藥劑科述職報告
尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同事:
按照醫院的安排,現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
2010年度本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習,積極工作,認真落實(shí)院科兩級負責制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:
一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調動(dòng)科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認真負責。
二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進(jìn)行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時(shí)上報,藥劑科根據情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房進(jìn)行合理調配,或及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,在今年沒(méi)有向醫院報損藥品,減少了醫院的經(jīng)濟負擔。
四、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習,提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議,狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴禁統方。
六、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,尤其在《處方點(diǎn)評》中,在醫務(wù)科積極的配合下,受到了不同程度的好評,并在檢查過(guò)程中按要求較好的完成了任務(wù)。
七、嚴格執行國家醫改政策,帶領(lǐng)藥品會(huì )計加班加點(diǎn)在一天時(shí)間內將我院所售1000余種藥品進(jìn)行“零差價(jià)”,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會(huì )效益,又在新政策出臺下,恢復了藥品“加成率”很有效的保障了醫院經(jīng)濟利益。
八、為更好的服務(wù)于患者,要求科內職工對各個(gè)崗位的技能都能掌握,特進(jìn)行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員,能夠合理的`安排職工進(jìn)行換崗,保障了工作有序進(jìn)行。
九、能積極響應院里號召,組織科內人員積極參與院里的各項活動(dòng),在院里每年一次的春節舞臺上能很好的完成工會(huì )交給的各項任務(wù)。
綜上所述,一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì),但也還存在一些問(wèn)題。
一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務(wù)意識上還有所欠缺。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
五、麻醉藥品的管理還不夠科學(xué)細致。
藥劑科發(fā)展目標:目前醫院藥學(xué)的工作方向,由藥品供應為主,轉為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。醫院藥房的工作重點(diǎn),也由以藥品供應為主,轉為藥學(xué)服務(wù)。從傳統的買(mǎi)進(jìn)、賣(mài)出、配藥、發(fā)藥轉為,以病人用藥質(zhì)量為第一位,形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務(wù),逐步轉向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。
上述缺點(diǎn)與不足,有待來(lái)年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學(xué)化,管理規范化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,成為培養人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng )造美好的未來(lái),迎接醫院燦爛輝煌的明天!