工程管理人員述職報告三篇

　　工程管理專(zhuān)業(yè)出現在20世紀80年代末期。當時(shí)，西方國家開(kāi)始對工業(yè)工程教育進(jìn)行評估，結論是傳統的工業(yè)工程教育只注重車(chē)間層次的效率和數學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們缺乏必要的溝通技巧和管理知識。接下來(lái)小編為你帶來(lái)工程管理人員工作總結，希望對你有幫助。

　　篇一：工程管理人員述職報告

　　大家好！

　　20xx年就已經(jīng)過(guò)去了，回首20xx年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導對我的支持和培養，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間過(guò)得真快，我進(jìn)公司時(shí)間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說(shuō)，現在正是是公司拓展市嘗持續發(fā)展的起步，這幾個(gè)月我是看著(zhù)公司逐漸的成長(cháng)壯大，我在公司與各部門(mén)領(lǐng)導身上學(xué)到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，我現將本年度工作總結如下：

　　一、好的方面

　�。ㄒ唬�、在思想上，能跟隨公司的節奏，學(xué)習各項規章制度，按照領(lǐng)導的指示要求，積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭，工作認真主動(dòng)，勇挑重擔，經(jīng)過(guò)這三個(gè)多月的不懈努力，現已能基本上獨立承擔本職崗位工作，實(shí)事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時(shí)處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開(kāi)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會(huì )議，在施工現場(chǎng)檢查時(shí)，經(jīng)常提醒安全問(wèn)題，及時(shí)排除安全隱患，在這兩個(gè)工程里，未出現過(guò)一起安全事故。

　�。ㄈ�）、隨著(zhù)崗位的調整，自己負責赤水市的農網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導的通知后趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來(lái)，及時(shí)開(kāi)展工作。工期緊，任務(wù)重，工程剛開(kāi)工，前期準備工作比較棘手，組建項目部、開(kāi)工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過(guò)各種關(guān)系，半夜在路邊守著(zhù)等電桿，把電桿及時(shí)送到施工現常我們的人員管理、計劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個(gè)兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農網(wǎng)升級改造會(huì )議中得到市領(lǐng)導的好評！

　�。ㄋ模�、在學(xué)習上，有了進(jìn)一步的提高^(guò)方案范-文庫_為您搜集整理^%，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽(tīng)從領(lǐng)導的教導，學(xué)習他們的`管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)�？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書(shū)，不斷提高^(guò)方案范-文庫_為您搜集整理^%自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》，為今后的工作打下基矗

　　二、存在不足

　�。ㄒ唬�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高^(guò)方案范-文庫_為您搜集整理^%；

　�。ǘ�）、缺乏經(jīng)驗，處理事情比較客觀(guān)；

　�。ㄈ�）、平時(shí)用于業(yè)務(wù)上的費用沒(méi)有控制的足夠好；

　　(四)、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽

　　在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

　　三、今后努力方向

　　隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高^(guò)方案范-文庫_為您搜集整理^%文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與培養下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高^(guò)方案范-文庫_為您搜集整理^%團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作保證：

　　篇二：工程管理人員述職報告

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)心和厚愛(ài)，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持，使我在工作之中不斷學(xué)習、成長(cháng)�；赝�走過(guò)的日子，感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況述職如下：

　　一、思想政治素質(zhì)方面

　　1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái)，我比較注意政治理論學(xué)習，雖然工作在施工一線(xiàn)，但我嚴格要求自己，自覺(jué)學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，通過(guò)學(xué)習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

　　2、思想端正，組織紀律進(jìn)一步增強。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信，維護公司內部團結，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

　　二、廉潔自律方面

　　1、能?chē)栏褚�求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對自己人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的改造，認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來(lái)

　　約束和規范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺(jué)接受群眾監督。

　　2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )的勝利召開(kāi)，通過(guò)學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神，我從中體會(huì )到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

　　旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導下，做好本職工作，從身邊的`小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn)，結合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。

　　三、主要工作完成情況

　�。ㄒ唬�、XX工程施工現場(chǎng)的工程管理工作。

　　1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢查、現場(chǎng)巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

　　2、審查施工圖紙，對設計遺漏和設計缺陷及時(shí)提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價(jià)。

　　3、對所有設計變更及工程簽證，負責核實(shí)項目、原因、數量，然后提出初步意見(jiàn)上報審批。做到任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書(shū)面文字及影像資料為依據。

　　4、審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報情況是否符合。

　　5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現場(chǎng)巡查，對可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監理人員的監督下在限定時(shí)間內清理出場(chǎng)。

　　6、參與部分建筑材料及設備的比質(zhì)認價(jià)工作，確保工程建設保質(zhì)保量。

　　7、協(xié)調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　8、后期對XX工程各施工班組用工情況及工地現場(chǎng)農民工滯留數量進(jìn)行摸底統計，監督施工單位農民工工資的發(fā)放，切實(shí)保證農民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　9、為完成“創(chuàng )城”相關(guān)的目標任務(wù)，對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專(zhuān)項整治，極大程度的提高了施工現場(chǎng)的文明形象。 心得體會(huì )：

　　1、我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！爸挥欣碚撀�(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

　　2、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，

　　他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被淘汰，比如：工程管理過(guò)程中準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證，認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對待以上的各項工作我都一絲不茍，認真完成。

　�。ǘ�）、XX工程維修工作

　　1、完成XX工程各項維修工程

　　針對存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直堅守在施工現場(chǎng)，對每一道工序進(jìn)行嚴格的監督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進(jìn)行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規范要求執行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。 心得體會(huì )：

　　首先，通過(guò)XX工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過(guò)程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

　　其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時(shí)間緊迫，分戶(hù)驗收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現和處理。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責，所以我認為此項工作應該得到高度重視。

　　四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

　　在總結經(jīng)驗的過(guò)程中，也發(fā)現了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、工作開(kāi)創(chuàng )性不強，個(gè)別的有些工作協(xié)調的不是十分到位。

　　2、與施工單位、監理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強。

　　3、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

　　4、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。

　　總結是一面鏡子，通過(guò)總結全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。

　　五、下年度主要工作思路

　　20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問(wèn)題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時(shí)總結”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程建設任務(wù)的順利完成。

　　1、根據限定的工期目標制定分階段進(jìn)度計劃，明確了工作內容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進(jìn)。

　　2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

　　3、對工程建設需要的各種材料進(jìn)行早統計、早安排、早采購，為工程建設做好一切準備工作。

　　篇三：工程主管領(lǐng)導述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去，作為公司主管工程建設工作的副總經(jīng)理，就職以來(lái)認真履行各項職責并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及工程管理工作�？梢哉f(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有著(zhù)些許的喜悅和欣慰，但更多的是艱辛和汗水。下面，現將本人一年來(lái)履行崗位職責情況和黨風(fēng)廉政建設執行情況作以簡(jiǎn)述請各位領(lǐng)導和同志們審議：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級各種會(huì )議精神，積極參加公司組織的政治學(xué)習和各種討論活動(dòng)，不斷提高自身修養，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力；不斷提高個(gè)人政治理論素養，堅定理想信念和政治立場(chǎng)，在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致，堅決服從與執行上級組織的決定和安排，遵守組織紀律；堅持民主集中制和維護領(lǐng)導班子團結，敢于開(kāi)展自我批評和互相批評；牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)的世界觀(guān)、方法論處理和解決工作中的各種問(wèn)題；努力提高自身工作能力和領(lǐng)導管理水平，為搞好工程項目建設工作創(chuàng )造條件。

　　二、求真務(wù)實(shí)，認真履職，勤勉工作。

　　20xx年主要圍繞建設項目的“安全、質(zhì)量、工期、投資” 四大控制。開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、安全生產(chǎn)管理方面：堅持“安全第一，預防為主”的基本方

　　針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現場(chǎng)管理的重中之重，針對各在建項目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節部位進(jìn)行整治，經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，在安全管理方面，工程建設未發(fā)生任何安全事故，安全管理處于受控狀態(tài)。

　　2、工程質(zhì)量管理方面：質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)生存的根本，更是工程管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一，質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進(jìn)度計劃，并定期組織開(kāi)展質(zhì)量整治督查活動(dòng)，提升工程建設質(zhì)量管理水平，嚴抓施工質(zhì)量管理；一年來(lái)質(zhì)量管理水平有了一定程度的提高。

　　3、進(jìn)度控制方面：根據各工程項目的施工條件和合同工期，制定了科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。定期召開(kāi)工程協(xié)調例會(huì )，利用會(huì )議對各部門(mén)工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行探討和解決，對會(huì )議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對各項目工程進(jìn)展起到了一定的促進(jìn)作用。但由于國家政策對房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調控，公司房屋銷(xiāo)售回款情況不樂(lè )觀(guān)，造成工程建設資金緊張等多方面因素的影響，此項工作完成的不好，造成工期嚴重滯后，不能按期交房。當然，這也和我們工作缺乏一定的預見(jiàn)性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會(huì )吸取經(jīng)驗教訓，努力克服改正。

　　4、投資控制方面：主要是對項目建設需采購的主要材料、設備，采用公開(kāi)招標和競爭性談判等多種方式進(jìn)行認質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的材料采用建設、施工、監理單位共同調研的方法采購，做到價(jià)格透明、公道，購買(mǎi)的物資優(yōu)質(zhì)、適用，確保工程質(zhì)量，控制投資成本。

　　在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對自己所處崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定和要求，認真踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)，在實(shí)際工作中努力做到注重節儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，自覺(jué)接受干部職工的監督。

　　三、嚴以律己，廉潔自律。

　　在日常工作、生活中，堅持求真務(wù)實(shí)，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節約優(yōu)良傳統，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，認真履行黨員的權利和義務(wù)，把做好分管工作與實(shí)現公司整體工作目標進(jìn)行有機結合，發(fā)揚民主作風(fēng)，堅持深入基層，悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理能力和決策水平；生活樸實(shí)，不講排場(chǎng)，作風(fēng)正派。

　　四、不足之處

　　一年以來(lái)，本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高，但距離上級組織領(lǐng)導的要求和職工群眾的期望還有一定的'差距。主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、在理論學(xué)習方面需進(jìn)一步加強，領(lǐng)導藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。

　　2、需要進(jìn)一步解放思想，結合實(shí)際情況大膽處理項目建設推動(dòng)中的一些事情，主動(dòng)承擔責任，正確對待個(gè)人得失。

　　3、在工程建設管理過(guò)程中，進(jìn)度控制工作沒(méi)有達到預期目標，工程進(jìn)度完成情況與公司的進(jìn)度目標存在差異；工程工期嚴重滯后，不能按期交付使用，致使公司處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　4、協(xié)調管理能力應進(jìn)一步加強管理協(xié)調能力對工程進(jìn)展的影響很大，與施工單位、監理單位及相關(guān)行政主管部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強。

　　五、下一步工作思路及努力方向

　　1、明確目標任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好工程管理工作。

　　2、制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃。隨著(zhù)工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃，特殊情況、特殊調整，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

　　3、加強合同管理，認真學(xué)習施工合同、材料供銷(xiāo)合同，加大合同的監管力度，確保各項工作能夠達到預期目標。

　　4、工程質(zhì)量長(cháng)抓不懈。繼續加大管理力度，狠抓執行力，全面落實(shí)國家規范、標準，保證工程質(zhì)量。

　　5、施工安全，警鐘長(cháng)鳴。繼續抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作，提高全員的安全意識，切實(shí)保證施工現場(chǎng)安全防護到位。

　　總之，20xx年是工作任務(wù)非常嚴峻的一年，我決心進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習，切實(shí)提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)，廉潔奉公，嚴格按照公司關(guān)于項目建設的要求和目標努力工作，開(kāi)創(chuàng )項

　　目建設工程管理工作的新局面，為完成公司年度工程的建設目標任務(wù)而努力奮斗。

　　述職人：XX

　　20xx年12月20日

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