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員工述職報告

時(shí)間:2024-09-18 13:49:37 述職報告 我要投稿

員工述職報告通用15篇

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的員工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工述職報告通用15篇

員工述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  我校是一所農村寄宿制中學(xué),現有住校生xx人,其中男生xx人,女生xx人。近年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績(jì),F將具體工作述職匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,職責明確

  強化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長(cháng)問(wèn)題,更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題,學(xué)生良好行為習慣的形成,能有效提高學(xué)習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領(lǐng)導下,各寢室長(cháng)協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。

  二、制度完善,管理科學(xué)

  為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》等,用制度規范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實(shí)行宿舍管理責任制,詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實(shí)到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長(cháng)巡查記錄表,做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

  三、獎懲分明,加強管理

  為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進(jìn)行檢查,包括內務(wù)清潔、作息情況、是否存在安全隱患;定期、不定期召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議,對宿舍長(cháng)進(jìn)行宿舍管理培訓,讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái),提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關(guān)的`制度、要求每周對宿舍進(jìn)行內務(wù)的評比,公布結果。與此同時(shí),我們要求班主任利用班會(huì )等時(shí)間教育學(xué)生,特別是對住校生的節約用電、用水教育等。

  四、存在問(wèn)題,再加努力

  一直以來(lái),我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索,也取得了比較顯著(zhù)的效果,但是,仍有一定問(wèn)題存在。

  1、學(xué)生宿舍設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學(xué)生宿舍不夠明亮。

  2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊,我們雖然每學(xué)期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀(guān)。

  3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近。

  4、學(xué)生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

  不過(guò),無(wú)論怎樣,我們將繼續本著(zhù)一切為了學(xué)生的原則,努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè )健康地成長(cháng)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告2

尊敬的領(lǐng)導,各位同事們:

  大家好!

  在即將過(guò)去的一年里,在支行領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下,兢兢業(yè)業(yè)做好本崗位工作,切實(shí)執行支行領(lǐng)導下達的工作任務(wù),F述職如下:

  一、思想和學(xué)習上

  在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,結合工作實(shí)踐,本人能抽一些時(shí)間學(xué)習政治和業(yè)務(wù)知識,也看了一些有關(guān)經(jīng)濟、金融的書(shū)籍。同時(shí),結合工作實(shí)際,不斷地向實(shí)踐學(xué)習,向同行、同事學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,豐富了自己的知識,提高了自身素質(zhì)。

  二、一年來(lái)的主要工作

  在本支行臨柜工作中,自己嚴格按照制度規章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意而歸。實(shí)際工作中,上班時(shí)著(zhù)裝整潔得體、莊重大方,對待客戶(hù)主動(dòng)熱情、文明用語(yǔ),努力發(fā)揮好窗口作用。在網(wǎng)點(diǎn)改革當中,服從領(lǐng)導安排,任勞任怨,加班加點(diǎn),以最快的速度,準確地完成領(lǐng)導下達的任務(wù)。

  在其他工作事項中,本人也是嚴于律己,盡心盡職,保持高度的敬業(yè)精神和工作責任感。諸如電腦故障。電路損壞。設備維修中能發(fā)揮優(yōu)勢,盡快解決問(wèn)題。在組織存款考核中,能提前完成任務(wù),盡自己最大的努力做出貢獻。

  三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

  回顧和檢查過(guò)去,也有一些不足之處:自我要求不夠高,當今社會(huì )發(fā)展日新月異,雖然平時(shí)非常注重學(xué)習,但仍然有追不上時(shí)代的緊迫感。知識面太狹窄,現今社會(huì )提倡的是一專(zhuān)多能的復合型人才,而我對已有知識結構的更新還不夠全面。

  新的一年即將到來(lái)。今后我將加倍努力學(xué)習和工作,以更高的標準要求自己,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以高效的、創(chuàng )造性的工作報答合行的培養和組織的關(guān)心,為合行更加美好的未來(lái)而貢獻一己之力。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告3

  我懷揣著(zhù)對農信社事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了欄垅信用社白水分社。時(shí)光匆匆,轉眼間我已做了近8個(gè)月的柜員。還記得剛分配到白水信用社的時(shí)候,我為信用社網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋之廣之偏折服。在這短短的時(shí)間里,我學(xué)習了也學(xué)會(huì )了很多,漸漸變得成熟起來(lái),努力做到從一個(gè)學(xué)生到職場(chǎng)人的轉變;仡欉@段時(shí)間的學(xué)習和工作,我做了如下的工作總結:

  一、工作上,業(yè)務(wù)技能不斷提升。柜員一職,看似每天重復著(zhù)簡(jiǎn)單的事情,但要做好柜員的工作,首先就要集中精神,沉著(zhù)冷靜。作為一線(xiàn)員工,我深刻的體會(huì )到柜臺服務(wù)是展示農信系統良好服務(wù)的“文明窗口”,我們的工作需要配合主動(dòng)、熱情、耐心的服務(wù)。經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習,在實(shí)際工作中的持續磨練,我現在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規章制度,逐漸成長(cháng)為一名業(yè)務(wù)熟手。

  二、心態(tài)上,對工作的認知日漸成熟。柜員是直接面對客戶(hù)的群體,柜臺是展示農信形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類(lèi)客戶(hù),柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì )到農信人的真誠,感受到在農信社辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗的業(yè)績(jì)。

  三、工作責任心上,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀(guān)。這段時(shí)間以來(lái),我覺(jué)得我在工作責任心上有很大的提高。在銀行工作自己所擔任的就是一名工作職員,要對自己做的事情負責,對公司負責,對儲戶(hù)負責。工作后每個(gè)人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力進(jìn)步自己的職業(yè)素養。正所謂做一行就要懂一行的行規,沒(méi)有規矩不成方圓。在這一點(diǎn)上我在銀行工作的一年中深有體會(huì ),F在銀行屬于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度題目尤為重要。

  四、存在的問(wèn)題及今后努力的'方向:在學(xué)習工作的道路上有成長(cháng)和收獲,但仍在存在很多不足的地方:業(yè)務(wù)雖熟練但但辦理業(yè)務(wù)的速度還比較慢;二是學(xué)習主動(dòng)性不強,閑暇時(shí)間比較懶散,沒(méi)有把時(shí)間用在學(xué)習和提高自己上。針對自己的不足我給自己計劃了今后努力的方向:在今后的工作和生活中進(jìn)一步加強學(xué)習,虛心求教,克服不足,不斷積累經(jīng)驗,將工作做得更好。加強身體素質(zhì)鍛煉,以更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,履行自己的工作職責,把工作提升到一個(gè)新的高度。其次,不斷學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識和社會(huì )知識,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會(huì )知識拓展視野,完善自我。

員工述職報告4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作

  負責安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年x月xx日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從xx調至xx協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個(gè)公司的xx行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來(lái)的`一切,現在看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的,我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習到了新的知識。在xx工作期間,我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現在的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理

  標準化建設工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級部門(mén)還是xx自身,因為標準化建設是xx的必行之路,要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到xx來(lái)之前,在xx的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對照xx安全質(zhì)量標準化考評方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn),標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致,自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內和對外技術(shù)資料管理,內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

  測量是技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。

  五、不斷學(xué)習,加強自身修養和行為養成

  學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力,錯過(guò)學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(cháng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習了很多技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長(cháng)緩慢,但到xx后xx不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣,學(xué)習不能單一,專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展,力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會(huì )做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理,或發(fā)現異常能快速調整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門(mén)人員有限,只有xx和我兩人負責技術(shù)工作,xx還得不定時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較,導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

  七、新的一年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些,對于我而言以后的路還很長(cháng),增加自身閱歷和知識,養成一個(gè)良好的品行和素養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

員工述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在此我先對領(lǐng)導和同事們對我—直的指導和幫助表示衷心的感謝。自20xx年10月21日我加入xx公司以來(lái),本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài),抱以積極,認真學(xué)習的態(tài)度,用心去做好每件事,做為—名置業(yè)顧問(wèn),必須具備高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,幫助客戶(hù)買(mǎi)到趁心如意的房子。

  自入職以來(lái),可以說(shuō)是自己在不知不覺(jué)中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從進(jìn)入案場(chǎng)以來(lái),前期的培訓,學(xué)習考核,接待客戶(hù),簽合同。系統的一路走來(lái),感觸頗多,我覺(jué)得銷(xiāo)售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,每個(gè)客戶(hù)都是自己的財富,每一次良好的熱情溝通都會(huì )給自己帶來(lái)意外的收益和財富。

  大多客戶(hù)奮斗—子可能也就是為了買(mǎi)這套房子,所以在買(mǎi)房的過(guò)程中,存在很多的迷茫與疑問(wèn),這個(gè)時(shí)候就需要我們拿出自己的專(zhuān)業(yè)知識去根據客戶(hù)的實(shí)際情況,一的為客戶(hù)引導,解決客戶(hù)心中所有的疑問(wèn),最終達成客戶(hù)成交。入職半年以來(lái),工作中包含了太多的艱辛與不易,即離不開(kāi)自己對工作的勤奮與努力,更離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導對我的支持與指導。每當成交—個(gè)客戶(hù),看到他們滿(mǎn)臉高興的模樣,我心里非常的開(kāi)心,感覺(jué)自己不僅是賣(mài)了—套房子,而是給客戶(hù)提供了一個(gè)溫馨的家庭,那種成就感頓時(shí)充滿(mǎn)我的心間。截止5月23日,本人共成交房源21套,總銷(xiāo)售額元,總回款額xx元。

  回顧這幾個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然工作上取得了—定的成績(jì),但還有很多的不足之處。作為銷(xiāo)售部的一員,我深感自己的一言—行代表著(zhù)公司形象,所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì),以高標準的服務(wù)水平要求自己,在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技巧。

  此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的'前沿。需要掌握更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧,業(yè)務(wù)水平有待繼續提高,及時(shí)了解周邊樓盤(pán)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)等。按照目前公司的銷(xiāo)售規劃,下半年將啟動(dòng)都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷(xiāo)售工作,對此,我將從以下幾個(gè)方面做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平:

 、賹Σ煌蛻(hù)的分析,客戶(hù)區域來(lái)源分析,客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題總結。

 、谂μ嵘N(xiāo)售技巧,如何更好的做SP、如何現場(chǎng)逼定。

 、奂訌妼覍Ψ康禺a(chǎn)政策的學(xué)習。

  時(shí)間的步伐帶走了一一切的忙碌,煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位;厥走^(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千。記得剛來(lái)的時(shí)候對于項目的很多情況我什么都不是很明白,不過(guò)在領(lǐng)導和同事的耐心幫助下,我很快了解了項目的全部情況,熟悉了銷(xiāo)售工作的流程。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的"磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,努力做好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。

員工述職報告6

各位領(lǐng)導、同志們:

  我是19xx年任現職的,到現在履行組織處長(cháng)的職責已是八個(gè)冬春。我今天述職報告的題目是:《依據職責要求,做到“四天四地”》。

  一、在職責追求上,做到“頂天立地”

  所謂“頂天立地”,就是頂起頭上的藍天,守住腳下的陣地。我們組織部門(mén)的主要職責,一是抓黨委,二是抓基層。黨委是部隊的領(lǐng)導核心,我們的行話(huà)稱(chēng)之為“天”;基層是部隊的基礎,我們的行話(huà)稱(chēng)之為“地”。這里的“頂天立地”,就是上對黨委負責,下為基層服務(wù)。既要看“天氣”,又要接“地氣”。我作為組織部門(mén)的領(lǐng)導,深知崗位重要,責任重大,從不敢有半點(diǎn)的懈怠和馬虎。

  在“頂天”方面,對黨委的重大決策、重大活動(dòng)、重大事項、重要會(huì )議,都是高度重視,精心組織,確保萬(wàn)無(wú)一失。我回想了一下,凡是涉及黨委建設的事,凡是首長(cháng)交待的問(wèn)題,只要是經(jīng)我處理的,沒(méi)有出過(guò)一次紕漏,沒(méi)有給黨委和首長(cháng)的工作帶來(lái)任何麻煩和被動(dòng)。與此相應的是,部黨委、部首長(cháng)面臨的一些棘手問(wèn)題、敏感問(wèn)題,通過(guò)我們協(xié)調得到圓滿(mǎn)解決。這是一個(gè)鮮為人知的事例:我們這個(gè)新組建的總部二級部現在運轉情況良好,可謂一片歌舞升平。但開(kāi)局時(shí)的艱難境況,大概很少有人知道,既是知道的也早已淡忘了。我作為堅定按首長(cháng)意圖辦,千方百計克服困難,為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當事者,忍辱負重,蒼天可見(jiàn)。當時(shí)的情況是何等敏感和復雜呵!現在只能用一句古詩(shī)來(lái)形容首長(cháng)的心境:“疾風(fēng)知勁草,板蕩見(jiàn)忠臣”。如何按軍委決策及時(shí)召開(kāi)組建大會(huì ),誰(shuí)來(lái)牽頭協(xié)調組織,首長(cháng)把這一重任壓在我身上。當時(shí),我十分清楚這里面的難處所在,風(fēng)險所在。但為了整編這個(gè)大局,為了協(xié)助首長(cháng)在困境中開(kāi)展工作,我率全處的同志迎難而上,委曲求全,周到細致地做好各項基礎性工作,兩部終于在軍委規定的時(shí)間內順利合編。這對我們部的建設發(fā)揮何等重要的作用,我相信首長(cháng)心中是有數的。如果不是述職需要,我是不會(huì )重復昨天故事的。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句:“俏也不爭春,只把春來(lái)報。待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑!

  在“立地”方面,我們充分發(fā)揮職能部門(mén)作用,千方百計為基層排憂(yōu)解難。我每年都為直屬單位基層干部培訓、黨支部書(shū)記培訓等作講課輔導。先后推出了一大批基層建設的先進(jìn)典型。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問(wèn)題,我們積極向上級反映,做了大量艱苦細致的協(xié)調工作,終于爭取到了20xx多萬(wàn)元的經(jīng)費,集中投到基層部隊,解決了一些長(cháng)期困擾基層的難題,深受官兵的歡迎。常言講,這獎那獎不如群眾夸獎,這杯那杯不如群眾口碑。聽(tīng)到基層官兵稱(chēng)我帶領(lǐng)的處是“基層干部之家,黨員之家,青年之家”的話(huà),我心里熱乎乎的。

  二、在精神狀態(tài)上,伴隨“昏天黑地”

  我們組織處工作的突出特點(diǎn)是,綜合性強、涉及面廣、工作量大、時(shí)間要求急,標準要求高,沒(méi)有吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、連續作戰的'精神,是很難完成的。上周這件事對我們處講是家常便飯:2月6日下午,我們奉命起草部首長(cháng)2月10日向軍委首長(cháng)的匯報材料,中間只有三天多的時(shí)間,我們處的幾名同志通宵達旦地干,都顯得時(shí)間不夠用。執筆的同志接連近60個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼,眼睛紅紅的,眼圈黑黑的,腦袋懵懵的,身子飄飄的,兩腿軟軟的。這就是我所謂的“昏天黑地”,也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài)。

  我當組織處長(cháng)這些年,可以說(shuō)年年任務(wù)都很重,一年更比一年重。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態(tài),“搭上了星期天,犧牲了節假日,疏遠了老婆孩,親近了方便面!蔽矣龅降倪B續加班經(jīng)歷常人是難以想象的。在一個(gè)月的時(shí)間里,先后有8個(gè)晝夜24小時(shí)都爬格子,平均三天就是一個(gè)通宵。人是有生理極限的,這樣經(jīng)常透支體力、透支精力,最終必然要在身體上反映出來(lái)。剛當處長(cháng)時(shí)才過(guò)40歲,精力充沛,加班加點(diǎn)累了,稍加休息就緩過(guò)勁來(lái),現在已開(kāi)始向50歲逼近,體質(zhì)明顯感覺(jué)不行了。若是連續加班多了,馬上就出現心動(dòng)過(guò)速的癥狀。我口袋的復方丹參滴丸和速效救心丸是從來(lái)不敢缺少的。

  說(shuō)實(shí)話(huà),我們也不是不懂,也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來(lái),有時(shí)候累得疲憊不堪,真想躺下睡他三天三夜,但責任在身,身不由己。我心中清楚,只要在組織部門(mén)工作,經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”!

  三、在工作標準上,著(zhù)眼“感天動(dòng)地”

  寫(xiě)材料、抓典型,是我們組織部門(mén)的家常便飯。我所謂的“感天動(dòng)地”主要是對此而言的。我對自己定的標準是,材料寫(xiě)出來(lái)后要讓人感到敬佩,典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚。

  在寫(xiě)材料方面,我撰寫(xiě)的情況報告,有的受到軍委首長(cháng)肯定,有的被上級機關(guān)作為范文。前幾年我寫(xiě)的材料主要是在總部軍內簡(jiǎn)報和雜志上刊用。從去年開(kāi)始,中央機關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發(fā)表的了我撰寫(xiě)的題為《強化責任意識,發(fā)揮模范作用》的黨課,今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫(xiě)的《在社會(huì )主義新農村建設中大顯身手》的黨課,中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》雜志,去年特約我撰寫(xiě)了五篇文章在重要欄目配按語(yǔ)刊發(fā),春節前又約我寫(xiě)了兩篇文章,擬在第3、4期上刊發(fā)。

  在抓典型方面,這幾年主抓了郁建興、錢(qián)立志等個(gè)人和單位,他們都經(jīng)中央軍委批準,榮立了一等功。特別是“和平衛士”郁建興這個(gè)典型,較好地達到了“感天動(dòng)地”的效果。

  四、在領(lǐng)導成效上,著(zhù)眼“歡天喜地”

  領(lǐng)導就是服務(wù)。作為一個(gè)處的負責人,僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的,更要履行好服務(wù)的職責,讓部屬體會(huì )到關(guān)懷和溫暖,歡天喜地干工作。我覺(jué)得,“只想馬兒跑,不給馬兒草”的領(lǐng)導,無(wú)論從哪個(gè)角度看,都不是好領(lǐng)導。領(lǐng)導為下屬服務(wù),體現在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀(guān)點(diǎn),人的一切奮斗,無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導的,自己要正確對待名利得失,但要為下屬爭取應得的利益,該立功時(shí)就立功,該提升時(shí)就提升。這既是職責所在,又是對下屬的關(guān)愛(ài)。如果該立功時(shí)你不能讓他立功,該提升時(shí)你不能讓他提升,既是工作失職,也是工作無(wú)能。所以,我經(jīng)常對下屬講,你們全力以赴把公事辦好,我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到。在立功方面,以春節前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標志,我們處里的7名干事都是“有功”之人了,有的還是二等功。在職務(wù)方面,由于比例限制,近幾年部機關(guān)按時(shí)晉升都比較困難,我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。

  當然,這不能算我的功勞,首先是他們干得好,素質(zhì)高,更重要的是政治部領(lǐng)導和部首長(cháng)對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責任。軍隊有個(gè)俚語(yǔ):“要想干得好,班長(cháng)勤匯報,班長(cháng)不匯報,連長(cháng)咋知道?”他們立功也好、評先也好、提職也好,我作為處長(cháng)盡到了匯報的責任、爭取的責任。在這一點(diǎn)上,可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的!

  尊敬的領(lǐng)導、同志們,多年的履職實(shí)踐使我深深感到,組織處長(cháng)使命光榮,責任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比,還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規律研究的還不深透,特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大,服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方,處事方法還有欠靈活的地方。具體表現是,思考問(wèn)題過(guò)于理想化,處理問(wèn)題過(guò)于剛性化,這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì )。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在,缺點(diǎn)是“太實(shí)在”,尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直,說(shuō)話(huà)直來(lái)直去,不懂得妥協(xié)、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執著(zhù)的時(shí)候,肯定無(wú)意中傷過(guò)人,得罪過(guò)人,有時(shí)也深感自責。在這里向當事人表示深深歉意,敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn),把好的東西發(fā)揚下去,把不足的東西克服掉,再展新的姿態(tài)、再創(chuàng )新的成績(jì),屆時(shí)再向領(lǐng)導和同志們匯報。

  我的述職報告完了,不當之處,敬請批評指正!

述職人:張傳祿

  xxxx年x月xx日

員工述職報告7

  從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)光,在此期間企業(yè)領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段,透過(guò)日常工作學(xué)習自我對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知,同時(shí)用心與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了東興證券這個(gè)群眾。

  在試用期階段自我主要負責完成以下工作:

  1、由于企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自我進(jìn)入企業(yè),利用之前的工作經(jīng)驗自我首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求,在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試,同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正企業(yè)工作人員,并且與金正企業(yè)工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善,并于20xx年1月15日完成功能完善推薦提交金正工作人員;

  2、負責企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法修改,并且協(xié)助完成企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)修改,完善企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設;

  3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報,透過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;

  4、從20xx年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà),透過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識;

  5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì ),透過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時(shí)學(xué)習企業(yè)近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

  6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓,透過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;

  7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后,指導營(yíng)業(yè)部透過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作,并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的.問(wèn)題;8、根據企業(yè)領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

  透過(guò)以上工作任務(wù)的完成自我發(fā)此刻很多方面仍然需要改善:

  1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,透過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)程中發(fā)現對于企業(yè)很多業(yè)務(wù)知識方面自我仍然需要加強學(xué)習,從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平;

  2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的群眾之后,并且在企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心建設階段務(wù)必很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成,尤其根據企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標,用心加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;

  3、對于企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心建設階段,就應利用自我之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新潛力,尋找適宜企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。

  在正式成為東興證券的一員之后,根據試用期發(fā)現的不足認真改善,同時(shí)用心完成企業(yè)領(lǐng)導分配的任務(wù)工作,對企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作,認真協(xié)助企業(yè)各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作,同時(shí)認真協(xié)助完成對企業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心制度建設,而且加強對自我今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理,用心主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。

員工述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  今天在市局領(lǐng)導的親自指導下,召開(kāi)了這次述職大會(huì )。這對我們承前啟后,全面完成各項工作起到極大的推動(dòng)作用。

  襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在地方政府和市局各職能部門(mén)的大力支持下,克服品牌置換帶來(lái)的市場(chǎng)困難,堅持以人為本的工作理念,推動(dòng)企業(yè)工作全面發(fā)展;堅持服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù),促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售;堅持專(zhuān)銷(xiāo)結合,凈化卷煙市場(chǎng),堅持“抓住總量不放松,品種配置保結構,提高“三率”抓安全,強化管理保任務(wù)”的工作思路,全體干部職工團結奮斗,迎難而上,上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)實(shí)現了襄城局安定團結無(wú)信訪(fǎng);安全工作無(wú)事故,查處案件無(wú)復議,執法管理無(wú)訴訟,引導消費無(wú)投訴的工作新局面。以下從兩個(gè)方面向在座領(lǐng)導和同志們做一個(gè)匯報。不妥之處,請批評指正。

  一、上半年工作小結

  元—六月卷煙銷(xiāo)售6317箱占年計劃的44.5%,元—五月省外煙銷(xiāo)售283箱,卷煙結構9722元,超計劃722元/箱。專(zhuān)賣(mài)管理工作查獲各類(lèi)違法案件477起,案值474221.18元。查獲各類(lèi)違法卷煙4165.4條。其中,非渠道卷煙694.6條,假冒煙3470.8條,實(shí)現罰沒(méi)收入13279.18元。組織市場(chǎng)清理整頓39次,出動(dòng)車(chē)輛288次,5410人次。清查轄區零售戶(hù)門(mén)店2827戶(hù);已查明轄區江浙人門(mén)店5戶(hù);逐一排查轄區三相電用戶(hù)700戶(hù),未發(fā)現有制假窩點(diǎn)。摧毀售假窩點(diǎn)6個(gè),有力遏止了違法經(jīng)營(yíng)行為。黨員先進(jìn)性教育取的階段性成果,經(jīng)職工測評,滿(mǎn)意度到95.6%,黨組織的凝聚力、戰斗力明顯提高,黨員的理想信念,宗旨觀(guān)念、身份意識明顯增強。半年工作中,主要做法是:

 。ㄒ唬┘訌娦麄,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售穩中有升。

  隨著(zhù)國家局“做大做強”戰略的逐步推進(jìn),煙草行業(yè)的改革不斷深入,湖北煙草“一廠(chǎng)兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來(lái),紅金龍品牌置換到位,對我局的卷煙銷(xiāo)售工作造成巨大壓力,消費者的吸食習慣受到?jīng)_擊,零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)不暢,市場(chǎng)銷(xiāo)售不活,面對種種市場(chǎng)困難,一班人思想統一信念堅定,始終圍繞把市場(chǎng)做暢,使卷煙銷(xiāo)售穩中有升來(lái)思考問(wèn)題,安排部署工作。

  一是堅持一月一次經(jīng)濟運行分析會(huì ),達到統一思想,明確目標,調整市場(chǎng)服務(wù)措施之目的,堅持每月將任務(wù)分解到部,劃分到線(xiàn),落實(shí)到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個(gè)工作日,將任務(wù)分解表,發(fā)到每個(gè)客服部。讓大家早知道,自己每個(gè)工作日的工作任務(wù),早思考落實(shí)措施與方法,早進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份,市場(chǎng)矛盾錯綜復雜社會(huì )庫存量大等困難,又面臨梅雨季節的到來(lái),我們一方面加強管理,實(shí)行每日銷(xiāo)售臺帳式管理,做到每日公布各客服部當天銷(xiāo)售情況。一方面積極調整服務(wù)策略,在積極引導,推介品牌的同時(shí),手把手現場(chǎng)教零售戶(hù)卷煙防霉度夏知識和技術(shù),并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中,把零售戶(hù)的事,當作我們煙草自己的事,把零售戶(hù)的利益,當作我們自己的利益,維護好、保護好、落實(shí)好。零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)的卷煙品種平均達十

  七、八個(gè),落實(shí)卷煙零售標價(jià)工作遇到一定阻力,我們在先宣傳,說(shuō)明標價(jià)對大家提高經(jīng)營(yíng)卷煙利潤有大的幫助,是煙草為維護和保障零售戶(hù)合法利益的舉措的同時(shí),集中全局上下,利用休息時(shí)間規范制作價(jià)格標牌45000多個(gè)。一戶(hù)一戶(hù),一個(gè)品種一個(gè)品種,上門(mén)貼到經(jīng)營(yíng)的貨柜上,用我們的行動(dòng),讓零售戶(hù)深感煙草是其合法利益的維護者。

  二是加強市場(chǎng)監控,嚴厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理多年來(lái),留給零售戶(hù)的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現法律的威嚴,更要體現我們是零售戶(hù)合法利益的維護者。在工作中,我們創(chuàng )新專(zhuān)賣(mài)管理日常工作方法,從宣傳疏導入手,清品種查庫存,提建議。從交談中發(fā)現線(xiàn)索,從服務(wù)中挖掘線(xiàn)索。一方面宣傳政策法規,引導零售戶(hù)關(guān)注制假、售假等違法行為,同時(shí)向零售戶(hù)發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,向社會(huì )和零售戶(hù)贈送6月14日襄樊日報20xx多份,公布舉報電話(huà),鼓勵零售戶(hù)和社會(huì )各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng),共同規范卷煙市場(chǎng),維護零售戶(hù)的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內查獲的6起售假窩點(diǎn),就是在平常工作中與零售戶(hù)交談發(fā)現的線(xiàn)索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調人員,組成專(zhuān)班與高速公路管理局協(xié)作在二個(gè)高速公路入口處設立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區內茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場(chǎng)所,切斷違法三煙的主要消費供應鏈,凈化市場(chǎng),維護消費者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益,提高市場(chǎng)占有率。

  三是提供差異化服務(wù),引導市場(chǎng)消費。全局上下圍繞卷煙銷(xiāo)售克服重重困難。始終堅持服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)零售戶(hù)不動(dòng)搖,主動(dòng)深入市場(chǎng),拜訪(fǎng)零售戶(hù),做到不漏戶(hù);放棄休息時(shí)間服務(wù)零售戶(hù),不漏一家。拼服務(wù),贏(yíng)市場(chǎng),促銷(xiāo)售?蛻(hù)管理在“打招呼、談經(jīng)營(yíng)、看品種、算庫存、提建議、上銷(xiāo)量”的工作規范下各顯其能,各盡其責,心里裝著(zhù)銷(xiāo)售,兩腿跑著(zhù)市場(chǎng),用真情換真心,用服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng),頂著(zhù)市場(chǎng)壓力,克服品種置換帶來(lái)的重重困難,實(shí)現了四—六月份連續超計劃累計255箱的局面。圓滿(mǎn)地完成了各項經(jīng)濟指標。

 。ǘ┘訌娍毓,嚴厲打擊,凈化市場(chǎng)提高占有率

  今年,根據形勢發(fā)展和市場(chǎng)變化,結合襄城卷煙市場(chǎng)情況,制定了“消滅制假,查處販假,堵斷渠道,摧毀網(wǎng)絡(luò )”的專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理思路,為卷煙銷(xiāo)售起到了保駕護航作用。

  1、加強日常市場(chǎng)控管,突出疏導服務(wù),引導市場(chǎng)銷(xiāo)售。

  專(zhuān)賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)就是凈化卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng),其落角點(diǎn)就是提高煙草的市場(chǎng)占有率,促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售。工作中,我們結合轄區實(shí)際,將轄區劃分成三個(gè)片區,設立三個(gè)市場(chǎng)管理中隊和一個(gè)特勤中隊,充實(shí)人員和裝備,加強市場(chǎng)日常工作控管。落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結合,服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)零售戶(hù),服務(wù)卷煙銷(xiāo)售工作。各中隊根據全局統一安排意見(jiàn),加強了對自己片區的重點(diǎn)市場(chǎng)監控,改變作息時(shí)間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,荊州街等。農網(wǎng)的邊界和城鄉結合部,增加入店檢查次數。城網(wǎng)市場(chǎng)管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場(chǎng)管理6月12日一天突查三個(gè)地段,共查獲“三非煙”208條,其中假煙86條。通過(guò)三個(gè)市場(chǎng)管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區的蔓延。在加強市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深入零售戶(hù),宣傳當前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規,耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑,指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)妥善保管卷煙,疏導零售戶(hù),要守法經(jīng)營(yíng),不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)“三非”煙,品牌置換的困難是暫時(shí)的,經(jīng)營(yíng)三非煙不但要受到煙草查處,也影響自己的店的聲譽(yù),更損害消費者利益,我們應共同打擊違法經(jīng)營(yíng),維護廣大零售戶(hù)共同的利益。在工作中,向零售戶(hù)公布舉報電話(huà),發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。

  2、打防并舉,保持高壓態(tài)勢

  上半年全局組織市場(chǎng)清理39次,出動(dòng)車(chē)次288次,人次5401人次,對全區城網(wǎng),農網(wǎng)進(jìn)行全面清理,查獲各類(lèi)違法三煙4165.4條。但市場(chǎng)上三煙明無(wú)暗有問(wèn)題,仍然沒(méi)有解決,針對這問(wèn)題,我局班子調整工作思路,從建機制,形成打私打假合力入手,從一般性市場(chǎng)查堵向重點(diǎn)釘、防轉變收到了較好效果。

  一是以全市新年打假表彰大會(huì )為契機,主動(dòng)向區委政府匯報。爭取政府支持,與地方執法部門(mén)協(xié)商形成合力,成立了由區委政府統一領(lǐng)導,由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導小組。地方各執法部門(mén)共同參與的襄城區卷煙打私打假工作專(zhuān)班。從各部門(mén)抽調專(zhuān)人,設立聯(lián)合行動(dòng)辦公室,保持隨時(shí)進(jìn)市場(chǎng)聯(lián)合執法。

  二是調整職責,明確重點(diǎn)。根據市場(chǎng)狀況我們進(jìn)一步明確各中隊的工作職責,市場(chǎng)管理中隊,以市場(chǎng)日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點(diǎn);特勤中隊以查窩端點(diǎn)斷網(wǎng)為重點(diǎn),以經(jīng)營(yíng)案件查辦大要案為重心。各中隊根據全局的統一要求,結合所管市場(chǎng)情況,制定工作方案,加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條,特勤中隊六月二十七日,下午經(jīng)長(cháng)時(shí)間排查釘梢、布控一舉查獲各類(lèi)高檔假煙476條,案值達12.5萬(wàn)元。鏟除了荊州街的售假窩點(diǎn)。

  三是深入轄區查疑點(diǎn),入口布卡堵流入。上半年,我們針對轄區三非煙屢打不絕的狀況,不僅調整了市場(chǎng)管理方法,而且調整思路,抽調專(zhuān)班,清查源頭,從內部?jì)艋袌?chǎng)。首先深入市場(chǎng),清理江浙商人的門(mén)店,關(guān)注其經(jīng)營(yíng)狀況和行動(dòng)。通過(guò)摸排在襄城轄區江浙人門(mén)店有5戶(hù),并將其納入日常重點(diǎn)布控對象。其次,與電力部門(mén)協(xié)商,從轄區三相電使用中排查制假源頭,現已查明轄區三相電使用700戶(hù)。該項排查仍在進(jìn)行。與此同時(shí)五月,我們與高管處協(xié)作在轄區兩個(gè)高速公路入口處設卡檢查各類(lèi)車(chē)輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區之外。

 。ㄈ﹫猿忠匀藶楸,不斷提高內部管理水平。

  在上半年的工作中,我們突出以人為本的工作理念,在體制、機制和制度上不斷創(chuàng )新,最大限度調動(dòng)全體干部職工的積極性,推動(dòng)工作全面發(fā)展。

  1.企業(yè)兩個(gè)再造改革,牢固了員工的競爭意識

  為了激發(fā)員工的工作熱情,增強員工的競爭意識,我們在年初的職工大會(huì )上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點(diǎn),每人一季度的工作業(yè)績(jì),將作為競爭上崗的重要依據。在正式啟動(dòng)改革工作的三月,我們公布了企業(yè)改革工作方案,成立改革工作領(lǐng)導小組,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,精心組織干部七個(gè)環(huán)節和職工四個(gè)環(huán)節的競爭上崗工作。通過(guò)干部競爭上崗,新聘中層干部13人,其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,工作比貢獻有了更深的體會(huì ),競爭意識明顯增強。

  2.完善機制,激發(fā)調動(dòng)員工的工作積極性

  首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位工作責職和工作范圍,強調工作一級對一級負責,出現失誤從分管領(lǐng)導到部門(mén)負責人到崗位員工層層追究責任,增強員工的工作責任性。其次,完善考核體制,將工作質(zhì)量和效率職責履行納入考核范疇,全資掛鉤,當月考核當月兌現。讓員工從中體會(huì )收入靠貢獻,工作比業(yè)績(jì)的真諦,激發(fā)全體員工的工作積極性。

  3.加強隊伍建設,加強教育培訓

  上半年,我們結合黨員先進(jìn)性教育工作,在黨員干部隊伍中深入開(kāi)展了六查六看活動(dòng)。即查理想信念,看樹(shù)立的.是否牢固;查思想觀(guān)念,看是否實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);查精神狀態(tài),看是否昂揚向上,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)有為;查宗旨觀(guān)念,看是否堅持群眾觀(guān)念和群眾路線(xiàn),自覺(jué)做到立黨為公,執政為民;查組織紀律性,看是否做到在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央上級黨組織保持一致;查工作作風(fēng)和廉潔自律,看是否做到勤政、務(wù)實(shí)、清廉。通過(guò)活動(dòng),黨組織的凝聚力戰斗力進(jìn)一步增強,黨員干部的責任意識進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)。經(jīng)職工測評,職工對先進(jìn)性教育工作滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意達到96.5%。取得了較高的滿(mǎn)意度.結合工作實(shí)際,我們制定了員工教育培訓計劃,從法律法規,客戶(hù)信息管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識入手,著(zhù)力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法,充分利用每周四學(xué)習時(shí)間自辦培訓班。全員受教育,不斷提高員工的工作技能。

  4.關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全

  安全責任重于泰山,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)始終堅持以防為主,安全第一的工作方針,一把手任安全工作領(lǐng)導小組組長(cháng),親自上陣抓安全。建全了內部安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善了安全工作責任制。在工作中,注重加強安全教育,做到逢會(huì )必講安全,工作安排必列安全,督導工作必有安全,日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。

  二、上半年存在的主要問(wèn)題和整改措施

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

 。保畬W(xué)習抓得不緊,滿(mǎn)足于一般化。自己認為平時(shí)學(xué)得可以,滿(mǎn)足于有一定的基礎,因而放松和忽視學(xué)習,致使學(xué)習被動(dòng)應付,缺乏學(xué)習的自學(xué)性。特別是對“三個(gè)代表”的系統理論理解不深,聯(lián)系實(shí)際不夠。

 。玻谝回熑稳艘庾R不強,作為單位行政一把手,第一責任人的職責履行不好,滿(mǎn)足于工作有分工,偏重于強調各負其責。有分工不具體,布置多,檢查少,調度不及時(shí),督促不到位。

 。常綍r(shí)與同志們談心交流少,借口工作忙,應酬多,忽略了同志們的及時(shí)溝通,對同志們批評指責多,關(guān)心照顧少,特別是長(cháng)期住在農網(wǎng)工作的同志,個(gè)人生活家庭困難較多,沒(méi)有做深入細致的思想政治工作,對此有所忽視,深感內疚。

 。ǘ┱牡拇胧

 。保μ岣邔W(xué)習的自學(xué)性。學(xué)習無(wú)止境,創(chuàng )辦“學(xué)習型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習,自覺(jué)學(xué)習,在學(xué)習上也要增強自我約束機制,自我加壓,強化學(xué)習,努力學(xué)習理論,學(xué)政治,學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟知識,學(xué)法律法規,學(xué)會(huì )管理自己,學(xué)會(huì )管理單位,學(xué)會(huì )與時(shí)俱進(jìn)。

 。玻訌婞h性修養鍛煉。牢記黨的宗旨,時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導干部標準要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統攬全局,切實(shí)履行好第一責任人的職責。

 。常l(fā)揮好一班人的作用,調動(dòng)每個(gè)人的積極性,切實(shí)形成團結協(xié)調,富有凝聚力和戰斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設,

  發(fā)揮好基層部門(mén)的作用,管好自己,帶好隊伍,樹(shù)好形象,創(chuàng )優(yōu)服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。

 。矗矣趫猿衷瓌t。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實(shí)發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設做出積極的貢獻。

 。担憽氨3止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性”主旋律,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記服務(wù)宗旨,在創(chuàng )新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習型企業(yè)中切實(shí)發(fā)揮好自己的作用,保持黨員先進(jìn)性,確保單位要有新形象,各項工作要有新面貌。

  同志們,上半年的工作取得了一定成績(jì),這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下實(shí)現得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到,下半年我們任務(wù)艱巨,任重而道遠,需要我們全體干部職工,進(jìn)一步堅定信心,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步鼓足干勁,為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。

  二○xx年七月

員工述職報告9

尊敬的領(lǐng)導:

  在沒(méi)有以前忙碌的日子里時(shí)間過(guò)得飛快,隨著(zhù)腳步的步驟即將過(guò)完xxxx年,這也是難忘的一年,也是我個(gè)人成長(cháng)和學(xué)習的一年,我作為一名涂裝車(chē)間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車(chē)間員工,在部長(cháng)·主任的領(lǐng)導下,按照上級領(lǐng)導的工作思路積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績(jì)。下面,我進(jìn)行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。

  一、人員管理

  由于我們車(chē)間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動(dòng)各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒(méi)有因為人員管理的不協(xié)調而給車(chē)間、領(lǐng)導帶來(lái)麻煩,在全車(chē)間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

  二、日常管理

  在xxxx年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開(kāi)展,積極配合領(lǐng)導的號召,完成里車(chē)間內玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

  三、生產(chǎn)運作

  我帶領(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉。

  四、修補設備

  積極響應公司的號召,對各車(chē)間場(chǎng)地的設備進(jìn)行涂裝,把老舊的設備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設備煥然一新,從新回到新設備的程度,這樣大大提高了各車(chē)間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。

  總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過(guò)程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:

  1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營(yíng)造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識的`掌握。

  2、加強對員工的專(zhuān)業(yè)知識的培訓,提高各班組及個(gè)人的操作水平。

  3、強化個(gè)性工作的質(zhì)量,提高個(gè)員工的工作效率。

  4、對各班組區域的環(huán)境衛生認真檢查,仔細清理,做好xx的現場(chǎng)管理,使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境,保持場(chǎng)地有一個(gè)完美的形象。

  5、在做好本職工作的同時(shí),繼續完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛(ài),我將通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)完善自己,爭取做一個(gè)合格的管理干部,為公司未來(lái)的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xxx年x月x日

員工述職報告10

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年即將已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在過(guò)去的一年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,達到了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

  在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,在此我總結幾點(diǎn)與大家分享:

 。ㄒ唬┎蛔鲎,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。

 。ǘ┝私饪蛻(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的`一切都是白費時(shí)間。

 。ㄈ┩扑]房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

 。ㄋ模┍3挚蛻(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。

 。ㄎ澹┐_定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其它樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工述職報告11

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  本人于20xx年10月13日加入公司,入職后在辦公司負責文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員,在各位領(lǐng)導的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程,熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進(jìn)公司的時(shí)間不算長(cháng),我依然在這個(gè)大家庭中學(xué)到了不少東西,積累了一定的工作經(jīng)驗,并且在定期的自我省查中發(fā)現了自身存在的些許不足,以下就是我在這幾個(gè)月工作中的一些感想和自我總結:

  新的起點(diǎn),新的挑戰

  來(lái)到公司,我最大的感受就是公司規范化的管理,在各部門(mén)分工之下,做到了計劃有跟蹤有落實(shí),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每個(gè)具體的時(shí)間點(diǎn);各個(gè)動(dòng)作干凈利落,一目了然。作為一名加入公司的新人,我面對的是一個(gè)全新的環(huán)境。脫離了校園,真正踏入社會(huì ),一切都必須依靠自己,親力親為。角色的轉換,自我的定位都必須靠自己來(lái)把握。雖然在最初的工作之中偶爾會(huì )找不到頭緒,也會(huì )因為怕出錯而過(guò)于謹慎,但是在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和同事們的.熱心幫助下我一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來(lái),也充滿(mǎn)了斗志。機遇和挑戰向來(lái)都是對立統一的,正因為有對新環(huán)境的不熟悉,有對未知的擔憂(yōu)才讓我更努力的探求和學(xué)習。三人行,必有我師

  進(jìn)入公司之后,除了對自身的工作有了相關(guān)認識之外,我也從各位同事的身上,從開(kāi)展工作的過(guò)程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀(guān)色,與人相處,如何舉止得體,隨機應變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間等等,雖然因為資歷尚淺沒(méi)有一一的身體力行,但是在隨同工作中也獲得了較大收益。公司中的每一個(gè)人都像有各自的一把“剪刀”。每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)在此進(jìn)行優(yōu)化整合,從而使得這個(gè)團隊更有了向心力和戰斗力。雖然我只是一個(gè)小小的文員,但我很高興能夠加入到這個(gè)集體之中,向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習,努力發(fā)揮自身價(jià)值,為公司創(chuàng )造效益。工作的環(huán)境,市場(chǎng)的發(fā)展時(shí)刻在提醒我要自信但不能自傲,要自謙而不能自卑,所以虛心謹慎,務(wù)實(shí)而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進(jìn)公司時(shí)日尚短,所以在很多事情上還不能完全自如的應付,在這方面幸有幾位領(lǐng)導的點(diǎn)撥,才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足,從而及時(shí)改正,積累經(jīng)驗。我是一個(gè)性格直爽,喜歡結交朋友的人,這樣讓我有了較好的人際關(guān)系,能夠和領(lǐng)導、同事和睦相處。但是有時(shí)候過(guò)于灑脫也讓我會(huì )在言語(yǔ)上令人產(chǎn)生不快,而在公司的學(xué)習中讓我不斷約束自我,學(xué)會(huì )了在清晰表達自我意見(jiàn)的同時(shí)也能夠比較婉轉不讓他人感到為難。

  其實(shí)工作的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,古有云:“三人行,必有我師焉”,冉總的細心務(wù)實(shí)和吳總的親和大氣相得益彰,同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點(diǎn)。以人為鏡可以明得失,在大家的身上我找到了自己身上的不足,并且努力學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn),克服不足。

  事無(wú)巨細,面面俱到

  作為一名文員,我的工作一般是整理資料,招標文件,資格預審……都是些看似簡(jiǎn)單,瑣碎,但是實(shí)際工作卻并不容易的事情。就像文員誰(shuí)都能做,但是并不一定適合每一個(gè)人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳,資料要整理到位,配合辦公室的一些相關(guān)工作,盡量使所做的事情井井有條,不疏不漏,讓領(lǐng)導和其他同事在需要材料時(shí)準備的材料一步到位,清晰明了,在實(shí)地工作的時(shí)候

  也沒(méi)有后顧之憂(yōu)。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng )造直接的收益,但是既然是作為這個(gè)大家庭的一份子,就應該在我所做的每一件事上多花心思?赡苁且驗閯倓倧膶W(xué)生轉變?yōu)橐幻殕T,所以還沒(méi)有完全適應這樣一種角色的轉換,很多時(shí)候因為擔心而畏首畏尾,這樣越是擔心,出錯的幾率就越大了。在這一方面,也曾經(jīng)有領(lǐng)導批評我做事散漫,在今后的工作中我會(huì )時(shí)刻提醒自己,合理分配時(shí)間,做到效率優(yōu)先。在做每件事的時(shí)候勤于思考,提早準備,對于不能立即完成的工作做好計劃,有前瞻有遠見(jiàn)。

  文員并不是技術(shù)性的活計,它無(wú)需你多么的專(zhuān)業(yè)和高難度,文員考驗的是心思的縝密,反應的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作,這些是一個(gè)文員的基本素養;蛟S很多人和我開(kāi)始的想法一樣并不是完全樂(lè )意去做一個(gè)職員,但是試想如果這樣一些基本的工作你都無(wú)法做好,誰(shuí)又會(huì )愿意委你以重任?正是這樣一種換為的思考讓我明白,要想不斷進(jìn)步首先就應該立足于本職工作。正所謂事無(wú)巨細,只要我認認真真做好了我的工作,那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。

  對于每件事都面面俱到是有難度的,因為人無(wú)完人,即使是再細心也不可能說(shuō)在每一件事情上都做得完美無(wú)缺。但是我會(huì )以面面俱到來(lái)要求自己,想他人之所未想,及他人之所未及,事必躬親,嚴格要求,盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,放心。 熱情工作,熱心待人

  這段時(shí)間的工作讓我對生活充滿(mǎn)了熱情,了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角,利益至上。工作之時(shí)大家都嚴肅認真的對待,而工作之余領(lǐng)導也經(jīng)常和我們交流,了解一些情況,大家相處得和樂(lè )融洽。而在今后我也會(huì )做到熱情工作,熱心待人,使自己融入到這個(gè)小家庭之中,用積極的心態(tài)來(lái)完成我的工作,和同事們和睦相處。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  回顧這幾個(gè)月的工作,或許因為是新手,在思想上,言語(yǔ)上都有某些不成熟的表現,但是因為有領(lǐng)導和同事的提點(diǎn)以及自我的不斷反省,我已經(jīng)逐步地適應了現在的工作環(huán)境,并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液,讓公司更具生命力和張力。我不會(huì )一直以新手作為我的擋箭牌,新人沒(méi)有特權,正因為不懂的東西還很多,我才需要不斷進(jìn)取,虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習,也正因為年輕,我才更需要得到鍛煉,事事多做一點(diǎn),給自己增長(cháng)的空間。

  展望今后的工作,我會(huì )做到:牢記自己是公司的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,團結互助;努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意用自已的一言一行,維護公司的形象。在認真完成本職工作的同時(shí),我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,有時(shí)會(huì )出現不及時(shí)完成任務(wù)的情況,這是我學(xué)習還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會(huì )盡量克服缺點(diǎn),在將來(lái)的工作中我會(huì )積極進(jìn)取,不斷提高自身素養,做一個(gè)業(yè)務(wù)精湛,頭腦靈活,有責任心,有集體意識,受歡迎的好職員。

  張啟鵬

員工述職報告12

  根據省公司黨組的有關(guān)規定和要求,我就自我在學(xué)習、思想、工作尤其是黨風(fēng)廉政建設方面的情景匯報如下,請公司各級領(lǐng)導和廣大員工批評指正。

  一、主要工作情景

  今年六月份以前我在廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)兼黨委副書(shū)記。截止5月底省公司年初下達的各項重點(diǎn)指標均在控制范圍之內,全廠(chǎng)廉潔自律無(wú)案件,安全生產(chǎn)無(wú)事故,職工隊伍穩定無(wú)上訪(fǎng)。

  六月下旬我到集團公司任工會(huì )主席,邊熟悉情景邊開(kāi)展工作,邊學(xué)習邊進(jìn)入主角。在公司黨委的正確領(lǐng)導和上級工會(huì )的指導幫忙下,在工會(huì )同志們和各分會(huì )主席的共同努力下,進(jìn)取履行《中國工會(huì )章程》賦予工會(huì )的各項職責。較好的完成了工會(huì )的各項工作。

  一是克服困難,努力完成省公司年初下達的各項經(jīng)營(yíng)招標。今年上半年在系統內合同數量減少、流動(dòng)資金十分緊張的情景下我們努力克服困難,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),基本做到時(shí)間過(guò)半各項重要指標完成過(guò)半。

  二是認真履行“一崗雙責”要求,重視抓好黨風(fēng)廉政建設。結合“依法治企年”活動(dòng),積極開(kāi)展各項制度的“廢、改、立”工作。完善制度,堵塞漏洞。大力倡導“干事、干凈”的廉政理念,我分管的部門(mén)和工作范圍內沒(méi)有發(fā)現違反廉潔自律有關(guān)規定的人和事。

  三是狠抓安全禮貌生產(chǎn),堅持了安全生產(chǎn)長(cháng)周期。積極開(kāi)展“反違章”活動(dòng),健全機制,明確職責,狠抓落實(shí)?朔嗽O備老化,保安全基礎薄弱等不利因素,沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)安全事故。

  四是堅持以人為本思想,確保職工隊伍和諧穩定。落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,堅持公開(kāi)、公平、公正的辦事原則,確保職工的知情權、參與權、監督權。上半年再次調整提高了工資,增加了職工的收入。職工隊伍穩定無(wú)上訪(fǎng)

  五是努力履行工會(huì )職責,為集團公司發(fā)展添磚加瓦。今年六月底到集團公司任職,為了盡快熟悉情景開(kāi)展工作。首先,到集團所屬公司進(jìn)行調研,經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)座談對各公司情景有了初步了解;其次,陪同張書(shū)記先后到陜北、內蒙等工地看望慰問(wèn)職工;再次,積極參與職工住宅樓民主管理工作,組織職工“開(kāi)放日”活動(dòng),召開(kāi)相關(guān)會(huì )議就職工關(guān)心的問(wèn)題和基建辦進(jìn)行溝通交流,使職工的民主權利得到保障。最終,結合公司實(shí)際開(kāi)展了班組建設,勞動(dòng)競賽,建“職工小家”活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等。為了進(jìn)一步活躍職工的文化娛樂(lè )活動(dòng),還舉辦了“迎新春、營(yíng)和諧、聚人心、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。

  二、廉潔自律情景

  一年來(lái)能積極參加黨委中心組學(xué)習,除了規定的學(xué)習資料外,平時(shí)還能關(guān)心時(shí)事政治,自覺(jué)學(xué)習黨的一系列路線(xiàn)方針政策,學(xué)習上級有關(guān)廉潔自律方面的規定,異常是今年x電力設備廠(chǎng)部分班子成員的問(wèn)題暴露后,身邊的反面典型對自我觸動(dòng)教育很大。前不久又參加了公司組織去x監獄舉行的警示教育,聽(tīng)了幾名犯人的現身說(shuō)法,更加認識到作為一名黨員干部要堅持不斷的學(xué)習,努力改造自我的世界觀(guān),樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān),從思想上筑牢反腐敗的第一道防線(xiàn)是一項長(cháng)期的政治任務(wù),必須堅持持之以恒、永不懈怠,才能避免一失足成千古恨的人生杯具的發(fā)生。

  多年來(lái),自我一向堅持著(zhù)“勤政成就事業(yè),廉政完美人生”的信條。無(wú)論是在修造企業(yè)當一把手還是如今當副職,都能自覺(jué)遵守上級黨風(fēng)廉政建設方面的有關(guān)規定,沒(méi)有違反“八個(gè)不準”,“四個(gè)不得”及國企領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干規定等,沒(méi)有自我經(jīng)商辦企業(yè),沒(méi)有以權謀私為自我家人、親戚、朋友經(jīng)商謀利或供給方便,自我分管的部門(mén)也無(wú)因違反黨風(fēng)、黨紀方面有關(guān)規定而受到追究處理的。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一是學(xué)習的自覺(jué)性、持久性不夠,有時(shí)緊時(shí)松的現象。理論聯(lián)系實(shí)際、不斷探索創(chuàng )新的勁頭不足。

  二是工作本事有限,尤其對工會(huì )工作比較生疏,還有待于進(jìn)一步加強。

  四、今后的努力方向

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,努力提高綜合素質(zhì)。

  作為黨員領(lǐng)導干部,要把學(xué)習作為自我終生的必修課,持之以恒,在精學(xué)、深學(xué)上下功夫。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立立黨為公、執政為民、權為民所用、情為民所系和利為民所謀的觀(guān)念,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

 。ǘ┡ぷ,不斷增強工作的'實(shí)效性

  不斷改善工作作風(fēng),發(fā)揮模范帶頭作用,樹(shù)立無(wú)私奉獻精神,時(shí)刻牢記黨的宗旨,努力工作。認真履行工會(huì )的各項職能,做到心系職工,服務(wù)職工,高度關(guān)注職工的呼聲,為職工排憂(yōu)解難。不斷改善工作,努力踐行工會(huì )主席的職責,為集團公司健康、持續、科學(xué)發(fā)展和最大限度的維護保障職工的合法權益而努力奮斗。

 。ㄈ﹫猿至疂,增強拒腐防變的本事

  要牢固樹(shù)立清正廉潔、拒腐防變的思想。加強道德修養,樹(shù)立正確地利益觀(guān),榮辱觀(guān),人生觀(guān),追求積極向上的生活情趣,自覺(jué)與各種腐敗現象作斗爭,時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。帶頭樹(shù)立高度的職責感和敬業(yè)精神,認真落實(shí)“一崗雙責”要求,管好自我的人,看好自我的門(mén),干好自我的事。把“干事、干凈”的廉潔理念落實(shí)到工會(huì )的具體工作中去。

員工述職報告13

  我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下:

  剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的整個(gè)程序,同時(shí)培養我的創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的.關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!當然,還需要更多的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

  1.加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。

  2.深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!

  3.機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。

  4.利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!

  5.五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。

  最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!

  煙臺國際機場(chǎng)集團有限公司財務(wù)部

  邵大偉

  20xx年03月11日

員工述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先,我預祝大家新年快樂(lè )、工作順利!回首過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(cháng),我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現食堂經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F將一年來(lái)的具體工作述職如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面

  我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。

  二、管理方面

  以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面

  菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛生方面

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面

  在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。

  綜上所述,在本年度,通過(guò)團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著(zhù)成效;在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績(jì)。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的`影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。

  我的工作述職報告完畢,謝謝大家!

  此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

員工述職報告15

董事會(huì ):

  首先,感謝公司董事會(huì )以及公司同仁們給予我“xx”這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )和舞臺。年是xx公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,在這一年中,xx公司全面推行董事會(huì )領(lǐng)導下的目標管理責任制;積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng )優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹(shù)良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道,努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì )效益雙豐收。通過(guò)全體員工共同努力和勤奮工作,全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元(其中:物業(yè)服務(wù)費收入xx萬(wàn)元,其它經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元),年利潤xx余萬(wàn)元;房屋及公共設施完好率達xx%;受理業(yè)主(使用人)報修xx起,及時(shí)處理率xx;處理業(yè)主(使用人)投訴×起,次次有交代,件件有落實(shí);業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿(mǎn)意率達98%。

  一份耕耘一份收獲。xxxx年,公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,被區政府評為“社會(huì )治安安全單位”和“文明單位”,大廈消防安全管理規范,在“人員密集場(chǎng)所專(zhuān)項整治”和“火災隱患大排查”活動(dòng)中,作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過(guò)。物業(yè)管理模式己趨于成熟,為做大、做強企業(yè)奠定了堅實(shí)基礎。

  作為xxxx公司的經(jīng)理,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵,給予了莫大的榮譽(yù):企業(yè),如前所述,結予我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )和舞臺,并不斷理解我、支持我、鼓勵我;行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔任xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)理事,并連續六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

  xxxx年度xx公司工作簡(jiǎn)概

  一、推行目標管理責任制,明確各級責任,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會(huì )簽訂了《xxxx公司總經(jīng)理目標管理責任書(shū)》。其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務(wù)目標、經(jīng)營(yíng)目標、責任人的權利義務(wù)、公司董事會(huì )的權利義務(wù))、目標考評方法和依據、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進(jìn)行有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目標分解后的公司責、權利,討論分配與協(xié)調等問(wèn)題,直到達成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理分別簽訂《部門(mén)經(jīng)理目標管理責任書(shū)》;各部門(mén)經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門(mén)經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書(shū)》。這樣,各級都有明確的責任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責,一級對一級進(jìn)行檢查和督促的責任氛圍。

  二、推行“三全”管理模式,注重管理實(shí)效,規范管理機制。

  “三全”管理模式,即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程控制的一種有效手段,20xx年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備,并在200x年的工作中全面進(jìn)行導入和推廣。

  通過(guò)全員管理和參與,全程監督和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行模式!叭惫芾砟J竭擴大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使服務(wù)更為細致,反應更為快捷;使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的`人員更精簡(jiǎn)、工作更高效。同時(shí)提高了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內涵。

  三、推行品牌戰略,強化服務(wù)意識,促進(jìn)企業(yè)向更高層次健康發(fā)展。

  品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴(lài),好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價(jià)值、文化和個(gè)性。

  20xx年,通過(guò)公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,xxxx公司的企業(yè)知名度、親和度和美譽(yù)度有所提升。但我們依然客觀(guān)的認識到“管理面積小、轄區(xx大廈)硬件不到位、員工綜合素質(zhì)參差不齊”———此三點(diǎn)是我們的弱勢,是我們做企業(yè)品牌的不利面。所以,XX年的工作中,我們盡力揚長(cháng)避短。首先以?xún)?yōu)質(zhì)、溫馨的特色服務(wù),樹(shù)立“xxxx”企業(yè)品牌形象的定位。在優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量上下功夫,為業(yè)主(使用人)提供及時(shí)、方便、周到的服務(wù),努力做到“讓我們的每一項服務(wù)都成為一個(gè)閃亮的窗口”,在優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)中孕育品牌。

  《xx大廈停車(chē)場(chǎng)汽車(chē)停放管理暫行辦法》實(shí)施前,停車(chē)場(chǎng)車(chē)滿(mǎn)為患,交通堵塞不足為奇。為了保證某業(yè)主凌晨5點(diǎn)汽車(chē)出行上海,當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點(diǎn)忙到4點(diǎn)多,想方設法和堵車(chē)司機聯(lián)系,保證了某業(yè)主按時(shí)去上海。

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