銷(xiāo)售述職報告范文3篇

　　這是一個(gè)銷(xiāo)售為贏(yíng)的時(shí)代。銷(xiāo)售已大大超出原來(lái)職業(yè)的含義，而成為一種生活方式，下面是關(guān)于銷(xiāo)售述職報告范文3篇的內容，歡迎閱讀！

　　銷(xiāo)售述職報告

　　進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，透過(guò)培訓和自我學(xué)習了產(chǎn)品知識，透過(guò)對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。透過(guò)觀(guān)察和了解，體會(huì )了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個(gè)月來(lái)自我有了提升，但同時(shí)也明白還有很多的不足。力爭在將來(lái)的工作中，發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自我的短處�，F就此向各位領(lǐng)導，同仁匯報自己的工作及想法。

　　一：關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的認識

　　以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售，但主要是會(huì )銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養品，很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物，兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習，才對石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講，我們公司都有必須的優(yōu)勢，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無(wú)毒負作用，有消費者健康潛在需求，但透過(guò)對超多實(shí)地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長(cháng)遠來(lái)打算，把產(chǎn)品做長(cháng)久，公司做長(cháng)久，只有把產(chǎn)品品牌化，透過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養消費人群，灌輸“藥食同源”，養生保健的重要性，消費者才會(huì )更容易理解公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì )有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會(huì )致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在貼合節約成本的狀況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，比如高檔小區宣傳等。

　　二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結

　　跑了很多渠道，醫院，商超，養生會(huì )所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫院，養生會(huì )所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開(kāi)闊了眼界，了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識面，但同時(shí)也意識到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，在沒(méi)有支持的狀況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售，所以暫時(shí)不思考再拓展藥店。因為大多醫院只能開(kāi)處方藥，有政策制度上的限制，所以醫院方面，目前也很難有突破。養生會(huì )所的消費者夠買(mǎi)力高，適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，拜訪(fǎng)了很多養生會(huì )所，目前已和一家推拿養生館合作，后期會(huì )繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣，中高低端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展，以后會(huì )把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向將會(huì )由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭取在這些方面有突破，“少走彎路”。

　　三：對公司企業(yè)文化的認識

　　一向認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有聊天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少，期望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。

　　四：自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

　　因為之前從事了三年保健食品會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，也在德維康生物工程有限公司做過(guò)保健營(yíng)養品專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)和區域銷(xiāo)售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓，自己也十分注重學(xué)習，所以有必須保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)有遲到，早退，礦工過(guò)，嚴格遵守公司的規章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護公司的形象，個(gè)性是遵守公司財務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己潛力上的提高，有適宜的平臺發(fā)揮自己的長(cháng)處，但同時(shí)自己也有很多不足：

　　1。認為自己專(zhuān)業(yè)知識還不完善和精熟，所以以后會(huì )更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書(shū)籍。

　　2。營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的知識還遠遠不夠，所以后期會(huì )加強這方面的學(xué)習。

　　3。提高自身業(yè)務(wù)水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。

　　培養經(jīng)�？偨Y的習慣，每一天總結，沒(méi)周總結，每月總結，發(fā)現自己的不足，透過(guò)改善方法提高工作效率及效績(jì)，提高談判技能，管理潛力，專(zhuān)業(yè)知識，執行力等等，總之在以后會(huì )致力于學(xué)習，總結，改善。

　　五：一些推薦

　　1。因為目前去拜訪(fǎng)客戶(hù)還沒(méi)有完善的.產(chǎn)品資料，不利于工作的開(kāi)展，所以推薦及時(shí)做出簡(jiǎn)單，一目了然的產(chǎn)品資料。

　　2。各部門(mén)的溝通，領(lǐng)導層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規劃，以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。

　　六：未來(lái)努力的方向

　　應聘的是片區銷(xiāo)售經(jīng)理一職，接下來(lái)的工作中：

　　1。會(huì )努力于自身素質(zhì)的提高，專(zhuān)業(yè)知識的完善，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識的學(xué)習等等，有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識，才能說(shuō)服客服，學(xué)習更多的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識，才能更詳細的了解企業(yè)的運作，企業(yè)的目標，效績(jì)管理，社會(huì )職責，首要職能等等，同時(shí)用心注重鍛煉自己的口才交際潛力、應變潛力、協(xié)調潛力、組織潛力以及領(lǐng)導潛力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

　　2。超多的有針對的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展，暫時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點(diǎn)拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷(xiāo)售。

　　3。提高工作執行力，貫徹執行上級安排的工作，注重實(shí)干

　　4。建立數據庫營(yíng)銷(xiāo)，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　5。更深入的了解公司的企業(yè)文化，團結協(xié)作，提高工作效率和效績(jì)，建立優(yōu)秀的區域銷(xiāo)售團隊。

　　6。更深入的了解產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，只有掌握了更為確切及時(shí)的信息，才會(huì )把握市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售。

　　銷(xiāo)售述職報告

　　來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫忙，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟和對員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅定。更為我有機會(huì )成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現將我的工作狀況作如下簡(jiǎn)要匯報。

　　由于崗位的職責目前我的工作重點(diǎn)：一是在于服務(wù)，直接應對客戶(hù)，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應迅速、準確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì )到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎。在工作中除了每一天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理帶給相關(guān)推薦等。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理，具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度，對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督、檢查具體執行狀況，提出意見(jiàn)和推薦；隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化狀況，與銷(xiāo)售部一道對客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)評價(jià)；對銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督、檢查等工作；三是領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　透過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應當具有優(yōu)秀的管理潛力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的潛力，良好的協(xié)調、溝通潛力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的潛力，準確分析、決定、預測市場(chǎng)的潛力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱(chēng)的潛力，良好的語(yǔ)言表達潛力、流暢的文字寫(xiě)作潛力，較強的創(chuàng )新潛力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。

　　在部領(lǐng)導的正確指導和同事們的幫忙下，透過(guò)自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃，克服對市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

　　短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標準相比，還有必須的差距。表此刻：

　　1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng )新在管理工作中的重要好處，但創(chuàng )新意識不夠強；

　　2、由于多種原因，有時(shí)對于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調難度大。

　　3、遇事經(jīng)常換位思考的潛力有待進(jìn)一步加強。

　　4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改善。

　　我認為：勇于承認缺點(diǎn)和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改善，對于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

　　以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結，也是我個(gè)人20**年上半年工作總結，不足之處，請領(lǐng)導指正。

　　銷(xiāo)售述職報告

　　**年依依不舍的過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。在過(guò)去的一年里，酒店決定發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰略的角度出發(fā)安排委任我全面負責酒店銷(xiāo)售工作。在那里感謝各位董事及領(lǐng)導的信任及對我的工作的支持�，F將過(guò)去的一年里銷(xiāo)售管理的工作向各位做個(gè)匯報。

　　**年按五步安排了自己的工作：

　　1、進(jìn)行市場(chǎng)分析

　　2、協(xié)商思路戰略

　　3、進(jìn)行調研效益宣傳

　　4、鞏固開(kāi)發(fā)客戶(hù)

　　5、進(jìn)行業(yè)績(jì)比較分析

　　一、市場(chǎng)分析：

　　在**年里下川旅游的市場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改變，同時(shí)競爭對手也逐漸的多起來(lái)，在原有的40多家酒店的基礎上又新開(kāi)張了幾家酒店，在僧多粥少的狀況下無(wú)疑我們的競爭對手多了強大了。

　　主要競爭對手：

　�。�略）

　�。ㄒ陨暇频甑目头繑翟�50———150間不等總房間數約450間，總床位數約700個(gè)）

　　由此分析每間酒店的優(yōu)勢都存在著(zhù)大同小異，在此狀況下客源轉成了主要的競爭條件。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問(wèn)題。

　　旅游區主要的客源無(wú)疑是游客。游客的來(lái)源途徑主要是透過(guò)旅行社（占絕大部分）或慕名而來(lái)、以前來(lái)過(guò)、朋友介紹、政府組織、透過(guò)媒體咨詢(xún)的等等。

　　換而言之在特定的環(huán)境下怎樣持續與業(yè)務(wù)單位的合作及產(chǎn)品宣傳成了重要的因素，但由于客源的牽制（主要為境外臺灣客）在宣傳上存在著(zhù)難度但我們透過(guò)網(wǎng)絡(luò )打開(kāi)了這個(gè)窗口。

　　二、思路戰略：

　　總結20**年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，作出相應的戰略。

　　酒店銷(xiāo)售————就是如何將酒店產(chǎn)品在市場(chǎng)中推廣的一個(gè)過(guò)程，從而讓其產(chǎn)品延長(cháng)在市場(chǎng)中的跨度。就推廣而言，無(wú)非就是將酒店在社會(huì )中的地位、社會(huì )中的知名度提高，酒店的經(jīng)濟增長(cháng)與否這兩項起著(zhù)重要的因素。所以在思想思路上面我們首先的思考了酒店如何在社會(huì )中提升自己的形象及地位。但我們沒(méi)有用名譽(yù)作為利益的對稱(chēng)代價(jià)（因為在下川島行不通）。

　　眾人拾柴火焰高，在買(mǎi)方市場(chǎng)不穩定的狀況下，我們看到了天時(shí)、地利、人和三項的人和在這種市場(chǎng)環(huán)境中最為重要（前兩者也都起著(zhù)舉足輕重的地位），失去了將失去最大的利益——消費者，相當于失去了買(mǎi)方市場(chǎng)及在市場(chǎng)中的地位。

　　酒店在運行的過(guò)程中，特色酒店在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到的影響并不是太大，但我們務(wù)必做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉的經(jīng)營(yíng)策略，聯(lián)想到尤太法則———世界上永久存在著(zhù)貧富的差異，在競爭中總是爭取30%富人的財富，不要去獲得70%窮人的利潤，才能使自己更快，更穩地發(fā)展壯大起來(lái)。所以按照“下川經(jīng)營(yíng)模式——價(jià)格大戰”進(jìn)行運轉，無(wú)論是從酒店成本、酒店長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)策略等各個(gè)方面都不允許我們這樣做。一味的跟隨只有淘汰與失敗，只有走出我們酒店自己的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售特色才能在市場(chǎng)中站穩腳。在市場(chǎng)不斷的變化中，所有產(chǎn)品都日新月異，怎樣樣能令自己的產(chǎn)品在買(mǎi)方及賣(mài)方市場(chǎng)利于不敗之地成了我們最重要的思路——只有不斷提高自己，不斷創(chuàng )新、不斷的零距離宣傳提高自身在市場(chǎng)中的性比價(jià)。

　　三、宣傳：

　　A：報紙、刊物

　　在合作單位的支持下我們沒(méi)做出有在家等的工作方法，而是實(shí)施了趁熱打鐵的銷(xiāo)售策略，酒店先與江門(mén)日報簽定了廣告協(xié)議，并在旅游即將進(jìn)入高峰期時(shí)刊登了自編自擬具有較好宣傳效果的廣告，同時(shí)得到了較好的市場(chǎng)效果。在各類(lèi)的旅游內部宣傳資料上刊登酒店介紹廣告，打開(kāi)了與旅行社之間溝通，這樣我們在各個(gè)旅行社中建立了必須的市場(chǎng)分量。同時(shí)得到了大部分的旅游市場(chǎng)信息，打破了閉門(mén)造車(chē)的說(shuō)法。

　　B：網(wǎng)絡(luò )宣傳

　　在現今信息高速發(fā)展的時(shí)代，信息成了企業(yè)最關(guān)注的，怎樣讓顧客了解自己同時(shí)把自己賣(mài)出去，最快的途徑就是網(wǎng)絡(luò )。

　　酒店內部我們完成聯(lián)機操作，這樣即節省了成本又加快了工作的速度及準確性。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售業(yè)務(wù)上我們使用了不收費網(wǎng)絡(luò )無(wú)國界辦公（MSN），能夠與在世界各地的業(yè)務(wù)單位直接溝通合作，這樣節約了我們成本又方便了業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　酒店的宣傳方面我們完成在主要客源地使用不收費網(wǎng)絡(luò )掛靠宣傳（并自行制作了酒店在掛靠網(wǎng)業(yè)上的幻燈圖片宣傳），同時(shí)使用了現今最流行的BBS網(wǎng)絡(luò )交流方式對酒店進(jìn)行宣傳（以上幾點(diǎn)此刻下川島只有我們酒店在使用具有必須的宣傳優(yōu)越性）。

　　C：活動(dòng)宣傳

　　在此刻的酒店競爭中并不是單純的做好面的服務(wù)，酒店要不斷的改變創(chuàng )新。在xx年里我們組織了相聚帝苑，齊賀中秋這個(gè)活動(dòng)，加深了外界對我們酒店企業(yè)文化的了解同時(shí)創(chuàng )造了與客人良好的溝通機會(huì )，得到了合作單位及客人的一致好評。一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)但讓外界對我們加深了印象。

　　四、合作單位：

　　A、旅行社

　　珠海等地區（以港、澳、臺灣客為主）：

　　珠海海外、珠海金融、珠海國馨、珠海宏之旅、珠海安達、珠海順怡、珠海陽(yáng)光、珠海海威、澳門(mén)威廣、臺灣東鴻、臺灣翔龍、珠海市旅等較大的旅行社。

　　廣州等地區（以國內客為主）：

　　廣州康輝、花都艷陽(yáng)天、花都國旅、廣州同源、廣州國旅、東莞星晨、廣州園林、三水之旅、臺山中僑、中山青旅、南海市旅、深圳友誼、深圳市旅、佛山廣之旅、順德中旅、江門(mén)國旅等。

　　B、政府單位：

　　水廠(chǎng)、電廠(chǎng)、派出所、鎮政府、旅游公司、部隊、稅所、江門(mén)總工會(huì )等。

　　C、其它：

　　個(gè)體經(jīng)營(yíng)者與其它“資源”客戶(hù)。

　　備注：另有其它業(yè)務(wù)單位不一一列舉。

　　在這一年中我們增加許多客戶(hù)，并加深了與業(yè)務(wù)單位的感情及合作，同時(shí)也更好地在市場(chǎng)中穩固了酒店自身地位————眾人拾柴火焰高。

　　五、業(yè)績(jì)分析

　�。�略）

　　在20**與**年的銷(xiāo)售比較中，有著(zhù)明顯的增長(cháng)趨勢，但由于存在著(zhù)不可抗拒因素個(gè)別的月分中（10月分臺風(fēng)天及旅游區整治、11月份連續停航達四次之多）不盡人意。

　　六、總結

　　在**年的酒店銷(xiāo)售工中，我們能夠遵照董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)方針正確的實(shí)施了銷(xiāo)售策略，并能夠較好的完成了公司董事會(huì )下達的工作指標任務(wù)，當然我的工作中也存在著(zhù)不少的小問(wèn)題。期望在董事會(huì )及總經(jīng)理的關(guān)心與幫忙下將這些問(wèn)題改正，同時(shí)謝謝領(lǐng)導的信任及關(guān)懷。成績(jì)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于明天。因為我們在期望的田野上，所以我們的明天會(huì )更好，祝愿帝苑茁壯成長(cháng)，生意興隆。