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費用會(huì )計述職報告（通用8篇）
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就是小編整理的費用會(huì )計述職報告，一起來(lái)看一下吧。
費用會(huì )計述職報告 1
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我是xx供電分公司總會(huì )計師xx，按分公司領(lǐng)導班子分工，我主要協(xié)助xx負責人負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度指標任務(wù)，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。
一、堅持學(xué)習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)
1、強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統地加以認知和領(lǐng)會(huì )，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考，著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習過(guò)程中，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結合本單位實(shí)際，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平
持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定，系統掌握財務(wù)管理理論，績(jì)效管理方法，績(jì)效評價(jià)體系，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟增加值，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，“評價(jià)什么就做什么”，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標，大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習，開(kāi)拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來(lái)，我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
1、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)
年初，根據公司工作會(huì )議總體要求，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。
2、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全
工作要落實(shí)，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度，加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理，明確劃分各財務(wù)人員操作權限,對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制,各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行，并能對其在系統中的操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計，確保資金安全、完整。
資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，資金管理是財務(wù)管理的核心，集團公司資金集中管理上線(xiàn)運行以來(lái)，我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開(kāi)設收入戶(hù)和支出戶(hù)等銀行卡號，嚴禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設賬戶(hù)，資金每日自動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時(shí)，規范資金支付程序，設置了資金管理崗位，對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責，互相牽制，共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，2015年，集團公司撥來(lái)工程資金 15267.87萬(wàn)元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬(wàn)元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬(wàn)元，每一筆資金支付嚴格按照審批程序，層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。
3、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
集團公司實(shí)行的全面預算，分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面，將集團戰略全面落實(shí)，全面預算管理的過(guò)程，就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據，年初，財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算，按照集團公司預算標準，編制了2014年度分公司系統預算方案，按照集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門(mén)，目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中，注重跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預算執行情況分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實(shí)現。
4、規范會(huì )計基礎工作，爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次
首先，要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考核辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，主動(dòng)整改存在問(wèn)題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題，要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改，嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn)，嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制，明確責任人，配備骨干力量全面開(kāi)展自查，從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞，主動(dòng)補救整改，建立和完善了防治“小金庫”的長(cháng)效機制。③認真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全面對2014年度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正，并認真進(jìn)行總結，提升了會(huì )計信息質(zhì)量，取得了圓滿(mǎn)的成效。
為迎接xx年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》，在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上，回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作，肯定了成績(jì)，指出不足及今后努力的方向，對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、主動(dòng)探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，全面轉換財務(wù)角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析，到“十二五”發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“十一五”現狀的基礎上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的“十二五”發(fā)展規劃意見(jiàn)，依財務(wù)數據形式，從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃，為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。
7、加強財務(wù)檢查，掌握管理現狀，解決突出問(wèn)題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀，組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法，對各單位的財務(wù)管理現狀作到胸有成竹，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了主動(dòng)的作用。
8、加強直管變電站費用管理
2014年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司，對此進(jìn)行直接管理，為有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理措施》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運行，效果優(yōu)良。
9、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算
根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程，以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上，規范設置賬簿，統一會(huì )計核算科目，并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。
10、主動(dòng)促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團多角化發(fā)展步伐
穩妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多角化，分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人，向多種所有制開(kāi)放，發(fā)展混合經(jīng)濟，是集團公司“十二五”新時(shí)期總體戰略目標新“兩型兩化” 要求，規范多經(jīng)企業(yè)，做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團向多角化邁進(jìn)步伐加快。
11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作
近年來(lái)，會(huì )計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn)，預算管理深度的不斷推進(jìn)，金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，主動(dòng)鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習，并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭，提高業(yè)務(wù)知識層次。其次，選拔優(yōu)秀計算機操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習，保證了軟件功能模塊的`正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。
三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況
一年來(lái)嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護大局，維護團結。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱度投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動(dòng)人。
自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新認識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量，從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手，健全審核審計機制，有效防止和減少各種違規行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決徹底會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會(huì )計執行力。
3、繼續加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題，對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研，確保預算管理落到實(shí)處。
4、加強資產(chǎn)管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀，安排財務(wù)專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。
5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理，按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準，推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱度，團結全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職，如有妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
費用會(huì )計述職報告 2
一年的光陰很多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的.工作環(huán)境。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
述職人：
20xx年xx月xx日
費用會(huì )計述職報告 3
一、主要工作情況
1、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
20xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習，先后學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì )精神，并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為做好煤炭銷(xiāo)售會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗的會(huì )計人員，我深知銷(xiāo)售會(huì )計是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，在煤炭銷(xiāo)售這么重要的崗位擔任會(huì )計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”，取別人之長(cháng)，補已之短。
同時(shí)，為了能熟練應用erp系統，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會(huì )計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會(huì )計核算辦法》、《現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《計算機會(huì )計學(xué)》等書(shū)籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷(xiāo)理論知識，為更好地做好煤炭銷(xiāo)售工作打下了堅實(shí)的基礎。在XX年1月份，我剛接觸erp系統時(shí)，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過(guò)自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶(hù)帶來(lái)了方便，受到了領(lǐng)導與客戶(hù)的一致好評。在2009年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過(guò)，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。
在銷(xiāo)售會(huì )計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷(xiāo)量大、品種多、結算復雜的情況，嚴格按照《地銷(xiāo)煤統一銷(xiāo)售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷(xiāo)部地銷(xiāo)煤財務(wù)管理辦法》的規定，從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開(kāi)具，一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶(hù)現匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實(shí)事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準確地錄入erp數據，建立客戶(hù)檔案，做好客戶(hù)信息調查，了解客戶(hù)的基本情況。
遵守財務(wù)保密制度，對未公開(kāi)的煤炭?jì)r(jià)格、財務(wù)數據嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶(hù)，由于車(chē)輛等原因來(lái)到買(mǎi)煤時(shí)，我們早已過(guò)了下班時(shí)間，對于提前打電話(huà)的我就一直等到客戶(hù)到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒(méi)有提前打招呼的客戶(hù)，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺(jué)，都隨叫隨到，保持高度的'自覺(jué)性，及時(shí)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶(hù)服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和贊揚。
4、工作敢于創(chuàng )新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導探索煤炭銷(xiāo)售的新思路、新方法。不斷規范財務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續。例如：以前開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開(kāi)，費時(shí)費力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠(chǎng)家、品種將發(fā)票合開(kāi)，然后再打好明細附在上方，既節省了發(fā)票的使用張數，又提高了工作效率而且方便了查找。通過(guò)工作創(chuàng )新最大限度的給前來(lái)購煤的用戶(hù)提供方便，提高了工作效率。
5、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為煤炭銷(xiāo)售會(huì )計，重點(diǎn)崗位工作人員，一年來(lái)，認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷(xiāo)部提出的《煤質(zhì)運銷(xiāo)“十禁止”規定》等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
二、存在的不足
20xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果，但這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀(guān)原因較多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。
三、下步打算
20xx年，國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大，煤炭市場(chǎng)變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，團結同事，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )興隆銷(xiāo)售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強學(xué)習。
二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng )一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽(tīng)、手勤多寫(xiě)、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護集體的團結。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹(shù)立團結就是力量的理念。在銷(xiāo)售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對待每一個(gè)用戶(hù)，全面完成新年度各項目標任務(wù)。力爭使興隆銷(xiāo)售財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
述職人：
20xx年xx月xx日
費用會(huì )計述職報告 4
在過(guò)去的工作階段中，作為費用會(huì )計，我始終以嚴謹細致的態(tài)度對待基礎核算工作，致力于提升費用核算的準確性與規范性，為企業(yè)財務(wù)管理提供可靠的數據支持。
費用核算的準確性是財務(wù)工作的基石。我嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則和公司財務(wù)制度，對各項費用進(jìn)行分類(lèi)歸集與核算。每月初，我會(huì )及時(shí)收集、整理各部門(mén)提交的費用報銷(xiāo)單據，仔細審核發(fā)票的`真實(shí)性、合法性以及報銷(xiāo)內容是否符合公司規定。例如，在審核差旅費報銷(xiāo)時(shí)，我會(huì )核對出差審批單、往返車(chē)票、住宿發(fā)票等，確保費用支出與實(shí)際行程一致。對于不符合要求的單據，我會(huì )及時(shí)與報銷(xiāo)人溝通，要求其補充或更正，從源頭上保證費用數據的真實(shí)可靠。
在費用核算過(guò)程中，我注重數據的精細化處理。對于每一筆費用，我都會(huì )準確錄入財務(wù)系統，并詳細標注費用歸屬的部門(mén)、項目以及費用類(lèi)別，確保費用核算的清晰明了。同時(shí)，我會(huì )定期對費用數據進(jìn)行自查自糾，通過(guò)與預算數據、歷史數據對比分析，查找數據異常波動(dòng)的原因。如發(fā)現某部門(mén)辦公費用突然大幅增加，我會(huì )深入了解情況，及時(shí)發(fā)現是否存在不合理支出或預算編制偏差等問(wèn)題，并向相關(guān)部門(mén)反饋，提出改進(jìn)建議。
通過(guò)不斷夯實(shí)基礎工作，本階段費用核算的錯誤率顯著(zhù)降低，核算效率也得到了有效提升。然而，我也認識到工作中仍存在一些不足，如對新業(yè)務(wù)、新政策的學(xué)習不夠及時(shí)，導致部分特殊費用的核算存在一定滯后性。在今后的工作中，我將加強學(xué)習，緊跟政策法規變化，不斷優(yōu)化費用核算流程，進(jìn)一步提升核算質(zhì)量，為企業(yè)財務(wù)管理筑牢根基。
費用會(huì )計述職報告 5
預算管理是企業(yè)費用管控的重要手段，在本階段工作中，我積極參與費用預算編制、執行監控與分析工作，努力發(fā)揮費用會(huì )計在預算管理中的作用，助力企業(yè)實(shí)現成本控制目標。
在預算編制環(huán)節，我與各部門(mén)密切溝通協(xié)作，深入了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)計劃和費用需求。結合公司戰略目標和歷史費用數據，運用科學(xué)的預算編制方法，合理制定各項費用預算指標。例如，在編制銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)招待費預算時(shí)，我參考了以往年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與招待費用占比，并結合當年的.銷(xiāo)售計劃，制定出符合實(shí)際情況的預算金額。同時(shí)，我還對預算編制過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)負責人溝通，共同探討優(yōu)化方案，確保預算編制的科學(xué)性與合理性。
預算執行監控是預算管理的關(guān)鍵環(huán)節。我建立了費用預算執行臺賬，實(shí)時(shí)跟蹤各項費用的支出情況，定期將實(shí)際發(fā)生費用與預算進(jìn)行對比分析。當發(fā)現費用超支或預算執行進(jìn)度異常時(shí)，我會(huì )及時(shí)向相關(guān)部門(mén)發(fā)出預警，并協(xié)助其查找原因，制定改進(jìn)措施。如某項目因臨時(shí)增加采購需求導致費用超支，我與項目負責人共同分析成本構成，優(yōu)化采購方案，在保證項目順利進(jìn)行的前提下，有效控制了費用支出。
通過(guò)強化預算管理，公司的費用支出得到了有效控制，成本費用率較去年同期下降了 xx%。但在預算管理過(guò)程中，也暴露出部分部門(mén)預算執行意識不強、預算調整不夠規范等問(wèn)題。未來(lái)，我將進(jìn)一步加強預算宣傳與培訓，完善預算調整流程，提高預算管理的剛性與靈活性，為企業(yè)成本控制發(fā)揮更大的作用。
費用會(huì )計述職報告 6
成本分析是費用會(huì )計的重要職責之一，通過(guò)深入分析成本費用數據，能夠為企業(yè)管理層決策提供有價(jià)值的參考依據。在本階段工作中，我不斷優(yōu)化成本分析方法，提升分析報告的質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
我對公司的成本費用進(jìn)行了全面梳理，按照部門(mén)、項目、費用類(lèi)別等維度進(jìn)行分類(lèi)分析。通過(guò)橫向對比各部門(mén)的費用支出情況，找出費用控制較好的部門(mén)和存在問(wèn)題的部門(mén)，總結經(jīng)驗教訓。例如，對比生產(chǎn)部門(mén)和行政部門(mén)的'辦公費用，發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)通過(guò)集中采購、節約用紙等措施，費用控制效果顯著(zhù)，我將其經(jīng)驗整理成案例，供其他部門(mén)學(xué)習借鑒。
在縱向分析方面，我對各項目的成本費用進(jìn)行了全周期跟蹤分析。從項目立項到項目結束，詳細記錄每一個(gè)階段的成本支出，并分析成本變動(dòng)的原因。對于成本超支的項目，深入挖掘其背后的因素，如原材料價(jià)格上漲、施工方案變更等，并提出針對性的改進(jìn)建議。同時(shí)，我還結合市場(chǎng)行情和行業(yè)數據，對公司的成本費用水平進(jìn)行對標分析，找出與同行業(yè)企業(yè)的差距，為公司降低成本、提高競爭力提供方向。
通過(guò)優(yōu)化成本分析，我所提交的分析報告得到了公司管理層的高度認可，其中多項建議被采納并實(shí)施。但我也深知，成本分析工作還有很大的提升空間，如數據分析的深度和廣度還需進(jìn)一步加強，分析方法還需不斷創(chuàng )新。在今后的工作中，我將持續改進(jìn)成本分析工作，為企業(yè)科學(xué)決策提供更有力的支持。
費用會(huì )計述職報告 7
費用管理涉及企業(yè)資金的流出，加強內部控制，防范財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。在本階段工作中，我積極參與公司內部控制體系建設，從費用審批流程、報銷(xiāo)制度等方面入手，加強風(fēng)險防范，保障企業(yè)資金安全。
我對公司現有的費用審批流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。明確了各層級審批人員的.職責和權限，規范了審批簽字流程，確保費用支出經(jīng)過(guò)嚴格的審核把關(guān)。例如，對于大額費用支出，實(shí)行多級審批制度，不僅要求部門(mén)負責人審批，還需財務(wù)部門(mén)、分管領(lǐng)導等進(jìn)行審核，有效避免了費用支出的隨意性和違規行為。同時(shí)，我還對審批過(guò)程中出現的拖延、推諉等問(wèn)題進(jìn)行了梳理，提出了優(yōu)化建議，提高了審批效率。
在報銷(xiāo)制度方面，我結合公司實(shí)際情況和相關(guān)法規要求，對費用報銷(xiāo)的范圍、標準、憑證要求等進(jìn)行了細化和完善。加強了對發(fā)票的審核管理，建立了發(fā)票真偽查詢(xún)機制。此外，我還定期對費用報銷(xiāo)情況進(jìn)行抽查審計，重點(diǎn)檢查是否存在超標準報銷(xiāo)、違規報銷(xiāo)等問(wèn)題。通過(guò)抽查發(fā)現并糾正了多起不規范報銷(xiāo)行為，對相關(guān)人員進(jìn)行了警示教育，有效防范了費用管理風(fēng)險。
通過(guò)加強內部控制，公司的費用管理更加規范有序，財務(wù)風(fēng)險得到了有效控制。但隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新的風(fēng)險點(diǎn)也可能不斷出現。未來(lái)，我將持續關(guān)注內部控制體系的運行情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，不斷完善內部控制制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
費用會(huì )計述職報告 8
財務(wù)工作是一個(gè)整體，需要各崗位之間密切協(xié)作、相互配合。作為費用會(huì )計，我深知團隊協(xié)作的重要性，在工作中積極與同事溝通交流，共同提升財務(wù)工作效率和質(zhì)量。
在日常工作中，我與資金會(huì )計、總賬會(huì )計等崗位保持著(zhù)密切的溝通與協(xié)作。在費用報銷(xiāo)付款環(huán)節，我會(huì )及時(shí)與資金會(huì )計核對付款信息，確保資金支付的準確性和及時(shí)性。同時(shí)，定期與總賬會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)核對，保證費用核算數據與總賬數據的一致性。例如，每月月末結賬時(shí)，我會(huì )與總賬會(huì )計共同對各項費用科目進(jìn)行逐一核對，發(fā)現差異及時(shí)查找原因并進(jìn)行調整，確保財務(wù)報表的準確性。
我還積極參與部門(mén)內部的業(yè)務(wù)培訓和經(jīng)驗交流活動(dòng)。將自己在費用核算、預算管理等方面的工作經(jīng)驗與同事分享，同時(shí)也虛心學(xué)習其他同事的長(cháng)處。在公司推行新的財務(wù)系統時(shí)，我與同事們共同學(xué)習系統操作流程，相互交流遇到的問(wèn)題和解決方法，確保了新系統的`順利上線(xiàn)和穩定運行。通過(guò)團隊協(xié)作，我們不僅提高了工作效率，還增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
回顧本階段工作，團隊協(xié)作在提升財務(wù)工作效能方面發(fā)揮了重要作用。但在協(xié)作過(guò)程中，也存在信息溝通不夠及時(shí)、部分工作銜接不夠順暢等問(wèn)題。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強與同事的溝通協(xié)作，建立更加高效的信息共享機制，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)財務(wù)工作更加高效、有序地開(kāi)展。
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