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企業(yè)董事長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-02-29 17:20:10 龍城 述職報告 我要投稿

企業(yè)董事長(cháng)述職報告范文(通用11篇)

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),為此要做好述職報告。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)董事長(cháng)述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)董事長(cháng)述職報告范文(通用11篇)

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 1

  不平凡的20xx年即將過(guò)去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著(zhù)十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著(zhù)xx連鎖有限責任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(cháng)、法人代表,也在認真地總結個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習和工作,在xx局的正確領(lǐng)導下,我本著(zhù)以服務(wù)農家店為根本,堅持樹(shù)誠信、樹(shù)形象、求創(chuàng )新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加強內部管理,不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制,感受到在上級領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jì),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報。

  一、努力學(xué)習,不斷提高領(lǐng)導水平和業(yè)務(wù)能力

  企業(yè)是社會(huì )的.細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習,經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規政策。一年來(lái),我認真地記寫(xiě)學(xué)習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  其次是努力學(xué)習與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規,如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。

  第三就是學(xué)習與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

  學(xué)習方法:

  一是從書(shū)本上學(xué),讀原著(zhù),全面領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。

  二是向業(yè)務(wù)內行學(xué)習,帶著(zhù)企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導和同志們請教,通過(guò)探討、交流的方式,達到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。

  三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習,共同學(xué)習,一起討論。

  四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓會(huì ),今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會(huì )一次,省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓會(huì )兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習,開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,提高了水平,增強了能力。

  二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”

  國家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題,把現代流通理念引入農村,拉動(dòng)內需,為社會(huì )主義新農村建設做貢獻。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來(lái)安排

  一是積極建設物流配送部。年初,分別在xx縣、xx區3個(gè)縣區各投資建設配送部一個(gè),就近為外縣區加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。

  二是組織精兵強將,領(lǐng)導班子成員帶隊,在外縣區工作的同志,長(cháng)駐當地配送部,分組劃片,深入村組開(kāi)展工作。

  三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規范。

  四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),巡回檢查指導,提出合理的意見(jiàn)和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類(lèi)陳列,擺放整齊。

  五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農家店店長(cháng)培訓會(huì ),宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xx多戶(hù),其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xxx戶(hù),得到國家扶持資金xxx萬(wàn)元。下半年上報待批xxx戶(hù),據分析,將會(huì )比上半年驗收合格的戶(hù)數更多。

  尤其是得知xx商貿有限公司放棄 “萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區域接了過(guò)來(lái),直接增加了xx戶(hù)加盟店,同時(shí)為明年擴大了xx區和xx區的實(shí)施區域。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元,明年在這兩個(gè)區域得到的實(shí)惠將更多。

  三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

  物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節,隨著(zhù)我公司實(shí)施區域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶(hù)數連續增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng),必須采取措施予以加強。

  一是增添了xx輛新車(chē),招聘了xx名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。

  二是劃分片區,詳細制定配送路線(xiàn),實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),按訪(fǎng)銷(xiāo)計劃送貨,提高配送效率。

  三是加強財務(wù)管理,xx名會(huì )計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據傳遞程序,實(shí)現了會(huì )計電算化,迅速準確地完成購進(jìn)銷(xiāo)出結算。

  四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。

  五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當地市場(chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 2

  20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長(cháng),在各級領(lǐng)導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù),F將履行崗位職責情況報告如下。

  一、忠于職守,認真負責

  (一)認清形勢,把握方向。村鎮銀行是新形勢下農村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國共組建村鎮銀行超過(guò)450家,九臺農商行已發(fā)起設立13家。作為長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行首任董事長(cháng),我充分體會(huì )到了緊迫感和危機感,必須要調動(dòng)一切積極因素,規劃設計好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行做強、做精、做大,在長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

  (二)統一思想,堅定信心。供職后,在班子成員基本平衡,人員布局逐步完善的情況下,我把統一思想觀(guān)念,明晰市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略和目標做為首要問(wèn)題去揪。策劃舉行班子會(huì )議,將班子成員思想統一至總行對村鎮銀行的愿景上,統一至總行的發(fā)展戰略和目標上,始終如一發(fā)展信心,秉持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結合的指導思想,注重村鎮銀行機制體制的特點(diǎn),上開(kāi)好頭、起至好步。

  (三)強化措施,夯實(shí)基礎。在我行的起步和開(kāi)局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,努力繼續推進(jìn)各項工作,各項業(yè)務(wù)指標完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項存款余額為50358萬(wàn)元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現撥備前利潤308.99萬(wàn)元,完成指標103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎。

  (四)強化內控,汪把風(fēng)險。始終深入細致貫徹落實(shí)村鎮銀行管理部建議,秉持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控相結合。一就是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內部掌控制度。根據有關(guān)文件建議創(chuàng )建了風(fēng)險評估規定的各項制度,初步構筑全面風(fēng)險管理模式和完備單一制的風(fēng)險管理體系。二就是加大力度積極開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)和“三項整治”工作,制訂了有關(guān)實(shí)施方案,全面部署了各項工作目標、措施和建議,保證進(jìn)一步增強制度的有效性和執行力,規范員工從業(yè)人員犯罪行為,嚴格控制有關(guān)領(lǐng)域操作方式風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險,努力實(shí)現依法、合規、平穩發(fā)展。三就是強化案件防控能力,尤其對關(guān)鍵崗位展開(kāi)有效率掌控,避免竊取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件,極力遏止信息系統安全等重大責任性事件。年度內,我行未出現經(jīng)濟、刑事案件,并無(wú)責任性事故和危害性事件,維持了人與自然平衡的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

  (五)以人為本,提升隊伍。一是各項人事工作進(jìn)展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規范、有據可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動(dòng)與長(cháng)春市醫保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。二是加強隊伍建設,逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對新員工較多的實(shí)際情況,制定了一系列幫助員工快速成長(cháng)的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時(shí)間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強了學(xué)習業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,培養了積極向上的意識,將理論學(xué)習與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機結合,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實(shí)習生現場(chǎng)跟班、內部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現有骨干員工的輔導和帶動(dòng)作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,逐步實(shí)現人力資源管理從被動(dòng)適應業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導向的轉型。

  二、攻堅克難,精益求精

  我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”階段,在這種情況下,我帶領(lǐng)全體員工始終堅持市場(chǎng)取向,遵循經(jīng)濟規律,迎難而上,嚴格管理,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項工作平穩快速發(fā)展。

  (一)以身作則,親力親為。身兼公司董事長(cháng),我首先模范嚴格遵守了公司各項操作規程和制度的規定,并且在各項業(yè)務(wù)積極開(kāi)展方面,基本上都就是親力親為,直接參與搞出調查、并作評審。一就是對主要項目率領(lǐng)員工回去實(shí)地考察、論證和分析,教導員工恰當科學(xué)開(kāi)展調查,著(zhù)重培育訓練員工,有時(shí)還利用個(gè)人資源搞些題外調查、特別調查,力爭努力做到調查客觀(guān)、全面、精確,所搜集的信息能夠真實(shí)充分反映情況。二就是容許和引導所有員工參予業(yè)務(wù)評審,協(xié)助和訓練員工分析業(yè)務(wù)的.可行性,找到風(fēng)險點(diǎn),掏出嚴防與解決風(fēng)險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。三就是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,著(zhù)重案例的分析、傳授,與他們一起在“干活”中學(xué),在“學(xué)”中干。四就是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。給別人一碗水,自己就必須存有一桶水。就任以來(lái),我十分著(zhù)重業(yè)務(wù)學(xué)習,在擁擠的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終秉持業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷電池,通過(guò)自學(xué),不斷拓寬科學(xué)知識領(lǐng)域,提升知識結構,進(jìn)一步增強理論指導化解實(shí)際問(wèn)題的能力。

  (二)穿針引線(xiàn),搞好協(xié)調。我經(jīng)常向上級監管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作,各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導,同時(shí),我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議,能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,努力做好監管部門(mén)與股東、村鎮銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

  (三)萃取內功,強化合作。一就是把切實(shí)加強制度建設做為我行“萃取內功”的第一要務(wù)。先進(jìn)經(jīng)驗總行成功經(jīng)驗與一流作法,特別著(zhù)重積極開(kāi)展建章市轄縣工作,通過(guò)規范制度去規范公司運轉、運轉與運作,二要努力做到以制度管人,以制度約束人,用制度規范日常行為,努力做到辦理每一事項都存有制度可以依,努力做到有章可循,依章辦事。從目前積極開(kāi)展的業(yè)務(wù)看看,基本上處在安全無(wú)風(fēng)險或者風(fēng)險可以掌控狀態(tài)。二就是強化銀保合作。在與擔保公司合作過(guò)程中,我們本著(zhù)“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則,積極開(kāi)展實(shí)際有效率工作。

  三、查找不足,借鑒經(jīng)驗

  幾個(gè)月去,各項工作還存有著(zhù)一些差距和嚴重不足,主要存有以下幾個(gè)方面:一就是精細化管理仍須要強化,目前,我行處在起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力尚待強化,部分工作還較為堅硬,沒(méi)構成合理的工作程序。下步工作將著(zhù)重于狠抓操作方式規范、流程優(yōu)化等工作,注重“鏈條長(cháng)、速度快”的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對先進(jìn)經(jīng)驗的自學(xué)還比較及時(shí),九臺農商行已投資籌設13家村鎮銀行,每家都存有各自的優(yōu)勢,尚沒(méi)及時(shí)稀釋成功經(jīng)驗,缺少深層次的研究,擬將在近期強化與各兄弟村鎮銀行的溝通交流,展開(kāi)調研自學(xué),汲取成功經(jīng)驗,填補我行嚴重不足。

  我到長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行工作4個(gè)多月了,時(shí)間不長(cháng),感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著(zhù)我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力改正存在的缺點(diǎn),不斷充實(shí)完善自己,更加創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為九臺農商行及長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。

  以上家訪(fǎng),目金評議。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 3

  過(guò)去的一年,作為在董事長(cháng)辦公室工作的一名秘書(shū),我也是有蠻多的感觸,在這一年的秘書(shū)工作之中,我完成領(lǐng)導布置的一些任務(wù),做好自己的本職秘書(shū)工作,有一些小小的成績(jì),同時(shí)自身也是有挺多的。收獲,我也是對這過(guò)去的一年秘書(shū)工作要去總結下。

  一、工作方面

  日常之中,我作為秘書(shū),將領(lǐng)導交辦的工作認真的去做好,而一些同事要給到領(lǐng)導的資料和相關(guān)的信息我也是及時(shí)的通傳,不會(huì )覺(jué)得自己是秘書(shū),就拿大,給人臉色,我知道我的工作雖然是重要的,但是也是可以被替代的,同時(shí)我也是嚴格的要求自己,對于每一份文件,每一道指令都認真的交代完成,不能疏忽和延誤工作,對于公司要組織的會(huì )議,我也是積極去做好準備,和其他的同事相互的`配合,一起把會(huì )議的工作給做好了,無(wú)論是會(huì )前或者會(huì )中的組織,以及會(huì )后的一個(gè)總結,我都要做好,并且我的工作是比較多的,大事小事,一天下來(lái)是很多的,但我都是有計劃的去按照輕重緩急,去把工作給理順了,再去做,一件件的去辦好,同時(shí)不能因小失大,而且即使是小事,我也不會(huì )拖延,而是會(huì )認真的去給做好了。

  二、成長(cháng)方面

  秘書(shū)的工作不但是涉及的方面很多,而且要做的事情也是比較的雜,對個(gè)人的能力同樣也是有很高的一個(gè)要求,如果不去努力學(xué)新的東西,不去提高自己,那么很難去在這個(gè)崗位上立足,而且一些領(lǐng)導交辦的任務(wù)也是很難完成的,而在這一年的秘書(shū)工作之中,我也是積極的學(xué),不管是業(yè)務(wù)的知識,或者其他相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識,我都是盡量的多學(xué),可能在工作之中用到的次數不多,但是只要自己會(huì )了,那么用的時(shí)候也是可以靈活的知道該如何去用了,而不是什么都不懂,那樣工作就沒(méi)有了一個(gè)主動(dòng)性。而我也是通過(guò)個(gè)人的一個(gè)成長(cháng),讓自己在辦事的效率,做事情的質(zhì)量上有了提升,并且在這些事情的處理上,我也是積累明確了自己做事的一個(gè)方法,知道自己該如何的去做,才能是做得更加好的。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 4

  根據盟局(公司)黨風(fēng)廉建設工作要求,現將本人一年來(lái)的思想治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進(jìn)行述職,請懇請各位領(lǐng)導、同仁們予以評議,并提出寶貴意見(jiàn),我將誠懇接受、持續改進(jìn)。

  一、加強思想治建設和作風(fēng)建設

  我能不斷加強治理論學(xué)習,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題,認清形勢,知曉利害,把治紀律和治規矩挺在前面,信賴(lài)黨,擁護黨,認真學(xué)習黨章、規章制度。思想和行動(dòng)同黨保持高度高度一致,對黨懷有敬畏之心。能主動(dòng)接受教育,時(shí)刻保持學(xué)習狀態(tài),將學(xué)習作為一種良好的生活習慣。在實(shí)踐中學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,積極貫徹落實(shí)盟局(公司)黨組及領(lǐng)導的決策部署,工作中堅持全局觀(guān)、紀律觀(guān)、群眾觀(guān),能落到腳踏實(shí)地、干好本職工作這個(gè)最大的實(shí)際上來(lái),在學(xué)習中不斷提高自己的認知水平。

  二、落實(shí)黨風(fēng)廉建設責任制

  我能按照《黨風(fēng)廉建設責任制》的相關(guān)要求落實(shí)部門(mén)工作,聚焦部門(mén)職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線(xiàn)和基本要求貫徹到底,落實(shí)到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來(lái)。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動(dòng)地推進(jìn)工作,凡有利于企業(yè)發(fā)展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執行黨組決定,始終按照工作權限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。

  三、履行崗位職責情況

  20xx年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會(huì )議精神和黨組工作指導思想、工作要求,積極落實(shí)推進(jìn)人事部門(mén)各項工作,在處理好日常人事管理、勞動(dòng)用工、教育培訓、職業(yè)技能鑒定、績(jì)效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外,今年重點(diǎn)做了以下工作:

 。ㄒ唬┘訌娭贫润w系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實(shí)施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實(shí)辦法》,進(jìn)一步規范了培訓費用管理,建立起科學(xué)規范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。

 。ǘ┦杖敕峙渲袨榱梭w現多勞多得、傾斜一線(xiàn)、逐步縮小收入差距的原則,2月份,組織召開(kāi)薪酬委員會(huì )審議修訂了獎金分配系數,全年整體把握了工資發(fā)放節奏,實(shí)現工資總額平穩、有序發(fā)放。

 。ㄈ┌凑諈^局(公司)貫徹落實(shí)選人用人工作專(zhuān)題調研整改實(shí)施方案精神制定了盟局(公司)整改實(shí)施方案,對6方面11個(gè)問(wèn)題28項整改任務(wù)進(jìn)行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。

 。ㄋ模┻x人用人、勞動(dòng)用工。今年,按照黨組決定調整了2名員工崗位,新增了1名勞務(wù)派遣人員,解除1名員工勞動(dòng)合同、辦理了4名到齡退休人員手續;對勞動(dòng)合同到期的12人進(jìn)行了續簽合同,規吠務(wù)派遣用工,積極防控勞動(dòng)用工風(fēng)險。

 。ㄎ澹9月,根據區局《機構編制管理辦法》,結合實(shí)際,以職能定位為基礎,遵循精簡(jiǎn)、統一、效能、相對穩定的要求,制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案,經(jīng)黨組會(huì )議審議通過(guò),已上報區局待批復。

 。┛己斯ぷ。20xx年初,以提高工作質(zhì)量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門(mén)梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點(diǎn),修改完善了《員工考核實(shí)施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門(mén)月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進(jìn)了公司目標任務(wù)的順利完成。

 。ㄆ撸┙逃嘤栔(zhù)力做好行業(yè)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺的應用工作,線(xiàn)上學(xué)習與培訓管理全覆蓋。今年共開(kāi)19個(gè)培訓項目,培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中,針對參考人員少的實(shí)際,打破了傳統課堂學(xué)習,大膽嘗試“微課”在線(xiàn)輔導,“微課”能實(shí)現個(gè)性化學(xué)習、能解決工學(xué)矛盾,能有效利用碎片時(shí)間學(xué)習。今年,專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)17人參考,通過(guò)13人,通過(guò)率76.5%,另有2人單科通過(guò),從運行效果看取得了不錯的成效。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的'今天這是個(gè)很好的探索,為開(kāi)創(chuàng )今后教育培訓模式做了很好的嘗試。

 。ò耍20xx年,以“精益管理降本增效是內功”的基本定位,嚴格執行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實(shí)踐相結合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門(mén)結合實(shí)際詳細制定切實(shí)可行的精益管理方案,以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流、精益財務(wù)和精益基礎管理為重點(diǎn),著(zhù)重對消耗較高,影響工作效率的環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),總結實(shí)施經(jīng)驗,促進(jìn)各部門(mén)將精益管理理念貫穿于各項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終,持續提升企業(yè)管理水平。

 。ň牛├细刹抗芾砉ぷ髦,今年利用老干部微信群發(fā)送信息簡(jiǎn)報,組織開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)、送學(xué)上門(mén)活動(dòng),向們轉達了盟局(公司)黨組的關(guān)懷與問(wèn)候,全面了解的身體和生活狀況?紤]到眼花不便看書(shū)讀報,特地送發(fā)了音頻學(xué)習機,配備了包括黨紀條規等音頻資料。希望他們能繼續關(guān)心、關(guān)注國家、行業(yè)的發(fā)展,對行業(yè)的發(fā)展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的因私出國(境)備案,更好地方便們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費,解決了后顧之憂(yōu)。

 。ㄊ┘訌姴块T(mén)建設,提升工作水平。梳理了部門(mén)職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強策及業(yè)務(wù)學(xué)習,大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件,上半年集中6次學(xué)習人事、勞資、考核等有關(guān)文件,精進(jìn)研究部門(mén)工作。通過(guò)學(xué)習,提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據什么策干,從而全面提升部門(mén)工作水平。要求各崗位切實(shí)做好基礎工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類(lèi)報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經(jīng)得起各種檢查的考驗。

  三、存在的不足和今后的打算

  一年來(lái),雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:

  一是策領(lǐng)悟性差,因人事工作策性強,我對策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續深入學(xué)習,為進(jìn)一步規范管理各項工作做好鋪墊。

  二是部門(mén)整體工作還有待進(jìn)一步加強,人事基礎工作還不夠扎實(shí),離規范化管理還有很大差距。

  三是對部門(mén)各項工作要求標準過(guò)高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關(guān),容易形成員工的依賴(lài)性,不利于培養各崗位員工創(chuàng )新性、擔當性。同時(shí),也由于我個(gè)人的溝通和表達能力的欠缺,有時(shí)沒(méi)有形成上下同頻共振、高度默契。關(guān)心部門(mén)員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。

  下一年,我將把學(xué)習貫徹黨的“十九大”精神作為首要治任務(wù),認真總結經(jīng)驗,補短板,持續改進(jìn),繼續圍繞黨組領(lǐng)導的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實(shí)人事部門(mén)各項工作。

  以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 5

  一、加強學(xué)習,提高思想政治素質(zhì)。

  去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習的同時(shí),積極主動(dòng)地投入到集團開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中。通過(guò)系統的全面學(xué)習,提高了思想認識,增強了黨性觀(guān)念,堅持用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)公司全盤(pán)工作,并以立黨為公、執政為民為目標,認真開(kāi)展權力觀(guān)自我教育,建立先進(jìn)性教育長(cháng)效機制,增強權為民所用的責任感。

  二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設。

  我始終堅持經(jīng)濟建設效益為核心這條主線(xiàn),努力開(kāi)拓公司經(jīng)濟發(fā)展新的`利潤增長(cháng)點(diǎn),加快公司市場(chǎng)化進(jìn)程,保證了國有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩定、職工收入穩定、經(jīng)濟效益穩定。同時(shí),基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實(shí)現了集團對企業(yè)的定位。

  三、加強綜合管理,創(chuàng )建和諧集體

  我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團賦與的責任與權利時(shí),特別注意團隊的團結一致,依靠全體員工努力完成2005年的工作目標。在堅持實(shí)事求是的基礎上,顧全大局、踏實(shí)工作、支持經(jīng)營(yíng)班子、正確履行管理、經(jīng)營(yíng)職責,一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有出現大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩定,職工和諧安定。

  四、堅持廉潔自律,杜絕違紀違規事件的發(fā)生

  按照集團廉政建設的有關(guān)要求,自覺(jué)學(xué)習黨紀法規,以中紀委七次全會(huì )提出的領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規定”,不斷增強自律意識,并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。同時(shí),我與集團領(lǐng)導與公司黨員同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn),自覺(jué)執行黨風(fēng)廉政建設的有效規定,堅持了兩手抓、兩手硬。一年來(lái),本級黨組織和領(lǐng)導黨員、干部沒(méi)有出現一例違規違法事件,較好地履行了職責,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的落實(shí)。

  總結我個(gè)人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富,學(xué)習不夠系統;表現在對企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng )新步子不夠大,點(diǎn)子不夠多。今后,我將加強學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開(kāi)拓新市場(chǎng)、多元化用工制度等一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 6

  時(shí)光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據公司領(lǐng)導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來(lái),我緊密團結在公司黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團結一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習,才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì );在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展,形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng),增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷努力學(xué)習,才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的.干部。

  二、精心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:

  任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況,采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作:

  (1)做好市場(chǎng)調研工作,確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā);

  (2)開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳;

  (3)積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)

  一爭:爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。

  二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng);每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。

  三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成),為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行,分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參加,活動(dòng)中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

  (4)在生產(chǎn)管理上做到:

  三個(gè)堅持。兩個(gè)要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一、三、五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn),要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。

  (5)靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。

  在生產(chǎn)中,為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線(xiàn),靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元,上繳利潤50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  三、廉潔自律,嚴格把關(guān)

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時(shí)刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅決不花,要花的錢(qián)也要想法降低成本,時(shí)刻不忘公司的組織紀律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后努力的方向

  回顧過(guò)去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制;今后努力方向。

  一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

  二是要加強學(xué)習,注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。

  一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 7

  一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事工科年初制定的工作目標,認真履行工作職責,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將本人一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職如下:

  一、深化學(xué)習,努力提高思想治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

  新的崗位,對我提出了更高的要求。一年來(lái),我始終堅持把學(xué)習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。一是加強治理論學(xué)習。通過(guò)認真學(xué)習十七大上作的報告,使我對踐行樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),建設和諧社會(huì )等黨在實(shí)踐中總結出的新理論、新觀(guān)點(diǎn)有了更深層次的認識和理解,對指導今后的工作奠定了身后的理論基礎二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習。全面、系統地學(xué)習了《黨領(lǐng)導干部選拔條例》、《黨領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規定》等一系列法律法規和組織人事工作策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設、基層教育、離退休策等方面的各項規定,在最短的時(shí)間內熟悉業(yè)務(wù)知識,適應新崗位的基本要求。

  二、恪盡職守,努力展現一流的工作業(yè)績(jì)和精神面貌

  新的職責,給我增添了奮發(fā)向前的動(dòng)力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責,保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。根據局領(lǐng)導的指示,研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問(wèn)題,在深入調研的基礎上,起草了《關(guān)于在全市系統開(kāi)展“四好班子”建設的實(shí)施方案》,對開(kāi)展“四好班子”創(chuàng )建活動(dòng)的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統各級領(lǐng)導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的交流、調整工作。起草了《關(guān)于全市工商行管理系統科級干部最高任職年齡的規定》,明確了系統內科級干部、工商所長(cháng)、指導員的最高任職年齡,盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。

  二是組織了全市系統工資套改和帆務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統實(shí)際的《實(shí)施方案》,明確了全市系統帆務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求,經(jīng)過(guò)摸清人員底數、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統計,選擇機關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。

  三是認真細致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統一部署,在市人事局的.積極配合下,精心組織,周密安排,嚴格策,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現場(chǎng)認定、資格審查、體檢和審等各項工作。四是進(jìn)一步規范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規范調整津貼補貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理暫行辦法》的規定,自今年1月起為機關(guān)干部職工規范調整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費,進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇,充分調動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅持實(shí)事求是,嚴格統計工作,為全市工商系統財體制奠定堅實(shí)的基礎認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補貼項目等省局部署的統計任務(wù),全面摸清了全市系統各類(lèi)人員數目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財體制中爭取有利的財策提供了翔實(shí)的資料。

  三、擺正位置,努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境

  在工作中,我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導和其他同事,能夠自覺(jué)擺正位置,履行好自己的職責,積極為做好本科室的工作獻計獻策,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長(cháng)當好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調,向有關(guān)科室領(lǐng)導回報好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 8

  作為xx股份有限公司的立董事,20xx年我嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《關(guān)于在上市公司建立立董事的指導意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規及公司章程、立董事工作制度等規定的要求,本著(zhù)恪盡職守、認真負責的態(tài)度,忠實(shí)地履行了立董事的工作職責,充分發(fā)揮了立董事的作用,切實(shí)維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益,F在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報如下:

  一、出席會(huì )議情況。

  20xx年度任職期間,公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第二次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第三次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第四次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第五次會(huì )議、第一屆董事會(huì )第六次會(huì )議我均按時(shí)出席。對董事會(huì )提交的各項議案均認真審議,積極與其他董事進(jìn)行討論,并提出合理化建議,以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權。

  二、發(fā)表立意見(jiàn)的情況。

  按照中國證監會(huì )、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規定,本人就公司20xx年度內部控制自我評價(jià)報告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項、續聘財務(wù)審計機構事項發(fā)表了立意見(jiàn)。上述事項程序合法,符合有關(guān)法律法規的規定,未損害公司及股東的利益。報告期內,公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項,發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規及《公司章程》的規定,定價(jià)公允,屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項,符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,不存在任何內部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

  三、保護社會(huì )公眾股東合法權益方面所做的工作。

  1、對公司信息披露情況進(jìn)行有效的監督和核查,保證公司信息披綸容的真實(shí)性、準確性、完整性和及時(shí)性,確保所有股東有平等的機會(huì )獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實(shí)維護了股東、特別是社會(huì )公眾股股東的合法權益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設,促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認同。

  2、對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認真監督和核查,確保交易價(jià)格公平、合理,交易審議程序合法、規范,切實(shí)維護公司和全體股東、特別是墳聯(lián)股東的合法權益。

  3、對公司董事會(huì )審議決策的重大事項,我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料,認真審核、及時(shí)了解進(jìn)展狀況,運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗,向公司董事會(huì )提出公正、客觀(guān)的`意見(jiàn),并在此基礎上發(fā)表了相關(guān)的立意見(jiàn),有效促進(jìn)了董事會(huì )在決策上的科學(xué)性和客觀(guān)性,切實(shí)維護了公司和廣大投資者的利益。

  四、學(xué)習情況。

  20xx年我加強了對相關(guān)法律法規的學(xué)習和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習,為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規范運作奠定了堅實(shí)基礎。

  五、其他工作。

  1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議的情況。

  2、未發(fā)生提議聘請或解聘會(huì )計師事務(wù)所的情況。

  3、未發(fā)生聘請外部審計機構和咨詢(xún)機構的情況。

  20xx年,我將繼續本著(zhù)客觀(guān)公正的精神,按照法律法規及相關(guān)規定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行立董事職責,加強與董事會(huì )、監事會(huì )和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進(jìn)公司穩健發(fā)展,樹(shù)立良好的上市公司形象。

  請各位董事審議。謝謝大家!

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 9

  自擔當鐵東區政協(xié)委員以來(lái),我感到肩上又多了一份社會(huì )責任。作為一名政協(xié)委員,我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)支配,更重要的是相識到自己所肩負的責任。首先應當履行好自己的職責,主動(dòng)參政儀證,傳播先進(jìn)文化,不斷地充溢自己,開(kāi)闊視野和思路,深化了解民情,就各項事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行探討,照實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主,不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè),把企業(yè)做大做強,健康發(fā)展,還要關(guān)切企業(yè)員工的工作與生活,了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難,F將一年來(lái)我的工作狀況作如下匯報:

  一、加強學(xué)習,提高自身各方面的修養

  學(xué)習是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅持學(xué)習,改善當前隱藏內容免費查看學(xué)習,加強學(xué)習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切須要。因此,我堅持把學(xué)習作為里立德做人的根本,更把學(xué)習當作是一種責任。通過(guò)學(xué)習,即提高了自己的工作實(shí)力和工作水平,同時(shí),也使自己對政治協(xié)商、民主監督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的相識。通過(guò)學(xué)習使我相識到,要在學(xué)習中工作,要在工作中思索,要在思索中創(chuàng )新。在每次會(huì )議上,我都會(huì )仔細傾聽(tīng)并記錄領(lǐng)導的精彩發(fā)言,努力學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān),用科學(xué)的理論武裝頭腦,從而使思想政治素養、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶,真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想,進(jìn)一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的相識,深刻理解了加強黨的執政實(shí)力建設的.重大意義,鬧菇樹(shù)立了以人為本,全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高思想政治修養和參政議政的實(shí)力。沒(méi)有過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn)和政治素養,就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題,無(wú)法相識和明辨是非真假,無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責。

  二、努力實(shí)踐,主動(dòng)履行政協(xié)委員參政議政的職責“政協(xié)是舞臺,委員是演員”

  政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè),具有廣泛的代表性,是政協(xié)的主體和生力軍,委員主體作用的發(fā)揮,干脆關(guān)系到政協(xié)形象,關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我常常提示自己,不要遺忘委員的職責,更不要遺忘組織的重托。自擔當鄉政協(xié)委員以來(lái),我主動(dòng)參與政協(xié)及各委員會(huì )組織開(kāi)展的各項視察、調研、民主評議活動(dòng),踴躍建言獻策,為鄉經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員,既要有較強的洞察力、視察實(shí)力,同事也要有較高的政治敏銳性。在平常的工作生活中,要常常深化到基層和群眾中去,調查了解狀況,同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢,進(jìn)口經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重心,熟識駕馭現行的政策方針,有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好,或在評議會(huì )上的發(fā)言也好,才有份量,有價(jià)值,這也是委員實(shí)現自身價(jià)值的一種重要途徑。

  三、主動(dòng)參加公益事業(yè),為民辦實(shí)事

  政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái),我主動(dòng)參加到我鄉公益事業(yè)的發(fā)展中盡自己的實(shí)力為當地群眾謀福利,受到了領(lǐng)導和群眾的一樣好評,在履行政協(xié)委員職責的過(guò)程中,我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素養和修養,學(xué)習的深度,調研和與群眾的溝通實(shí)力還有待加強。今后,我會(huì )在平常的工作生活中不斷完善自己。一方面,更加深化基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養與履職水平,爭取更好地為選民服務(wù),主動(dòng)發(fā)揮參政議政作用;另一方面,做好做大自己的企業(yè),增加競爭力,為更多須要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。最終,懇請各位領(lǐng)導對我以后的工作提出要求、指責、指正。感謝大家!

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 10

  近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿(mǎn)的成績(jì)。但也有一定的不足。

  一、主要業(yè)績(jì)

  從xx年六月八日市審計局出具的自xx年七月一日至xx年十二月三十一日期間,我在擔任董事長(cháng)期間的經(jīng)濟責任制審計報告反映,集團實(shí)現了營(yíng)業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

  二、重大決策

  擔任董事長(cháng)后,根據對國內市場(chǎng)的`分析,結合集團現狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結構調整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過(guò)三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營(yíng)業(yè)務(wù),前途不可限量。

  三、班子建設

  上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長(cháng)后,比較注意加強班子的作風(fēng)建設,大家都把精力集中在工作上面,一門(mén)心思搞好各自分攤的工作,出成績(jì),也出效果。

  四、遺留問(wèn)題

  集團的歷史遺留問(wèn)題比較復雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問(wèn)題的集中清理,目前遺留問(wèn)題的處理取得了明顯的效果。

  五、制度建設

  建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結構,明確董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)管理層等職責,建立起公開(kāi)透明的工作環(huán)境。

  六、企業(yè)文化

  確立了集團的核心價(jià)值觀(guān),事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無(wú)窮的。企業(yè)文化的建設對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

  七、廉政建設

  實(shí)行了黨風(fēng)廉政責任制,誰(shuí)分管誰(shuí)負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經(jīng)營(yíng)談判,不直接安排財務(wù)作任何我指定的開(kāi)支,不交待人事部門(mén)不按程序,選用干部。

  八、存在的問(wèn)題

  集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

  企業(yè)董事長(cháng)述職報告 11

  xx年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復雜多變,行情整體回落;公司內部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調整,創(chuàng )新發(fā)展面臨諸多挑戰,在股東單位的指導支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng )出新的業(yè)績(jì)。但公司今年的一個(gè)重要的目標還是沒(méi)有完成,買(mǎi)殼上市的工作繼續受阻,因為福建省今年繼續凍結鉛鋅礦權的變更和延續,造成公司并購浩澤礦權的協(xié)議不能在年內履行,協(xié)議轉讓的礦權未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無(wú)法按計劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(cháng),并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內功,積極等待政策變化的機遇。

  回顧一年來(lái)的工作,從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的,但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責,基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

  一、認真學(xué)習和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,除了參加局里組織的各種會(huì )議學(xué)習,平時(shí)自己也能結合工作實(shí)際學(xué)習思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線(xiàn)和政策能理解領(lǐng)會(huì )并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

  二、在企業(yè)董事長(cháng)的崗位上能認真履行職責,處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺(jué)遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習,取長(cháng)補短。在堅持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團結。

  三、對局領(lǐng)導提倡的打造學(xué)習型企業(yè)或團隊的理念能主動(dòng)去實(shí)踐,一方面自己注意根據工作的需要補充學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng )新給予了支持和幫助。

  四、珍惜xx公司并購重組,買(mǎi)上市這個(gè)機會(huì ),克服長(cháng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進(jìn)公司的并購,尋找公司的戰略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實(shí)具體的工作方案,在資本市場(chǎng)運作中邊實(shí)踐邊學(xué)習。

  五、在黨風(fēng)廉政建設方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是,公平公正。

  存在的主要問(wèn)題:

  1、工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng )造有利于問(wèn)題解決的`條件,這些地方還需要改進(jìn)。

  2、市場(chǎng)的調研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動(dòng)向,投行律師等中介服務(wù)的規范,礦權市場(chǎng)的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。

  3、公司制度建設還要上臺階。xx公司通過(guò)改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,法人治理結構等方面離規范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

  xx年要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。

  1、堅持學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加深對新形勢下黨的路線(xiàn)方針政策的理解,聯(lián)系單位實(shí)際,明確工作方向。

  2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好xx公司礦權延續和和重組上市工作,團結依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng )新。

  3、結合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調整創(chuàng )新公司的業(yè)務(wù)模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

  4、發(fā)揮董事會(huì )在公司法人治理結構中的作用,在中介機構幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設,在努力實(shí)現上市目標的同時(shí),切實(shí)提高企業(yè)規范化管理水平。

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