教學(xué)副校長(cháng)述職報告
述職報告要寫(xiě)事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對搜集來(lái)的事實(shí)、數據、材料等進(jìn)行認真的歸類(lèi)、整理、分析、研究。今天，小編為您帶來(lái)的是教學(xué)副校長(cháng)述職報告，一起看看吧!
教學(xué)副校長(cháng)述職報告一：
為一名主管教學(xué)的副校長(cháng)，一年來(lái)，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，認真學(xué)習胡錦濤關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的重要思想。貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作，改革求新，使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)。
一、堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的副校長(cháng)，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本年度重點(diǎn)學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰”的要求，我校于年2月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作:召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì )，布置課堂評估工作計劃，評估標準，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn);組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養的'質(zhì)量。配合教學(xué)評估，相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng)，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。
本年度學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗，是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗，配合校長(cháng)抓好人文學(xué)科的教學(xué)，聽(tīng)課、評課、參加教研、組織展示課、組織專(zhuān)題研討，積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究，信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性，提高教師教學(xué)水平，使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。
三、抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅持聽(tīng)課共40多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。
制定初三預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量，2011年中考取得了好成績(jì)。
2、加強青年教師的培養指導
制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，講制度，常規要求，使新教師適應環(huán)境，規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì )，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課，青年教師展示課，展示課，在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學(xué)習，就個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，還是有差距的，我今后會(huì )不斷努力學(xué)習，不斷完善自我，努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平，多為教師服務(wù)，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。
教學(xué)副校長(cháng)述職報告二：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，大家下午好!
轉眼間，20xx年在繁忙的工作中悄然而去。在過(guò)去的一年里，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，老師們用自己的智慧和心血打造了學(xué)校的發(fā)展和輝煌�？偨Y一年來(lái)的我的任職情況，我對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，力求在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)在找出差距，在反思中謀求發(fā)展�，F我就一年來(lái)做的工作，向領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家批評指正。
一、加強師德修養，做到淡薄名利，廉潔從教
在職業(yè)道德方面，我以 “三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為行動(dòng)指南，全面貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策。平時(shí)率先垂范，廉潔從教，做到嘴不饞，心不貪，手不伸，保持一顆平常心。牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的理念，努力使自己成為校長(cháng)的好助手，教師的好幫手。但我也有很多不足的地方，有時(shí)候加班的時(shí)間長(cháng)了，就埋怨自己的工作太苦太累，經(jīng)常喊苦�？墒谴餍ｉL(cháng)每天早上6:10就到校了，他從來(lái)不喊一聲苦，而且他手臂上還有鋼板到現在沒(méi)有拿;史校長(cháng)每天中午和下午放學(xué)都要站在校門(mén)口維持秩序，等學(xué)生走得差不多了，才回家吃飯，他也從來(lái)不喊一聲苦;還有，我們有些老師家離學(xué)校很遠，有的住在靖江、高港、泰興、泰州，天剛蒙蒙亮的時(shí)候，他們已經(jīng)到班上來(lái)看班，他們也從來(lái)不喊一聲苦;星期六、星期天的時(shí)候，我經(jīng)常到泰州看望小孩，但我們的初三老師還在社區教育中心辛辛苦苦地幫學(xué)生檢查作業(yè)，他們也從來(lái)不喊一聲苦。與他們相比，我覺(jué)得自己的'師德修養還遠遠不夠。向老師們學(xué)習，提高自己的師德修養是我今后努力的方向。
二、抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖，提高教學(xué)管理的效能
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué)，我深感自己肩上擔子的沉重，不敢有絲毫的懈怠。我對自己分管的工作總是感到壓力很大，生怕做不好，但從來(lái)不敷衍，不打折，不畏首畏尾。具體作了如下工作:
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)，保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性。每學(xué)期開(kāi)學(xué)，我首先抓各類(lèi)計劃的制定，如《學(xué)校課程計劃》《學(xué)校教科研工作計劃》《備課組活動(dòng)計劃》等。做到有計劃、有目標、有方案、有管理、有實(shí)施，使工作有的放矢。保證目標明確，計劃合理，管理到位，實(shí)施有力。
2、抓好課堂教學(xué)改革，打好課堂教學(xué)攻堅戰。構建自主課堂、活力課堂、高效課堂。向45分鐘要質(zhì)量，避免教師一講到底。做到“主導作用到位，主體全員參與，講究語(yǔ)言藝術(shù)，師生配合默契�！贝送�，教師要求大家板書(shū)規范工整，電教手段齊全，創(chuàng )設問(wèn)題情境，激發(fā)學(xué)習熱情，讓學(xué)生成為課堂的主人、實(shí)踐的主人、創(chuàng )造的主人，讓課堂煥發(fā)出生命活力，成為學(xué)生求知的樂(lè )園。努力構建“學(xué)案導學(xué)、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式。
3、根據戴校和史校推行教師坐班制，下課后老師隨時(shí)喊學(xué)生輔導功課，訂正作業(yè)。這樣做提高了教學(xué)效率，減少了學(xué)生淘氣打架事故的發(fā)生，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)有了明顯的提高。教育局封局長(cháng)來(lái)我校調研時(shí)，對我們做法大加贊揚，表示要在全區推廣。
4、抓好教學(xué)常規管理，每周四下午我和田主任、張主任、單主任一起，進(jìn)行教學(xué)常規檢查。抓好備、講、改、輔、考等教學(xué)流程，發(fā)現不足的地方，我們總是委婉地給老師們指出來(lái)，讓老師們樂(lè )于接受，樂(lè )于改進(jìn)。
5、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，每次期中、期末考試和階段性測試后，我都要和教導處田主任一起先進(jìn)行質(zhì)量分析，然后根據存在的問(wèn)題及時(shí)調節教學(xué)策略和教學(xué)方法。同時(shí)要求備課組活動(dòng)的時(shí)候注重分析試卷中存在的問(wèn)題，找出不足，想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在戴校和史校的正確領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下，教學(xué)工作取得了一定的成績(jì)。20xx年中考，全校有7名同學(xué)考取泰州中學(xué)，其中戴瑋同學(xué)是統招錄取。七年級語(yǔ)數英三門(mén)課獲得高港區調研測試前四名的好成績(jì)。其中語(yǔ)文是第二名，受到教研室薛文斌主任的表?yè)P。
三、抓好教研科研不放松，推動(dòng)教學(xué)改革深入發(fā)展
教科室張主任與我一起，幫助各教研組、各備課組的教研工作，多次組織聽(tīng)課、評課、論文撰寫(xiě)、課題研究等活動(dòng)。定期召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議，提出教研工作要求。
四、抓學(xué)校的中心工作不懈怠，不斷提升學(xué)校的知名度
平常除了完成教學(xué)工作外，還要做好教育局和校長(cháng)室下達的各項任務(wù)。例如在“泰州市數字化校園”創(chuàng )建工作中，我和欒主任等同志奮戰了一個(gè)星期，每天晚上工作到十點(diǎn)多鐘，星期天也不休息。星期天上午我和田華軍主任、欒主任、陸明進(jìn)、史飛羽老師從早上7:30一直干到下午4:30，戴校長(cháng)、史校長(cháng)全程陪同，也讓我們倍受鼓舞。終于順利通過(guò)了泰州教育局的驗收。
我和王書(shū)美、王鋒杰、謝榮華等老師在體育工作中相互配合，在高港區運動(dòng)會(huì )、象棋、乒乓球比賽中多次獲得獎牌。和全體負責人共同完成的教育督導工作、中小學(xué)管理規范工作都得到教育局的一致好評。
五、抓好師資隊伍建設，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展著(zhù)想
學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量取決于教師隊伍的綜合素質(zhì)。為了提升教師隊伍素質(zhì)。一年來(lái)，我們采用了以下幾點(diǎn)做法。
1、開(kāi)展了教學(xué)大練兵活動(dòng)，每周要求老師們做一份中考試卷或模擬試卷，通過(guò)這樣的方式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)水平和和業(yè)務(wù)能力。并且取得了顯著(zhù)效果。我們學(xué)校數學(xué)組在高港區學(xué)科競賽，獲得團體第一名。田毓圣、孫劍老師獲得一等獎第一二名。在區“能手擂臺”、“新秀露臺”等教學(xué)基本功大賽中，我校教師大顯身手。吉俊老師參加泰州市物理學(xué)科競賽獲一等獎。潘娜老師在全區英語(yǔ)口語(yǔ)大賽中獲得一等獎。田志美、王鋒杰、胡美華、陸明進(jìn)等老師都獲得了很好的成績(jì)。
2、加強對青年教師的培養指導。召開(kāi)一幫一師徒結對會(huì )，組織跟蹤聽(tīng)青年教師匯報課、展示課，對新教師存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。找青年教師談心，幫助他們發(fā)現教學(xué)中缺點(diǎn)和不足，使他們盡快成為教學(xué)骨干。我指導的王艷、陳晶晶等老師，單主任和田松堂老師指導的潘娜老師，田主任和史飛羽老師指導的魏玲老師現在都已經(jīng)成為教學(xué)骨干，具有循環(huán)教學(xué)能力，教學(xué)實(shí)績(jì)顯著(zhù)。
六、加強協(xié)調溝通，樹(shù)立公仆服務(wù)意識
學(xué)校負責人的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終牢記自己的職責，努力營(yíng)造融洽的工作關(guān)系。做到工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。做到相互團結、相互尊重、相互配合，遇到事情多和老師們商量。
過(guò)去的歲月留下了我勤奮的足跡，也留下了我很多不足，如教學(xué)管理經(jīng)驗不豐富，教學(xué)質(zhì)量還達不到大家的期望，課堂教學(xué)還沒(méi)有打造出“品牌”。在今后的工作中，懇請大家多提寶貴的意見(jiàn)，我將真誠地接受大家的批評，努力豐富個(gè)人修養，提升工作水平，盡自己的最大努力把工作做好!
以上是一年來(lái)的工作總結，在這一年中，所取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，完全是領(lǐng)導支持的結果，是老師們配合的結果。在此向大家表示最衷心的感謝!我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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