國稅局的述職報告

　　今年以來(lái)，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“聚財為國、執法為民”宗旨，圍繞市局“架梁立柱，固本活源”的工作目標，結合國稅工作實(shí)際，以班子建設為龍頭，隊伍建設為核心，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項工作，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，不斷推進(jìn) 國稅事業(yè)向前發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，為順利實(shí)現年度工作目標打下了良好的基礎。

　　（一）以早謀劃、早部署為原則，打下良好的稅收工作基礎。

　　一是層層分解落實(shí)稅收目標，責任到單位，任務(wù)到人頭，實(shí)行了班子成員分片負責、科室掛分局責任制；立足抓早、抓緊、抓細、抓實(shí)，從年初抓起，從每月抓起，毫不松懈地抓好組織收入工作。

　　二是實(shí)事求是下達年度稅收計劃，定期召開(kāi)稅收分析會(huì )。認真查找了稅收執行情況中存在的問(wèn)題，剖析了原因，提出了增收建議，增強完成全年任務(wù)的信心和決心。

　　三是以稅收收入和征管質(zhì)量為重點(diǎn)，挖掘稅源潛力，以市局“架梁立柱，固本活源”要求為目標，夯實(shí)稅基，培植稅源新增長(cháng)點(diǎn)，不斷擴大收入規模，增加收入總量，提高征管質(zhì)量，努力完成收入任務(wù)。

　　（二）大力組織稅收收入，順利實(shí)現“雙過(guò)半”。

　　一是堅持組織收入原則，確保收入質(zhì)量。在組織收入工作中，認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入的原則。

　　二是加強戶(hù)籍管理，全面拓展稅收監控的管理面。建立健全與工商、地稅等部門(mén)的信息共享機制，及時(shí)掌握各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者信息，防止出現漏征漏管；嚴格執行增值稅一般納稅人認定管理辦法，完善個(gè)體工商戶(hù)電腦定稅，抓好征免臨界點(diǎn)納稅人管理。

　　三是抓好稅基管理。認真做好應納稅行業(yè)、企業(yè)應稅收入的核查工作，準確核實(shí)稅基，摸清稅源，進(jìn)一步加強對非正常經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖經(jīng)營(yíng)、跨區域經(jīng)營(yíng)、直銷(xiāo)代銷(xiāo)等的監控；認真對企業(yè)財務(wù)數據和重要經(jīng)濟指標進(jìn)行收集，深化數據的分析利用，統籌開(kāi)展各稅種評估管理。

　　四是著(zhù)力抓好欠稅管理。深化欠稅分析，加大陳欠清收力度；不斷增強防范新欠的預警能力和清欠能力，嚴防新欠形成，努力把欠稅遏制到最低程度。

　　今年以來(lái)，國稅收入面臨眾多不利因素，收入形勢依然嚴峻。我局始終緊扣組織收入中心，牢固樹(shù)立完成收入任務(wù)的信心和決心，不斷增強職工責任意識和大局意識，積極落實(shí)“挖潛力找收入、精征管要收入、強稽查補收入”等措施，順利實(shí)現了季度開(kāi)門(mén)紅、半年“雙過(guò)半”。 截止6月20日，我局1-6月稅收收入累計入庫2700.67萬(wàn)元，完成我局年度計劃的53.27%，快時(shí)間進(jìn)度3.27個(gè)百分點(diǎn)。

　　通過(guò)采取一系列增收保收措施，有效彌補了政策性減收364萬(wàn)元（儲蓄存款利息所得個(gè)人所得稅減收47萬(wàn)元，企業(yè)所得稅減收317萬(wàn)元）造成的收入缺口�！皟啥悺笔杖肜塾嬋霂�2130.17萬(wàn)元，同比增收700.78萬(wàn)元，增長(cháng)49.30%，快時(shí)間進(jìn)度3.25個(gè)百分點(diǎn)。 “其他稅收”累計入庫570.5萬(wàn)元，同比增收322.21萬(wàn)元，完成年度計劃的53.28%，快時(shí)間進(jìn)度3.28個(gè)百（2016最新武警士官述職報告）分點(diǎn)。一般預算收入入庫394.03萬(wàn)元，同比增收92.45萬(wàn)元，增長(cháng)30.65%，占縣府年度計劃的54.73%，快時(shí)間進(jìn)度4.73個(gè)百分點(diǎn)。

　　（三）夯實(shí)稅收征管基礎，不斷提高管理水平。

　　一是積極采取措施，提高征管質(zhì)量指標。按川國稅函及遂國稅函相關(guān)精神，根據省局稅收監控分析系統發(fā)布的數據，認真分析原因，采取有效措施，努力提高我局稅收征管質(zhì)量。在每個(gè)月的局務(wù)會(huì )上對上月征管指標情況作出說(shuō)明，與相關(guān)科室及稅源管理單位研究討論提升征管質(zhì)量指標的各項工作措施，安排部署征管工作任務(wù)，并納入目標考核，征管質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

　　二是初步制定稅源管理專(zhuān)業(yè)化方案。根據省市局要求，為加強稅源管理，促進(jìn)征管轉型，構建現代稅收征管新格局，全面提高稅收征管質(zhì)量效率，從國稅的現狀出發(fā)，結合我縣稅源結構及分布等實(shí)際情況，制定了《 縣國家稅務(wù)局推進(jìn)稅源專(zhuān)業(yè)化管理實(shí)施方案》，提出了以信息管稅為依托，建立跨層級、跨部門(mén)，縱向互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)、整體協(xié)作的稅源專(zhuān)業(yè)化管理運行機制。

　　三是積極組織，做好組織機構代碼比對工作。為加強稅源監控，更好的組織稅收工作的實(shí)施，也為了向納稅人提供更加方便、快捷的納稅服務(wù)，縣局組織各稅源管理單位對組織機構代碼差異進(jìn)行了比對，其中處理未登記信息1166條，共享信息392條，錯碼信息23條，重碼信息36條，并在比對的過(guò)程中在發(fā)現了一些漏管、已注銷(xiāo)或查無(wú)下落的企業(yè)，為我局加強納稅人管理、強化稅源監控，提高征管服務(wù)質(zhì)量提供了有力保障。

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