下派干部個(gè)人述職報告書(shū)
200x年10月底30日，我有幸成為省第三批下派干部中的一員，來(lái)到xx辦事處××社區擔任第一書(shū)記。下派一年來(lái)，我在縣委組織部和××辦事處的直接領(lǐng)導下，在xx社區全體黨員干部的大力支持下，緊緊圍繞任職工作目標，結合實(shí)際，真抓實(shí)干，理出了社區發(fā)展思路，強化了社區班子建設，辦成了一些居民所需所盼的實(shí)事，工作初見(jiàn)成效�，F將任職以來(lái)的工作匯報如下：
下派之初，我通過(guò)調查走訪(fǎng)，了解掌握了社區基本情況。我所任職的碾盤(pán)社區位于縣城渦河以北的城鄉結合部，現已被列為城市規劃區，目前屬于過(guò)渡時(shí)期的城郊型社區。
1。社區基本概況：總人口2105人，有5個(gè)自然莊，分9個(gè)村民小組。1個(gè)黨支部，3個(gè)黨小組，26名黨員，其中女黨員2名，35歲以下黨員6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流動(dòng)黨員3人。
2。經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)：因為靠近渦河岸邊，社區內現有4個(gè)碼頭，一個(gè)歸社區集體所有，另外3個(gè)為私人碼頭，碼頭收入成為社區集體和個(gè)人收入的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。一部分居民多以養殖（養雞）為主，現有一千只以上養雞戶(hù)31家，養雞存欄量達到6萬(wàn)只左右。有三分之一的青壯年勞動(dòng)力在城市打工，從事第三產(chǎn)業(yè)。
3。工作難點(diǎn)：隨著(zhù)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，碾盤(pán)社區土地逐漸被征用，目前人均耕地日益減少，又加上社區集體收入很少，僅*碼頭承包費每年15000元，社區居民失地后的社會(huì )保障等問(wèn)題日益凸顯，這些都增加了工作的難度。
4。存在問(wèn)題：從黨員隊伍來(lái)看，年齡上老黨員多，青壯年黨員少；文化結構上文盲半文盲多，有知識有發(fā)展頭腦的少；性別結構上男黨員多，女黨員少，特別是年輕有知識的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊伍很難體現黨的先進(jìn)性。
基于以上基本情況，根據下派任職工作目標，我和社區兩委主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一·加強組織，規范各項工作制度。
“加強組織”是省委對下派干部“六句話(huà)目標要求”的第一句話(huà)，社區支部作為黨的最基層的戰斗堡壘，能否肩負起帶領(lǐng)群眾致富的重任，關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)好的黨員干部隊伍，有沒(méi)有一個(gè)以社區支部為核心的團結堅強、富有號召力、領(lǐng)導力的社區兩委班子。到社區任職以后，我把這項工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。具體做了以下幾項工作：
1。加強陣地建設，規范黨員活動(dòng)室。剛到任那天，我曾經(jīng)面對社區“一貧如洗”的黨員活動(dòng)室而一籌莫展：門(mén)窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長(cháng)凳。這樣的條件顯然不能適應黨員教育的新形勢、無(wú)法滿(mǎn)足黨員活動(dòng)的新需求。為此，我上任后抓的第一件實(shí)事就是把黨員活動(dòng)室按照組織上要求的“八有”標準進(jìn)行完善。經(jīng)過(guò)一年的努力，社區黨員活動(dòng)陣地已經(jīng)展現新貌。
2。加強班子建設，提高班子戰斗力。今年5月份，為了加快漆園辦事處園區建設步伐，促進(jìn)社區各項工作的開(kāi)展，在辦事處領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，對社區兩委班子做了重大調整，調整后的兩委班子成員精誠團結，思想解放，有很強的發(fā)展意識和服務(wù)意識，戰斗力較以前有很大的增強，為社區今后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
3。培養發(fā)展新黨員，為社區黨組織輸入新鮮血液。通過(guò)“雙培雙帶”活動(dòng)，目前已有3名致富能手遞交了入黨申請書(shū)，被支部列為黨員發(fā)展對象，。有1名預備黨員按期轉為正式黨員，并列為社區后備干部。黨員隊伍建設呈現出了勃勃生機。
4。規范各項工作制度。建立了黨員遠程教育學(xué)習制度，建立健全了黨員學(xué)習生活制度，黨員雙向承諾制度，完善了社區干部日常工作考勤制度。這些制度的建立，確保了各項工作的正常進(jìn)行和黨員活動(dòng)的正常開(kāi)展。
5。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)。社區于今年三月份按標準建了公開(kāi)欄，每季度首月的15日為黨務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)日。讓社區各項工在陽(yáng)光下操作，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
二·發(fā)展經(jīng)濟，富裕居民，加快園區建設步伐。
“發(fā)展經(jīng)濟，富裕農民”是我們下派干部工作的`重點(diǎn)。鑒于碾盤(pán)社區的地理優(yōu)勢及特點(diǎn)，我們社區兩委將社區發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益，立足養殖求規模，依托園區求發(fā)展”。
1。利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢，在碼頭上求效益，這是增加集體收入和居民個(gè)人收入的一個(gè)重要方面。對此，我們給予了保護和扶持。
2。居民以養雞為主的養殖業(yè)漸成規模。成為社區居民收入的又一主要來(lái)源。對于養殖大戶(hù)，我們不斷對他們進(jìn)行精神上的鼓勵，政策上的引導，還幫助他們申請項目資金，幫助養殖戶(hù)擴大養殖規模。
3。加快園區建設步伐，促進(jìn)社區經(jīng)濟發(fā)展。自下派以來(lái)，社區兩委在園區征地方面，配合辦事處做了大量艱苦細致的工作。一年來(lái)社區已征地256畝，有9家招引資企業(yè)進(jìn)駐。其中，春雷駕校占地70畝，阿康肥業(yè)占地45畝，利大利肥業(yè)占地10畝，艷陽(yáng)天肥業(yè)占地10畝，南通遠洋肥料有限公司占地25畝，阿迪特斯服裝有限公司占地20畝，華良木業(yè)有限公司占地40畝，凱祥食品廠(chǎng)占地6畝，源森木業(yè)占地30畝。這些企業(yè)目前正在投資興建中，這將為蒙城解決一大批勞動(dòng)力就業(yè)，并帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成為增加社區居民收入的又一個(gè)有效途徑。
4。加快社區道路等基礎設施建設步伐。社區兩委在上半年配合縣、辦事處，做了很多對渦河大壩加固拆遷的宣傳工作，目前此項工作正在順利進(jìn)行；按照規劃要求，轄區內的村村通工程蒙王路已于上半年修好，趙莊居民組還修復了水泥路面1500米，方便了群眾出行，改善了社區路況，提高了群眾生活質(zhì)量。
一年來(lái)，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中碼頭收入200萬(wàn)元，養殖業(yè)收入180萬(wàn)元，種植業(yè)收入50萬(wàn)元，外出務(wù)工收入170萬(wàn)元左右。隨著(zhù)園區建設的發(fā)展，居民的收入還有望增加。
三·抓好綜合治理，注意矛盾排查，維護社會(huì )穩定。
“維護社會(huì )穩定”也是下派干部的重要職責之一。為此我們社區兩委做了以下具體工作：
1。 開(kāi)展法制教育。今年是“五。五”普法第二年，3月份是宣傳月，社區兩委對不同人群先后進(jìn)行了4次法制講座。4月份，社區兩委組織40多人到縣大戲院聽(tīng)取縣委、縣政府關(guān)于打擊“兩違”工作動(dòng)員報告，回來(lái)后成立了“兩違”整治工作小組，對社區違法建房、私自買(mǎi)賣(mài)土地進(jìn)行規范，對現有房屋進(jìn)行逐人逐戶(hù)登記，嚴格一戶(hù)一宅制度。
2。 做好矛盾化解。上半年，社區兩委先后調處矛盾6期，阻止了上訪(fǎng)戶(hù)2期，一些矛盾在基層得到了處理，并使一起治安案件未能轉為刑事案件。
總之，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在社區全體黨員干部群眾的共同努力下，我下派第一年的工作初見(jiàn)成效，完成了年初制定的各項目標。今年7月，我被漆園辦事處授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，有成績(jì)也有不足。比如，在促進(jìn)居民增收方面辦法不多，社區集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不大，“造血功能弱”，等等。在以后兩年的時(shí)間里，我將時(shí)刻牢記使命，不負組織和群眾的重托，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )任職工作的新局面，為實(shí)現三年任職目標而努力工作。