下派干部個(gè)人述職報告書(shū)
200x年10月底30日,我有幸成為省第三批下派干部中的一員,來(lái)到xx辦事處××社區擔任第一書(shū)記。下派一年來(lái),我在縣委組織部和××辦事處的直接領(lǐng)導下,在xx社區全體黨員干部的大力支持下,緊緊圍繞任職工作目標,結合實(shí)際,真抓實(shí)干,理出了社區發(fā)展思路,強化了社區班子建設,辦成了一些居民所需所盼的實(shí)事,工作初見(jiàn)成效,F將任職以來(lái)的工作匯報如下:
下派之初,我通過(guò)調查走訪(fǎng),了解掌握了社區基本情況。我所任職的碾盤(pán)社區位于縣城渦河以北的城鄉結合部,現已被列為城市規劃區,目前屬于過(guò)渡時(shí)期的城郊型社區。
1。社區基本概況:總人口2105人,有5個(gè)自然莊,分9個(gè)村民小組。1個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,26名黨員,其中女黨員2名,35歲以下黨員6名,高中以上文化6人,致富能手4人,流動(dòng)黨員3人。
2。經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn):因為靠近渦河岸邊,社區內現有4個(gè)碼頭,一個(gè)歸社區集體所有,另外3個(gè)為私人碼頭,碼頭收入成為社區集體和個(gè)人收入的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。一部分居民多以養殖(養雞)為主,現有一千只以上養雞戶(hù)31家,養雞存欄量達到6萬(wàn)只左右。有三分之一的青壯年勞動(dòng)力在城市打工,從事第三產(chǎn)業(yè)。
3。工作難點(diǎn):隨著(zhù)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),碾盤(pán)社區土地逐漸被征用,目前人均耕地日益減少,又加上社區集體收入很少,僅*碼頭承包費每年15000元,社區居民失地后的社會(huì )保障等問(wèn)題日益凸顯,這些都增加了工作的難度。
4。存在問(wèn)題:從黨員隊伍來(lái)看,年齡上老黨員多,青壯年黨員少;文化結構上文盲半文盲多,有知識有發(fā)展頭腦的少;性別結構上男黨員多,女黨員少,特別是年輕有知識的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊伍很難體現黨的先進(jìn)性。
基于以上基本情況,根據下派任職工作目標,我和社區兩委主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一·加強組織,規范各項工作制度。
“加強組織”是省委對下派干部“六句話(huà)目標要求”的第一句話(huà),社區支部作為黨的最基層的戰斗堡壘,能否肩負起帶領(lǐng)群眾致富的重任,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)好的黨員干部隊伍,有沒(méi)有一個(gè)以社區支部為核心的團結堅強、富有號召力、領(lǐng)導力的社區兩委班子。到社區任職以后,我把這項工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。具體做了以下幾項工作:
1。加強陣地建設,規范黨員活動(dòng)室。剛到任那天,我曾經(jīng)面對社區“一貧如洗”的黨員活動(dòng)室而一籌莫展:門(mén)窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長(cháng)凳。這樣的條件顯然不能適應黨員教育的新形勢、無(wú)法滿(mǎn)足黨員活動(dòng)的新需求。為此,我上任后抓的第一件實(shí)事就是把黨員活動(dòng)室按照組織上要求的“八有”標準進(jìn)行完善。經(jīng)過(guò)一年的努力,社區黨員活動(dòng)陣地已經(jīng)展現新貌。
2。加強班子建設,提高班子戰斗力。今年5月份,為了加快漆園辦事處園區建設步伐,促進(jìn)社區各項工作的開(kāi)展,在辦事處領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,對社區兩委班子做了重大調整,調整后的兩委班子成員精誠團結,思想解放,有很強的發(fā)展意識和服務(wù)意識,戰斗力較以前有很大的增強,為社區今后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3。培養發(fā)展新黨員,為社區黨組織輸入新鮮血液。通過(guò)“雙培雙帶”活動(dòng),目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書(shū),被支部列為黨員發(fā)展對象,。有1名預備黨員按期轉為正式黨員,并列為社區后備干部。黨員隊伍建設呈現出了勃勃生機。
4。規范各項工作制度。建立了黨員遠程教育學(xué)習制度,建立健全了黨員學(xué)習生活制度,黨員雙向承諾制度,完善了社區干部日常工作考勤制度。這些制度的建立,確保了各項工作的正常進(jìn)行和黨員活動(dòng)的正常開(kāi)展。
5。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)。社區于今年三月份按標準建了公開(kāi)欄,每季度首月的15日為黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)日。讓社區各項工在陽(yáng)光下操作,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
二·發(fā)展經(jīng)濟,富裕居民,加快園區建設步伐。
“發(fā)展經(jīng)濟,富裕農民”是我們下派干部工作的`重點(diǎn)。鑒于碾盤(pán)社區的地理優(yōu)勢及特點(diǎn),我們社區兩委將社區發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益,立足養殖求規模,依托園區求發(fā)展”。
1。利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢,在碼頭上求效益,這是增加集體收入和居民個(gè)人收入的一個(gè)重要方面。對此,我們給予了保護和扶持。
2。居民以養雞為主的養殖業(yè)漸成規模。成為社區居民收入的又一主要來(lái)源。對于養殖大戶(hù),我們不斷對他們進(jìn)行精神上的鼓勵,政策上的引導,還幫助他們申請項目資金,幫助養殖戶(hù)擴大養殖規模。
3。加快園區建設步伐,促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展。自下派以來(lái),社區兩委在園區征地方面,配合辦事處做了大量艱苦細致的工作。一年來(lái)社區已征地256畝,有9家招引資企業(yè)進(jìn)駐。其中,春雷駕校占地70畝,阿康肥業(yè)占地45畝,利大利肥業(yè)占地10畝,艷陽(yáng)天肥業(yè)占地10畝,南通遠洋肥料有限公司占地25畝,阿迪特斯服裝有限公司占地20畝,華良木業(yè)有限公司占地40畝,凱祥食品廠(chǎng)占地6畝,源森木業(yè)占地30畝。這些企業(yè)目前正在投資興建中,這將為蒙城解決一大批勞動(dòng)力就業(yè),并帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成為增加社區居民收入的又一個(gè)有效途徑。
4。加快社區道路等基礎設施建設步伐。社區兩委在上半年配合縣、辦事處,做了很多對渦河大壩加固拆遷的宣傳工作,目前此項工作正在順利進(jìn)行;按照規劃要求,轄區內的村村通工程蒙王路已于上半年修好,趙莊居民組還修復了水泥路面1500米,方便了群眾出行,改善了社區路況,提高了群眾生活質(zhì)量。
一年來(lái),居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中碼頭收入200萬(wàn)元,養殖業(yè)收入180萬(wàn)元,種植業(yè)收入50萬(wàn)元,外出務(wù)工收入170萬(wàn)元左右。隨著(zhù)園區建設的發(fā)展,居民的收入還有望增加。
三·抓好綜合治理,注意矛盾排查,維護社會(huì )穩定。
“維護社會(huì )穩定”也是下派干部的重要職責之一。為此我們社區兩委做了以下具體工作:
1。 開(kāi)展法制教育。今年是“五。五”普法第二年,3月份是宣傳月,社區兩委對不同人群先后進(jìn)行了4次法制講座。4月份,社區兩委組織40多人到縣大戲院聽(tīng)取縣委、縣政府關(guān)于打擊“兩違”工作動(dòng)員報告,回來(lái)后成立了“兩違”整治工作小組,對社區違法建房、私自買(mǎi)賣(mài)土地進(jìn)行規范,對現有房屋進(jìn)行逐人逐戶(hù)登記,嚴格一戶(hù)一宅制度。
2。 做好矛盾化解。上半年,社區兩委先后調處矛盾6期,阻止了上訪(fǎng)戶(hù)2期,一些矛盾在基層得到了處理,并使一起治安案件未能轉為刑事案件。
總之,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在社區全體黨員干部群眾的共同努力下,我下派第一年的工作初見(jiàn)成效,完成了年初制定的各項目標。今年7月,我被漆園辦事處授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號;仡櫼荒陙(lái)的工作,有成績(jì)也有不足。比如,在促進(jìn)居民增收方面辦法不多,社區集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不大,“造血功能弱”,等等。在以后兩年的時(shí)間里,我將時(shí)刻牢記使命,不負組織和群眾的重托,與時(shí)俱進(jìn),奮力拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng )任職工作的新局面,為實(shí)現三年任職目標而努力工作。