人事部年度述職報告

　　述職是管理干部依據自己的職務(wù)要求，就一定時(shí)期內的任期目標，向主管部門(mén)及本企業(yè)的全體工友，匯報自己履行崗位責任情況， 是干部管理考核的一種形式。以下是小編為您帶來(lái)的人事部年度述職報告，感謝您的閱讀!

　　人事部年度述職報告(一)

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好!

　　我是行政人事部xx，20XX年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20XX年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì )作20XX年度任職期間的述職報告：

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好檔案資料的管理工作;

　　2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等;

　　3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

　　4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等;

　　5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》、《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

　　盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。

　　首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的`管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。

　　其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。

　　20XX年是我在公司的第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。

　　三、20XX年目標

　　總結20XX年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20XX年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

　　以上是我于20XX年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

　　人事部年度述職報告(二)

　　20XX年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導下，我股室努力轉變工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步加強服務(wù)意識，積極協(xié)調配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區直相關(guān)部分，認真完成各項工作任務(wù)�，F將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

　　一、主要工作及完成情況

　　人事股的主要職責是負責局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動(dòng)工資、年度考核、機構編制治理、表彰獎勵、人事檔案治理等工作;指導制定教育系統中長(cháng)期人才發(fā)展規劃;負責教師資格認定的治理和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作;規劃并指導教育行政治理職員及所屬各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類(lèi)學(xué)校內部人事與分配制度改革;指導各類(lèi)師范類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)，并負責畢業(yè)生檔案治理、辦理就業(yè)報得手續。

　　今年以來(lái)，我們主要做了以下工作：

　　一月份：

　　1、在人事部分的指導下，完成了2009年度的職稱(chēng)評定的全部工作。2009年我區教育系統共評定通過(guò)了25名中學(xué)高級教師，30名中學(xué)一級教師，40名小學(xué)高級教師，以及124低級職稱(chēng)，共219人的信息上報到職稱(chēng)數據庫。

　　2、在人事部分的同一指導下，完成了2009年的人事年度報表上報工作。人事年報工作假如簡(jiǎn)單理解，就是數字的堆砌，但實(shí)質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據，具有重要的意義。對此，我們本著(zhù)“嚴厲認真，力求正確”的原則，對全區教育系統43個(gè)單位、4000多個(gè)職員的十多萬(wàn)個(gè)數據進(jìn)行整理分析統計匯總，并與上年度的數據進(jìn)行參照對比后，及時(shí)正確上報。

　　3、根據區政府與局黨組的研究意見(jiàn)，積極宣傳并落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資政策，配合人事與財政部分，要求各單位“實(shí)事求是，務(wù)必正確”，反復兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績(jì)效工資標準，保證了績(jì)效工資的及時(shí)發(fā)放，促進(jìn)了全區教育大局的穩定。

　　仲春份：

　　1、在局黨組的領(lǐng)導下，由人事股牽頭，各股室職員通力配合，分成8個(gè)考核小組，完成了2009年度的3823名教職工的年度考核工作。

　　2、按照省教育廳的通知精神，對3名特困優(yōu)秀教師進(jìn)行了春節慰問(wèn)工作，把每人500元的慰問(wèn)金及時(shí)送至特困優(yōu)秀教師家中。

　　三月份：

　　根據局黨組的同一安排，配合相關(guān)股室，做好新學(xué)期的開(kāi)學(xué)預備工作與安全活動(dòng)月的檢查工作，3次到所承包的5所學(xué)校進(jìn)行檢查督導。

　　四月份：

　　1、按照市局同一安排，經(jīng)局黨組同意，選派5名中學(xué)正副校長(cháng)參加了中學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。

　　2、根據區人事部分的同一安排，完成了2009年通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底，438本任職資格證書(shū)與聘任證書(shū)已全部打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢。

　　五月份

　　1、按照省教師資格治理中心的同一安排，對轄區內的2所大專(zhuān)以上院校的師范教育專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生進(jìn)行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬，這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過(guò)897人，897本認定證書(shū)均打印、填寫(xiě)、發(fā)放完畢，認定數據按時(shí)上報國家教師資格認定中心數據庫。

　　2、按照區編委的同一部署，經(jīng)局黨組研究，制定、修改了本單位的編制治理方案，并及時(shí)上報。

　　六月份

　　1、按照局黨組的研究意見(jiàn)，配合區財政部分與局計財股，再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進(jìn)行職員審核，確�？�(jì)效工資的及時(shí)正確發(fā)放。

　　2、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，舉辦了全區小學(xué)校長(cháng)第五期的任職資格培訓，共培訓小學(xué)正、副校長(cháng)54名。培訓已于7月中旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。

　　七月份

　　1、按照區政府同一部署，及時(shí)完成了全區3757名教職工的各種情況的工資提升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績(jì)效工資的增加與非義務(wù)教育單位預增發(fā)津補貼的增加，在局黨組的領(lǐng)導下，固然時(shí)間緊，任務(wù)重，職員情況復雜，想法不一，仍按時(shí)完成了工作，保證了大局的穩定。

　　2、在局領(lǐng)導的親身參與下，召開(kāi)座談會(huì )，對2009-20XX學(xué)年度的支教情況進(jìn)行調查了解，并依據173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書(shū)。

　　3、經(jīng)局黨組研究，會(huì )同區教師進(jìn)修學(xué)校，對我區人事部分新招聘的30名教師進(jìn)行了新教師崗前培訓。培訓已于8月上旬結束，培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育干部培訓中心，培訓合格證正在辦理當中。

　　4、按照省市秋季教師資格認定的同一安排，下旬開(kāi)展了面向社會(huì )的教師資格認定報名工作。截止至8月初，報名工作已全部結束，1700多人的報名信息已上報至市局，報名用度與收費票據已交至計財股。

　　八月份

　　1、制定并傳達下發(fā)了20XX年優(yōu)秀教師評先通知。

　　2、制定并傳達了20XX-2011學(xué)年度的支教工作計劃。

　　3、對43個(gè)單位244位教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變動(dòng)逐一進(jìn)行了調整，調整結果與相關(guān)證實(shí)材料已報送區職稱(chēng)治理辦公室，相關(guān)數據已回進(jìn)職稱(chēng)治理數據庫。

　　當前開(kāi)展的工作：

　　1、在評先工作領(lǐng)導小級的領(lǐng)導下，收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料，并對評選結果進(jìn)行審核。

　　2、在局黨組的領(lǐng)導下，落實(shí)新學(xué)年的支教工作計劃。

　　3、在局黨組的領(lǐng)導下，與人事部分結合，制定特級教師的評選方案，向省廳推薦特級教師候選人。

　　此外，我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習與研討活動(dòng)，并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

　　二、存在題目與整改措施

　　1、由于工作繁多，事務(wù)繁瑣，涉及面廣，情況復雜，工作中有時(shí)有拖沓疲怠和處理題目簡(jiǎn)單煩躁的現象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時(shí)間玩游戲的貼子。對此，我們股室高度重視。針對這一題目，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，股室每個(gè)成員都深刻地反省了自己的言行，對人事股工作的性質(zhì)與影響進(jìn)行了重新熟悉，堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識，認真轉變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，努力進(jìn)步工作效率。公務(wù)員之家

　　2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開(kāi)了股室會(huì )，每人都深刻地檢討自己，并形成同一熟悉：正確對待網(wǎng)絡(luò )上的反映，“有則改之，無(wú)則加勉”，把這些負面反映，當作警鐘，時(shí)時(shí)常叫，以鞭策促進(jìn)我們的工作，并誠心歡迎接受各方面的監視與檢查。

　　3、深進(jìn)基層調研不夠，特別是到教學(xué)一線(xiàn)少，忙于日常事務(wù)多。今后，我們將努力克服不足，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，加強學(xué)習，加夸大研，深進(jìn)一線(xiàn)，了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求，進(jìn)步工作的科學(xué)性、針對性與實(shí)踐性。

　　三、對人事工作的體會(huì )

　　人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多，關(guān)系最密切的一個(gè)股室，涉及評先評優(yōu)、職稱(chēng)評定、工資分配、支教分配、職員調整、年度考核等工作，都是教育上的熱門(mén)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，牽涉到廣大教師的親身利益，被很多人以為是有職有權，因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個(gè)人言行，直接影響著(zhù)教育形象與局黨組威信的樹(shù)立。對此我們有深刻的熟悉和體會(huì )。

　　在工作實(shí)踐中，我們還深刻熟悉到，人事工作不光要會(huì )做，更要會(huì )思考，對熱門(mén)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)題目更要有全局性的眼光，有全面的了解，然后給局領(lǐng)導提供好信息，當好顧問(wèn)，更要擺正位置，不越權，不越位，不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

　　另外，在執行教育局黨組工作決策和落實(shí)文件精神與各種規章要求時(shí)，必須要堅持原則，全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和***時(shí)，堅持原則，公平公正，是不可逾越的底線(xiàn)。原則是剛性的，當然在執行過(guò)程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況，在堅持原則的條件下，體現人性化服務(wù)，做到耐心、細致、熱情、縝密，以求得教師對人事政策的了解，對人事工作的理解。

　　以上述職述廉有不到之處，請大家多提批評意見(jiàn)。