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物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告范文
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好準備一份述職報告吧。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編為大家收集的物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告 篇1
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)又年終了。在這一年里,我忙碌的從事著(zhù)自己的本職工作。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的協(xié)作下,我能夠圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù),回首過(guò)去,一年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程,我克服了諸多困難才有了今天的些許成績(jì),回顧一年來(lái)的工作情況我做如下匯報。
一、主要工作
1、為確保規范化管理,建立高效的管理體制、規范的工作流程,在年初期制訂物業(yè)管理方案、業(yè)主手冊,裝修手冊,和客戶(hù)問(wèn)答,制定并細化各項工作流程,組織員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)流程、客戶(hù)問(wèn)答等方面的培訓和演練。
2、配臵完善了工程部人員組織架構,以更符合工程維修部的運作規律,使部門(mén)的運作更合理和高效。
3、規范工程維修的工作流程,細化落實(shí)崗位責任制。
4、在技術(shù)培訓方面。每月帶領(lǐng)工程部員工抽部分時(shí)間作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
5、按照物業(yè)前期接管的規范要求,本著(zhù)對業(yè)主負責的精神,嚴把質(zhì)量關(guān)。從今年3月初至9月底,我帶領(lǐng)工程人員對26棟住宅樓進(jìn)行了不低于6次的全面質(zhì)量驗收。雖然工程部的兄弟們頂酷暑,強大的工作量,但沒(méi)有一個(gè)員工退卻,憑借的是工程部員工對工作的熱情和對工程質(zhì)量嚴格要求的狠勁。通過(guò)如此反復檢驗,給下一步的業(yè)主收房及以后的管理打下了堅實(shí)的基礎。
6、在業(yè)主入住初期,各施工單位仍在進(jìn)行局部施工,造成樓宇衛生臟亂,為此及時(shí)聯(lián)系保潔公司加大人員投入,對前期入住xx棟樓進(jìn)行開(kāi)荒清潔,保障了業(yè)主正常入住的條件。20xx年5月28日至5月31日辦理入住320戶(hù),順利圓滿(mǎn)的完成了第一批業(yè)主的入住工作,并于9月1日順利辦理了第二批49戶(hù)的入住。6月中旬對配合開(kāi)發(fā)、監理、施工單位剩余16棟樓、園區所有設備設進(jìn)行了多次施的驗收工作,把發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總并提交書(shū)面整改單上報開(kāi)發(fā)工程部。開(kāi)發(fā)通知各施工單位再一次維修、整改,并由監理人員進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤維修、整改質(zhì)量,工程人員下現場(chǎng)跟蹤整改以此確保業(yè)主順利入住。
7、初來(lái),對這里的環(huán)境、設備都是完全不熟悉,通過(guò)現場(chǎng)摸索,思考和總結,再加上開(kāi)發(fā)各部門(mén)主管多次到時(shí)現場(chǎng)講解,培訓,現在我對這里的地理位臵、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。
8、我還以身作則,要求工程部員工遵守公司的各項規章制度,做到不遲到,不早退,加強員工的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動(dòng)員工,迅速處理。對業(yè)主的來(lái)電報修,認真記錄報修內容以及故障的位臵等,迅速調動(dòng)員工迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
9、在項目整體接管驗收后,我帶領(lǐng)工程部員工加大了對各樓宇、園林、配套設施現場(chǎng)巡視力度,通過(guò)多次巡視檢查發(fā)現,還存在一些問(wèn)題。
園區各樓宇地下室存在不同程度的漏水現象(含28號樓地下室),原因是強弱電進(jìn)線(xiàn)口漏水、部分墻體滲水造成,尤其是D區6棟樓的地下室沒(méi)有排水設施,嚴重危及配電柜的正常使用。
園區市政道路上的閥門(mén)井內的閥門(mén)與管線(xiàn)大部分被積水、雜物覆蓋掩埋,造成無(wú)法確認其使用功能,如有突發(fā)事件,無(wú)法進(jìn)行緊急處理。通過(guò)幾場(chǎng)大雨發(fā)現園區市政雨污水無(wú)法順利排出,造成園區排水管線(xiàn)、化糞池存有積水。
所有電梯在每月xx號左右都會(huì )出現電梯不能使用現象,原因是由于電梯主板密碼為臨時(shí)密碼造成,需每月更換一次臨時(shí)密碼才能正常使用。
配套設施無(wú)法正常使用(有線(xiàn)電視、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、燃氣),給業(yè)主的生活帶來(lái)不便。
園區窗戶(hù)沙扇、百葉在入住后出現脫落現象。
樓頂太陽(yáng)能集熱管損壞336根,原因是由于真空管密封不嚴造成,經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)協(xié)調目前已更換入住樓宇的60根,剩余將在明年入住前進(jìn)行更換。
園區市政中水加壓系統漏水點(diǎn)16處,自來(lái)水加壓系統漏水點(diǎn)5處,目前已維修完畢。
就上述所存在的問(wèn)題,我整理出書(shū)面資料多次向開(kāi)發(fā)有關(guān)部門(mén)提出,經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)有關(guān)領(lǐng)導召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),給予及時(shí)解決,保障了園區的正常運轉。
二、安全管理
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保員工的人身安全,每周列會(huì )首先對員工進(jìn)行安全教育,加強部門(mén)員工的安全操作意識,在動(dòng)電、攀高等危險作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監護。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對部門(mén)員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:要求員工定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查,每月對樓宇配電室,管道井設備進(jìn)行安全檢查;對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。并有計劃的'對低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對進(jìn)行設施設備安全大檢查。
三、存在不足及改進(jìn)措施:
過(guò)去的一年,我努力做好本職工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)照下,積累了許多經(jīng)驗,但我認為,我自身還存許多不足之處。有時(shí)對工作不能做到求真,不能進(jìn)行更深的鉆研,掌握的技術(shù)還不夠更專(zhuān)業(yè);還有因為地方習俗的原因,有時(shí)在處理維修項目時(shí),不能和業(yè)主進(jìn)行更好的溝通,主要有以下幾點(diǎn):
工作效率存在滯后現象,有時(shí)積極性不高,未能全面調動(dòng)員工的士氣。
改正措施:首先要統一思想,團結一致,把提高服務(wù)作為一個(gè)主要目標,加強自身物業(yè)管理服務(wù)意識的學(xué)習,以此來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性。
人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。
改正措施:結合20xx年的實(shí)際工作,對部分人員進(jìn)行調整,并實(shí)行全員持證上崗制度;通過(guò)員工培訓強化操作規范的執行,提高整體技能、服務(wù)水平。
工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰,目標不明確;
改正措施:改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開(kāi)展工作的目標。
四、工作重點(diǎn)設想
在20xx年這即將到來(lái)的新一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,多向經(jīng)驗豐富的同事們學(xué)習,更要加強學(xué)習與業(yè)主溝通的技巧,做好工程部日常管理工作,20xx年對我的主要工作初步設想主要圍繞計劃、完善、規范、落實(shí)等幾個(gè)方面開(kāi)展。
計劃:主要對20xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃,月月有進(jìn)展,周周有活忙,天天有落實(shí)。根據園區的實(shí)際情況進(jìn)行合理分配人員,把工作落實(shí)到人,責任到人。
完善:根據公司“細化服務(wù)”的方針,對工程部的工作進(jìn)一步細化,將細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
規范:結合新版《運行手冊》規范要求,對在20xx年工作中存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范,一切以標準為規范、業(yè)主滿(mǎn)意為目標,做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃,有制度,有實(shí)施,有檢查,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。
物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告 篇2
20xx年是商場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,在集團董事及商場(chǎng)姜總帶領(lǐng)的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,完成了各項安全管理目標,作為一名的物業(yè)經(jīng)理,感謝企業(yè)給予我極大的鼓勵以及莫大的榮譽(yù),讓我在工作中不斷學(xué)習、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力及素質(zhì),下面就是20xx年度我的工作匯報:
一、履行職責,努力做好本職工作。
這一年,作為一名物業(yè)管理者,我始終與班子領(lǐng)導及全體員工團結協(xié)作,帶領(lǐng)員工艱苦奮斗、努力工作,不斷強化管理、規范運作。作為一名管理者,我一心把精力用在管理上,以嚴格的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,排除各類(lèi)安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。
二、努力節省開(kāi)支,保障工作生活秩序。
20xx年,我商場(chǎng)人員減少。但我們物業(yè)部克服種種困難,完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的任務(wù)。例如:門(mén)前大理石臺階和地磚,往年都是找專(zhuān)業(yè)人員付費維修,我們偷師學(xué)藝,認真鉆研,今年在人員少的'情況下,我們自己完成了維修、更換任務(wù),并且質(zhì)量很好、耐用,為公司節省了開(kāi)銷(xiāo)。還有商場(chǎng)內照明問(wèn)題,原來(lái)都普通日光燈管,更換LED燈管節能環(huán)保,使用壽命長(cháng),我們全體物業(yè)人員用原燈架改造安裝LED燈,現一期一至三樓,二期一樓還有美食城均已改造完畢。又為公司節省了一筆不小的資金。商場(chǎng)物業(yè)工作,面廣,還雜,有安全、消防、上下水管道、保潔、水暖、電氣、房屋和商場(chǎng)所有設備、設施的運行和維修工作。作為一名管理人員,做到第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,能及時(shí)處理和解決,當日能做,決不留到第二天,我部門(mén)解決和處理不了的及時(shí)上報上級領(lǐng)導協(xié)助解決,我商場(chǎng)物業(yè)各工種維修人員和技能都有所欠缺,所以每次維修都需到現場(chǎng)查看,有時(shí)還需自己來(lái)完成工作。
三、加強共用設備設施管理.
今年,全國電梯事故頻發(fā),作為金鼎的物業(yè)經(jīng)理和電梯管理員,深知電梯的安全重要性。我們用一個(gè)星期的時(shí)間對商場(chǎng)所有員工進(jìn)行電梯安全使用、緊急救援的培訓。并且發(fā)試卷進(jìn)行考試,合格率達到100%。
四、消防安全
消防安全是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重,我們商場(chǎng)作為江源區重點(diǎn)防火單位,今年共接待省,市,區、街道和主管部門(mén)大小檢查40余次。并在11月24日,區消防大隊組織全區重點(diǎn)單位70余人,到我商場(chǎng)來(lái)參觀(guān)學(xué)習,并得到了江源區消防大隊領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。
以上是我20xx年述職,以后我還要腳踏實(shí)地,踏踏實(shí)實(shí),干好本職工作!
物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告 篇3
20xx年度,在集團黨委、中心班子的正確領(lǐng)導和幫助下,不斷克服工作中的不足,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,在自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了較大提高,F結合一年來(lái)的工作完成情況及思想變化情況述職如下:
一、恪盡職守,認真作好本職工作。
一年來(lái),按照集團“服務(wù)質(zhì)量年”各項工作要求,結合中心工作實(shí)際,積極轉變觀(guān)念,不斷強化物業(yè)管理的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)理念。工作中,努力做好領(lǐng)導的參謀助手,認真履行崗位職責。
1、認真做好分管部門(mén)各項工作。
努力做到走出來(lái)、沉下去,每周堅持到分管的住宅、運輸、家政三個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作檢查、調研,指導并協(xié)助各部門(mén)解決工作中的困難與問(wèn)題;定期到各部門(mén)參加工作例會(huì ),深入了解各部門(mén)工作狀態(tài),實(shí)地檢驗各部門(mén)服務(wù)效果。
2、科學(xué)管理,開(kāi)源節流。
在抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面:年初,在對中心各部門(mén)現有創(chuàng )收資源、創(chuàng )收能力詳細調研、分析的基礎上,深入挖潛,科學(xué)的制定了各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,在20xx年度創(chuàng )收額度的基礎上全部上調10%。從全年中心經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收完成的'總體情況看,預定目標基本實(shí)現,本人分管的住宅、運輸、家政三個(gè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標全部超額完成。
在嚴格控制成本方面:進(jìn)一步加強了對中心車(chē)輛的管理,定期對公務(wù)車(chē)輛定點(diǎn)存放情況進(jìn)行檢查,嚴格控制校車(chē)運行成本,嚴格執行車(chē)輛維修審批制度,利用專(zhuān)業(yè)知識對車(chē)輛故障進(jìn)行維修鑒定,控制維修成本,最大限度減少預算外支出。
3、認真做好中心各項安全工作
督促中心各部門(mén)逐步完善了樓宇安全檔案,指導各部門(mén)對車(chē)輛運行安全、庫房安全、外租房安全等建立了有效的防控機制,定期組織開(kāi)展安全培訓,加強安全宣傳教育,不定期的帶隊開(kāi)展自檢自查工作,及時(shí)對隱患進(jìn)行整改。在分管安全工作期間,未發(fā)生重大安全責任事故。
二、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設
平時(shí)能?chē)栏褚笞约,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。8月份,參與了xx衛星發(fā)射的后勤保障工作,歷時(shí)49天,行程10000多公里,圓滿(mǎn)的完成了學(xué)校交給的工作任務(wù)。
在工作中,時(shí)刻以制度、紀律規范自己的一切言行,團結同志,團結班子,保持謙虛謹慎的同時(shí)能夠本著(zhù)對事業(yè)負責的原則直抒己見(jiàn),同時(shí)主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,積極維護中心的良好形象。
在黨風(fēng)廉政建設方面,嚴格貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制,積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極參加黨內民主生活,嚴格以民主集中制的原則和黨紀國法來(lái)要求、約束自己的思想言行,不斷加強黨性鍛煉,堅持自重、自省、自警、自律,在日常工作、生活中,能夠做到廉潔自律。
三、工作中存在的不足及個(gè)人進(jìn)步方向
一年來(lái),本人做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和物業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
一是進(jìn)一步強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫,將自己學(xué)習和培訓的收獲和感悟運用到今后的工作中,真正做到學(xué)以致用。
二是進(jìn)一步強化職責意識,在提升物業(yè)全局工作業(yè)績(jì)上下功夫,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變。
四、對物業(yè)工作的感悟
20xx年,物業(yè)中心的各項工作成績(jì)喜人,但在實(shí)際工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍建設上,人員素質(zhì)參差不齊,專(zhuān)業(yè)水平不高,發(fā)展后勁不足;在內部管理上,崗位職責落實(shí)不到位,沒(méi)有嚴格執行服務(wù)標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進(jìn)一步增強等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,自己深深地體會(huì )到,作為一名基層干部,只要我們做到不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實(shí)求是,不講空話(huà),真正把上級的精神落實(shí)到實(shí)處,身先士卒,不計較個(gè)人得失,將自己的行動(dòng)從干好每一件細小的工作開(kāi)始,團結同志,合理溝通,我們的工作在今后一定會(huì )達到一個(gè)新的高度。
最后,衷心感謝各級領(lǐng)導和同事們一年來(lái)對我工作的支持和幫助,謝謝大家。
物業(yè)工程部經(jīng)理述職報告 篇4
自年底達源物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔任副經(jīng)理的職務(wù),先后負責過(guò)小區管理、外部協(xié)調、機關(guān)等工作。年,因工作需要,我所分管的部門(mén)調整為工程部、綠化隊及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部。這些部門(mén)的工作在物業(yè)管理工作中占據著(zhù)相當重要的分量。年我緊緊圍繞著(zhù)“解放思想、謀劃發(fā)展”這一主題,結合物業(yè)公司的實(shí)際開(kāi)展工作。
在從事物業(yè)管理工作中,我通過(guò)不斷實(shí)踐積累經(jīng)驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部的工作。雖然工作內容有所變化,但是經(jīng)過(guò)努力學(xué)習與摸索,我對如何組織好各部門(mén)的工作有了明確的工作思路。
一、具體工作落實(shí)方面
為了更好地開(kāi)展工作,抓住工作重點(diǎn)是從基礎抓起。
首先,我帶領(lǐng)大家對各部門(mén)的日常工作進(jìn)行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結經(jīng)驗。在總結的基礎上,我們制定了各部門(mén)的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。
針對工程部,我和工程師們總結了工程部以往的工作開(kāi)展情況,共同討論和制定了“以回訪(fǎng)和日;A設施維護兩方面作為工作重點(diǎn),在探索設備管理新思路的同時(shí),搞好工程預建項目”的總體計劃,對不同工作內容實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)項管理方案。
針對綠化隊,我和石隊長(cháng)總結了前些年的經(jīng)驗,認識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務(wù),更要在養護上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治等細節工作。
針對產(chǎn)業(yè)服務(wù)部,我提出要樹(shù)立“業(yè)主利益至上”的服務(wù)理念,積極拓展小區服務(wù)項目,全面提高服務(wù)水平。
在具體工作中,我把重點(diǎn)放在以下幾項工作上:
一是扎實(shí)做好房屋維修工作;卦L(fǎng)工作,一直都是歷年來(lái)的工作重點(diǎn),在回訪(fǎng)工作中,世紀家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過(guò)幾年的不斷探索,反復實(shí)踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰略。沒(méi)有其他工作安排的話(huà),我就會(huì )去現場(chǎng)了解情況,支持工程師工作的同時(shí),安撫業(yè)戶(hù)情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶(hù),完成率達97%。
二是做精工程預建項目。世紀家園液化氣站改建搬遷項目已于年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個(gè)問(wèn)題,工程部對世紀家園生活熱水改造項目進(jìn)行了論證。世紀家園多層車(chē)庫報件審批工作已經(jīng)取得市里局里的計劃批復手續,但由于多種原因,設計方案現正在修改中。
三是在實(shí)踐中摸索設備管理經(jīng)驗。公司領(lǐng)導班子在經(jīng)過(guò)多次探討研究后,在年月開(kāi)始試行設備管理制度。我們對設備進(jìn)行了基本信息的收集整理,建立了設備清單,制定了具體的設備檢修計劃,在各維修隊協(xié)助下,順利按計劃完成了設備檢修任務(wù),共保養水泵260臺、大修29臺,檢修和更換暖風(fēng)機120臺,檢修新風(fēng)機29臺,保養排風(fēng)機35臺,大修防火卷簾門(mén)12臺,檢修變壓器39臺。
四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負著(zhù)公司所轄園區的綠化工作,年綠化隊共植樹(shù)7715棵、栽種草花8.6萬(wàn)株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養護面積達147,115平方米。
五是廣辟服務(wù)產(chǎn)業(yè),滿(mǎn)足廣大業(yè)戶(hù)需求。產(chǎn)業(yè)服務(wù)部是公司“謀劃發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們在公司領(lǐng)導的大力支持與幫助下,把聯(lián)通收費、民航售票、保險咨詢(xún)等與業(yè)主生活相關(guān)的服務(wù)項目引進(jìn)到世紀家園,在此基礎上又增加了國際公寓售票服務(wù)點(diǎn)。
二、自我學(xué)習修養方面
1、政治素質(zhì)
能夠堅決貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持理論學(xué)習,不斷提高理論水平,有大局意識,保護和維護企業(yè)的安全穩定,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責、勤勤懇懇。
2、領(lǐng)導能力
能夠較好地協(xié)調本部門(mén)的工作開(kāi)展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。在工作中不斷提出新觀(guān)點(diǎn)、新思路,培養員工樹(shù)立“以人為本,服務(wù)至上”的文化理念,通過(guò)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,能夠獨立完成艱巨工作任務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
能緊緊圍繞公司年的`工作中心及經(jīng)營(yíng)指標開(kāi)展工作。在工程項目改造等工作中,始終本著(zhù)“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶(hù)及乙方討價(jià)還價(jià),為企業(yè)節省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
4、團結協(xié)作
在公司班子成員中,我是年齡最大的一個(gè)。在處理各類(lèi)事物中不以年紀大而自居,遇事主動(dòng)向領(lǐng)導請示,同時(shí)協(xié)助主管做好班子其他成員的協(xié)調工作。堅持民主集中制原則,不斷開(kāi)展批評與自我批評,總結不足,完善自我,為年物業(yè)公司班子被評為局先進(jìn)黨支部起到了一定作用。
5、廉潔自律
做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位,不斷學(xué)習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來(lái)約束自己,辦事公開(kāi)透明,按程序履行職責,自覺(jué)接受群眾監督,維護企業(yè)利益。
回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績(jì),但是依然存在著(zhù)很多不足,其一是學(xué)習勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認識,始終保持熱忱的工作態(tài)度,繼續秉承“解放思想、謀劃發(fā)展”的指導思想,團結和帶領(lǐng)所屬部門(mén)員工,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng )新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干,為公司持續快速有效發(fā)展做出新的貢獻。
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