(kāi)班干部會(huì )議,對他們進(jìn)行開(kāi)導和鼓勵,如果能做到這五個(gè)字,他就是名優(yōu)秀的班級組織管理者,班級也會(huì )蒸蒸日上。同時(shí),時(shí)刻為同學(xué)們灌輸自我管理思想,不能讓班主任時(shí)刻充當班級監督者和保姆的角色,不能班主任不在,班級就格外亂,班級是同學(xué)們的,班主任知識配合管理,班主任可以帶很多屆,當很多人的班主任但同學(xué)們的高中卻是不可復制的,想好和壞都是同學(xué)們自己的事,讓他們都有主人翁的意識,班級才能實(shí)現自治。
三、重視常規管理,建立班級良好秩序
1、實(shí)行值日班長(cháng)與紀律班長(cháng)雙軌制。值日班長(cháng)是由比較善于管理班級紀律的班干部擔任,紀律班長(cháng)是由班干部推薦產(chǎn)生,各六人。共十二人。每天兩人主要負責全天的班級運行管理狀況。值日班長(cháng)主要負責記錄班級全天大事小情,紀律班長(cháng)主要負責違紀狀況。每天記錄后分別交給班長(cháng)和紀律委員,然后由班長(cháng)負責給予處罰。這樣有問(wèn)題能夠及時(shí)處理,即便是我不在班里,各項事務(wù)也會(huì )正常開(kāi)展,極少出現遲到、上廁所以及睡覺(jué)等情況。
2、加減分和寫(xiě)說(shuō)明結合起來(lái)。為班級做貢獻和犯錯都要有相應的措施,這就是加減分。當然,還伴隨著(zhù)寫(xiě)說(shuō)明。說(shuō)明就是說(shuō)明一下自己為什么遲到,為什么睡覺(jué)等等,底線(xiàn)是500字,沒(méi)有上線(xiàn),目前這學(xué)期犯錯被罰最狠的是一次寫(xiě)了3000字說(shuō)明,用該生的話(huà)說(shuō)就是寫(xiě)吐了,再也不犯了。我的規定是,每天被紀律班長(cháng)和值日班長(cháng)記下來(lái)的同學(xué)在晚三的時(shí)候都會(huì )發(fā)給他們一張專(zhuān)門(mén)的說(shuō)明紙,有專(zhuān)門(mén)的人負責下發(fā)和回收。如果被我發(fā)現違紀之后,我在班長(cháng)那里發(fā)現沒(méi)有被記錄,那么就要寫(xiě)1000字,被記錄了只寫(xiě)500字,而我的到來(lái)是不確定性的,所以被記之后同學(xué)還是比較自覺(jué)的上交說(shuō)明的。我廠(chǎng)說(shuō),如果你犯錯沒(méi)被記要反思自己是不是得罪人了,為什么沒(méi)人幫助我進(jìn)步?雖然這項制度很好的執行下來(lái),但是一學(xué)期下來(lái),光說(shuō)明的紙也有一只手那么厚了,我戲稱(chēng)為可以出版了。
3、重視班會(huì )、適當開(kāi)展活動(dòng)。除了日,嵥榈陌嗉壥聞(wù),班會(huì )可以說(shuō)是班主任開(kāi)展思想工作的重要平臺。針對當前班級情況,因勢利導開(kāi)個(gè)班會(huì )是非常必要的。我們班的班會(huì )分為班主任班會(huì )和班干部班會(huì )。班主任班會(huì )主要是思想上的鼓勵和提示,班干部班會(huì )主要是針對具體問(wèn)題的由班長(cháng)和團支書(shū)輪流主持。這學(xué)期我開(kāi)了很多次班會(huì ),比如"細節決定成敗,習慣樹(shù)立品牌"、"理想與現實(shí)"、"煩惱無(wú)處不在"、"如影隨形的考試"以及"與戴王冠、必承其重"等等主題的班會(huì ),整體下來(lái)還是取得一定的成效的。
總而言之,我這一學(xué)期做的都是些婆婆媽媽的小事,但正是這些小事,幫助我和我的學(xué)生們順利的走完了高二上學(xué)期的路在紀律、衛生、學(xué)習各個(gè)方面取得不錯的成績(jì),不給五班抹黑,為五班爭光的思想已經(jīng)形成,在下半學(xué)期,我們將繼續努力,共同經(jīng)營(yíng)好我們的高二五班。
主任述職報告 篇4
本人于20xx年7月被衛生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中,自己不斷加強學(xué)習,以提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),準確自我定位以努力抓好本職工作,現將一年來(lái)的任職情況作述職報告如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我被聘為疾控中心副主任,這是領(lǐng)導的關(guān)心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會(huì )不辜負領(lǐng)導的希望、組織的信任是我一年來(lái)經(jīng)常思考的問(wèn)題;協(xié)助中心主任抓好各項疾控工作,實(shí)現單位社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收的目標將是我今后一個(gè)時(shí)期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),才能良好地履行職責,為此自己經(jīng)常學(xué)習衛生改革與發(fā)展、衛生方針、政策等時(shí)事政治以提高自己的政治素質(zhì),學(xué)習《疾病預防控制基層建設與管理》來(lái)提高自己的疾控工作管理水平,不斷學(xué)習各項疾控專(zhuān)業(yè)知識,以提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)際鍛煉,感覺(jué)到自身素質(zhì)有了較大程度的提高。
二、準確自我定位,積極當好助手
作為疾控中心副主任,即是中心領(lǐng)導集體中的一員,也是中心主任的`助手,把握自身職責,這是我任職以來(lái)的又一準則。如在制定單位發(fā)展規劃、管理措施等方面工作時(shí),應用自己所學(xué)的知識,收集到的群眾意見(jiàn),學(xué)習到的外地經(jīng)驗等提出意見(jiàn)和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實(shí);及時(shí)收集階段性工作進(jìn)展情況,為決策制訂單位整體發(fā)展計劃提出依據。
三、兢兢業(yè)業(yè),抓好本職工作
一年來(lái)本人主要分管單位內部事務(wù)管理、疫情網(wǎng)絡(luò )、結核病防治、門(mén)診治療和衛生檢驗工作,在自己分管的工作中經(jīng)常深入科室、環(huán)節,與科室、專(zhuān)業(yè)人員共同研究專(zhuān)業(yè)工作,使分管的各項工作都有不同程度的提高,具體情況為:
在內部事務(wù)管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務(wù)。文件傳閱及時(shí)率能達到98%以上;工作督辦落實(shí)率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門(mén)的好評;能及時(shí)處理好來(lái)信來(lái)訪(fǎng);做好各項會(huì )議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務(wù)管理。
疫情網(wǎng)絡(luò )是掌握全縣疫情動(dòng)態(tài)、及時(shí)處理突發(fā)公共衛生事件的重要信息通道,我們落實(shí)了24小時(shí)值班制,能及時(shí)、準確地分析疫情動(dòng)態(tài),對全部突發(fā)公共衛生事件都能及時(shí)進(jìn)行調查處理和信息傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態(tài)的擴大。
在結核病防治工作上,良好執行了全球基金結核病控制項目和FIDELIS項目工作,20xx年超額完成結核病發(fā)現任,20xx年上半年結核病人的發(fā)現又實(shí)現了時(shí)間到半,任務(wù)過(guò)半的目標,同時(shí)對全部發(fā)現的病例都能進(jìn)行規范治療與管理。
在門(mén)診醫療業(yè)務(wù)上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念,進(jìn)一步規范了醫療程序,杜絕了醫療事故的發(fā)生。以更進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度來(lái)爭取病人的信任,使醫療業(yè)務(wù)工作能夠穩步發(fā)展。
衛生檢驗工作是今后疾控中心對社會(huì )提供技術(shù)服務(wù)的重要窗口,也是房縣唯一為社會(huì )出據衛生檢測公正數據的法定計量單位,為了加速衛生檢驗、檢測工作的發(fā)展,中心加大了檢驗、檢測設備投入,應用國債項目購進(jìn)了原子吸收和氣象色譜等先進(jìn)檢測設備,及時(shí)購買(mǎi)了各項最新衛生檢測標準,用將檢驗人員送出去參加各類(lèi)培訓班的方法來(lái)提高檢測技術(shù)。到目前為止,己基本能滿(mǎn)足縣級各類(lèi)樣品衛生檢測參數要求;為保證各類(lèi)衛生檢測數據的準確性,在檢驗、檢測的全過(guò)程中均嚴格按照《質(zhì)量手冊》和《作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行操作,使在過(guò)去的一年中所出據的幾百份檢驗報告上千個(gè)數據均能達到準確,誤差均在允許范圍內。
過(guò)去自己任職的一年中,在中心主任的領(lǐng)導下自己兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,雖然取得了一些成績(jì),但由于自己各項素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高,工作中難免出現這樣和那樣的問(wèn)題和錯誤,我衷心的希望各位領(lǐng)導和同志們能及時(shí)地給予批評和指正。
主任述職報告 篇5
一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jì),但是仍有不足之處,現總結如下:
一、主要成績(jì):
1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質(zhì)量,滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求,并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。
2、加強各大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下,多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù),深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作,醫院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù);貋(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達到了預期的學(xué)習目的。
4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規定。并對門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座,學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。
5、時(shí)刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿(mǎn)完成本年度工作。
7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。
8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區安排的`任務(wù)及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。
二、 存在問(wèn)題:
1、門(mén)診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習,提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫院進(jìn)行短期的培訓及進(jìn)修學(xué)習。
3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時(shí)、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確,門(mén)診管理有疏漏,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門(mén)診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。
6、門(mén)診學(xué)習風(fēng)氣不足,撰寫(xiě)論文較少,此方面有待進(jìn)一步加強。
總之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩的進(jìn)行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
主任述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
隨著(zhù)時(shí)光的靜靜流逝,20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期已值尾聲。本人于20xx年8月服從組織安排,從華陽(yáng)中心校調入華陽(yáng)四小,任教導處副主任。一學(xué)期來(lái),我真切感受到了四小團結向上的行政集體、積極進(jìn)取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。根據學(xué)校開(kāi)學(xué)初行政會(huì )研究,我負責學(xué)校教學(xué)流程的管理,分管綜合學(xué)科和英語(yǔ)學(xué)科,負責學(xué)校對外宣傳報道工作。一學(xué)期來(lái),本人在學(xué)校領(lǐng)導的幫助和指導下,較平穩、有序地推進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。下面將本人一學(xué)期來(lái)的工作和學(xué)習情況向各位領(lǐng)導、老師做一匯報,不到之處,敬請批評、指正。
一、創(chuàng )新思路,踏實(shí)工作
本學(xué)期教導處細化了對教學(xué)流程的管理,對相關(guān)調研和檢查進(jìn)行了改革。
1、改變“六認真”檢查形式,在統查的基礎上增加了“個(gè)體調研”,細化了檢查的內容,凸顯實(shí)效性;
2、優(yōu)化“推門(mén)課”調研,強調調研的保密性,以獲取教師真實(shí)的課堂教學(xué)情況為目的,指導課堂教學(xué)管理;
3、設立“每周課堂常規檢查”制度,檢查內容涵蓋課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節,改善課堂教學(xué)軟環(huán)境;
4、規范集體備課,統一集體備課模式,讓每一位教研組成員都參與進(jìn)來(lái),讓融匯眾家智慧的課案成為精品;
5、加大了綜合學(xué)科管理力度,將綜合學(xué)科納入“六認真”、“推門(mén)課”和“每周課堂常規檢查”,有效地促進(jìn)了教師更加認真的.關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂。
本學(xué)期學(xué)校強化了對外宣傳的力度,力求多渠道、大范圍、高質(zhì)量的進(jìn)行宣傳。截止21xx年年底我校在句容教育網(wǎng)刊登新聞報道19篇,并在鎮江教育信息網(wǎng)刊登1篇。通過(guò)相關(guān)教育媒介的宣傳,提升了我校的社會(huì )知名度,宣揚了我校的腰鼓特色建設。
二、虛心學(xué)習,夯實(shí)基礎
作為一名年輕的教學(xué)工作者,本人積極、主動(dòng)地向經(jīng)驗豐富的老教師“拜師求藝”,學(xué)習管理方法,求取教書(shū)育人的“真經(jīng)”。我深知,提升自身教書(shū)育人的本領(lǐng)是一名學(xué)校工作管理者的“能力底線(xiàn)”。一學(xué)期來(lái),本人認真鉆研教材,搶抓時(shí)機輔導“暫差生”,力求提高教學(xué)質(zhì)量。為了夯實(shí)基礎,我自費訂閱了《教育文摘周報》,擴展視野、提高理論素養。教科研方面,本學(xué)期,一篇論文獲“行知杯”二等獎,一篇獲“師陶杯”三等獎,一篇獲鎮江市第十七屆教科研論文一等獎。
時(shí)間的指針指向了20xx年,回望過(guò)去的這一學(xué)期,有成功的喜悅,也有不足和遺憾。本人的教育教學(xué)管理工作實(shí)效性不強,很多措施形式大于內容,部分檢查后續配套措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn);宣傳報道層次不高,文章內容單一,思想深度不夠,價(jià)值性不強。面對成功的經(jīng)驗,我唯有堅守、創(chuàng )新;發(fā)現缺失不足,我必當認真剖析、改良!傲ΡM不知熱,但惜夏日長(cháng)”,在未來(lái)日子里我將積極主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展教育教學(xué)管理的各項工作,遇事多思考,主動(dòng)求教。為譜寫(xiě)壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量。
謝謝大家!
主任述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
今年五月份,根據省市區劃調整的要求,**鎮劃歸**新區。我正是這時(shí)候被調整到鎮計生辦主持工作的,幾個(gè)月來(lái),我們計生辦全體人員積極在各項工作的開(kāi)展中,盡快適應新區人口計生委的工作節奏和方法,使得當前的各項計生工作得到了平穩進(jìn)展,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的人口和計劃生育工作任務(wù),促進(jìn)了全鎮人口與經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的協(xié)調、健康發(fā)展,為構建和諧**創(chuàng )造了良好的人口環(huán)境,F將幾個(gè)月來(lái)的本人的工作、廉政建設情況述職述廉如下,如有不妥之年,敬請批評指正:
一、工作學(xué)習方面:
1、進(jìn)一步強化宣傳工作,營(yíng)造濃厚的輿論環(huán)境。宣傳是計劃生育工作的先導,抓好計劃生育工作要從宣傳入手,我們在宣傳內容上力圖適用、方式上力求創(chuàng )新。一是在元旦、春節、“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大節日,組織宣傳計劃生育政策法律法規、“獎扶”政策、“婚育新風(fēng)”、“關(guān)愛(ài)女孩”、避孕節育、打擊“兩非”、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等內容。上半年,全鎮開(kāi)展人口計生宣傳活動(dòng)15余次,發(fā)放宣傳材料3000余份,受教育群眾近1萬(wàn)余人,為全鎮營(yíng)造了良好的人口與計劃生育輿論環(huán)境;二是利用村務(wù)公開(kāi)欄,村人口文化學(xué)校和新家庭文化書(shū)屋等陣地,為擴大村民提供生育知識,獲取致富信息的好場(chǎng)所。
2、著(zhù)力規范生育秩序,認真落實(shí)生育政策,夯實(shí)計生工作基礎。
一是嚴格生育程序,認真落實(shí)人口規劃。我鎮加大了對各村出生情況的調查和人口形勢的分析工作,五月份以來(lái),配合新區計生委對所有生育對象和151 名持證對象進(jìn)行了摸底統計,對人口計劃完成情況重新進(jìn)行了預測,基本掌握了全鎮婚育現狀,做到了底子清、情況明;同時(shí)按照《河南省生育證管理辦法》的規定,規范了領(lǐng)取一孩證、申辦二孩生育證的條件和程序,嚴格按程序辦理,嚴禁弄虛作假。凡不符合《河南省人口與計劃生育條例》規定再生育的,按相關(guān)條款對號入座,予以處理。
二是認真做好出生人口統計工作。每月下旬最后一天定為月報例會(huì )時(shí)間,各村村級計生管理員對本村的人口變動(dòng)信息進(jìn)行統計、上報,聯(lián)系各村的鎮計生包村干部對所轄村的報表負責逐一清理、核實(shí),并及時(shí)把相應情況報鎮計生辦統計匯總,鎮計生辦經(jīng)確認無(wú)誤后,上卡、上冊,并集中錄入微機上報;同時(shí)利用三月份康檢服務(wù)的契機,對轄區內近年來(lái)的出生人口和已婚育齡婦女進(jìn)行了全面梳理。對梳理出的漏報人口分別歸位到各年度報表,完善了各類(lèi)臺帳資料, 進(jìn)一步澄清了育齡婦女和流動(dòng)人口底數,夯實(shí)了計生工作基礎。
3、加強了干部隊伍建設,積極組織計生工作人員參加了區計生委組織的和計生業(yè)務(wù)知識培訓,提高了計生干部素質(zhì),增強了工作效率。同時(shí)在每月的報表例會(huì )上,對村計生管理員與當前工作相關(guān)的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。提高了村專(zhuān)干的整體素質(zhì),確保了村級計生工作的落實(shí)。
4、加強了流動(dòng)人口管理,提升了基層基礎工作水平。上半年,利用春節和“三夏”返鄉之機,對流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調查摸底,掌握其現居住地的祥細地址,并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理,依托流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺及時(shí)反饋信息,認真做好了“一條信息,一個(gè)結果”的反饋和登記工作。此外,借助給流動(dòng)人群辦驗證的機會(huì ),與流動(dòng)人口或其擔保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同,建立健全連帶責任追究制度,從根本上確保了流動(dòng)人口按規定落實(shí)節育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。
5、進(jìn)一步完善利益導向機制。狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計生家庭的獎勵扶助、中招加分、新農保補助、三夏幫扶等優(yōu)先優(yōu)惠政策的申報、兌現工作。XX年,全鎮當前共有獎扶對象 人,其中新增 人;有 名農村計生家庭子女享受了中招加10分;有 戶(hù)農村計生家庭享受了新農保補助;區人口計生委和鎮政府對 戶(hù)農村計生家庭發(fā)放了化肥、農藥和機耕補助。
二、廉政建設方面
認真學(xué)習各級關(guān)于加強廉政建設的政策法規,以“兩個(gè)條例”為準則,不斷提高自身修養,增強黨性觀(guān)念,始終與各級黨組織保持高度一致。工作和生活中,嚴格要求自己,做到不受賄、不行賄,并嚴格要求計生系統工作人員,注重廉政勤政,提高工作效率和服務(wù)水平。一靠自重。恪守“以廉為榮、以民為重”的準則,為人處事與自己的身份吻合,不輕浮,不流俗,注意維護自己的`形象,經(jīng)得起群眾評議。二靠自省。嚴于解剖自己,經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng)。三靠自警。經(jīng)常瀏覽學(xué)習廉政教材,觀(guān)看廉政警示教育片,并常以黨紀國法告誡自己,慎重運用手中的權力,不越雷池,不闖紅燈。四靠自勵。經(jīng)常用艱苦奮斗精神激勵和鞭策自己。在抓好自身廉潔自律的同時(shí),注重管好身邊工作人員,加強對他們的教育和管理,嚴格要求。不袒護、不放縱,切實(shí)搞好身邊的廉政建設。
總之,本人主持計生辦工作以來(lái),堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,謙虛謹慎做事,個(gè)人素質(zhì)不斷提高。但有些工作做得還不夠,離領(lǐng)導的要求還有差距。在今后的工作中,我將再接再厲,繼續努力,揚長(cháng)避短,爭取把各項工作做得更好,推動(dòng)全鎮計劃生育工作向縱深發(fā)展。
各位領(lǐng)導、同志們,對于大家一年來(lái)給予計生辦工作的關(guān)心和支持,在此我表示衷心的感謝,同時(shí)也希望大家對我們的工作提出批評和監督。
謝謝大家!
主任述職報告 篇8
我是第二化肥廠(chǎng)供氣車(chē)間副主任賈延生,1980年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。1984年招工到化肥廠(chǎng)參加工作,分配到供氣車(chē)間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車(chē)間造氣崗位跨班長(cháng),1994年擔任供氣車(chē)間值班長(cháng),同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范,1996年任生產(chǎn)調度室副主任,大班調度,1998年至今任供氣車(chē)間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開(kāi)展工作,在確保爐況24小時(shí)穩定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎,在擔任車(chē)間跨班長(cháng),值班長(cháng)期間,堅持從細節入手,觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調.,對白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車(chē)間主任期間緊緊圍繞節能降耗,爐況安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F將幾年來(lái)的工作情況的匯總如下:
1.安全生產(chǎn)方面:
牢固實(shí)力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進(jìn)行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2.工藝管理方面:
20xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來(lái)在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。
隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調.的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調.,在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調.思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的1|4到現在的3|4,爐況的穩定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。
為使工藝設備的配套和匹配,根據摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況的對布料筒進(jìn)行了改造,由過(guò)去的1.2m 改為現在的1m提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。
為深挖內部潛力,尋找節能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的`基礎、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調.,創(chuàng )造和積累了條件。
在爐況管理上,始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。
3.存在的不足:
對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。
4.今后的打算:
在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng )新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。
5.工作體會(huì )
回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結運行經(jīng)驗,做好節能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻!
主任述職報告 篇9
20xx學(xué)年已經(jīng)結束,驀然回首,有喜有憂(yōu)。在這一學(xué)年里,本人繼任副教導主任職位,著(zhù)重抓本校教導處日常事務(wù)及學(xué)校工會(huì )和計劃生育工作,并擔任高年級語(yǔ)文教學(xué);仡欉@一年來(lái),本人一直以“實(shí)”的精神做好每一項工作,收到了好的實(shí)效,F將有關(guān)工作情況簡(jiǎn)述如下:
一、用一顆熱愛(ài)教育的心去抓好語(yǔ)文教學(xué)工作。
熱愛(ài)教育教學(xué)工作是教師的天職。 我是屬于熱愛(ài)教學(xué)工作的那種教師,我深?lèi)?ài)著(zhù)我的學(xué)生。在擔任高年級的語(yǔ)文教學(xué)中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關(guān)心和愛(ài)護每一位學(xué)生。本學(xué)期所代的五年級是一個(gè)多差生的大集體,學(xué)習習慣差:課前不預習,課后不復習,上課不聽(tīng)講,愛(ài)接嘴,老師說(shuō)上句,他說(shuō)下句,平時(shí)大部分學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè),閱讀課外書(shū)的就微乎其微了;基礎知識差:寫(xiě)字畫(huà)倒筆、多筆、少筆、“草書(shū)”現象非常嚴重,面對這樣的一群學(xué)生,我沒(méi)有埋怨和氣餒,而是面對現實(shí),千方百計改變自己的教育教學(xué)方法。由于長(cháng)期以來(lái)從事數學(xué)教學(xué)工作,為了學(xué)校的大局,從上學(xué)期改教了語(yǔ)文,業(yè)務(wù)上還有待于提高,
雖然本學(xué)期期中考試,考得不夠理想但我堅信,通過(guò)自己的努力,后面會(huì )有所進(jìn)步的。
二、用活到老學(xué)到老的心去充實(shí)自己。
不滿(mǎn)足現狀,積極參加各類(lèi)進(jìn)修,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)3年的努力,完成了南京師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科的全部課程。利用休息日的時(shí)間,向別人請教。如何運用網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)化課堂教學(xué),學(xué)習制作課件,豐富課堂教學(xué),利用我校的電腦房,帶領(lǐng)學(xué)生上機,從網(wǎng)上搜索好的作文,讓學(xué)生學(xué)習,提高了學(xué)生學(xué)習的興趣,讓學(xué)生對作文不再害怕。本學(xué)期,由于呂主任的外調,我又暫時(shí)負責了學(xué)校的教科室工作,又一次認真學(xué)習了新課程改革精神,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,參與課題研究。個(gè)人課題《語(yǔ)文作業(yè)中巧用評語(yǔ)的探索與研究》順利地通過(guò)了市級立項,F在正著(zhù)手積累課題材料,做個(gè)細心的人,記錄下教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
三、用關(guān)心家人的心去關(guān)心老師。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課-上課-聽(tīng)課-研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的'課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機會(huì ),學(xué)習的機會(huì ),積累資料的機會(huì )。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì ),并能通過(guò)校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
四、用一顆勇于創(chuàng )新的心去對待學(xué)校工作。
1、計劃生育工作。按要求及時(shí)上繳雙月報表和半年一次的報表。按時(shí)通知相關(guān)教師做好雙查工作。我校計劃生育沒(méi)有一人出現違規現象。
2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動(dòng),結合可改精神,組織開(kāi)展了一人一課活動(dòng),鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫(xiě)論文和個(gè)人課題。今年我校有8位教師的個(gè)人課題市級立項。
3、工會(huì )工作。認真協(xié)助工會(huì )主席,楊化成老師開(kāi)展工會(huì )工作,認真準備優(yōu)秀模范教工之家的材料,15年4月我校教育工會(huì )被評為省優(yōu)秀模范教工小家、區優(yōu)秀教工之家。從這次驗收中,我學(xué)到了很多,為我今后的工作積累了經(jīng)驗。
作為教導主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家人心的幫助,積極的工作,才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著(zhù)明年,我們合作得更愉快。