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煙草員工年終述職報告
煙草員工進(jìn)行述職工作的目的在于提升相關(guān)工作的質(zhì)量。下面煙草員工年終述職報告是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
冬去春來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂(lè ),雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現將所分管的工作加以總結。
回眸全年的工作,在公司黨組的統一領(lǐng)導下,在公司各科室及各部門(mén)的關(guān)懷下,在黨委政府的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項目標任務(wù)。
一、工作情況
xxxx年按照站委會(huì )分工,我主要分管xxx工作。一年來(lái),通過(guò)全站員工共同不懈努力,xxxx和黨委政府年初下達的目標任務(wù)得于全面實(shí)現。
(一)煙葉生產(chǎn)工作
、弊バ麄靼l(fā)動(dòng),強化基礎面積的落實(shí)。
xxxx年國家局價(jià)格上漲20%,對我站是充滿(mǎn)機遇的一年。年初以來(lái),全站職工深入煙區、深入煙農,廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標語(yǔ)、召開(kāi)群眾會(huì )、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價(jià)格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區、宣傳到農戶(hù),開(kāi)辟煙葉新區,擴大種植規模,不斷鞏固和全面夯實(shí)面積基礎。
、沧^域調整,樹(shù)立科技興煙意識。
以現代煙草農業(yè)為龍頭,引進(jìn)大戶(hù)種植,在種煙適宜區發(fā)展煙葉農莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點(diǎn),充分體現了煙葉生產(chǎn)示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng )精,以小創(chuàng )優(yōu),提質(zhì)增效,全面發(fā)展”的作用。
、橙尕瀼芈鋵(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用,確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。
在xxxx年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強平衡施肥技術(shù)的落實(shí),保證煙株營(yíng)養需要;推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開(kāi)展;針對今年移栽前期長(cháng)時(shí)間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節,積極組織煙農提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理,所有煙區100%的進(jìn)行擴膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時(shí)采收,科學(xué)烘烤。
(二)煙葉收購工作
、币虻刂埔藞绦蓄A檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 實(shí)行入戶(hù)預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時(shí),技術(shù)員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術(shù),收購中后期實(shí)行預檢員現場(chǎng)進(jìn)行甩把預檢,不合格的煙葉能整理的現場(chǎng)整改,不能整理的退回煙農家中進(jìn)行整改。通過(guò)采取以上措施,煙葉把內純度和包內純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現,為收購進(jìn)度、收購驗級水平打下基礎,在全站收購過(guò)程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進(jìn)行,實(shí)現了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。
、矆猿謽藴,一視同仁,力求眼光平穩。
今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農用物資漲價(jià)和煙葉價(jià)格上漲的影響,煙農期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開(kāi)始后,定期、不定期到每個(gè)收購組同站領(lǐng)導們一起去督辦,對預檢不到位,收購眼光時(shí)緊時(shí)松的質(zhì)檢員,現場(chǎng)進(jìn)行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術(shù)員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀,一個(gè)眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。
、硣栏癜b質(zhì)量,確保煙葉上調等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人,并把等級合格率與收購組的績(jì)效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控,組織專(zhuān)班經(jīng)常到收購現場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查,統一成件眼光。對標準過(guò)低和包內混級的實(shí)行現場(chǎng)糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門(mén)。
(三)煙葉標準化工作
、苯∪M織。
煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領(lǐng)導小組及基層創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組,并設立了單獨的創(chuàng )優(yōu)和標準化辦公室。
、矎娀療熮r培訓教育工作。
煙農是煙葉生產(chǎn)的具體實(shí)踐者,煙農的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇,建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度,建立健全從技術(shù)員到煙農培訓的網(wǎng)絡(luò ),育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節技術(shù)員都分轄區開(kāi)展了煙農培訓。
、匙ズ萌緹熑~生產(chǎn)標準化建設。
在軟件上,按照要求,分明別類(lèi),完善各種項目?jì)热,做到數據真?shí),記載準確、及時(shí),按時(shí)完成生產(chǎn)數據的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時(shí)檢查督辦,加強環(huán)節檢查整改,全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
一加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高總覽全局的能力
通過(guò)不斷地努力學(xué)習,我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
二堅持廉潔自律,樹(shù)立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習兩個(gè)條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規定等有關(guān)精神,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺(jué)做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實(shí)干。三是嚴格廉潔自律。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規定,始終做到自尊、自愛(ài)、自盛自警和自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長(cháng)鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無(wú)私無(wú)畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農利益的,該干就干,從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過(guò)去一年的工作,自己所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結果,但是這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。
一是自己當管理者的經(jīng)驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長(cháng)學(xué)習。
二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多工作沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
三是我們在收購工作中樹(shù)立的質(zhì)量意識不牢,對現行的煙葉收購管理認識淡薄,存在僥幸心理。
因此,在今后的工作中,我們要認真吸取經(jīng)驗教訓,嚴格執行上級公司管理制度,加強執行力度,注重執行效果,加強煙草站組績(jì)效方案及勞動(dòng)管理考核,做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任,個(gè)個(gè)有重擔,樹(shù)立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。
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