中學(xué)副校長(cháng)述職報告(15篇)
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的中學(xué)副校長(cháng)述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:上午好!首先我要感謝各位領(lǐng)導為我提供了一個(gè)匯報工作和思想的機會(huì ),感謝中心學(xué)校領(lǐng)導和一起在荊中共事的領(lǐng)導以及同事們對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任,并把我積極推薦到現在的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。
今天,我將我到xx中學(xué)任職教學(xué)副校長(cháng)以來(lái)的工作和思想,向在座的各位領(lǐng)導進(jìn)行一下匯報:
一、端正思想態(tài)度,務(wù)實(shí)工作我本人從踏上教師工作崗位那一天開(kāi)始,就始終本著(zhù)“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態(tài)度,服從上級領(lǐng)導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發(fā)。
從中心校領(lǐng)導公布我現任職位以來(lái),我深感重任在身,對我這個(gè)從沒(méi)搞過(guò)整個(gè)學(xué)校教學(xué)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰,我踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學(xué)期以來(lái)我每天早上都是7點(diǎn)前進(jìn)學(xué)校,下午學(xué)生都走完后才和張濤校長(cháng)一塊離校,從沒(méi)請過(guò)一天一節的假期。
二、不斷學(xué)習,完善自我?剛剛踏上這個(gè)崗位,同時(shí)又來(lái)到一個(gè)不熟悉的學(xué)校,對我來(lái)說(shuō)一切都是陌生的,唯有不斷學(xué)習,虛心向老領(lǐng)導、老教師學(xué)習,團結新同事才能盡快熟悉新的環(huán)境,才能更好的開(kāi)展教育教學(xué)工作。
首先,向曾經(jīng)在同一戰壕共事的張xx校長(cháng)和羅xx校長(cháng)學(xué)習,他們在這方面給予了我很大的幫助,指導我如何去開(kāi)展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學(xué)管理工作得心應手。
同時(shí)我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學(xué)習教育教學(xué)方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進(jìn)行高效課堂、教學(xué)模式培訓學(xué)習,參加市縣教研活動(dòng),本學(xué)期實(shí)實(shí)在在的聽(tīng)了64節教師公開(kāi)課,學(xué)習中運用新課改的理念等先進(jìn)的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學(xué)能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。
三、當好校長(cháng)助手,團結協(xié)作副校長(cháng)就是校長(cháng)的左膀右臂,是校長(cháng)的助手,要時(shí)刻為校長(cháng)分擔解憂(yōu)。
本學(xué)期我校一項重大的任務(wù)就是建設兩座中小學(xué)教學(xué)樓,張校長(cháng)對工程建設上投入較多,對一線(xiàn)教學(xué)上會(huì )關(guān)注的少一點(diǎn),作為分管教學(xué)的我一馬當先的沖在最前面,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),開(kāi)展教學(xué)管理,對教學(xué)上的各種困惑疑問(wèn),及時(shí)向張校長(cháng)進(jìn)行匯報,從而使張校在把握大局的情況下,對教學(xué)工作也能做到指導安排。
我始終虛心學(xué)習、尊重領(lǐng)導、前輩和老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。
重大事務(wù)能及時(shí)征求校長(cháng)、其他校領(lǐng)導及老師們的意見(jiàn),形成共識。
使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
四、明確職責,抓實(shí)教學(xué)管理?在其位謀其政。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。
為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,本學(xué)期我在教學(xué)管理方面重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項工作:
1、強化訓練教師教學(xué)技能,努力提高教師總體素質(zhì)首先,九月份在教導處組織下開(kāi)展了后劉中學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng )新評優(yōu)活動(dòng)。
以張濤校長(cháng)帶頭共有23人參加了本次賽課活動(dòng),校委會(huì )成員和教研組長(cháng)作為評委,相應學(xué)科教師參與聽(tīng)課、評課,順利的開(kāi)展了教學(xué)技能大練兵活動(dòng),賽課教師人人寫(xiě)出反思體會(huì ),教研組內進(jìn)行交流,有力的促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和我校的課堂教學(xué)水平和質(zhì)量。
其次,十月份積極參加了荊家鎮初中教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)。
在本次鎮評優(yōu)活動(dòng)中,我校有11人參與了說(shuō)課、講課環(huán)節,有5人被推薦代表鎮參加縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動(dòng)。
第三,十一月份組織教師參加了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個(gè)案評選活動(dòng)。
劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。
通過(guò)三級教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,絕大部分老師的課堂教學(xué)水平得到了有效的提高,使教師的自身教學(xué)素養明顯好轉,從而也使學(xué)校的總體教學(xué)質(zhì)量有望攀升。
2、加強教師培訓,參加教研教改,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)本學(xué)期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,可以說(shuō)在加大教師培訓學(xué)習方面的力度空前,有力的開(kāi)展了各學(xué)科的教研教改活動(dòng)。
在這些活動(dòng)中教師們都積極參加,熱情高漲,學(xué)習活動(dòng)結束后人人寫(xiě)出活動(dòng)記錄和反思。
在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學(xué)改革注入了新鮮血液。
3、積極參加各種教學(xué)評比活動(dòng),彰顯我校實(shí)力本學(xué)期,組織教師積極參加和開(kāi)展了市縣級的20多項教學(xué)評比活動(dòng)。
4、抓好年級教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)期我除了負責全校教育教學(xué)外,還上著(zhù)初四畢業(yè)班三個(gè)班的政治課,每周15節課時(shí)量,扎實(shí)備課上課,開(kāi)展小組教學(xué);同時(shí)分管初三年級工作,首先召開(kāi)了初三級部全體教師會(huì )和班主任會(huì ),布置了初三級部的各項教學(xué)工作,號召初三教師調動(dòng)工作積極性,認真扎實(shí)的備課上課,做到實(shí)效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進(jìn)入復習,為明年的中考做準備。
還召開(kāi)了初三級部學(xué)生會(huì )和家長(cháng)會(huì ),教育學(xué)生做文明事、說(shuō)文明話(huà),釋放正能量,樹(shù)立理想目標,與家長(cháng)溝通交流,支持和幫助學(xué)校教學(xué)管理。
5、加強教學(xué)常規管理為了強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期初,在教導處的'組織下對教師任課情況進(jìn)行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我?偟慕逃虒W(xué)計劃,各科室、各年級、各學(xué)科相應的制定了計劃,嚴格執行課程計劃,強化教學(xué)法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開(kāi)齊、上足、教好”。
還加強了教學(xué)常規工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、教學(xué)反思等常規內容進(jìn)行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優(yōu)秀教師,同時(shí)針對在教學(xué)環(huán)節檢查中發(fā)現的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,要求進(jìn)行整改,使教師的常規更加完善。
抓教學(xué)反思中針對本學(xué)期開(kāi)展的幾次教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),評選出老師們寫(xiě)的優(yōu)秀教學(xué)反思整理成冊,在校內交流。
6、認真抓好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設?在學(xué)校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學(xué)期教導處組織了兩次學(xué)風(fēng)和班風(fēng)評比。
通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng),為營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境起到了有效的促進(jìn)作用。
五、存在問(wèn)題和計劃回顧過(guò)去的一學(xué)期,在教育教學(xué)活動(dòng)和管理中雖然取得了一定成績(jì),但仍然存在很大不足,如開(kāi)展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學(xué)管理中沒(méi)有形成自己的特色,開(kāi)展的各項活動(dòng)有的是虎頭蛇尾,有的是重數量輕質(zhì)量等,對教學(xué)管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執行力不夠;對教學(xué)管理的題和困難估計不足,耐心不夠。
還有在抓畢業(yè)學(xué)科和年級教學(xué)管理上功夫還不夠到位。
下學(xué)期我將繼續團結在中心校和后中領(lǐng)導班子周?chē),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)我校各項教育工作更好的發(fā)展。
以上述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。
xx中學(xué)
XX年12月
中學(xué)副校長(cháng)述職報告2
一年來(lái),我校在市教育局的領(lǐng)導下,與全體教師一道同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)本人的履職情況,簡(jiǎn)要匯報如下:
一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我們認真學(xué)習貫徹落實(shí)“十九大和十九屆五中全會(huì )”精神,緊緊依靠全體教師,圍繞學(xué)校發(fā)展目標,積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取。強化精細管理,進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升,學(xué)校班子成員經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽(tīng)課30多節,對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長(cháng)。我也把自己看作一名普通的語(yǔ)文教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )和班主任交流會(huì ),積極參加集體備課。
二、勤政務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力提升管理水平
多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。一年來(lái)主要做了以下工作:一是力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差都提前向值日行政報告。平時(shí)對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),這對學(xué)校的工作有很大的幫助。二是完善校務(wù)、財務(wù)公開(kāi)各項制度。通過(guò)每周一次行政周前會(huì ),討論決策學(xué)校重大事項。通過(guò)教代會(huì ),根據校情完善制定了學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮全體教職工的作用。三是狠抓校風(fēng)建設,落實(shí)德育工作。以德育工作為首,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè )活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)比賽。切實(shí)落實(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng)及第二課堂活動(dòng)。四是積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。五是加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校重視教師師德師風(fēng)建設,樹(shù)立為人師表形象,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,學(xué)校開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)和課堂教學(xué)研究等一系列活動(dòng),先后組織多批老師外出學(xué)習。六是深入開(kāi)展課題研究活動(dòng),成功申報1個(gè)省級課題,4個(gè)市級課題;積極參加“一師一優(yōu)課”活動(dòng),目前所有學(xué)科都已確定了參賽教師。六是協(xié)調關(guān)系,利用社會(huì )資源,形成教育合力!靶Ed我榮,校衰我恥”已經(jīng)是xxx中學(xué)老師的共識。根據每一個(gè)老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。關(guān)愛(ài)教師身心健康,時(shí)時(shí)提醒大家加強鍛煉,娛樂(lè )身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。
三、廉潔自律,以身作則,認真履行自身職責
一是重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,深入學(xué)習《黨章》、《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀律處分條例》、《預防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規,在開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)中,認真領(lǐng)會(huì )并帶頭執行“八項規定”,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺(jué)性。二是走“民主治!敝,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi),執行并完善學(xué)校的`規章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞官僚主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,以正自身工作作風(fēng)。三是艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設節約型學(xué)校。堅決反對鋪張浪費現象;對各項活動(dòng)及會(huì )議的安排強調厲行節約,在會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議議程、開(kāi)會(huì )時(shí)間上面嚴格控制。
四、不足之處和今后努力方向
xxx中學(xué)通過(guò)全校師生員工的共同努力,各項工作成績(jì)都在原有基礎上有了較大的提高。但是仍存在著(zhù)問(wèn)題:一是隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,向在座的優(yōu)秀校長(cháng)們求取真經(jīng),努力使自己的管理水平、治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。二是教師隊伍建設還有待加強,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。三是我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來(lái)缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來(lái)較難,各項工作推進(jìn)缺乏創(chuàng )新精神和力度,需要強化執行力和創(chuàng )新意識。四是因學(xué)科結構不平衡等原因,教學(xué)成績(jì)還有待提高。五是現代化教學(xué)手段及多媒體課件運用還有待進(jìn)一步提高與普及。六是學(xué)校教師隊伍老齡化日益加重。教師內在的活力和工作熱情沒(méi)能夠得到很好的調動(dòng)。
不過(guò),“自強不息,勤奮進(jìn)取”的精神已在每一個(gè)教職工心中扎下了根。我相信有市教育局的指導,有全體xxx人的努力進(jìn)取,xxx中學(xué)一定吸取先進(jìn)的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,一步一個(gè)腳印,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來(lái),實(shí)現新的發(fā)展。使xxx中學(xué)一直煥發(fā)青春光彩,永遠充滿(mǎn)生機和活力!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告3
轉瞬間,2010年已經(jīng)過(guò)去;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)分。上半年本人分管學(xué)校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學(xué)校安全、學(xué)生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術(shù)活動(dòng)、大課間活動(dòng)建立、安全衛生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實(shí),提高自身的素質(zhì)是我的首要任務(wù)。一年來(lái),本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問(wèn)心無(wú)愧;三是務(wù)實(shí)實(shí)實(shí)在在地做一點(diǎn)工作,真真切切地干一點(diǎn)事情,把平凡的事做好就行。
安全是學(xué)校的頭等大事,作為分管安全的副校長(cháng),我能根據上級主管部門(mén)的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,利用一切可利用的空間,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。每周五的班主任例會(huì )及時(shí)總結一周的 常規管理情況,排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,秩序穩定,學(xué)校平安和諧,現已成功創(chuàng )建“省平安校園”。
德育是學(xué)校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學(xué)習是德育工作之根本,遵照學(xué)校的“讓每個(gè)孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,本學(xué)期七年級注重行為習慣的養成教育,八年級注重實(shí)踐與創(chuàng )新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會(huì )、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行行為規范教育,利用校園廣播、電視臺對學(xué)生進(jìn)行全方位的能力培養。組織學(xué)生觀(guān)看《開(kāi)學(xué)第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設井然有序,對實(shí)施學(xué)校教學(xué)目標作出了重要貢獻。
本人今年擔任八年級二班的數學(xué)教學(xué)及七年級數學(xué)的質(zhì)量把關(guān)。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學(xué)稿,努力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的有效性,培養學(xué)生的自學(xué)能力,自主管理能力,以最大限度的提高學(xué)生學(xué)習興趣、愛(ài)好,不歧視差生,用愛(ài)心點(diǎn)燃他們的希望,本著(zhù)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規定,把時(shí)間還給學(xué)生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風(fēng),學(xué)生與教師之間形成了非常和諧的朋友關(guān)系。
校長(cháng)是學(xué)校的引導者,校長(cháng)的高度決定了學(xué)校的品味,作為副校長(cháng),我能準確定位,當好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動(dòng)作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學(xué)期在黨支部、校長(cháng)室的指導下,出色完成各項任務(wù),弘揚民族精神月的啟動(dòng)儀式。四無(wú)學(xué)校的資料整理,班主任的培訓,業(yè)余黨校的開(kāi)班,組織召開(kāi)了秋季學(xué)生教工運動(dòng)會(huì ),組織召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì ),聘請南博研究所的許蕓教授對學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行家教指導,冬季長(cháng)跑啟動(dòng)儀式,安全隱患排查上報等無(wú)一不凝聚著(zhù)本人的心血,可以用一句話(huà)說(shuō)真正做到了“以校為家”。
副校長(cháng)也是平常人,與同事相處時(shí)我更多的認為我們是朋友,同時(shí),從不以勢力壓人。無(wú)論是誰(shuí)只要是我能幫得上忙的.我都竭盡全力。隨著(zhù)年齡的增長(cháng),本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時(shí)做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學(xué)校盡了全力,但與校長(cháng)的高要求還有一定的差距,與學(xué)校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會(huì )不斷提高自身的修養,提高理論、實(shí)踐水平,跟著(zhù)學(xué)校發(fā)展的步伐,與學(xué)校同步成長(cháng),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加創(chuàng )新的精神,全心全意地投入到教育教學(xué)管理工作中,為提高學(xué)校的知名度貢獻微薄之力。
謝謝大家。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導,老師們,大家好!
一年來(lái),擔任蘆浦中學(xué)副校長(cháng)兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責地配合校長(cháng)室做好份內工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實(shí)求真,無(wú)私奉獻,把真誠的愛(ài)奉獻給學(xué)校;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢
一。 強化學(xué)習,促進(jìn)提升,更好地服務(wù)于工作
作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(cháng),我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點(diǎn)高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個(gè)字——那就是學(xué)習。學(xué)習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過(guò)任何一次能提升素質(zhì)的學(xué)習的機會(huì )。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長(cháng)職務(wù)培訓學(xué)習獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱(chēng)號之后,今年又參加了溫州市“領(lǐng)雁工程”語(yǔ)文學(xué)科骨干教師培訓,我非常珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )!說(shuō)實(shí)在話(huà),像我這個(gè)年齡的女同志,牽掛特別多:長(cháng)輩的健康、孩子的生活、學(xué)生的學(xué)習乃至學(xué)校的工作,無(wú)一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進(jìn)一步充實(shí)博客,我每天孜孜以求,學(xué)同伴,問(wèn)老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時(shí)刻激勵著(zhù)我。培訓學(xué)習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長(cháng)。最新教育理論的洗禮,資深大師點(diǎn)化的感悟,我的教育教學(xué)管理能力和專(zhuān)業(yè)知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個(gè)……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。
二。 遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平
作為教務(wù)主任的我堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導學(xué)校的教學(xué)管理工作,在自覺(jué)遵守教育規律,深化教育改革創(chuàng )新意識的同時(shí),以人為本,學(xué)會(huì )換位思考,在部署具體工作中力求“公開(kāi)、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學(xué)的教師是個(gè)優(yōu)秀的群體,有著(zhù)強烈的使命感與責任感,把全部的愛(ài)與激情奉獻給學(xué)校,奉獻給每一位學(xué)生:09年4月學(xué)區九年級畢業(yè)班模擬考試所取得成績(jì)擲地有聲,各級各類(lèi)的知識競賽見(jiàn)證了我們的`勤謹與實(shí)力。33位學(xué)生所獲取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒(méi)有歌聲就沒(méi)有我們學(xué)校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動(dòng)有聲有色,楊志到副校長(cháng)率先開(kāi)課,楊平科校長(cháng)借班開(kāi)復習課,班子成員個(gè)個(gè)爭先恐后,賽出風(fēng)格,賽出特色,更賽出風(fēng)采!語(yǔ)文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學(xué)區三校教研聯(lián)誼活動(dòng)中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開(kāi)出了各具學(xué)科特色得中考專(zhuān)題復習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應雪芬老師獲縣優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學(xué)區“風(fēng)華杯”教學(xué)大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學(xué)科知識競賽獲二等獎;多寫(xiě)多練更是我們學(xué)校的一道風(fēng)景線(xiàn);不計其數的論文、案例、教學(xué)設計在縣以上獲獎并發(fā)表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!
三。 立足本位,勤于專(zhuān)業(yè),做學(xué)生滿(mǎn)意的教師
在教務(wù)繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)。在課堂中,我十分關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實(shí)‘讀’字,盡所能使學(xué)生在自己的課堂里學(xué)習熱情高漲。在教學(xué)形式的設計上符合學(xué)生心理,談學(xué)生所喜樂(lè )見(jiàn)。教學(xué)《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學(xué)生觀(guān)看,然后給學(xué)生講關(guān)于自己在游覽百草園時(shí)的趣事,老師的親身經(jīng)歷最能引起學(xué)生的關(guān)注,可想而知,這節課學(xué)生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)《云南歌會(huì )》我會(huì )以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛(ài)”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類(lèi)的小故事裝點(diǎn)課堂,激發(fā)興趣。這樣學(xué)生不但豐富了課外知識,同時(shí)也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂(lè )此不疲!
20年教齡的我認真備課,堅持寫(xiě)詳案,及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè),細心糾正學(xué)生的錯誤,我更喜歡與學(xué)生一對一、面對面的交流點(diǎn)評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我平等的對待每一位學(xué)生,哪怕是象倪維會(huì ),林維產(chǎn)等智障或多動(dòng)癥的學(xué)生,我也蹲下來(lái)與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學(xué)生,我定時(shí)適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬(wàn)里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個(gè)收獲最多的農夫。
當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是教育局錢(qián)庫學(xué)區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個(gè)團隊的成績(jì)來(lái)述職,然而我還要告訴大家,著(zhù)名作家海明威有這樣的創(chuàng )作感言:冰山浮游在海面上的時(shí)候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績(jì)也是這樣!
最后,祝領(lǐng)導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告5
20xx學(xué)年度,本人繼續擔任學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來(lái),在上級教育行政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導班子的指導下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿(mǎn)地完成了各項教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。
一、堅持理論學(xué)習,端正教育思想。
作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想、新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。
二、堅持學(xué)習反思,提高課堂教學(xué)水平。
我一直認為,要做一個(gè)稱(chēng)職的副校長(cháng)要從做一名好教師開(kāi)始。本學(xué)年,我擔任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節課都作為自己的教改實(shí)驗基地,邊學(xué)習邊反思,根據學(xué)生的需求和發(fā)展調整自己的教學(xué)方向。平時(shí)常站在學(xué)生的立場(chǎng)換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來(lái),我可以自豪地說(shuō),盡管平時(shí)工作較忙,但自己在專(zhuān)業(yè)上虛心學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí),沒(méi)有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績(jì)在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線(xiàn),上公開(kāi)課,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,參與課題研究,所寫(xiě)論文在市級獲獎并發(fā)表。
三、堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新,做好教學(xué)管理工作。
1、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能
管理出效益,管理出成績(jì)。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽(tīng)課、評課等各環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)良好的寬松的`公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和師生表彰大會(huì ),加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的樂(lè )園。本年度承擔學(xué)校管理制度的修訂工作,結合學(xué)校實(shí)際,多次召開(kāi)不同層次的會(huì )議,對學(xué)校的各種管理制度進(jìn)行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發(fā)揮了制度管理的作用。
3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰。
為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,學(xué)校實(shí)行了“先學(xué)后教,當堂訓練”的教學(xué)改革。通過(guò)同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個(gè)教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。
4、加強對青年教師的培養指導
學(xué)校制定了青年教師培訓計劃。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),向青年教師施壓,促使其成長(cháng)。
5、注重加強聯(lián)片教研工作的管理,發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區聯(lián)片教研工作規劃,按照規劃的要求,經(jīng)常深入片區學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)調研工作,開(kāi)展了片區語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)和片區同課異構數學(xué)、物理研討活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,真正實(shí)現以教師職業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,規范教研活動(dòng)形式,創(chuàng )新教研活動(dòng)內容,重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源,達到資源共享、優(yōu)勢互補,實(shí)現片區教育教學(xué)一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術(shù)能力初級培訓工作,不斷加強培訓過(guò)程的管理,使片區教師培訓合格率達到了100%,教師運用現代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。
6、加強學(xué)校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創(chuàng )新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領(lǐng)導的好評。
四、不足及努力方向
一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長(cháng)把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時(shí),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。
工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告6
我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實(shí)實(shí)在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進(jìn)入知天命之年的我,是一項挑戰。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來(lái),夙夜憂(yōu)嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學(xué)初中部辦學(xué)理念,明晰了工作思路,明確校領(lǐng)導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實(shí)。閉目沉思,覺(jué)得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我們由三人組成的濱中首屆領(lǐng)導班子,就這樣上任開(kāi)展工作了。作為學(xué)校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風(fēng)雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進(jìn)的歡樂(lè ),梳理工作的方方面面,現向在座的領(lǐng)導與同事們作一簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導和同仁批評指正。結合李局長(cháng)的學(xué)期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學(xué)校精神:創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新求實(shí)求真)
管理理念——以德治校人心凝,以法治校風(fēng)氣正,以學(xué)治校事業(yè)興。
(辦學(xué)理念的詮釋?zhuān)喝巳擞械,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教?shū)育人。有章法,風(fēng)氣正;知識是源泉,打造學(xué)習型、研究型團隊,是事業(yè)成功的基石,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的不竭動(dòng)力。講品,講德,講學(xué);態(tài)度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質(zhì)量)
校風(fēng)——厚德睿智求實(shí)創(chuàng )新
教風(fēng)——敬業(yè)厚生嚴謹教書(shū)
學(xué)風(fēng)——誠信明禮善學(xué)如泉
一、樹(shù)正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。
自加壓力,堅持學(xué)習忙充電。在工作實(shí)踐中,我深刻認識到學(xué)習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極投身教學(xué)改革,真正作出應有的貢獻,作為校長(cháng)必須不斷學(xué)習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專(zhuān)著(zhù),及做大量的讀書(shū)筆記。如果校長(cháng)僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實(shí)踐,不僅難以得心應手的開(kāi)展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學(xué)生。大量事實(shí)警示我們:一個(gè)充斥不正之風(fēng)、邪氣壓過(guò)正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒(méi)有生命力的。學(xué)校里樹(shù)立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長(cháng)。我認為:有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生。作為校長(cháng),我時(shí)刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專(zhuān)行;雷厲風(fēng)行不拖泥帶水;求真務(wù)實(shí)不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線(xiàn)不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒(méi)事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
二、開(kāi)展“德育系列活動(dòng)”,營(yíng)造“溫馨型”校園。
德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學(xué)生管理,促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成起到了關(guān)鍵的作用。我校制定了《濱泉中學(xué)德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學(xué)、校園文化建設、心理健康教育等方面進(jìn)行了全面的規劃,扎扎實(shí)實(shí)地將德育工作做實(shí)、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動(dòng)是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進(jìn)行。即,行為習慣規范學(xué)習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學(xué)規范用規范學(xué)習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動(dòng);家校共建譜新篇;誦讀國學(xué)經(jīng)典;);愛(ài)國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動(dòng);重陽(yáng)敬老活動(dòng);熱愛(ài)學(xué)校教育活動(dòng))誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛(ài)生命教育;心理健康教育;開(kāi)展“手拉手”活動(dòng))愛(ài)心教育月(感恩教育;開(kāi)展“愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)校園”活動(dòng);慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價(jià)月(勵志教育;評優(yōu)樹(shù)先)。一路走來(lái),收獲了習慣,收獲了愛(ài)心,收獲了感恩,收獲了歡樂(lè ),收獲了溫馨,總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”,創(chuàng )建“學(xué)習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學(xué)習”、“全員學(xué)習”、“自主學(xué)習”的先進(jìn)理念,扎實(shí)開(kāi)展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學(xué)習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)水平。
1、基礎工程
師德是學(xué)校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學(xué)習意識,構建長(cháng)效學(xué)習機制。三是強化活動(dòng)意識,發(fā)揮師德榜樣作用。四是強化服務(wù)意識,樹(shù)立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯(lián)歡等。)
。1)把好教學(xué)設計關(guān)。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生)三精(講解精、板書(shū)精、習題精)兩有(有學(xué)生活動(dòng)、有教學(xué)反思),一設計(我們使用的是根據我校實(shí)際設計的活頁(yè)教學(xué)設計和導學(xué)案。)”(教學(xué)設計中的教學(xué)流程:情景引課——明確目標——質(zhì)疑探究——合作賞析——學(xué)以致用——拓展延伸——教師心語(yǔ)——梯度作業(yè);導學(xué)案中“學(xué)習導航”包括知識鏈接部分,自主學(xué)習部分和課堂探究部分)
。2)把好集體備課關(guān)。重點(diǎn)推進(jìn)同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學(xué)內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問(wèn)題的途徑也就不同。為了提高教師在教學(xué)活動(dòng)中的參與、交流、思考,提升教學(xué)研究水平和教學(xué)能力,我校各教研組開(kāi)展“同課異構”的教學(xué)研討活動(dòng)。進(jìn)行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學(xué)風(fēng)格和性格特點(diǎn)上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩(shī)歌——分析詩(shī)歌,理解主題,感受詩(shī)人感情!蕾p詩(shī)歌,感受詩(shī)歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學(xué)習朗讀——賞析詩(shī)歌——互動(dòng)小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場(chǎng)討論——比較總結。
。3)把好課堂教學(xué)關(guān)。在課堂教學(xué)中學(xué)校要求教師關(guān)注“六度”(提高學(xué)生參與度、深化學(xué)生練習度、營(yíng)造課堂親和度、拓寬教學(xué)延伸度、活化課堂自由度、融會(huì )教學(xué)整合度),把時(shí)間留給學(xué)生,把空間留給學(xué)生,把權力交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用。同時(shí)要求教師把把教學(xué)經(jīng)驗或感悟積累起來(lái),整理出來(lái),形成理性的東西,并裝訂成冊,進(jìn)而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優(yōu)秀教學(xué)設計等。理論來(lái)自實(shí)踐,又指導實(shí)踐,收到了良好效果。
。4)把好聽(tīng)課關(guān)。領(lǐng)導推門(mén)課,把握教學(xué)的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題;匯報課,展示學(xué)習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學(xué)存在的問(wèn)題。示范課,引領(lǐng)教師向高效課堂教學(xué)邁進(jìn)。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動(dòng)。分兩個(gè)階段進(jìn)行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫(huà)”,第二階段為說(shuō)、講、評競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽使教師們的基礎知識更加過(guò)硬,鉆研教材能力、組織教學(xué)能力、啟發(fā)學(xué)生思維能力、語(yǔ)言表達能力、調查研究能力、實(shí)踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
3、青藍工程
學(xué)校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動(dòng)中,通過(guò)備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學(xué)校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專(zhuān)家面對面對話(huà)互動(dòng)以及請專(zhuān)家參與學(xué)校教育的“診斷”,對學(xué)校的教育教學(xué)科研進(jìn)行指導等活動(dòng)。10月初,我們派語(yǔ)文數學(xué)兩名同志去北京中關(guān)村中學(xué)駐校學(xué)習一周,使教師開(kāi)闊了眼界、提升了理念,豐富了經(jīng)驗,為我校打造了一批高素質(zhì)教師助力。
姜春彥老師在駐校學(xué)習體會(huì )中寫(xiě)道:此次學(xué)習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關(guān)村中學(xué)在班級建設的過(guò)程中注重向心力的培養。他們各班門(mén)外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學(xué)生能積極發(fā)揮自己的特長(cháng),展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發(fā)了學(xué)生的參與意識和學(xué)習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會(huì )結合班級實(shí)際,創(chuàng )建特色班級,創(chuàng )建“周恩來(lái)班”。(目前,有四個(gè)班申報周恩來(lái)班)
4、學(xué)習工程
主要是三類(lèi)學(xué)習:一是讀書(shū)中學(xué)習。二是實(shí)踐中學(xué)習。三是參加上三級培訓。
在師生中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),打造書(shū)香校園,通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進(jìn)教師成長(cháng)而奠基。本學(xué)期我們重點(diǎn)學(xué)習新課標,教材教法,寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。
實(shí)踐中學(xué)習,就是指“送出去”和“請進(jìn)來(lái)”!八汀薄褪撬统鋈W(xué)習。除了讓各學(xué)科教師觀(guān)摩縣教育局、進(jìn)修校舉行的各類(lèi)“活動(dòng)”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽(tīng)課或學(xué)習,使我校教師的整體教育教學(xué)水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語(yǔ)文數學(xué)兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
錢(qián)淑霞在報告中寫(xiě)到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個(gè)全新的舞臺,無(wú)論是報告還是觀(guān)摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,平易近人的教學(xué)風(fēng)范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實(shí)踐果實(shí)”,“靜下心來(lái)教書(shū),潛下心來(lái)育人”的教育教學(xué)觀(guān)給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象,F在腦海里回映還是教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn),形象生動(dòng)的講解,令人如沐春風(fēng)。我想這些充分體現了他們平日教學(xué)基本功相當過(guò)硬,所以才會(huì )達到現在教學(xué)隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網(wǎng)”,打造“研究型”校園。
教研工作是學(xué)校教學(xué)的生命線(xiàn),是教師成長(cháng)的'基石,是提高質(zhì)量的重要保障。針對如何調動(dòng)教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺(jué)地向研究型、學(xué)者型、成長(cháng)型的教師轉變的問(wèn)題,我校充分發(fā)揮學(xué)校的硬件設備和師資力量的優(yōu)勢,進(jìn)行了以“網(wǎng)絡(luò )教研”為特色的教研活動(dòng)的實(shí)踐和探索。努力實(shí)行網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的集體備課、建設了“教學(xué)資源庫”、大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)、創(chuàng )建教研QQ群,建立專(zhuān)家信箱等方式開(kāi)展特色網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),彌補了專(zhuān)家引領(lǐng)不足的現狀,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)不斷成長(cháng),開(kāi)辟了教研新天地。
一是抓實(shí)教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀(guān)念、認識到位;構建網(wǎng)絡(luò )、組織到位;健全制度、措施到位;注重實(shí)踐、活動(dòng)到位;以身作則、示范到位;評價(jià)激勵、落實(shí)到位;
重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀(guān)念,不斷改善教學(xué)行為,不斷改進(jìn)研究策略,切實(shí)解決教師在課程實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題。校本培訓是教育教學(xué)研究活動(dòng)的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實(shí)施操作過(guò)程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個(gè)“實(shí)”字;校本培訓理念要強調一個(gè)“變”字;校本培訓內容要突出一個(gè)“新”字;校本培訓過(guò)程要貫穿一個(gè)“思”字;校本培訓管理要堅持一個(gè)“嚴”字;校本培訓結果要落實(shí)一個(gè)“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實(shí)踐的差距,我們組織教師開(kāi)展了“五課”活動(dòng),即人人上一節公開(kāi)課、青年教師上一節優(yōu)質(zhì)課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業(yè)務(wù)部門(mén)的活動(dòng),注重課后研討,效果較好。
二是加大硬件投入,搭建網(wǎng)絡(luò )教研平臺。硬件建設是開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網(wǎng)絡(luò )教研搭建了平臺,創(chuàng )設了良好的環(huán)境。
教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發(fā)展的長(cháng)遠規劃。學(xué)校經(jīng)過(guò)反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實(shí)用”的信息技術(shù)發(fā)展目標。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學(xué)設備,力爭營(yíng)造現代化的教學(xué)環(huán)境,F在學(xué)校辦公有八臺電腦可以上互聯(lián)網(wǎng),平均兩人一臺,八個(gè)班級均安裝了實(shí)物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來(lái)每位教師配備一臺電腦,互聯(lián)網(wǎng)覆蓋整個(gè)校園。達到辦辦通,班班通,真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教研。
三是開(kāi)辦校園網(wǎng)站。為促進(jìn)交流,網(wǎng)站設置了校園公告、教育科研、學(xué)生天地、家校聯(lián)系、校園風(fēng)采、特色科組、班級網(wǎng)站等欄目。實(shí)現了校務(wù)網(wǎng)上公開(kāi),學(xué)校家庭互動(dòng),論文課件網(wǎng)絡(luò )共享等大大提高了教學(xué)效率。在軟件方面,學(xué)校結合自身實(shí)際積極購置有針對性、實(shí)用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開(kāi)發(fā)的素材庫等,積極購置上級部門(mén)推薦的光盤(pán),極大豐富了我,F代信息技術(shù)的裝備。
四是建立教學(xué)資源庫。在平時(shí)的教學(xué)中我們不難發(fā)現所有的示范課、觀(guān)摩課、賽教課教師使用的教學(xué)設計科學(xué)合理,課件精美實(shí)用,而在平時(shí)的教學(xué)中卻截然不同,因為平時(shí)上課如果像公開(kāi)課一樣,就沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力。為解決這一問(wèn)題,我們充分發(fā)揮全校教師的積極性,努力開(kāi)發(fā)建設“教學(xué)資源庫”,把集體備課和日常教學(xué)中積累下來(lái)的優(yōu)質(zhì)教案、課件、資料、習題、教學(xué)反思等收集到資源庫中,進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)和建設。并且建立了課堂教學(xué)評價(jià)機制和網(wǎng)絡(luò )管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關(guān)資源發(fā)布到學(xué)校郵箱,形成教學(xué)資源共享。95%的教師能運用簡(jiǎn)單的現代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作,在日常教學(xué)中,能運用現代信息技術(shù)上課的課時(shí)占總課時(shí)的80%以上。通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,創(chuàng )造情境,營(yíng)造氛圍,擴展視野,突破難點(diǎn),提高了教學(xué)效率,也增強了學(xué)生的學(xué)習積極性。為打造優(yōu)質(zhì)課堂提供了可能和方便,實(shí)現了資源共享。同時(shí)我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。
五是設立教研QQ群,實(shí)時(shí)互動(dòng)研討。在網(wǎng)絡(luò )教研的探索與實(shí)踐中,老師們覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )教研應創(chuàng )設更為直接的動(dòng)態(tài)研討平臺,才更富有動(dòng)感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網(wǎng)絡(luò )教研。由于QQ群聊支持文字、語(yǔ)音、視頻的實(shí)時(shí)在線(xiàn)交流,借助這個(gè)平臺進(jìn)行互動(dòng)研討,能實(shí)現異地“零距離”的研討,實(shí)現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創(chuàng )業(yè)團網(wǎng)絡(luò )教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)定期開(kāi)展QQ群聊研討活動(dòng),平時(shí)也可不定期的開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)我們還邀請縣教研室和外地的一些專(zhuān)家共同加入QQ群,參與了在線(xiàn)互動(dòng)研討,給我校老師們零距離的專(zhuān)業(yè)指導,真正意義上做到了同伴互助與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)相結合,有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
六是創(chuàng )建教師博客,激發(fā)網(wǎng)研熱情!敖處煵┛汀毕喈斢诮處煹木W(wǎng)絡(luò )日記、個(gè)人主頁(yè)。教師利用博客網(wǎng)站的分類(lèi)、發(fā)表、更新、下載、互動(dòng)、鏈接、搜索等功能,記錄和發(fā)布個(gè)人的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,為教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)奠定了良好的基礎。
七是創(chuàng )辦?。?瘮M名為《泉之韻》,設置十二個(gè)欄目,有濱中動(dòng)態(tài),教海拾貝,學(xué)海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營(yíng)造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,引領(lǐng)校本教研,為廣大師生提供一個(gè)展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定,構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(cháng)直接抓,分管領(lǐng)導具體抓,針對問(wèn)題,確定措施,認真貫徹落實(shí)。建立健全了學(xué)校安全工作制度和責任追究等各項制度。學(xué)校與各部門(mén)和班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經(jīng)常對校園內外安全進(jìn)行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實(shí)到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹(shù)立安全的責任意識。學(xué)校通過(guò)校會(huì )、主題班會(huì )、網(wǎng)站加大宣傳力度。同時(shí),利用家長(cháng)會(huì ),假期致家長(cháng)的一封信,提醒家長(cháng)們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學(xué)期來(lái),學(xué)校未出現一起安全責任事故。
誠然,學(xué)校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實(shí)創(chuàng )新開(kāi)展(周工作安排)。
20xx工作重點(diǎn):
奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學(xué)校,實(shí)施精細化管理,創(chuàng )辦明水“名”校。
。ㄒ唬┐_立具體目標
評選星級學(xué)生100名;評選名師5——8名;學(xué)校躋身全市先進(jìn)行列。
。ǘ⿲(shí)施精細管理
1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
2、常規教學(xué)安排。(以解放教師為本,規范)
3、系列教研活動(dòng)。(形成模式)
4、長(cháng)期培訓機制。(山東教育考察)
。ㄈ﹦(chuàng )新教育研究
1、領(lǐng)導帶頭出課,示范引領(lǐng)。
2、評選風(fēng)格教師,張揚個(gè)性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行論壇反思,總結做法。
5、嘗試網(wǎng)絡(luò )教研,探索新路。
6、建立激勵機制,未雨綢繆。
7、形成特色檔案,規范管理。
8、自編教輔資料,提高質(zhì)量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、組織班任沙龍,取長(cháng)補短。
11、探索家長(cháng)學(xué)校,家校共建。
過(guò)去的工作在上級教育主管部門(mén)和各級政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績(jì)。但回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的工作還存在以下一些問(wèn)題。有以下幾點(diǎn)不足與思考
一是評價(jià)教師的機制有待于完善二是促進(jìn)學(xué)生特長(cháng)培養和全面發(fā)展方面面臨許多問(wèn)題有待解決;三是學(xué)生品德習慣、行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育將是一個(gè)長(cháng)期建設的工程;四是課堂教學(xué)改革構建高效課堂有待于進(jìn)一步深化,教師適應教育教學(xué)新要求的基本素質(zhì)亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務(wù)管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問(wèn)題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
各位領(lǐng)導、同志們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關(guān)懷指導,相信我們?yōu)I中的明天會(huì )更加美好!
以上述職如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導、同志們提出寶貴意見(jiàn)!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告7
溫泉屯中學(xué)現有教師52名,13個(gè)教學(xué)班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,共計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉鎮學(xué)生。學(xué)校存在的最大問(wèn)題是人多地少。目前物理實(shí)驗室、生物實(shí)驗室臨時(shí)做了教室,做分組實(shí)驗不得不到多媒休教室或化學(xué)實(shí)驗室進(jìn)行。學(xué)校硬件建設急需進(jìn)一步改善。雖然學(xué);巨k學(xué)條件存在不足,但全體教職工充滿(mǎn)信心,克服一切不利因素,努力在教育教學(xué)管理上下功夫,齊心協(xié)力,齊抓共管,使學(xué)校在當地的聲譽(yù)逐年提高,呈現出一種良好的發(fā)展態(tài)勢。為總結經(jīng)驗克服不足,以利今后工作更上一個(gè)新的臺階,現將一年來(lái)的具體工作匯報如下:
一、齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成重大臨時(shí)性工作任務(wù)
1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關(guān)鍵時(shí)段,我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個(gè)假期間的安保任務(wù),大家幾個(gè)人輪流到校24小時(shí)值班,犧牲了大量的休息時(shí)間,確保了奧運期間沒(méi)有出現任何安全問(wèn)題。
2.招生工作。學(xué)校由于用房嚴重不足,原計劃只能招進(jìn)本鄉鎮的三個(gè)教學(xué)班,為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過(guò)高期望,學(xué)校提前進(jìn)行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉學(xué)生。九月初,為配合教育局的布局調整規劃的順利進(jìn)行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉鎮學(xué)生順利升入初中。為此,我校及時(shí)調整了招生計劃,改招為四個(gè)教學(xué)班。因所容外鄉鎮學(xué)生有限,又必須預留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹(shù)學(xué)生,學(xué)校不得不拒收部分其他地區的外鄉優(yōu)秀學(xué)生,而降低標準招東小莊學(xué)區的學(xué)生。開(kāi)學(xué)十多天后,又陸續收進(jìn)了十多名保莊、雙樹(shù)的較差學(xué)生。這些學(xué)困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來(lái)了難度,但為了全縣布局調整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個(gè)學(xué)生留得住,教得好。
3.暖氣改造工程。開(kāi)學(xué)初根據教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來(lái),學(xué)校償還了近20萬(wàn)元的外債,本學(xué)期原計劃補充一批電教設備,但由于暖氣改造資金不能及時(shí)足額到位,學(xué)校不得不取消其它支出項目,優(yōu)先確保取暖工程的進(jìn)行?倓(wù)處人員工幾乎沒(méi)有了假日休息觀(guān)念,只要工程需要,都能及時(shí)到位。我校本來(lái)就活動(dòng)余地少,幾條主要通道又都需開(kāi)挖地溝,學(xué)生安全管理經(jīng)受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個(gè)盡心盡責,時(shí)時(shí)處處規范引導學(xué)生的行為,整個(gè)施工期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,F在,該項工程已順利完工,并準時(shí)于11月15日供暖,現在一切運行良好。
二、重視領(lǐng)導隊伍建設,完善管理體系
一年來(lái),我校在學(xué)校管理方面不斷進(jìn)行著(zhù)改革,努力達到科學(xué)、規范,F已初步形成了年級組長(cháng)負責制的分層管理體系。我,F有三個(gè)不同層次的管理機構,即決策機構、控制機構和執行機構。其中,決策機構由校長(cháng)和校務(wù)委員會(huì )成員構成,主要負責全面掌握學(xué)校情況,決策學(xué)校工作的大政方針,對控制機構起著(zhù)指導和監督作用;控制機構由三位主任組成,保障決策的實(shí)施、監督檢查,又向決策機構傳遞信息,匯報情況;執行機構由年級組長(cháng)組成,這是最基層的領(lǐng)導,他們全面負責本年級的教育、教學(xué)的具體工作,執行決策,接受檢查,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況,獻計獻策。三個(gè)機構,緊密聯(lián)系,互相制約,形成我校的管理網(wǎng)絡(luò ),保障著(zhù)學(xué)校工作的順利進(jìn)行。
各位主任、年級組長(cháng)都能以身作則,在各個(gè)方面起帶頭示范作用。教務(wù)處鄭主任,在學(xué)校教師不足時(shí),曾擔任一個(gè)年級的體育課、兩個(gè)班的語(yǔ)文課、一個(gè)班的班主任,現在仍分擔兩個(gè)班的歷史教學(xué)工作。教育處楊主任現在是全校教育教學(xué)任務(wù)最重的,既要負責全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長(cháng),還承擔著(zhù)兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)和一個(gè)班的班主任工作。七年級年級組長(cháng)郭新兵老師,跨年級擔任著(zhù)九(1)班、七(3)班的數學(xué)教學(xué)工作及七(3)的班主任。九年級組長(cháng)劉曉東老師,擔任著(zhù)一個(gè)班的班主任和數學(xué)教學(xué)工作還常常為化學(xué)老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課,都有承擔著(zhù)重要的教學(xué)任務(wù)和其它事務(wù),還要從事著(zhù)長(cháng)期的值班組織領(lǐng)導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開(kāi),是和有著(zhù)這樣一支能打硬仗的核心領(lǐng)導團隊的`帶動(dòng)是分不開(kāi)的。
三、搞好德育工作,重視班風(fēng)校風(fēng)建設
1、重視班主任隊伍建設
班主任是學(xué)校向學(xué)生開(kāi)展各項工作,尤其是實(shí)施德育工作的執行者。是否擁有一支素質(zhì)過(guò)硬的班主任隊伍關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量、聲譽(yù)和未來(lái)的發(fā)展。因此,我校始終把培養一支有經(jīng)驗、有責任心、有信心、有創(chuàng )意的班主任隊伍放在極其重要的位置,并長(cháng)抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學(xué)習。引領(lǐng)班主任提升素質(zhì)和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學(xué)習材料;每周四晚上,教育處定期召開(kāi)班主任培訓會(huì )、交流會(huì )。(2)提前培養。上學(xué)期,增設了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學(xué)期,已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作,而且個(gè)個(gè)出色完成了班級管理工作任務(wù)。
2、建立完善的日常管理運行機制
學(xué)校在狠抓班風(fēng)校風(fēng)建設,對學(xué)生以導代管的基礎上,建立了教育處牽頭,值日教師負責,班主任、學(xué)生會(huì )齊抓共管的網(wǎng)絡(luò )管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學(xué)生儀表管理等工作中,通過(guò)一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學(xué)生會(huì )值班檢查)的師生全程參與檢查,并配合深入學(xué)生群體的調查了解分析,不定期地研究解決學(xué)生管理中存在的問(wèn)題和困難,制定出解決措施。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,大家上午好!
花開(kāi)花謝,春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間,在柏林中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個(gè)年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著(zhù)全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。
我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實(shí)到 各項工作之中。
二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。
二、修身立德,率先垂范
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。
三、個(gè)人基本情況
陳成功,男,生于 1966年11月5日 ,中共黨員,大學(xué)本科文化,中學(xué)高級教師。思想政治教育本科文憑,1997年8月加入中國共產(chǎn)黨,2008年12月取得中學(xué)高級教師任職資格;2006年12月調入柏林中學(xué),分管政教、后勤、黨務(wù)、團委、工會(huì )、安全、計劃生育、信訪(fǎng)等工作,協(xié)助校長(cháng)做好管理工作。
四、主要工作及開(kāi)展情況
(一)、提高認識,加強自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養
安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的幸福保障,牽系整個(gè)平安和諧社會(huì )構建。為此,作為分管安全工作的副校長(cháng),我深知自身工作責任的重大。 安全工作是一個(gè)龐雜的、系統的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問(wèn)題囊括了交通安全、消防安全、食品衛生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進(jìn)校園、防打架斗毆、學(xué)生行為習慣養成、法制安全教育、關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)愛(ài)進(jìn)城務(wù)工子女等各個(gè)方面的工作,專(zhuān)靠個(gè)人、兩人、三人或幾個(gè)人是無(wú)法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任為主陣地,輻射到教導處、總務(wù)處等,動(dòng)員了全體班主任和各師生,從而構建了安全工作的系統網(wǎng)絡(luò )體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹(shù)立了安全工作人人有責的思想。
(二)、真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境
在這近一年多工作進(jìn)程中,我們并沒(méi)有滿(mǎn)足于安全工作的現狀,而是大膽開(kāi)拓,積極進(jìn)取,真抓實(shí)干,將安全工作全方位的落到實(shí)處。
1.及時(shí)傳達上級安全會(huì )議、文件精神
我們做到及時(shí)傳達上級安全文件、安全會(huì )議精神,工作及時(shí)布署。一般情況下,我都是周一教干例會(huì )時(shí)間安排學(xué)習文件,布置相關(guān)的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平臺安排布置相關(guān)工作。
2、建立健全制度,完善安全工作檔案
根據《安全條例》要求,結合實(shí)際情況,制定完善十一條安全工作規章制度。包括:安全教育、宣傳制度,安全保衛和安全檢查制度,突發(fā)事故以及其他安全事故的報告與應急處理制度,教育教學(xué)設施和生活設施安全管理制度,危險建筑物-
報告與應急處理制度,食品、飲用水、實(shí)驗室物品管理制度,衛生防疫和重大傳染病的防治、應急處理制度,交通安全管理制度,校外活動(dòng)審批制度,安全工作獎懲制度,學(xué)生安全注意事項等。
3、廣泛開(kāi)展安全教育
在開(kāi)學(xué)時(shí),集中開(kāi)展一次全校安全教育,對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規范》、《安全管理制度》、《柏林中學(xué)學(xué)生安全注意事項》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,并要求班主任每周利用周會(huì )或班會(huì )時(shí)間開(kāi)展安全教育并做好記錄,同時(shí)要求班主任每月至少開(kāi)好一次安全主題班會(huì )。制定《柏林中學(xué)學(xué)生安全公約》下發(fā)到各班,要求班主任每星期組織宣傳學(xué)習,和班主任、家長(cháng)、學(xué)生簽訂四位一體的安全責任書(shū)。每學(xué)期至少集中開(kāi)展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長(cháng)為法制副校長(cháng)、法制輔導員及派出所民警給全校師生開(kāi)展法制講座,并要求教師上課要清查學(xué)生情況,如有缺課的學(xué)生,要在課前立即與班主任聯(lián)系,通知學(xué)生家長(cháng),及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),并記錄在案,有效避免安全事故發(fā)生。
4、加強對學(xué)生進(jìn)行食品衛生安全與傳染病的預防教育
成立了“食品衛生安全與傳染病防治工作”領(lǐng)導小組,積極與衛生防疫部門(mén)進(jìn)行工作聯(lián)系,爭取衛生防疫部門(mén)的關(guān)心支持和工作指導,對學(xué)生進(jìn)行各種傳染病的宣傳和預防,積極協(xié)助衛生防疫部門(mén)做好地方病的宣傳預防和學(xué)生疫苗接種的宣傳和具體實(shí)施工作。
5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創(chuàng )建零犯罪校園,做好示范窗口。
6、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步使的教育教學(xué)秩序正;。
7、每月進(jìn)行一次校園安全大檢查,收繳學(xué)生的各種管制刀具和不健康的書(shū)刊雜志,協(xié)助公安部門(mén)做好“校園周邊治安環(huán)境檢查整治”行動(dòng)。
8、每月堅持開(kāi)展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衛科、門(mén)衛人員的工作檢查、監督和指導,積極深入到門(mén)衛和夜間值班人員的`具體工作之中,以進(jìn)一步落實(shí)和完善各項安全管理工作。
通過(guò)以上措施,目前,我校未出現任何安全事故。然而,我不會(huì )沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責任重于泰山。所以,無(wú)論任何時(shí)候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥幸心理,唯有堅持“安全工作,預防為主”的方針,團結務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。繼續為師生營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境、學(xué)習環(huán)境。
( 三)、廉潔奉公,真誠為校,后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長(cháng)并分管其它好多工作,雖說(shuō)不上很忙,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時(shí)制止鋪張浪費行為。
我始終以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà),報實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以模范黨員的標準來(lái)對照自己。
五、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是由于觀(guān)點(diǎn)不同開(kāi)拓意識不強,目標達成度較低;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
展望未來(lái),任重而道遠。在此,懇請聽(tīng)到大家的更多意見(jiàn),改進(jìn)我的不足,我將表示最真摯的謝意。在今后的工作中我將繼續努力,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,與大家團結一心,甘苦與共,譜寫(xiě)柏林中學(xué)發(fā)展的新篇章。
20xx年11月19日
中學(xué)副校長(cháng)述職報告9
本學(xué)年,根據學(xué)校領(lǐng)導分工,我主要抓教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,我努力學(xué)習黨的教育方針,學(xué)習教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學(xué)習。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學(xué)習黨建理論;在政治學(xué)習中我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)學(xué)習中,我認真教育教學(xué)理論,人文文化,加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平,F將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述如下:
1、做好校長(cháng)的助手。一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)同校長(cháng)調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的推薦,配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。嚴格要求各教研組每周理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習制度化。堅持群眾備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認真組織教師學(xué)習課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗。同時(shí)我們開(kāi)展了“同磨一課”的教學(xué)大練兵活動(dòng)。透過(guò)努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。
3、努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應課改的要求,一年來(lái)花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動(dòng)時(shí)間認真研究課改問(wèn)題,用心探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。透過(guò)努力,教師撰寫(xiě)了數十篇教學(xué)論文,其中很多在刊物發(fā)表。
4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進(jìn)教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個(gè)人工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn),本年度我聽(tīng)推門(mén)課60多節,每周精細化檢查2—3次。在必須程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。
針對青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學(xué)青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽(tīng)課學(xué)習。鼓勵他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出了改善意見(jiàn)。針對學(xué)生,我們開(kāi)展了周周清工作,每周對各班學(xué)生所學(xué)資料進(jìn)行抽查,評定等級。同時(shí)我們還建立了差生檔案,每一天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關(guān)注他們的成長(cháng)、提高。
俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人,金無(wú)赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績(jì),也發(fā)現了自己的'一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來(lái)期把工作干得更加出色!
1、進(jìn)一步強化主角意識,不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強化教師隊伍建設。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,個(gè)性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。
4、因工作,會(huì )議較多,對班內的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),明年在抓好本班語(yǔ)文教學(xué)工作要進(jìn)一步努力。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,不辜負全體同志的信任。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告10
時(shí)間如白駒過(guò)隙,又到一年總結時(shí),回顧這個(gè)學(xué)年的走過(guò)的歷程,我本著(zhù)以校為先的原則,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀(guān)念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>
一、借有效學(xué)習之東風(fēng),強基固本
作為主管教學(xué)的校長(cháng),要能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。今年甌海區開(kāi)展了轟轟烈烈的“有效學(xué)習”的課堂變革試點(diǎn)工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進(jìn)行學(xué)習并積極實(shí)踐。根據“以學(xué)為中心”的精神,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。工作以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。
本人作為分管教學(xué)的副校長(cháng),更是端正思想,學(xué)習在前,樹(shù)立終身學(xué)習理念,堅持研讀大量相關(guān)教育專(zhuān)著(zhù),做好讀書(shū)筆記、心得體會(huì )。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進(jìn)行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫(xiě)論文,開(kāi)展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開(kāi)展各方面的工作,善于協(xié)調和處理好各方面關(guān)系,讓學(xué)校教育工作,在和諧中進(jìn)行。
二、抓教學(xué)常規現代化,精致管理
教學(xué)常規工作可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)校的發(fā)動(dòng)機,抓好它就保證了學(xué)校的有效運轉。這一學(xué)年中,我們狠抓教學(xué)常規,并進(jìn)行現代化的改革,改用電子備課的方式進(jìn)行,對我們的工作有了長(cháng)足的'提升。
1、繼續完善和落實(shí)常規檢查工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議和備課組長(cháng)會(huì )議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實(shí)施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學(xué)計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽(tīng)課、作業(yè)批改、考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實(shí)施了電子備課,及時(shí)上傳教案,共享資源,同時(shí)又減輕教師的工作負擔。
2、每學(xué)期組織四次教學(xué)檢查,把專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合,專(zhuān)項檢查中重點(diǎn)是備課、作業(yè)及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實(shí)效性。
3、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組活動(dòng)注重教學(xué)活動(dòng)的效益,優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節,提高教學(xué)效益。注意課堂教學(xué)各環(huán)節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業(yè)要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。
4、加強了考試工作的管理。認真落實(shí)舉行九年級開(kāi)學(xué)初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語(yǔ)聽(tīng)力模擬考試和體育、英語(yǔ)聽(tīng)力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風(fēng)考紀教育,加強了考后分析和落實(shí)調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時(shí)也加強了考試對教師的評價(jià)實(shí)效性。
三、提教師素養有方法,壯大隊伍
教師素養的提升是一個(gè)學(xué)校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來(lái)提升教師素養。提升教師素養以“有效教學(xué)”試點(diǎn)工程為導向,以促進(jìn)學(xué)生技能發(fā)展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí),全員參與了校本研修活動(dòng),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養
有效地開(kāi)展校本研修活動(dòng)是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn),構建“以學(xué)為中心”的有效課堂,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實(shí)效性,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)是今年校本研修的重點(diǎn)。
。1)校本研修的主導思想是“有效教學(xué)”。
根據教育現狀,確定指導思想是進(jìn)行有效“校本研修”的第一步。本學(xué)年根據區“有效教學(xué)”的課堂變革思想為指導思想,制定各個(gè)教研組的本學(xué)年計劃。各個(gè)科目在“以學(xué)為中心”思想指導下,抓住某一個(gè)研究點(diǎn)確立今年的校本研修主題,或者根據各個(gè)組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著(zhù)。
。2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實(shí)處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過(guò)實(shí)踐──反思──再實(shí)踐──再反思──再實(shí)踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽(tīng)課、評課、磨課后,提出改進(jìn)意見(jiàn);進(jìn)入到第二次磨課——新設計階段,聽(tīng)課、評課、磨課后,再次改進(jìn)教學(xué)新設計與教學(xué)行為;進(jìn)入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)、同伴的互助下、通過(guò)自我反思,加速教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),為我校建設一支高素質(zhì),教學(xué)技藝精湛,愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
例如20xx年語(yǔ)文組開(kāi)展的“中考復習會(huì )議”的區級活動(dòng)就是按照這樣的方式展開(kāi)的,并且活動(dòng)了非常良好的反響。
2、以骨干老師的示范作用為推進(jìn),提升教師素養
對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發(fā)揮作用。如在課堂教學(xué)研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時(shí),也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時(shí)多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開(kāi)放周活動(dòng)。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。
四、結各項成績(jì)之現狀,反思未來(lái)
“一份耕耘就有一份收獲”今年學(xué)校取得了喜人的成績(jì),教學(xué)質(zhì)量得到上級領(lǐng)導的肯定,在當地社會(huì )也獲得一致的好評。
首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎?wù)n題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽(yù)4人次,區級榮譽(yù)91人次,省級刊物發(fā)表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽(yù)?梢哉f(shuō)本年度教師榮譽(yù)真是碩果累累,希望接下來(lái),我們能夠再接再厲,取得更好的成績(jì)。
其次,學(xué)生參加各類(lèi)競賽,獲得市級榮譽(yù)7人次;區級榮譽(yù)71人次,這也說(shuō)明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績(jì)。
當然在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到了存在的隱憂(yōu)。
1、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實(shí)際推動(dòng)效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業(yè)批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發(fā)生。這些現象對我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負面影響。下學(xué)期還要加大對課堂教學(xué)的檢查力度,將教師隨堂聽(tīng)課,推門(mén)聽(tīng)課制度落到實(shí)處。教學(xué)檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專(zhuān)項檢查、針對專(zhuān)人檢查、向學(xué)生調查、普查與抽查相結合等形式。
2、校本研修進(jìn)展不是很大,缺乏專(zhuān)家引領(lǐng)。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過(guò)場(chǎng),再加上學(xué)校經(jīng)費和條件的限制,校本教研活動(dòng)還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發(fā)教師搞教研的內在動(dòng)力。其次,為教師盡可能地創(chuàng )造條件,創(chuàng )造機會(huì ),使他們能更多地、更方便地參與到教研活動(dòng)中來(lái)。再者,重視對教師教研活動(dòng)的技術(shù)指導,發(fā)揮骨干教師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用。
3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發(fā)展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學(xué)底蘊,育人于潛移默化之中;發(fā)展特色教育也有利于提升學(xué)校的辦學(xué)品味,符合以學(xué)生為本的教育理念。雖然開(kāi)展了課后社團活動(dòng)與體育強訓,而對象比較少,還不能滿(mǎn)足大部分學(xué)生的需要。本學(xué)期因教師不足,課后社團活動(dòng)又暫時(shí)擱下了。
總之,在過(guò)去一年,取得了一些成績(jì),也存在著(zhù)一些問(wèn)題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環(huán)境,學(xué)校的教學(xué)工作將會(huì )開(kāi)展的更好。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告11
我于xxxx年x月調任xx中學(xué),擔任副校長(cháng)。來(lái)到xx中學(xué),便被xx中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長(cháng)的時(shí)間內能很快地融入到這個(gè)集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來(lái),我不斷學(xué)習,認真履職,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在校長(cháng)的正確指導和各職能部門(mén)的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開(kāi)展,取得了可喜成績(jì)——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范!、“榮成市規范書(shū)寫(xiě)教育示范!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號,三個(gè)教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”,F就一年來(lái)本人的工作情況匯報如下:
一、與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì)
一年來(lái),在王校長(cháng)及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學(xué)習,同時(shí)結合學(xué)校開(kāi)展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動(dòng),認真開(kāi)展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時(shí),在過(guò)去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習一些與管理有關(guān)的書(shū)籍,從中汲取營(yíng)養,并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(cháng),以不斷地推動(dòng)我校管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng);,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。
二、勤奮工作,認真履職
一年來(lái),深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實(shí),不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進(jìn)一步規范有序。
1、完善管理制度
、僦贫ㄍ晟屏私處熆记谥贫;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學(xué)常規檢查細則。
各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn),努力做到客觀(guān),可行有效,讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。
x、注重教師培訓
根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排更多教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來(lái),學(xué)校共派出省內外學(xué)習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在校內或學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。
3、注重教學(xué)管理
首先嚴格執行教學(xué)常規檢查通報制度。按照既定標準實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)輔導等環(huán)節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時(shí)給予評判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽(tīng)課,了解并掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導;監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預達目標,加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
4、注重德育管理
始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過(guò)程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。(1)積極主動(dòng)協(xié)調教導處、年級組組織參與重大活動(dòng)的策劃和實(shí)施。組織校園藝術(shù)節、體育節、安全演練等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。以活動(dòng)為載體,以主題班會(huì )、節日慶典、專(zhuān)題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、集體主義、法律法規和理想信念教育;(x)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規可依。進(jìn)一步強化了主任值日、學(xué)生會(huì )干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規檢查公開(kāi)通報,堅持做到“一日二查與不定時(shí)檢查相結合”,及時(shí)集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的`力度,使得學(xué)生常規管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會(huì )和工作研討會(huì ),強化培訓,研討“增強責任心,做實(shí)班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。
5、筑牢“規范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過(guò)去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時(shí)間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實(shí)做到了規范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書(shū)畫(huà)展示等各項文體活動(dòng)豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。
三、明晰角色,廉潔自律
反思一年來(lái)個(gè)人的工作,自認為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學(xué)校團結、有事推卸責任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長(cháng),在過(guò)去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長(cháng)做好份內份外之事,同時(shí),團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開(kāi)展工作,不越位,不錯位。究其一點(diǎn),關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來(lái)就是我的未來(lái),基于這一點(diǎn),我將和全體教職工一起為xx中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續努力。
四、正視自我,力促提升
回顧一年來(lái)的學(xué)習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績(jì),但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。
1、在學(xué)習與實(shí)際工作結合方面做得不夠。很多時(shí)候在先進(jìn)的理論學(xué)習時(shí)思緒頗多,但一回到實(shí)際工作中,常常就以常規方法去推動(dòng),缺乏開(kāi)拓、堅持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識。
x、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無(wú)法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領(lǐng)導的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。
回顧一年工作,有失落、有感動(dòng),有成功、有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高xx中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告12
一年來(lái),我始終能堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問(wèn)題和決策,都堅持以校領(lǐng)導集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照上級財務(wù)制度規定,接受學(xué)校黨組織和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現誤會(huì ),也能開(kāi)誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會(huì )的職能,定期召開(kāi)教代會(huì ),商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動(dòng)爭取教職工代表的民主監督,可以說(shuō),我校的各項制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過(guò)了教代會(huì )的充分討論、通過(guò)。
總的來(lái)說(shuō)管理程序規范,追求公平公開(kāi)。無(wú)論是老師職稱(chēng)評定,還是各類(lèi)先進(jìn)表彰,均對全體教師公開(kāi),由校領(lǐng)導班子和教代會(huì )進(jìn)行具體操作,F將具體工作情況匯報如下:
一、強化教師隊伍建設。
扎實(shí)組織開(kāi)展各項活動(dòng),切實(shí)解決領(lǐng)導班子、教職員工在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,下大力氣轉變不良作風(fēng),提升師德水平,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
一是加強了領(lǐng)導班子作風(fēng)建設。組織班子成員認真學(xué)習政治理論,細化了班子作風(fēng)建設的具體要求,強化領(lǐng)導值班管理,嚴格落實(shí)校務(wù)工作會(huì )議制度、議事制度,定期召開(kāi)校務(wù)工作會(huì ),對學(xué)校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實(shí)有序。一年來(lái),班子全體成員同心同德,團結協(xié)作,認真履行崗位職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,學(xué)校工作計劃落實(shí)到位,各項工作完成良好。
二是加強了師德師風(fēng)建設。組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個(gè)別紀律松散,敬業(yè)心不強的教師進(jìn)行了談話(huà)。一年來(lái),我校教師無(wú)違紀違規行為發(fā)生。
二、創(chuàng )新德育實(shí)踐載體,增強德育實(shí)效。
一是強化德育常規建設,促進(jìn)學(xué)生行為養成。堅持對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范及理想前途教育,促使學(xué)生形成健全人格;完善了學(xué)生思想品德考核辦法,促使學(xué)生良好行為習慣的養成;定期檢查學(xué)生儀容儀表,有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項治理和整頓活動(dòng)。
二是創(chuàng )新德育活動(dòng)載體,注重活動(dòng)育人效應。
(1)結合重大節日、紀念日開(kāi)展活動(dòng)三月,開(kāi)展了學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。組織學(xué)生到附近街道開(kāi)展環(huán)境衛生的清掃整治工作;在學(xué)生中開(kāi)展送溫暖做好事活動(dòng),進(jìn)行學(xué)生間互助,培養學(xué)生愛(ài)心。同時(shí),又進(jìn)行共產(chǎn)主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動(dòng)光榮”開(kāi)展我為父母出一滴汗活動(dòng),進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)感恩母親、回報社會(huì )教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”征文活動(dòng),培養學(xué)生的.愛(ài)國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢(mèng)’主題演講、課本劇表演”活動(dòng);其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學(xué)生的身心。
(2)開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),
、傩袨橐幏督逃秊榧由顚W(xué)生對《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》、《弟子規》的認識和體會(huì ),利用班會(huì )等機會(huì )組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習討論,從而使學(xué)生更能熟知與遵守《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》。同時(shí),又能熟記《弟子規》,以促成學(xué)生的良好行為。
、谠u優(yōu)活動(dòng)在過(guò)去的一年中,我校開(kāi)展了一系列評優(yōu)活動(dòng),如:紀律、衛生“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng),一周一評比,一周一流動(dòng);優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動(dòng),這些活動(dòng)極大地激發(fā)了學(xué)生們爭先創(chuàng )優(yōu)的意識,起到了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
、鄯ㄖ平逃顒(dòng),隨著(zhù)青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來(lái)說(shuō),猶為重要,為此,我校開(kāi)辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長(cháng)為我校的法制副校長(cháng)和法制輔導員,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,法制知識講座等,增設校風(fēng)報的法制專(zhuān)欄、法制新聞等,還開(kāi)設了法制、健康、安全課,通過(guò)這些途徑極大地提高了法制教育效果。
、苤黝}班會(huì )活動(dòng),一年來(lái),我校共組織各班級統一召開(kāi)以德育教育為主題班會(huì )4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。
、莼貐⒂^(guān)活動(dòng),積極組織學(xué)生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀(guān)學(xué)習,對同學(xué)們進(jìn)行了遵老愛(ài)幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂(lè )的方式得到了廣大師生的歡迎,稱(chēng)贊這是“無(wú)聲的教育、多彩的課堂”。
三是構建德育工作網(wǎng)絡(luò ),拓展德育工作空間。進(jìn)一步整合學(xué)校、社會(huì )、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會(huì )共同參與的德育網(wǎng)絡(luò ),積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),促進(jìn)家校交流。
四是創(chuàng )新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進(jìn)一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動(dòng)中的組織、落實(shí)力度;加強了住宿學(xué)生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。
五是注重了學(xué)生心理健康教育,設立心理健康咨詢(xún)室,發(fā)放心理健康教育資料,開(kāi)辟心理健康教育,組織開(kāi)展心理健康主題班會(huì )一次,心理健康教育對學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、生命觀(guān)、價(jià)值觀(guān),健康陽(yáng)光成長(cháng)起到了積極作用。
三、狠抓教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
一是抓教育教學(xué)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。
二是抓常規檢查,規范教學(xué)行為。以檢查抓管理,促落實(shí),規范行為,保證質(zhì)量。
三是注重習慣培養,營(yíng)造良好學(xué)風(fēng),在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的習慣進(jìn)一步養成,“進(jìn)門(mén)思讀,落座知學(xué)”蔚然成風(fēng)。四是加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。學(xué)校堅持把畢業(yè)班的教學(xué)和中考指導工作作為重頭戲來(lái)抓,每月定期組織召開(kāi)初三教學(xué)工作會(huì ),定期對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行診斷摸底。在20xx年中考中,我校再創(chuàng )輝煌,35名同學(xué)考入鎮賚一中,升學(xué)率為全縣第一。
四、推進(jìn)教育科學(xué)研究,提升教研水平。
一是組織開(kāi)展了中青年教師結對幫扶活動(dòng)、青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)、新教師課堂教學(xué)匯報評議活動(dòng),在傳扶幫帶與評優(yōu)評議中,教學(xué)經(jīng)驗得以交流與整合,整體教學(xué)水平得到提高,一些新教師進(jìn)步大、成長(cháng)快,一些青年教師脫穎而出。
二是大力組織開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、實(shí)驗、示范等交流聽(tīng)課活動(dòng)和課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的交流與融合,提高教師的業(yè)務(wù)水平。在教育局組織的全縣教學(xué)檢查課堂教學(xué)評課活動(dòng)中,我校取得了全縣第二的好成績(jì)。
三是加強教師業(yè)務(wù)培訓。本學(xué)期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業(yè)務(wù)交流。五是進(jìn)行高效課堂教學(xué)模式的實(shí)驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學(xué)的實(shí)驗研究,各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式初步形成。
五、積極爭取建設項目,改善辦學(xué)條件。
20xx年,學(xué)校繼續推進(jìn)校園建設,完成了學(xué)生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學(xué)生教室和教師辦公室全部進(jìn)入樓房?jì),極大的改善了我校的辦學(xué)環(huán)境。
六、加強學(xué)校安全管理,創(chuàng )建和諧平安校園。
嚴格了值班管理,帶班領(lǐng)導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門(mén)衛管理,強化安全教育,各班召開(kāi)主題班會(huì )36場(chǎng),邀請派出所、交警大隊等單位為學(xué)生作安全教育報告1場(chǎng)次。強化了飲食衛生管理,總務(wù)處指派專(zhuān)人檢查食堂衛生,一年來(lái),學(xué)校無(wú)安全事故發(fā)生。
總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但仍然存在問(wèn)題與不足,
在今后的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領(lǐng)全校教師,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,繼續推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,穩步提高教學(xué)質(zhì)量,全力打造學(xué)校品牌,譜寫(xiě)五中發(fā)展的新篇章。
述職人:
20xx年xx月xx日
中學(xué)副校長(cháng)述職報告13
我一直擔任三中總務(wù)后勤副校長(cháng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài),對工作的熱情沒(méi)有變,下面就一年來(lái)的工作情況向大家做一匯報總結。
三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。
。ㄒ唬┙⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡(luò )體系,不留安全管理真空地帶。
學(xué)校的安全工作時(shí)一項龐雜、系統、涉及到方方面面的.工作,靠一個(gè)人,幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,可以說(shuō)動(dòng)員了全體教職工,建立的是校園安全系統網(wǎng)絡(luò )體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。
上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實(shí)行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數并作好記錄?梢哉f(shuō)在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無(wú)縫覆蓋。
。ǘ┘訌娧膊楹捅O管,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結和提高安全管理水平。
我每天七點(diǎn)以前到校,6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間,我也會(huì )到學(xué)校來(lái)看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個(gè)角落,排查安全隱患,防微杜漸。
比如:在一次巡查中我發(fā)現通向樓頂的門(mén)僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門(mén),同時(shí)調查事情的起因。原來(lái)是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)及時(shí)鎖門(mén)。事后對負責人也作出了相關(guān)處理。
除了各項常規工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著(zhù)學(xué)生人數急劇增長(cháng),附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數也明顯增多。根據目前情況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車(chē)方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并且與家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng )造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書(shū),提醒他們選擇正規安全有資質(zhì)的小餐桌。
由于我校安全工作細致扎實(shí),富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。
作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹的工作作風(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過(guò)自己向師生傳遞正能量。
去年在上級領(lǐng)導大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì )繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的責任感,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。
中學(xué)副校長(cháng)述職報告14
作為一個(gè)業(yè)務(wù)副總裁,這個(gè)學(xué)年做了多少工作很難說(shuō),因為很多具體的任務(wù)都是由教務(wù)處的兩位主任來(lái)完成的,他們真的為我們學(xué)校的教學(xué)工作付出了心血和汗水。在這里,我將只簡(jiǎn)要描述我的一些工作如下:
一、做好校長(cháng)助理
作為業(yè)務(wù)副總裁,我首先明確了自己的職責,擺好了位置,密切配合王校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,適時(shí)提出了合理化建議。其次,以強烈的敬業(yè)精神和責任感,把握專(zhuān)業(yè)工作,立足本職,謙虛謹慎,放開(kāi)所長(cháng),依靠教師保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運行,配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責任決定著(zhù)教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功的關(guān)鍵。建設高素質(zhì)的教師隊伍是我們學(xué)校校長(cháng)一直堅持的管理理念。我在管理上經(jīng)常用“領(lǐng)導”這個(gè)詞,包括政策導向(制度建設)、文化引導(辦學(xué)理念)、人文關(guān)懷。即使我做的不夠。具體工作做了以下幾個(gè)方面。
1、完善教學(xué)管理制度
(1)制定和完善教師考勤和增減班制度
(2)完善和修訂教師評估計劃
、垲C布了一系列教學(xué)常規檢查規則。
各種制度的出臺和修訂都是以上級有關(guān)文件精神為依據,廣泛征求教職工意見(jiàn)。力求客觀(guān)可行有效。讓老師覺(jué)得更有道理,更順暢。我很清楚,如果我們真的想通過(guò)管理和服務(wù)來(lái)教育人,我們應該用制度來(lái)規范、約束和激勵人。制度的制定要從教師的利益出發(fā),維護他們的權利,解決他們的顧慮和疑慮,努力為他們提供一個(gè)輕松、愉快、和諧的工作環(huán)境。只有順應民心,深入人心,才能極大地調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性。
2.重視師資培訓
根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參與培訓。每次出去參加教育局通知的學(xué)習活動(dòng),我都主動(dòng)找校長(cháng),安排老師參加,更新教師教育教學(xué)觀(guān)念,提高教師自身素質(zhì)。也讓外出學(xué)習的老師在返校后寫(xiě)出自己的學(xué)習經(jīng)歷,匯報自己在本學(xué)科范圍內的學(xué)習情況,讓老師逐漸認同新課改并實(shí)踐。
3.重視教師的學(xué)習
鼓勵教師積極參加商業(yè)學(xué)習。從今年開(kāi)始,我們把周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習日”,每周四上午和下午去游戲室看第三節課的教學(xué)光盤(pán),記錄業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。目的是建立一個(gè)以學(xué)習為導向,新思想,專(zhuān)業(yè)的教師隊伍。
三、狠抓教學(xué)套路
1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!安环N梧桐樹(shù),不出金鳳凰”,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理。沒(méi)有父母愿意把孩子送到教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校。尤其是像我們這樣基礎很薄的學(xué)校,就更重要了。因此,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,必須毫不猶豫地進(jìn)行新課程改革,從課堂開(kāi)始。
上學(xué)期,我們以教研室為單位,組建了以教研室組長(cháng)為主的評估組,開(kāi)展了多種形式的講座和評估。在教學(xué)中促進(jìn)教師新課程改革理念的學(xué)習和應用。
2.認真關(guān)注周報、月報,實(shí)現教學(xué)精細化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的'有效提高和教學(xué)任務(wù)的順利完成,加強檢查分析力度,及時(shí)整改問(wèn)題。
教務(wù)處嚴格管理備課、作業(yè)批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等。,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交流意見(jiàn),有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
3.實(shí)施畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班是凸顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口,直接關(guān)系到我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級部門(mén)的整體形象。因此,我們把畢業(yè)班作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做過(guò)以下工作。
(1)協(xié)助校長(cháng),選擇班主任和學(xué)科老師,盡量搭配合理,結構科學(xué),便于工作順利、方便。
(2)召開(kāi)教師座談會(huì ),明確目標、研究方法、交流經(jīng)驗、分析情況、發(fā)現問(wèn)題、研究解決。(3)與學(xué)生討論,了解學(xué)習情況和教學(xué)情況(經(jīng)常檢查初三學(xué)生的學(xué)習情況)。
、苤匾曮w育、信息技術(shù)和實(shí)驗教學(xué)。其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公辦學(xué)校中排名第一,這離不開(kāi)劉老師和趙主任的努力。
4.特殊教室充分發(fā)揮了應有的作用,在各級檢查中為學(xué)校贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。
5.其他的教學(xué)活動(dòng),比如尖子生大賽,中期末考試的組織,都是花了教務(wù)處兩位主任不少功夫的。
四、積極抓好教師繼續教育
我積極配合入校工作,努力在老師和入校之間架起一座橋梁。我覺(jué)得老師的事情不是小事,所以要認真檢查每個(gè)老師交的作業(yè)和卷子,保證不出錯。同時(shí),教師在繼續教育中遇到問(wèn)題也要及時(shí)聯(lián)系學(xué)校。積極配合學(xué)校組織骨干教師培訓。努力也得到學(xué)校領(lǐng)導的認可。20xx年,我校榮獲繼續教育先進(jìn)單位。入學(xué)時(shí)也被評為先進(jìn)個(gè)人。
五、不足與反思
1、缺乏創(chuàng )新意識,因為從事教學(xué)管理多年,盲目求穩,所以在處理很多事情上缺乏開(kāi)拓精神。
2.關(guān)心老師生活學(xué)習不夠細致。
3.由于事務(wù)的復雜性,在某些情況下可能會(huì )不耐煩處理問(wèn)題,尤其是在教學(xué)中,與老師的接觸很多,有時(shí)可能很難控制情緒和不當的態(tài)度。請各位老師諒解。
4.學(xué)習不夠,水平有待提高
回顧過(guò)去,展望未來(lái),我深深感到自己對新課程教學(xué)管理的理論水平不高,需要不斷學(xué)習和提高,以適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。
領(lǐng)導,老師,上學(xué)期有得有失。謝謝大家的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在王校長(cháng)的帶領(lǐng)下,與全體教師同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
以上報告如有不妥,請提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
中學(xué)副校長(cháng)述職報告15
歲月不居、奮斗不止,來(lái)到xx學(xué)校工作已近三年。三年來(lái),在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學(xué)校各項工作穩步推進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過(guò)去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長(cháng),在拼搏中一路創(chuàng )新,取得了令人自豪的成績(jì),現將工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、堅持學(xué)習,常記崗位擔當,提升校長(cháng)管理水平
1、堅持做善于學(xué)習的校長(cháng)。學(xué)習是智慧的源泉,一年來(lái),堅持閱讀教育教學(xué)和人文科技方面的書(shū)籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著(zhù)名教育人的微信公眾號,參加校長(cháng)智庫組織的為期一年的校長(cháng)高端研修班線(xiàn)長(cháng)課程。通過(guò)學(xué)習及時(shí)了解國家教育政策法規,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長(cháng)們、青年教師們。向全校教職工進(jìn)行了《民法典》、《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》精神的宣講。
2、堅持做敢于擔當的校長(cháng)。軟肩膀扛不起硬任務(wù),領(lǐng)導干部一定要敢于擔當。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對困難和矛盾,我帶領(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實(shí)干,著(zhù)力推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書(shū)長(cháng)廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學(xué)校數字化管理平臺。
3、堅持做有“人情味”的校長(cháng)。校長(cháng)是學(xué)校最具有影響力的人物,校長(cháng)也是學(xué)校情緒最重要的管理者,為此,在各類(lèi)活動(dòng)中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學(xué)生和老師的立場(chǎng)上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實(shí)心關(guān)愛(ài)同事,指導工會(huì )積極開(kāi)展教師暖心工程和健康工程,努力營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。
二、堅守初心,常講立德樹(shù)人,打造五精教師團隊
1、著(zhù)力強化師德師風(fēng)建設,落實(shí)精誠團結、精修師德、精湛教學(xué)、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹(shù)立共享共成共榮的意識,通過(guò)團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學(xué)共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進(jìn)教師情感,形成育人合力。通過(guò)開(kāi)展“圖書(shū)漂流”、“教師百日讀書(shū)”活動(dòng)、“班主任共讀一本書(shū)”、青藍學(xué)院經(jīng)典共讀及讀書(shū)分享會(huì )、青年教師沙龍活動(dòng)以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛(ài)的老師、線(xiàn)上教學(xué)先進(jìn)教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀(guān)念轉變、思想提升。通過(guò)法律法規學(xué)習,師德模范事跡學(xué)習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線(xiàn)意識。
2、著(zhù)力推進(jìn)主題教研,提升教師課堂教學(xué)素養。這一年,繼續深入推進(jìn)三段式教研,采用課例研修的`方式,圍繞課堂教學(xué)實(shí)效提升,開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教研教學(xué)活動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下培訓相結合,校內校外教學(xué)觀(guān)摩研討相融合。教研組近二百個(gè)教研美篇,形象生動(dòng)地記錄了一年來(lái)教師成長(cháng)的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長(cháng)平臺,一年來(lái)舉辦了三次市級層面的教育教學(xué)研討活動(dòng)。以研促教,引導教師將問(wèn)題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余篇。教師教學(xué)競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學(xué)比賽中獲獎。學(xué)校以名列前茅的成績(jì)連續15年獲得xx市教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎。
3、著(zhù)力推進(jìn)外語(yǔ)教學(xué)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色更加突顯。以xx市初中英語(yǔ)基地校為依托,積極開(kāi)展外語(yǔ)教學(xué)教研活動(dòng)。承辦全市英語(yǔ)閱讀教學(xué)研討活動(dòng),有二百多位英語(yǔ)教師現場(chǎng)觀(guān)摩。借助市教科所英語(yǔ)教研員駐校的有利時(shí)機,深入課堂、專(zhuān)注教學(xué)、專(zhuān)業(yè)評課、扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。和高中聯(lián)合開(kāi)展多語(yǔ)種同課異構活動(dòng),有效促進(jìn)初高中語(yǔ)種教學(xué)的交流互鑒。多語(yǔ)種教學(xué)在小初銜接領(lǐng)域首開(kāi)先河,在xx小學(xué)開(kāi)設了四個(gè)小語(yǔ)種班,學(xué)生報名踴躍,一學(xué)期的教學(xué)成效得到校方和家長(cháng)的高度認可和一致好評。校園外語(yǔ)文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語(yǔ)教學(xué)的成果。
4、著(zhù)力強化班主任專(zhuān)業(yè)培養,提高育人管理水平。通過(guò)師徒結對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過(guò)工作坊、團體輔導、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會(huì )觀(guān)摩、德育論壇、線(xiàn)上線(xiàn)下班主任培訓等多種形式,提升班主任專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)班級管理評價(jià)方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。
三、堅持創(chuàng )新,常抓質(zhì)量提升,落實(shí)五育并舉方針
1、創(chuàng )新育人機制,樹(shù)立正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹(shù)立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學(xué)率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著(zhù)力落實(shí)全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實(shí)“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學(xué)校心理健康教育工作在全市會(huì )議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線(xiàn),將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專(zhuān)項培訓學(xué)科教師,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。認真落實(shí)音樂(lè )素質(zhì)新體系項目推進(jìn)工作,積極開(kāi)展全市范圍內的學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng);通過(guò)學(xué)生展示、統一測評等形式,檢測學(xué)科教學(xué)成效;通過(guò)舉辦音體美教研論壇,學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)科教師專(zhuān)題研討學(xué)校專(zhuān)項工作的推進(jìn)。
2、創(chuàng )新德育評價(jià)體系,落實(shí)五育并舉方針。進(jìn)一步細化完善文化育人、課程育人、活動(dòng)育人、評價(jià)育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學(xué)原則,創(chuàng )新育人模式,“成為更美的自己”是我校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的目標。學(xué)校完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》,構建三級評價(jià)激勵體系和星級增值評價(jià)辦法。將綜合素質(zhì)評價(jià)五個(gè)維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價(jià)標準,讓學(xué)生突破自我,見(jiàn)證成長(cháng)。推進(jìn)勞動(dòng)教育,制定實(shí)施《學(xué)生勞動(dòng)教育課程手冊》,將校園勞動(dòng)、班級勞動(dòng)、家庭勞動(dòng)、社會(huì )勞動(dòng)等有機結合,在七年級學(xué)生中開(kāi)展線(xiàn)上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動(dòng),在八年級學(xué)生中以項目式學(xué)習的方式,開(kāi)展勞動(dòng)職業(yè)體驗活動(dòng),對項目成果進(jìn)行評選,有23個(gè)項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導獎。
3、創(chuàng )新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進(jìn)班級文化內涵發(fā)展,促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學(xué)校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學(xué)校經(jīng)過(guò)評選程序,對通過(guò)班級進(jìn)行掛牌并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。
4、創(chuàng )新管理手段,著(zhù)力打造數字化校園。學(xué)校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽(yù)。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創(chuàng )新教研組等專(zhuān)職部門(mén),有力推進(jìn)了學(xué)校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養提升,通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)家培訓、線(xiàn)下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創(chuàng )新學(xué)校辦公管理新模式,多次開(kāi)展教師、學(xué)生、家長(cháng)直播會(huì )議、直播課堂和線(xiàn)上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學(xué)派課堂、名師在線(xiàn)”等項目為抓手,通過(guò)完善政策機制、創(chuàng )新教育服務(wù)模式;借助大數據分析,重塑評價(jià)方式、創(chuàng )新資源供給模式,全面加快了學(xué)校自身、片區一體化辦學(xué)及對口幫扶學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色
1、堅持群眾路線(xiàn),強化民主作風(fēng)。作為一校之長(cháng),在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學(xué)校事務(wù)管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過(guò)“我為學(xué)校獻一策”網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷、“金點(diǎn)子評選“等活動(dòng),聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。
2、強化紀律意識,自覺(jué)做到廉潔自律,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來(lái),具體做到“四個(gè)結合”,即把教育活動(dòng)與工作學(xué)習相結合,切實(shí)轉變工作作風(fēng);把教育活動(dòng)與教師喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)結合,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;把教育活動(dòng)與干部廉潔自律工作相結合,增強學(xué)習效果;把教育活動(dòng)與完善制度建設相結合,積極探索建立長(cháng)效機制!八膫(gè)結合”為學(xué)校抓好黨風(fēng)廉政建設,打牢了思想基礎。
五、存在不足和努力方向
1、隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提升,面對新時(shí)代學(xué)校發(fā)展的使命擔當,深感自身學(xué)習不夠、能力不足。今后還需強化校長(cháng)學(xué)習力、決策力和實(shí)踐力,抓住十四五開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學(xué)校發(fā)展規劃、實(shí)施路徑的思考和制定,持續推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
2、學(xué)校的辦學(xué)愿景已然清晰,但實(shí)現愿景還缺乏整體性、系統化的推進(jìn)方案,在學(xué)生、教師、學(xué)校三個(gè)主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統一。
3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進(jìn)和強化。將信息化作為學(xué)校治理現代化的重要載體,實(shí)現學(xué)?缭叫园l(fā)展新局面。
一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。
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