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費用會(huì )計述職報告

時(shí)間:2020-11-17 09:20:43 述職報告 我要投稿

費用會(huì )計述職報告

  述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就是小編整理的費用會(huì )計述職報告,一起來(lái)看一下吧。

費用會(huì )計述職報告

  費用會(huì )計述職報告篇一

尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我是xx供電分公司總會(huì )計師xx,按分公司領(lǐng)導班子分工,我主要協(xié)助xx負責人負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點(diǎn)和分公司年度指標任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要報告。

  一、堅持學(xué)習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)

  1、強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造。一是注重理論知識的學(xué)習和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統地加以認知和領(lǐng)會(huì ),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考,著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;二是在學(xué)習過(guò)程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;較好的結合本單位實(shí)際,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

  持續一貫的加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,潛心研究了《新企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)內部控制規范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績(jì)效評價(jià)指標等若干規定,系統掌握財務(wù)管理理論,績(jì)效管理方法,績(jì)效評價(jià)體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務(wù)風(fēng)險,提高經(jīng)濟增加值,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績(jì)評價(jià)核心指標,更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造、注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,“評價(jià)什么就做什么”,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營(yíng)現有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過(guò)資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著(zhù)過(guò)多非經(jīng)濟目標,大大增加了指標的復雜性和難度。全面學(xué)習,開(kāi)拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

  二、履行崗位職責情況

  一年來(lái),我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

  1、安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  年初,根據公司工作會(huì )議總體要求,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規范資產(chǎn)報廢、會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導。

  2、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全

  工作要落實(shí),制度是保障。在集團公司資金集中管理以來(lái),資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統用戶(hù)管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統的訪(fǎng)問(wèn)權限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權限,對重要業(yè)務(wù)數據的錄入、數據檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權,健全內部控制機制,形成適當的相互牽制,各會(huì )計人員必須嚴格按照權限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財務(wù)軟件的規范運行,并能對其在系統中的操作全過(guò)程進(jìn)行監控或審計,確保資金安全、完整。

  資金是一個(gè)企業(yè)的血脈,資金管理是財務(wù)管理的核心,集團公司資金集中管理上線(xiàn)運行以來(lái),我們嚴格按照集團公司指定銀行統一開(kāi)設收入戶(hù)和支出戶(hù)等銀行卡號,嚴禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設賬戶(hù),資金每日自動(dòng)歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時(shí),規范資金支付程序,設置了資金管理崗位,對網(wǎng)上資金支付的制單、復核、審批規定了詳細的崗位職責,互相牽制,共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),2015年,集團公司撥來(lái)工程資金 15267.87萬(wàn)元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬(wàn)元,代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬(wàn)元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關(guān),保障了資金的安全、完整。

  3、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度

  集團公司實(shí)行的全面預算,分別從業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算等方面,將集團戰略全面落實(shí),全面預算管理的過(guò)程,就是戰略目標分解、實(shí)施、控制和實(shí)現的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標、規范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據,年初,財務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預算,按照集團公司預算標準,編制了2014年度分公司系統預算方案,按照集團公司批復的預算,層層分解細化到各單位、部門(mén),目標責任逐級落實(shí)。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預算執行情況分析,及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據,因此,一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標的實(shí)現。

  4、規范會(huì )計基礎工作,爭創(chuàng )省國資委系統會(huì )計基礎工作規范化優(yōu)秀級次

  首先,要求財務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細化崗位職責,完善內控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。

  其次,主動(dòng)整改存在問(wèn)題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問(wèn)題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營(yíng)部認真進(jìn)行分析、總結、對出現的問(wèn)題,要從制度上、基礎工作上進(jìn)行整改,嚴格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生;②全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作的實(shí)施意見(jiàn),嚴格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落實(shí)責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開(kāi)展自查,從制度上、會(huì )計基礎工作上尋找漏洞,主動(dòng)補救整改,建立和完善了防治“小金庫”的長(cháng)效機制。③認真開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實(shí)施方案,全面對2014年度會(huì )計信息相關(guān)資料進(jìn)行自查,對存在問(wèn)題進(jìn)行整改糾正,并認真進(jìn)行總結,提升了會(huì )計信息質(zhì)量,取得了圓滿(mǎn)的成效。

  為迎接2016年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實(shí)基礎。

  5、認真安排部署財務(wù)決算工作

  為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì )上,回顧了全年的財務(wù)會(huì )計工作,肯定了成績(jì),指出不足及今后努力的方向,對財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。

  6、主動(dòng)探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平

  縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,加強觀(guān)念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”,全面轉換財務(wù)角色,真正成為公司“參謀助手”,全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數據分析,到“十二五”發(fā)展規劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解“十一五”現狀的基礎上,充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的“十二五”發(fā)展規劃意見(jiàn),依財務(wù)數據形式,從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀(guān)規劃,為公司長(cháng)期戰略決策提供了財務(wù)依據。

  7、加強財務(wù)檢查,掌握管理現狀,解決突出問(wèn)題

  為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現狀,組織財務(wù)經(jīng)營(yíng)部對各縣級分公司的會(huì )計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會(huì )計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現狀作到胸有成竹,針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了主動(dòng)的作用。

  8、加強直管變電站費用管理

  2014年末,對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調撥到分公司,對此進(jìn)行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理措施》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實(shí)行定額管理,明確了開(kāi)支范圍,規定了費用報賬時(shí)間、報賬流程,經(jīng)過(guò)一年的運行,效果優(yōu)良。

  9、規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會(huì )計核算

  根據集團公司《關(guān)于規范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會(huì )計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認真學(xué)習文件,領(lǐng)會(huì )精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統外的電力用戶(hù)工程,以及經(jīng)過(guò)招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎上,規范設置賬簿,統一會(huì )計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時(shí)準備納入金蝶財務(wù)軟件系統核算和與主業(yè)報表合并的工作。

  10、主動(dòng)促進(jìn)多經(jīng)改制,推進(jìn)集團多角化發(fā)展步伐

  穩妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多角化,分層次、全方位引進(jìn)戰略投資人,向多種所有制開(kāi)放,發(fā)展混合經(jīng)濟,是集團公司“十二五”新時(shí)期總體戰略目標新“兩型兩化” 要求,規范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結構與資本結構、資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機協(xié)調,保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和委托經(jīng)營(yíng)管理,使集團向多角化邁進(jìn)步伐加快。

  11、抓好會(huì )計人員繼續教育工作

  近年來(lái),會(huì )計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會(huì )計核算辦法的改進(jìn),預算管理深度的不斷推進(jìn),金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時(shí)刻要求財務(wù)人員只有不斷學(xué)習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,首先,主動(dòng)鼓勵、動(dòng)員各財務(wù)人員加強學(xué)習,并購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍,激發(fā)財務(wù)人員的學(xué)習勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀計算機操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學(xué)習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及準確度。

  三、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況

  一年來(lái)嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來(lái)管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱度投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。

  自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。

  四、存在不足和今后努力的方向

  綜觀(guān)一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要有:一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;強化開(kāi)拓創(chuàng )新認識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

  1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決徹底會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

  2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會(huì )計執行力。

  3、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的問(wèn)題,對實(shí)施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深入調研,確保預算管理落到實(shí)處。

  4、加強資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現狀,安排財務(wù)專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

  5、加強輔業(yè)會(huì )計基礎工作管理,按照主業(yè)會(huì )計基礎工作標準,推進(jìn)輔業(yè)會(huì )計基礎工作規范化,把握好輔業(yè)改制后的會(huì )計核算銜接工作和合并報表的編制工作。

  各位領(lǐng)導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱度,團結全體干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

  以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  費用會(huì )計述職報告篇二

  一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現,現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下:

  在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下:

  一、基本情況

  勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定,登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的.各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  費用會(huì )計述職報告篇三

  一、主要工作情況

  1、加強政治學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  20xx年,本人積極參加政治理論學(xué)習,先后學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì )精神,并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性,為做好煤炭銷(xiāo)售會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。

  我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗的會(huì )計人員,我深知銷(xiāo)售會(huì )計是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷(xiāo)售這么重要的崗位擔任會(huì )計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我師”,取別人之長(cháng),補已之短。

  同時(shí),為了能熟練應用erp系統,我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會(huì )計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會(huì )計核算辦法》、《現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《計算機會(huì )計學(xué)》等書(shū)籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營(yíng)銷(xiāo)理論知識,為更好地做好煤炭銷(xiāo)售工作打下了堅實(shí)的基礎。在XX年1月份,我剛接觸erp系統時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過(guò)自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶(hù)帶來(lái)了方便,受到了領(lǐng)導與客戶(hù)的一致好評。在2009年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過(guò),并取得了優(yōu)異成績(jì)。

  3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

  在銷(xiāo)售會(huì )計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷(xiāo)量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《地銷(xiāo)煤統一銷(xiāo)售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷(xiāo)部地銷(xiāo)煤財務(wù)管理辦法》的規定,從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開(kāi)具,一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶(hù)現匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實(shí)事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準確地錄入erp數據,建立客戶(hù)檔案,做好客戶(hù)信息調查,了解客戶(hù)的基本情況。

  遵守財務(wù)保密制度,對未公開(kāi)的煤炭?jì)r(jià)格、財務(wù)數據嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶(hù),由于車(chē)輛等原因來(lái)到買(mǎi)煤時(shí),我們早已過(guò)了下班時(shí)間,對于提前打電話(huà)的我就一直等到客戶(hù)到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒(méi)有提前打招呼的客戶(hù),我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺(jué),都隨叫隨到,保持高度的自覺(jué)性,及時(shí)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶(hù)服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和贊揚。

  4、工作敢于創(chuàng )新,提高工作效率。

  本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導探索煤炭銷(xiāo)售的新思路、新方法。不斷規范財務(wù)工作程序,簡(jiǎn)化各種手續。例如:以前開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開(kāi),費時(shí)費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠(chǎng)家、品種將發(fā)票合開(kāi),然后再打好明細附在上方,既節省了發(fā)票的使用張數,又提高了工作效率而且方便了查找。通過(guò)工作創(chuàng )新最大限度的給前來(lái)購煤的用戶(hù)提供方便,提高了工作效率。

  5、遵紀守法,廉潔自律,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為煤炭銷(xiāo)售會(huì )計,重點(diǎn)崗位工作人員,一年來(lái),認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷(xiāo)部提出的《煤質(zhì)運銷(xiāo)“十禁止”規定》等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

  二、存在的不足

  20xx年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果,但這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學(xué)習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀(guān)原因較多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

  三、下步打算

  20xx年,國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大,煤炭市場(chǎng)變化不好預測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,團結同事,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )興隆銷(xiāo)售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強學(xué)習。認真刻苦學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆五中全會(huì )精神,同時(shí)還要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷(xiāo)售會(huì )計業(yè)務(wù)知識。

  二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創(chuàng )一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽(tīng)、手勤多寫(xiě)、腿勤多跑,一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結。做到以大局為重,求同存異,維護集體的團結。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹(shù)立團結就是力量的理念。在銷(xiāo)售工作中,不徇私舞弊,做到公平公正對待每一個(gè)用戶(hù),全面完成新年度各項目標任務(wù)。力爭使興隆銷(xiāo)售財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  費用會(huì )計述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

  我現任比XX財務(wù)部會(huì )計,從XX開(kāi)業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規知識,我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

  一、 具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與黨保持一致。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育,以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。

  二、 具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導的肯定。

  三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,我從93年至95在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè),96年至2000年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。2001年至現在,在北京廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習,現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力,使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計,從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于2000年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。2002年中級職稱(chēng)過(guò)半,這些系統的專(zhuān)業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:

  第一階段,初學(xué)階段,xx年——xx年

  這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習,不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發(fā)展階段 xx——xx年

  這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表,會(huì )計工作電算化,負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定,基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段 不斷提升階段 xx年——現在

  在這一階段,負責稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,2002年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理,這對于我又是一個(gè)新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。

  20xx年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

  我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——>填機單——>入機單——>出結果”,現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——>入機單——>出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節,這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

  三、 具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導,從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。

  以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

  一、 建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。

  二、 建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無(wú)止境。

  如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。

  不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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