銀行綜治領(lǐng)導述職報告
銀行工作中，綜治領(lǐng)導的管理范圍比較大，下面就是小編為您收集整理的銀行綜治領(lǐng)導述職報告的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦！
銀行綜治領(lǐng)導述職報告一
20**年，在縣社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )的指導下，XX縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩定，創(chuàng )建平安單位為目標，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞降低安全風(fēng)險，增強隊伍素質(zhì)，規范技防管理，強化制度落實(shí)為主線(xiàn)，進(jìn)一步強化社會(huì )管理綜合治理工作，深入持久開(kāi)展安全央行創(chuàng )建活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì )管理綜合治理和安全保衛工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類(lèi)安全責任事故。
一、加強領(lǐng)導，提高認識
20**年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會(huì )問(wèn)題和政治問(wèn)題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。一是機構到位。把綜合治理納入年度工作總體規劃之中，建立了綜合治理工作領(lǐng)導機制和“一崗雙責”制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的要求，行長(cháng)任綜合治理領(lǐng)導小組組長(cháng)，其他領(lǐng)導為成員，建立堅實(shí)組織屏障。二是加強領(lǐng)導。定期聽(tīng)取綜合治理部門(mén)工作匯報，召開(kāi)安全工作形勢分析會(huì )，解決工作中的困難和問(wèn)題，保證經(jīng)費需要，把各項措施落到實(shí)處。工作中注意做到“四個(gè)結合”：領(lǐng)導掛帥與廣泛發(fā)動(dòng)群眾相結合；物防、技防與人防相結合；防外與防內相結合；預防事故案件與化解糾紛相結合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識學(xué)習10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支行各職能部門(mén)各負其責，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。四是深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)了解職工關(guān)注的治安難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮信訪(fǎng)、調解等組織的作用，采取有效措施，進(jìn)行妥善處置，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開(kāi)干部職工、家屬、派遣員工專(zhuān)題會(huì )議，在支行張貼“文明小區是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
二、明確責任，健全機制，齊抓共管
一是進(jìn)一步健全和落實(shí)綜合治理目標管理責任制、綜合治理領(lǐng)導責任制和綜合治理一票否決權制等各項制度，嚴格執行責任查究制度，層層抓落實(shí)，一級抓一級，切實(shí)將社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制落到實(shí)處。二是制定了保衛崗位工作職責、門(mén)衛安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規定、計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理規定、安全值班工作規章、安全檢查工作規定、安全教育培訓規范、黨風(fēng)廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規程等一系列安全方面的規章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛工作情況、安全防范及隱患情況及時(shí)予以登記，及時(shí)處置。實(shí)行定期與隨時(shí)抽查相結合，單項檢查與綜合檢查相結合，全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實(shí)行群防與聯(lián)防相結合，積極與周邊2個(gè)單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶(hù)簽訂了安全責任書(shū)，共同維護“小區”治安。發(fā)動(dòng)職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災害等事故工作，確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應急預案10個(gè)，并開(kāi)展應急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢(qián)一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費中擠出綜治專(zhuān)用資金。支行僅在電源線(xiàn)路改造、消防器材更換，安裝電子監控設備等方面的投入就達到6萬(wàn)余元， 更換了客房、食堂、門(mén)衛電線(xiàn)，新裝樓道文化標語(yǔ)等。
三、加強管理，杜絕隱患，確保安全
一是加強門(mén)衛管理。對進(jìn)出支行大院的陌生人員進(jìn)行登記詢(xún)問(wèn)，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進(jìn)出。要求門(mén)衛和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現問(wèn)題快，處理問(wèn)題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執行會(huì )計制度，加強印、押、證、現金及貴重物資設備管理，確保資金和財產(chǎn)安全；加強檔案及重要經(jīng)濟金融數據和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強計算機和網(wǎng)絡(luò )管理，杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡(luò )犯罪案件的發(fā)生；加強行車(chē)安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強消防安全管理,防范火災事故的發(fā)生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的發(fā)生；強化思想行為，無(wú)“六害”行為和其他違法違紀行為；開(kāi)展職工家庭內外安全檢查，管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的，實(shí)行安全保證金制度本著(zhù)“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”、“誰(shuí)出租誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)加強對流動(dòng)人口的管理。四是加強黨風(fēng)廉政建設，加大行務(wù)公開(kāi)力度，開(kāi)展陽(yáng)光執法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監督，不讓腐敗行為滋長(cháng)。
四、以人為本，依法治行，標本兼治
一是增強法制觀(guān)念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學(xué)習，對法律知識進(jìn)行系統化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用化學(xué)習，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺(jué)性，使遵紀守法成為每個(gè)職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權益的意識不斷增強。二是開(kāi)展形式多樣的法律知識學(xué)習活動(dòng)。在組織學(xué)習中注重全面學(xué)習重點(diǎn)學(xué)習相結合，學(xué)習了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》、《社會(huì )治安處罰法》等，組織會(huì )計人員學(xué)習《票據法》、《會(huì )計法》，組織統計人員學(xué)習《統計法》，組織有駕駛資格人員學(xué)習《道路交通安全法》。同時(shí)組織相關(guān)人員及時(shí)學(xué)習上級行出臺的與操辦業(yè)務(wù)有關(guān)的規章制度，根據工作崗位不同，有針對性地提出不同學(xué)習要求，保證每人每年掌握法律法規不少于10種，不少于20課時(shí)，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關(guān)綜合治理方面法律法規考試3次，參加考試率達100%。三是中心學(xué)習組成員每季度將法律法規學(xué)習作為必學(xué)內容，不少于2次，形成領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法守法護法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
五、加強流動(dòng)人口及出租房屋管理
一是同流動(dòng)人口簽訂了安全保證責任書(shū)，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到2000元不等，使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動(dòng)人口管理檔案，對其基本情況進(jìn)行詳細登記，保證其照片和身份證復印件。四是要求公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者安裝消防設施。
六、縣綜治委第五督查組檢查整改意見(jiàn)落實(shí)情況
針對檢查組提出的“視頻監控需更新完善、并引導出租屋業(yè)主參與技防一條街建設，門(mén)衛室出入登記不夠規范，出租屋安全管理有待進(jìn)一步加強，臺賬資料整理需按 ‘一本四類(lèi)’規范整理，職工治安保險暫未完成”五個(gè)方面的問(wèn)題，支行召開(kāi)了社會(huì )管理綜合治理專(zhuān)題會(huì )議通報情況，研究整改措施。更新視頻監控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向XX市中心支行爭取。門(mén)衛室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶(hù)通知強調進(jìn)一步排查隱患。
七、進(jìn)一步改進(jìn)和加強社會(huì )管理綜合治理措施
一是加強領(lǐng)導，明確責任，實(shí)行“八到”�！鞍说健奔窗踩熑蔚饺�、安全機構到位、安全工作到崗、安全風(fēng)險到點(diǎn)、領(lǐng)導檢查到場(chǎng)、重點(diǎn)檢查到底、安全預警到案、責任追究到頭。
二是提高認識，明確內容，做好“三個(gè)人人”。認真組織學(xué)習縣委政府關(guān)于社會(huì )管理綜合治理的文件精神，進(jìn)一步提高職工對社會(huì )管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節堅決不留死角、不設盲區，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時(shí)用工人員和租房戶(hù)等五類(lèi)人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領(lǐng)導對分管責任區檢查百分百，行長(cháng)對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確�！叭恪�。加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應急預案，采取相應措施，確�！傲闶鹿�、零案件、零違規”，保證萬(wàn)無(wú)一失。
銀行綜治領(lǐng)導述職報告二
一年來(lái)，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。
一、在德的方面：繼續深入學(xué)習、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)綱，法紀、政紀、組織觀(guān)念強，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設的`順利開(kāi)展。
二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行；較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)；有較強的文字表達能力，寫(xiě)作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
一年來(lái)，本人先后主持召開(kāi)轄區金融機構反洗錢(qián)工作會(huì )議、外匯管理工作座談會(huì )、經(jīng)濟金融運行情況分析會(huì )，協(xié)調縣政府召開(kāi)國庫工作座談會(huì )。在上述會(huì )議上，分別組織學(xué)習有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀(guān)調控措施、帳戶(hù)管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關(guān)部門(mén)，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。
2012年初，本人組織支行中層干部學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”，并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習和考試，提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。
根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來(lái)，本人先后組織開(kāi)展現金管理情況檢查，《信貸登記咨詢(xún)系統管理辦法》執行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查，
并協(xié)調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區外貿公司開(kāi)展出口收匯核銷(xiāo)檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了轄區金融機構和外貿公司依法依規經(jīng)營(yíng)和管理，較好地協(xié)調了各有關(guān)方面的關(guān)系。
銀行綜治領(lǐng)導述職報告三
XX年，xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作布署，結合本支行的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，全年業(yè)務(wù)指標完成情況如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況：
——XX年我行對公存款余額18497萬(wàn)元，較年初下降3795萬(wàn)元，未能較好地完成全年任務(wù)，完成全年任務(wù)的50%
——法人客戶(hù)貸款新增28326萬(wàn)元(含小企業(yè))，完成全年任務(wù)的 %，其中流動(dòng)資金貸款新增5700萬(wàn)元，項目貸款新增22626萬(wàn)元;
——貿易融資全年累計發(fā)放2140萬(wàn)元，
——實(shí)現對公結算帳戶(hù)開(kāi)戶(hù) 28戶(hù)，新開(kāi)500萬(wàn)以上客戶(hù)2戶(hù)，完成全年任務(wù)的27.5%，
——個(gè)人貸款累計發(fā)放1200萬(wàn)元，完成全年計劃的80%，——法人理財產(chǎn)品銷(xiāo)售7000萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的87.5%
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬(wàn)元，銀行承兌匯票貼現XX萬(wàn)元，完成全的任務(wù)的50%。
——中間業(yè)務(wù)收入完成 萬(wàn)元，完成計劃的 %，比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、XX年，我行堅持以客戶(hù)為中心，調整業(yè)務(wù)結構，進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，
針對xx地區資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶(hù)為目標，維護存量客戶(hù)為重點(diǎn)”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，打破區域限制，及時(shí)捕捉各種信息，從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題，不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神，贏(yíng)得了客戶(hù)的認可，使xxx支行在銀承簽發(fā)，貼現、法人理財及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場(chǎng)，尋找目標客戶(hù)，有的放矢，宣傳營(yíng)銷(xiāo)，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象。針對市分行推進(jìn)商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)加大融資力度的要求，我行認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款管理辦法，創(chuàng )新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)聯(lián)保貸款，獲得客戶(hù)及市場(chǎng)好評。為分行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)個(gè)貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據。
3、在資產(chǎn)規模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實(shí)掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，至年末無(wú)一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來(lái)我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價(jià)能力，實(shí)現了投行融資顧問(wèn)服務(wù)、企業(yè)理財咨詢(xún)服務(wù)、現金管理服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
支行工作存在的不足：
一是干部及員工培訓力度薄弱，學(xué)習氛圍不佳，對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設差，客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低，僅停留在傳統的一些業(yè)務(wù)上，不能適應新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶(hù)結構不合理，對公存款的穩定性較差，壘大戶(hù)現象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個(gè)大戶(hù)支撐。四是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營(yíng)銷(xiāo)工作未將整體性與聯(lián)動(dòng)性較好地結合起來(lái)。
三、XX年工作思路及工作措施
XX年是機遇也是挑戰，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
XX年我行將牢固樹(shù)立“以利潤為導向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，不斷強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執行能力、攻堅克難能力，為實(shí)現xxx支行快速發(fā)展而努力奮斗。
【銀行綜治領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章：
08-31
01-29
01-30
03-24
09-09
03-30
01-29
02-25
02-24
09-09