述職報告推薦

　　各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家好，按照醫院要求，我把醫務(wù)科年的工作向大家做以匯報。

　　一、主要工作完成情況

　　1.編輯整理臨床各科室的診療常規和操作規范，印制發(fā)放醫療、醫技科室質(zhì)控手測，并堅持按標準嚴格進(jìn)行質(zhì)量考核，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改。

　　2．加大“三基”培訓和考核力度，申請購買(mǎi)了新版“三基”培訓教材，編輯下發(fā)了《產(chǎn)科基本知識問(wèn)答100題》，對重點(diǎn)科室進(jìn)行專(zhuān)項考核，全院性考核中有11人次受到獎勵，14人次受到經(jīng)濟處罰，考核合格率由不足70%提高到100%。

　　3．制定了全院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和論文評審獎勵辦法，并督促科室開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　4．邀請外院專(zhuān)家對臨床醫師進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，組織對全院職工進(jìn)行人感染禽流感病毒和手足口病相關(guān)知識培訓，會(huì )同護理部和院辦對近兩年新近人員進(jìn)行了崗前培訓。

　　5．協(xié)助質(zhì)控科加強對住院病歷的督查力度，努力提高病歷內涵質(zhì)量。

　　6．組織協(xié)調院內外會(huì )診和重危病人的轉診工作。

　　7．完成了年度職稱(chēng)資格考試和執業(yè)醫師考試報名工作。

　　8．完成了對三名2011年晉升中級人員的考核競聘工作。

　　9．完成了醫師定期考核前期準備工作。

　　10．組織完成了對全院職工、西區采油廠(chǎng)和市林業(yè)局女職工的健康體檢工作。

　　11．制定了電子病歷管理制度，積極協(xié)調解決電子病歷運行中存在的問(wèn)題。

　　12．協(xié)助完成創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院和產(chǎn)科質(zhì)量達標驗收的工作。

　　13．邀請西安醫學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)楊國琦教授對全院職工進(jìn)行醫患溝通培訓，及時(shí)妥善處理發(fā)生的醫療糾紛。

　　14.完成了市局下達的防汛救災醫療保障任務(wù)。

　　15.規范了胎盤(pán)、死胎及死嬰的處理程序。

　　16.制定了《住院者報告制度》，加強對重點(diǎn)病人的監管。

　　17.制定了《出生醫學(xué)證明》首次簽發(fā)規定，加強出生醫學(xué)證明發(fā)放的管理。

　　18.修訂了各科室新的質(zhì)控標準。

　　19.組織開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”創(chuàng )建活動(dòng)。

　　20.按時(shí)完成市局和院領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　1.工作中因管理經(jīng)驗不足，加之工作繁瑣，與臨床溝通

　　的時(shí)間較少，不能及時(shí)深入科室發(fā)現管理過(guò)程中出現的問(wèn)題，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高。

　　2．醫務(wù)科人員緊張，使有些工作不能完全落到實(shí)處。 醫務(wù)科的工作作為醫院管理工作的一個(gè)重要組成部分，是在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的，還需要繼續得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問(wèn)題，還希望能得到各位領(lǐng)導和同事的指導和幫助。我也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展增添一份微薄之力。

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