致合作伙伴一封信（精選11篇）

　　在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)信吧，書(shū)信有助于增進(jìn)人與人之間的交流。你所見(jiàn)過(guò)的書(shū)信是什么樣的呢？以下是小編整理的致合作伙伴一封信（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　致合作伙伴一封信 1

各位教育同仁：

　　教育，承擔著(zhù)民族進(jìn)步的動(dòng)力和希望。在我們每個(gè)教育從業(yè)者的心中，都有這樣的夢(mèng)想：讓每個(gè)求學(xué)者在需要時(shí)獲取可靠的教育信息！擁有最適合的教育條件和環(huán)境，在求學(xué)工作中找到最好的幫手！讓更多人掌握更多的知識和技能！擁有更多改變人生的能力！實(shí)現更多的人生夢(mèng)想！

　　很幸運，我們能生存在這樣一個(gè)教育備受關(guān)注的時(shí)代，在素質(zhì)教育主旋律唱響神州大地的今天，游美英語(yǔ)作為語(yǔ)言教育界的新星，正引領(lǐng)著(zhù)一場(chǎng)新的語(yǔ)言教育趨勢。由美國哥倫比亞大學(xué)語(yǔ)言學(xué)，教育學(xué)，人類(lèi)學(xué)，藝術(shù)等眾領(lǐng)域專(zhuān)家凝聚多年心血，專(zhuān)門(mén)為非英語(yǔ)國家的學(xué)習者精心打造的情景互動(dòng)式英語(yǔ)培訓課程游美英語(yǔ)，是目前最具廣度和深度的實(shí)用英語(yǔ)培訓課程。課程在先進(jìn)的`教學(xué)理念的指導下，通過(guò)生動(dòng)，活潑，富有趣味性的方式，真正實(shí)現全英語(yǔ)教學(xué)。游美英語(yǔ)課程本身自成體系，是可以直接用于教學(xué)活動(dòng)的現成教材。

　　英語(yǔ)作為世界語(yǔ)言，幾年來(lái)持續升溫，各種教育機構也如雨后春筍般紛紛成立。尤其是少兒英語(yǔ)形成了巨大的市場(chǎng)，但同時(shí)也形成了劇烈的市場(chǎng)競爭。未來(lái)英語(yǔ)培訓機構必將被兩大類(lèi)所統治：一全國范圍內具有核心競爭力的連鎖品牌。二具有地方特色和地方名師的區域性品牌。已經(jīng)擁有核心競爭力的品牌，必須不斷思索如何能夠不斷保持。而沒(méi)有核心競爭力的品牌必須去尋找和發(fā)現建立核心競爭力的手段和方式。因為單純依靠包裝和炒作無(wú)法保持持續的生命力。游美英語(yǔ)能夠提供解決方案，幫助培訓機構保持或建立核心競爭力。代理游美英語(yǔ)將為您事業(yè)的騰飛插上一雙有力的翅膀：

　　1、快速獲取收益：

　　課程實(shí)用性強，對家長(cháng)和孩子很有吸引力，招生容易。這是一款非常注重英語(yǔ)實(shí)用的課程，現在各種考試（例如小升初）都對英語(yǔ)的應用能力和聽(tīng)力有很高要求，家長(cháng)在看到課件演示并經(jīng)過(guò)免費體驗后，很快就能了解課程的實(shí)用性并下決心購買(mǎi)，有吸引力的課件使得招生工作變得很簡(jiǎn)單。

　　2、穩定長(cháng)期獲取收益：

　　課程體系強大（有13年的課程，熟練掌握9000個(gè)單詞），連續性強，家長(cháng)可以持續購買(mǎi)。在北京、上海、廣州、深圳以及很多二、三線(xiàn)城市我們發(fā)現，一旦一個(gè)4歲的孩子開(kāi)始從入門(mén)級別學(xué)習，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習后，家長(cháng)持續購買(mǎi)下一年的課程：這樣就保證了一個(gè)學(xué)生能提供10年以上的連續收入。學(xué)習者的年齡可以涵蓋從4歲到18歲的十幾年的階段，為培訓班的持續開(kāi)設提供了強有力的保證。

　　3、快速增長(cháng)：

　　課程標準化程度高，輕松突破培訓機構對師資水平有較大依賴(lài)這個(gè)瓶頸�？梢栽诤芸煺碱I(lǐng)市場(chǎng)時(shí)（例如采用加盟連鎖的方式），保證教學(xué)質(zhì)量，有助于建立和維護良好的品牌形象。例如，對于12歲以下的孩子，只需要不多的師資力量，就可以實(shí)現線(xiàn)上教學(xué)（即直接學(xué)習課程，形成人機互動(dòng)）和線(xiàn)下教學(xué)（即開(kāi)復習課，形成人人互動(dòng)）的有效結合，進(jìn)一步提高客戶(hù)忠誠度。英語(yǔ)培訓班是家長(cháng)所信賴(lài)的英語(yǔ)學(xué)習場(chǎng)所，但很多機構發(fā)愁找不到英語(yǔ)水平高同時(shí)又會(huì )管理孩子的老師。一旦有了標準化課程的幫助，培訓機構需要招聘的老師就不需要有很高的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的水平了，他們只要能夠組織孩子進(jìn)行有趣的人人互動(dòng)即可，這樣的老師還是比較容易找到的，這就為教育機構迅速擴張占領(lǐng)市場(chǎng)掃清了人力資源方面的障礙。

　　在20xx年，游美英語(yǔ)伴您快樂(lè )成長(cháng)，一同奮進(jìn)！現在加盟，優(yōu)惠提供大屏幕觸摸屏教學(xué)設備！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 2

各位同仁：

　　很久沒(méi)有寫(xiě)東西了，居然沒(méi)有人過(guò)問(wèn)，看起來(lái)有兩種可能性最大。

　　第一，所有伙伴都對我的盈利能力滿(mǎn)懷信心，覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)問(wèn)。

　　第二，每次寫(xiě)的東西都沒(méi)有人看，覺(jué)得可有可無(wú)。

　　我經(jīng)常跟我們之外的一些人講，我說(shuō)他們今天聽(tīng)我講話(huà)是免費的，不覺(jué)得珍惜。將來(lái)有一天他們再想聽(tīng)我談?wù)撌袌?chǎng)或是交易理念的時(shí)候，那是要付費的。

　　當然，所有能收到這封信的伙伴們，只要我們依舊保持合作關(guān)系，大家就永遠可以免費獲得我的看法和想法。但是，總有一天大家會(huì )重新找出這些文字，因為你們會(huì )覺(jué)得有必要看看當初的我，在當初的那段時(shí)間，有著(zhù)怎樣的想法與做法。

　　20xx年是個(gè)很糾結的一年。從總體上來(lái)說(shuō)，得益于譽(yù)衡藥業(yè)，我們收獲良多。而在五糧液上，我們也有過(guò)重大損失（資金量偏大者損失巨大，其他伙伴可以忽略不計）。年末在樂(lè )普醫療上有所斬獲，彌補了五糧液造成的虧損。

　　盈利的部分，源自于我們對既定計劃的貫徹與執行。前兩年，我們堅定的看好人口老齡化所帶來(lái)的醫療需求。心腦血管疾病是主要的方向。

　　虧損則源自對不熟悉領(lǐng)域的擴張，超出了我們的能力范圍。

　　這些年來(lái)，一直關(guān)注我們交易記錄的伙伴會(huì )知道，雖然從總體上講，我們的收益率很可觀(guān)，但是每一筆交易，我們賺的每一分錢(qián)，其過(guò)程都非常的.艱辛。

　　我們每一個(gè)賺錢(qián)的股票，開(kāi)始都是因為一個(gè)錯誤。

　　有的，是為了做一個(gè)短線(xiàn)，結果做成了長(cháng)線(xiàn)。有的，是聽(tīng)了一個(gè)消息，結果虧了，不服輸，做成了盈利。有的，根本就是一時(shí)興起，隨手買(mǎi)來(lái)。

　　我們始終在做的事，就是一直在修正這個(gè)錯誤。在修正的過(guò)程中，運氣好，賺了些錢(qián)。

　　賺了很少就被拋掉的股票，往往是我們決策最正確的，卻沒(méi)有堅持下來(lái)。比如機器人，東方財富，北緯通信等等。

　　賺錢(qián)很難，但是虧錢(qián)很容易。比如五糧液，輕輕松松就扔進(jìn)去30%的資金。

　　我們做過(guò)統計，如果算上太早賣(mài)出的牛股，每年我們犯的錯所造成的損失，遠比賺到手的這些可憐的錢(qián)多得多。

　　無(wú)論各種情況，犯錯的最根本情況就是：決策太草率。

　　當我們有序的退出了一個(gè)股票后，應徹底退出后，再考慮下一個(gè)，甚至停一下。

　　所以在20xx年，我們亟待解決的問(wèn)題就是要慢下來(lái)，慢半拍。

　　20xx年將會(huì )是很有趣的一年。翻開(kāi)上證指數的年線(xiàn)可以發(fā)現，每一年的振幅都超過(guò)了24%，截止今日，當年振幅只有6%，也就是說(shuō)，這一年中，真正不平凡的日子還尚未到來(lái)，讓我們一起期待那些大幅震蕩的日子吧！

　　真誠，思考，發(fā)展，回報！是我們永遠不變的理念。

　　感謝大家與我們共度的每一天，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 3

親愛(ài)的合作伙伴：

　　你好！

　　非常感謝你在百忙之中抽出時(shí)間關(guān)注我們的產(chǎn)品，在此我代表北京易智匯全體員工向你表示感謝，也希望通過(guò)和大家聊聊天闡述一下我們對公司產(chǎn)品與項目運作經(jīng)驗以及未來(lái)的發(fā)展方向的理解。

　　1、項目背景

　　小米的雷軍說(shuō)：站在風(fēng)口豬也能飛向天。而我們卻也正好站在一個(gè)風(fēng)口上，機會(huì )轉瞬即逝。一方面，北京易智匯科技有限公司是一家專(zhuān)注于傳統企業(yè)電商平臺搭建的一家技術(shù)公司，通過(guò)與大量的傳統零售行業(yè)接觸我們發(fā)現，不只是電商對傳統零售的沖擊，還包括自身運作模式的落后等諸多問(wèn)題。為此，北京易智匯希冀從平臺搭建開(kāi)始嘗試對傳統零售新的扶持；另一方面，茅臺集團的茅臺酒作為酒中貴族，酒中珍品，是我國的國酒，價(jià)格高昂。近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展速度的下調、國家政策的管制，茅臺酒的銷(xiāo)量嚴重下滑，利潤受到嚴重擠壓，茅臺集團面臨著(zhù)新的生存壓力，緩解壓力的根本途徑就是加快對酒的銷(xiāo)售。當我與他們的領(lǐng)導談到“1+1”配送模式時(shí)，他們異常興奮，短短的兩個(gè)小時(shí)我們就敲定了合同�！�1+1”配送是一個(gè)全新的產(chǎn)品運作模式，也是一個(gè)多贏(yíng)的模式，通過(guò)“1+1”我們實(shí)現了客戶(hù)、合作伙伴、茅臺集團以及我司多贏(yíng)局面。如果運作的非常順利，則將是一個(gè)上千億級的市場(chǎng)。我想說(shuō)，我們不是豬，但我們卻站在一個(gè)巨大的風(fēng)口上，我們希望能夠和優(yōu)秀的你一塊把這個(gè)事情做大做強。

　　2、我們的核心模式

　　“1+1”配送模式是我們公司主打的模式。目前總公司與多家知名企業(yè)諸如中股、特維斯特（北京）、茅臺集團、瀘州、江蘇高科、浩邁科技等建立了長(cháng)期合作關(guān)系。利用“1+1”配送模式為茅臺酒等多款產(chǎn)品做市場(chǎng)推廣�！�1+1”配送即通過(guò)客戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品均可享受配送與之等值的其他產(chǎn)品。

　　本次茅臺酒的推廣采取1+1配送模式，通過(guò)與渠道商（酒店、會(huì )所、保險公司、漁具公司、開(kāi)發(fā)商、裝飾公司、金融理財公司……）合作，將其產(chǎn)品與總公司茅臺酒結合起來(lái)，購買(mǎi)渠道商的產(chǎn)品將直接配送“國酒茅臺”，實(shí)現茅臺集團、總公司、渠道商、代理商、客戶(hù)等多個(gè)利益相關(guān)主體的多重受益。整個(gè)流程主要分四步：茅臺集團—北京易智匯—合作伙伴—對接廠(chǎng)家（配酒單位）。

　　我們極大地縮短了項目運作的中間環(huán)節，應該是除了類(lèi)似于小米手機直接在官網(wǎng)銷(xiāo)售的直銷(xiāo)手段外中間環(huán)節最短的經(jīng)營(yíng)思路了，幾乎沒(méi)有中間商賺差價(jià)，讓利于民。這里我想簡(jiǎn)單的擴展一下，我們平時(shí)看到的微商、天貓淘寶賣(mài)的產(chǎn)品、包括以下線(xiàn)下個(gè)人直銷(xiāo)其實(shí)不知道有多少中間商在賺取利潤，而我們明明白白。

　　3、我們的合作方式

　　我們的合作方式主要有三種：子公司模式，代理商模式，渠道商模式。

　　子公司模式是我們主推的一種模式，即在全國各地以北京易智匯子公司的名義運作，使用我們的品牌與資源。我們也會(huì )給予子公司更多的優(yōu)惠與傾斜。我們希冀子公司和總公司協(xié)同發(fā)展。

　　代理商模式。代理商模式與子公司模式最大的區別是是代理商不能使用總公司的品牌，并且在訂貨量與供貨價(jià)上也有一定的區別。

　　渠道商我們定義為直接與客戶(hù)對接的單位，換句話(huà)說(shuō)渠道商可以將自身產(chǎn)品通過(guò)配送酒的方式將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。

　　三種模式的設計主要滿(mǎn)足不同需求的合作伙伴，為大家加入我們提供方便。

　　4、我們的酒品主要面對對象

　　我們的酒品根本面對對象是消費者，而直接面對對象則是銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)售商，我們認為一切與可能能夠直接接觸的對象都是合作伙伴可以合作的對象。就目前來(lái)看與我司合作的單位總的來(lái)看有：開(kāi)發(fā)商、裝飾公司、美容院、4S店、保險公司、酒店、商超、大中型餐飲公司、房地產(chǎn)中介商、漁具公司、珠寶店，未來(lái)隨著(zhù)項目擴張還會(huì )延展到很多不同的其他領(lǐng)域。對于我們的合作伙伴來(lái)說(shuō)，以上這些行業(yè)也都是自己可以發(fā)展的行業(yè)，并且還可以根據自己的資源優(yōu)勢發(fā)展更多其他的行業(yè)，而這些直接面對客戶(hù)的`單位就是我們和合作伙伴共同面對的對象。

　　“1+1”配送的產(chǎn)品類(lèi)型既可以是有形產(chǎn)品比如房子，通過(guò)銷(xiāo)售房子配送客戶(hù)茅臺酒，也可以是無(wú)形產(chǎn)品服務(wù)比如婚戀機構，比如講新郎新娘送入婚姻殿堂也可以配送一些茅臺酒略表敬意，亦可以是產(chǎn)品預售，比如辦理會(huì )員卡、辦理保險、預存各種費用等等都可以配送客戶(hù)茅臺酒，此外還可以送親戚送朋友當做公司節日禮品。

　　在這里有一點(diǎn)需要說(shuō)明：在“1+1”配送模式中，我們要求銷(xiāo)售的產(chǎn)品的價(jià)值要不低于我們所提供的茅臺酒的市場(chǎng)價(jià)格，這也是為了維護茅臺酒自身品牌。對于價(jià)格低于茅臺酒的產(chǎn)品，比如商超零售很難一次購買(mǎi)就是1000多元，這類(lèi)產(chǎn)品可以通過(guò)累積的形式。既可以推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也可以因為配送茅臺酒而引發(fā)客戶(hù)再次購買(mǎi)。而對于高于茅臺酒價(jià)值的產(chǎn)品我們建議可配送等值的酒品，也可根據公司情況進(jìn)行調整。

　　想想我們的渠道是如此的豐富，想想我們的資源就在身旁，如何做怎么做做大做強，面對如此風(fēng)口，如此機遇，如此前景可期，我們需要和大家一起使出渾身解數。

　　5、我們的愿景

　　每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，每個(gè)企業(yè)也都有自己的目標與愿景。我們也是，我們希望打造中國最大的線(xiàn)下渠道通勤網(wǎng)絡(luò )，不僅僅將茅臺酒，未來(lái)會(huì )將更多更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過(guò)我們的渠道網(wǎng)絡(luò )以更短的路徑與更低的價(jià)格提供給我們的客戶(hù)，實(shí)現多方共贏(yíng)的局面。未來(lái)，我們希望在國內形成200家子公司、300家渠道商、500家代理商的局面，希望將北京易智匯的旗幟插遍中國各地，希望能夠為瀕臨破產(chǎn)的傳統企業(yè)搭建生命的橋梁，希望能夠不斷擴大自身的產(chǎn)品供給，單品切入橫向延展，希望能夠為生產(chǎn)企業(yè)、為客戶(hù)、為合作伙伴帶來(lái)更大的綜合效益。

　　我們希望能夠與合作伙伴建立長(cháng)期穩定的關(guān)系，攜手共同發(fā)展，特別是我們的子公司，我們希望它們能與子公司共同發(fā)展壯大，我們也會(huì )提供更多的優(yōu)惠扶持政策。我們希望五年之后能夠攜子公司一起上市，成就我們的人生夢(mèng)想，享受人生巔峰。

　　夢(mèng)想是美好的，實(shí)現夢(mèng)想卻需要腳踏實(shí)地，戒驕戒躁。在未來(lái)的日子里，我們希望能夠需找到志同道合的你和我們一起共同將這個(gè)事業(yè)做大做強，這不僅僅是賺錢(qián)，更是一種情懷，一種人生的態(tài)度。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 4

各位親愛(ài)的合作伙伴：

　　從第一屆騰訊的合作伙伴大會(huì )到現在，已經(jīng)邁進(jìn)第五年�；叵�20xx年站上大會(huì )演講臺時(shí)的承諾，我依然銘記在心：騰訊的開(kāi)放是不可逆的，這扇大門(mén)只要一打開(kāi)，就不會(huì )關(guān)閉。正如一個(gè)新的生態(tài)一旦形成，它就獲得了一種自然生長(cháng)的能力。

　　五年里，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新商業(yè)模式層出不窮。在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的浪潮下，許多年輕人像17年前的我們一樣，以極大的勇氣和熱情邁進(jìn)各種新興領(lǐng)域。也有越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)伙伴在騰訊開(kāi)放平臺上分享與合作，所取得的成功令人興奮。

　　五年來(lái)，隨著(zhù)騰訊與合作伙伴開(kāi)放協(xié)作的深入，我對于“合作伙伴”的理解，也變得逐漸清晰起來(lái)：合作伙伴對騰訊來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？騰訊該如何促進(jìn)合作？通過(guò)合作，我們可以共同為社會(huì )貢獻些什么？在下一個(gè)五年伊始，我想和伙伴們分享，也期待與大家一起，形成真正開(kāi)放的新生態(tài)，共贏(yíng)未來(lái)。

　　1、合作伙伴是生態(tài)型組織里的第三條生命線(xiàn)。騰訊從做一款產(chǎn)品起家，在早期的激烈競爭中得以生存下來(lái)，除了各種運氣，關(guān)鍵在于“一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸”，一心只想做好產(chǎn)品體驗。隨著(zhù)企業(yè)步入成長(cháng)期，員工數量劇增，我們開(kāi)始學(xué)習用更專(zhuān)業(yè)、人性化的方法助力員工的發(fā)展。自始至終，用戶(hù)、員工都是我們的兩條生命線(xiàn)。

　　時(shí)至今日，騰訊開(kāi)始與各行各業(yè)發(fā)生聯(lián)系。我明顯的感受到：企業(yè)再大，能力都是有限的。接觸越多的合作伙伴，我越是會(huì )有一種敬畏心：很多行業(yè)都有很深的專(zhuān)業(yè)性。只有開(kāi)放協(xié)作，才有可能創(chuàng )造出共贏(yíng)的未來(lái)。幸運的是，我們和合作伙伴們一起，已經(jīng)在路上。尤其在許多領(lǐng)域，我們的合作伙伴是主導，而騰訊非常樂(lè )意擔當配角提供基礎支持。五年來(lái)，毫不夸張的說(shuō)，合作伙伴已經(jīng)在一定程度上決定著(zhù)騰訊的未來(lái)。

　　我喜歡自留“半條命”這個(gè)說(shuō)法，把另外半條命交給合作伙伴。這不是一句玩笑。騰訊并不希望成為一家傳統意義上的大公司，而更渴望生長(cháng)進(jìn)化成一個(gè)共享共贏(yíng)、沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織。我堅信，“合作伙伴”是一個(gè)生態(tài)型組織里與用戶(hù)、員工同樣重要的第三條生命線(xiàn)。大家命運與共，將會(huì )形成一個(gè)真正的新生態(tài)。

　　2、連接力是一種具有普惠價(jià)值的商業(yè)服務(wù)能力。這兩年來(lái)，我在各場(chǎng)合提到最多的詞可能就是“連接”。連接，是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。所謂“連接一切”，無(wú)論是連接人與服務(wù)、設備或數字內容，根本上還是為了滿(mǎn)足人的延伸�；ヂ�(lián)網(wǎng)的奇妙之處，在于能夠讓每一個(gè)在生態(tài)中被連接的伙伴，都能獲得一種自我延伸的能力。網(wǎng)絡(luò )越大，這種潛在的延伸能力越強。我把這種促進(jìn)延伸的能力視為“連接力”。

　　在一個(gè)沒(méi)有邊界的生態(tài)型組織中，騰訊的價(jià)值和角色在于：作為一個(gè)“連接器”搭建起新時(shí)代的新型基礎設施，通過(guò)提升“連接力”連接更多的`合作伙伴，也幫助合作伙伴延伸自己的“連接力”。

　　一直以來(lái)，騰訊的“連接力”通過(guò)微信、QQ等連接平臺，以及瀏覽器、應用寶、手機管家和地圖等連接工具表現出來(lái)。四年來(lái)，騰訊一直希望借助“連接力”搭建真正為創(chuàng )業(yè)者所信任的眾創(chuàng )空間，目前我們的創(chuàng )業(yè)基地已陸續在北京、上海、杭州、武漢、廈門(mén)等25個(gè)城市布局落地，創(chuàng )業(yè)公司總估值超過(guò)2000億元。同時(shí)，眾創(chuàng )聯(lián)盟創(chuàng )業(yè)基金超1000億元，對外分成超過(guò)100億。

　　在開(kāi)放的第五個(gè)年頭，我們將特別啟動(dòng)“眾包平臺”這一新型基礎設施，連接在各個(gè)領(lǐng)域各有所長(cháng)的合作伙伴加入騰訊的開(kāi)放平臺。合作伙伴可以自由地與數百萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)者之間產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)的服務(wù)供需互動(dòng)，形成與騰訊在流量、資金和技術(shù)等領(lǐng)域的價(jià)值互補。大家可以通過(guò)貢獻自己的優(yōu)勢能力部分，與其他合作伙伴進(jìn)行自由的連接、交易和新創(chuàng )造。

　　每個(gè)合作伙伴既是這里的客人，也是這里的主人。騰訊所要努力的方向，是一方面以“連接力”服務(wù)合作伙伴，努力塑造更具多樣性、更活躍緊密的合作伙伴關(guān)系，提升整個(gè)生態(tài)的競爭力；另一方面，我們通過(guò)“連接力”加速行業(yè)間的跨界融合，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)無(wú)界的新業(yè)態(tài)和新格局，讓生態(tài)中的每一位合作伙伴都能因此受益。

　　3、“互聯(lián)網(wǎng)+”可以賦能于最微小的個(gè)體，以新型生產(chǎn)力激發(fā)社會(huì )創(chuàng )新力。今年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響力席卷中國。我感覺(jué)到，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合，更是在連接每一個(gè)微小的個(gè)體。去年的政府報告提到，微信已帶動(dòng)超過(guò)1000萬(wàn)人就業(yè)。我也看到，有許多人成功通過(guò)QQ群做起賣(mài)煎餅的小生意，也有個(gè)體通過(guò)創(chuàng )業(yè)、寫(xiě)作、視頻等多樣化的形式參與到騰訊的內容生態(tài)中來(lái)。

　　許多案例表明，“互聯(lián)網(wǎng)+”所促動(dòng)的連接正在“賦能于人”，賦能于最微小的個(gè)體伙伴。當大量的個(gè)體相連，他們將可能具備超越個(gè)體本身的能力——不僅可以形成自己的個(gè)體品牌，更可能通過(guò)連接形成自組織，發(fā)生各種形態(tài)的經(jīng)濟活動(dòng)。作為最貼近市場(chǎng)的單位和社會(huì )經(jīng)濟的毛細血管，個(gè)體可以敏銳地感知用戶(hù)的需求變化并快速做出調整和創(chuàng )新。

　　我相信，大量的個(gè)體創(chuàng )新勢必激發(fā)整個(gè)生態(tài)乃至社會(huì )層面的創(chuàng )新力，這也是成千上萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)者所激發(fā)出的力量。與此同時(shí)，無(wú)論是在宏觀(guān)行業(yè)的跨界融合上，還是微觀(guān)的個(gè)體能力層面，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在演化成為一種新型生產(chǎn)力，讓創(chuàng )新不斷涌現，并真正提升人們的生活品質(zhì)。

　　五年前，我們不會(huì )想到如今的開(kāi)放平臺已經(jīng)成為了數百萬(wàn)創(chuàng )業(yè)者聚集的平臺，也未曾想到會(huì )有如此多的合作伙伴和我們一起共建生態(tài)。感謝大家對騰訊的信任！

　　展望未來(lái)的五年，我暢想著(zhù)：用戶(hù)可以更靈活地參與到個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)中去，員工將在創(chuàng )業(yè)的環(huán)境中獲得成長(cháng)的動(dòng)力和成就的喜悅，而合作伙伴可以從多樣化的連接中獲得更豐富的價(jià)值回報。更奇妙的是，用戶(hù)、員工、合作伙伴三者的邊界將可能逐步打破，形成一種“你中有我，我中有你”的共生長(cháng)狀態(tài)。這將為我們展開(kāi)全新的想象。

　　你我同在，命運與共，方成生態(tài)。在下一個(gè)五年開(kāi)始的時(shí)候，祝福我們共同的未來(lái)！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 5

各位尊敬的大聯(lián)想鄉鎮開(kāi)發(fā)商合作伙伴：

　　大家好！

　　光陰荏苒，自08年在山東吹響新農村戰略號角，創(chuàng )造性地建立了鄉鎮開(kāi)發(fā)商渠道模式以來(lái)，聯(lián)想在鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)拓工作已經(jīng)進(jìn)入到了第五個(gè)年頭�；厥妆P(pán)點(diǎn)我們的戰績(jì)，可謂碩果累累，迄今我們已有效覆蓋了全國超過(guò)2/3的鄉鎮市場(chǎng)，并打造了一支由幾千家專(zhuān)賣(mài)店和上萬(wàn)個(gè)鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)構成的終端網(wǎng)絡(luò )，在終端競爭力方面將競爭對手遠遠甩在了后面！復盤(pán)成績(jì)取得的原因，其中既有國家家電下鄉政策拉動(dòng)的大背景，也有鄉鎮市場(chǎng)迅猛增長(cháng)等因素，而更加重要的，是來(lái)自各位鄉鎮開(kāi)發(fā)商合作伙伴在鄉鎮市場(chǎng)上的扎實(shí)工作。實(shí)踐已經(jīng)證明，面對鄉鎮這片廣闊分散且差異化巨大的市場(chǎng)，通過(guò)鄉鎮開(kāi)發(fā)商實(shí)施開(kāi)拓的工作模式是最優(yōu)的業(yè)務(wù)模式。沒(méi)有大家五年來(lái)在鄉鎮揮灑的汗水，我們就無(wú)法取得今天的成就。在此向大家表示誠摯的謝意！相信大家也在聯(lián)想的這波鄉鎮開(kāi)拓狂潮中擴大了地盤(pán)和影響力，翻番了收入和利潤，鍛煉了公司和隊伍，取得了茁壯成長(cháng)！

　　在12財年，聯(lián)想仍將以鄉鎮開(kāi)發(fā)商作為鄉鎮開(kāi)拓的第一負責人，在鄉鎮市場(chǎng)進(jìn)一步精耕細作！今年的鄉鎮市場(chǎng)充滿(mǎn)機會(huì )：雖然家電下鄉已接近收尾，但下鄉政策實(shí)施三年來(lái)給市場(chǎng)帶來(lái)的巨大慣性還會(huì )持續，這一點(diǎn)已從前期提前中止下鄉政策的山東、河南和四川三省得到了驗證。此前聯(lián)想通過(guò)6個(gè)月的時(shí)間，針對這三個(gè)省份進(jìn)行了充分的調研走訪(fǎng)工作，結論是下鄉政策的停止并沒(méi)有抑制購買(mǎi)意愿，鄉鎮市場(chǎng)需求的增長(cháng)依然呈明顯向上趨勢。同時(shí)在國家刺激內需拉動(dòng)消費的大背景下，家電節能補貼等政策還將陸續出臺，鄉鎮市場(chǎng)仍會(huì )以遠高于其他級別市場(chǎng)的速度持續增長(cháng)。但是與此同時(shí)，我們也很清楚的看到目前市場(chǎng)出現的一些問(wèn)題：受宏觀(guān)經(jīng)濟的影響，新財年市場(chǎng)明顯放緩，與聯(lián)想前期預測間出現了較大的差異，加之產(chǎn)品運作方面在Q1的銷(xiāo)售節奏嚴重偏向4月，導致短時(shí)間內供需出現了嚴重的不平衡現象，使終端市場(chǎng)合作伙伴承受了過(guò)高的銷(xiāo)售壓力，也造成了市場(chǎng)秩序的惡化，給大家帶來(lái)了很多的困擾和損失。在鄉鎮市場(chǎng)上，炒貨的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始增多，甚至部分我們合作的渠道也開(kāi)始產(chǎn)生動(dòng)搖，大家面臨著(zhù)鄉鎮合作伙伴信任程度和合作黏度下降的風(fēng)險，我們多年來(lái)在鄉鎮市場(chǎng)搭建起來(lái)的終端網(wǎng)絡(luò )正在面臨極大的挑戰！

　　滄海橫流，方顯本色，面對目前的市場(chǎng)壓力，廣大的鄉鎮開(kāi)發(fā)商應該對市場(chǎng)保持清醒的認識：從長(cháng)遠的角度來(lái)看，鄉鎮市場(chǎng)的潛力巨大、增長(cháng)迅猛都是毋庸置疑的事實(shí)。風(fēng)物長(cháng)宜放眼量，聯(lián)想號召大家：不要被短期的困難阻住腳步，振奮精神，全力以赴，把全部精力投入到鄉鎮開(kāi)拓和渠道維護中去，只有堅定的前行才是走出短期困局的最好方法！同時(shí)，聯(lián)想也會(huì )在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、競爭力建設等各個(gè)方面，給大家更加到位的支持！

　　首先，面對目前最為困擾大家的市場(chǎng)秩序問(wèn)題，聯(lián)想進(jìn)行了充分的反思并著(zhù)手改進(jìn)：

　　1、從源頭入手，根據市場(chǎng)實(shí)際情況調整了公司和合作伙伴的銷(xiāo)售目標，緩解整個(gè)體系的壓力；

　　2、在供應機制方面，通過(guò)“雙線(xiàn)預警”機制（如超出產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格預定點(diǎn)位或分銷(xiāo)層庫存周轉預警天數，聯(lián)想會(huì )停止該產(chǎn)品供貨）的建立，抑制價(jià)格的混亂；

　　3、進(jìn)一步明確除消費產(chǎn)品外，聯(lián)想商用及DIY通路均不會(huì )涉足鄉鎮市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)（如發(fā)現違規操作可投訴至所在分區，責任人為消費leader及分區總經(jīng)理）；

　　4、陸續出臺了更為嚴厲的市場(chǎng)秩序政策，對帶頭拋貨擾亂秩序的害群之馬予以堅決的打擊，還將以區域為單位，會(huì )同法務(wù)部門(mén)，在各地實(shí)施針對串貨渠道的“扒門(mén)頭”工作，為大家鏟除身邊的隱患。只要我們將工作重心聚焦在終端出貨方面，促進(jìn)終端銷(xiāo)售，強化以出為始，相信一定可以保證市場(chǎng)秩序在很快的時(shí)間內回復良性狀態(tài)！今后，聯(lián)想會(huì )認真做好市場(chǎng)研究，準確預判市場(chǎng)趨勢，設置合理的任務(wù)，對市場(chǎng)變化做出快速反應，保障消費業(yè)務(wù)的長(cháng)久和健康發(fā)展。

　　在產(chǎn)品方面，聯(lián)想會(huì )堅持豐富產(chǎn)品線(xiàn)和確保高留利的產(chǎn)品策略。傳統臺式電腦上會(huì )有鋒行、圓夢(mèng)F、家悅S等各種大小和配置的產(chǎn)品；一體電腦也會(huì )有包括27W的A7、23W的B5、（21.5W/20W）的C4/C3、（21.5W/20W）的B3和185W的C2系列等多達10種外觀(guān)的產(chǎn)品；針對縣鄉鎮市場(chǎng)專(zhuān)供的圓夢(mèng)機型供應比例會(huì )擴大到筆記本總量的25%以上，在繼續堅持長(cháng)價(jià)保（即開(kāi)發(fā)商從VD提貨價(jià)保期為30天），高留利的同時(shí)，將其中幾款產(chǎn)品明確為鄉鎮渠道專(zhuān)供機型，保證充足的供應量，并推出13/14寸超輕薄筆記本，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，保證渠道有豐富的產(chǎn)品可推薦給客戶(hù)，同時(shí)有足夠的'盈利空間。

　　市場(chǎng)偏淡固然是不爭的事實(shí)，但這并不意味著(zhù)市場(chǎng)沒(méi)有增量的機會(huì )，我們更要積極地從競爭對手處虎口奪糧。后續在推廣方面，聯(lián)想會(huì )給大家更多的靈活資源在鄉鎮開(kāi)展自主營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)廣受好評的大篷車(chē)、電影下鄉、暑期縣級電視臺廣告投放等傳統而有效的項目也將在大家的配合下陸續展開(kāi)，相信會(huì )利用即將到來(lái)的暑假，點(diǎn)燃市場(chǎng)的熱度！

　　競爭力建設方面，新財年我們在鄉鎮終端建設方面力度將進(jìn)一步擴大，計劃全年鄉鎮專(zhuān)賣(mài)店數量實(shí)現翻番，專(zhuān)賣(mài)店的大力建設將幫助大家在鄉鎮終端形象上和競爭對手再一次拉開(kāi)差距。在提供店面建設支持之外，聯(lián)想還會(huì )將服務(wù)4S店概念引入到鄉鎮專(zhuān)賣(mài)店體系內，由聯(lián)想各地維修站通過(guò)鎖定、接修兩種模式，為鄉鎮專(zhuān)賣(mài)店提供從產(chǎn)品和技術(shù)培訓到服務(wù)活動(dòng)等多方面的支持！此外，在店面規范獎勵、終端物料、店面培訓等方面也會(huì )有重點(diǎn)資源投放。希望通過(guò)這些舉措，幫助鄉鎮合作伙伴一步步提升銷(xiāo)量和盈利，逐漸成長(cháng)壯大。

　　面臨短時(shí)的逆境并不可怕，這是對我們前期工作質(zhì)量和自身實(shí)力最好的檢核時(shí)機。俗話(huà)說(shuō)“出水才見(jiàn)兩腳泥”，目前的情況也證明了，前期在鄉鎮開(kāi)拓方面做得更扎實(shí)的合作伙伴，日子就會(huì )比“濫竽充數”的南郭先生好過(guò)得多。呼吁各位鄉鎮開(kāi)發(fā)商合作伙伴，面對目前的挑戰，審視自身的不足，苦練內功。聯(lián)想會(huì )通過(guò)優(yōu)選、分級管理和助長(cháng)的方式，幫助大家實(shí)現整體實(shí)力的提升。首先，我們將果斷淘汰在意愿、能力方面達不到要求的渠道，精簡(jiǎn)鄉鎮開(kāi)發(fā)商隊伍，讓真正愿意且有能力的合作伙伴擁有更大的發(fā)展空間；同時(shí)，我們會(huì )根據渠道所處地域和自身規模的差異，對鄉鎮開(kāi)發(fā)商進(jìn)行分類(lèi)和有針對性的業(yè)務(wù)支持和助長(cháng)，Q2將全面啟動(dòng)優(yōu)秀鄉鎮開(kāi)發(fā)商的評選工作，并實(shí)施鄉鎮開(kāi)發(fā)商大講堂和鄉鎮開(kāi)發(fā)專(zhuān)員兩類(lèi)培訓項目，幫助大家提升業(yè)務(wù)能力，在各自地盤(pán)上更好地精耕細作。

　　總結以上的內容，面對短期的市場(chǎng)壓力，聯(lián)想將為大家提供更好的產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣和競爭力建設資源，并全力凈化市場(chǎng)秩序，努力做好各項保障工作。同時(shí)也衷心希望廣大的鄉鎮開(kāi)發(fā)商合作伙伴們能夠和聯(lián)想一起，正視眼前的困難，激流勇進(jìn)，在鄉鎮市場(chǎng)上進(jìn)一步深耕細作，為五年來(lái)的辛勤耕耘收獲回報！

　　再一次回望過(guò)去，如果說(shuō)五年前鄉鎮市場(chǎng)還是待開(kāi)掘的凍土的話(huà)，那么現在這里已是一片收獲在望的原野！祝愿大家今年都能有個(gè)好收成！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 6

親愛(ài)的合作伙伴：

　　您好！

　　上海美露飲料有限公司順應飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢，于今年春節推出了蘇醒先生蘋(píng)果汁發(fā)酵飲品。我們秉持里斯先生的品類(lèi)理論，通過(guò)聚焦確定了“喝酒離不開(kāi)蘇醒先生”的產(chǎn)品定位；我們力邀著(zhù)名食品發(fā)酵專(zhuān)家，嚴格管理產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)；我們與國內頂尖設計公司合作，精雕細琢產(chǎn)品的包裝設計……因此蘇醒先生一經(jīng)上市，便得到各位合作伙伴的一致認可，銷(xiāo)售額持續增長(cháng)。

　　在美露的籌備之初，美露的創(chuàng )業(yè)伙伴便憧憬，“我們與客戶(hù)的合作，不能僅僅是一項生意，我們更希望這能成為客戶(hù)的一份事業(yè)”。如何讓與美露的合作成為客戶(hù)的事業(yè)？我們找到的答案是“分享”。于是美露將“分享”奉為自己的文化基因。

　　美露重視經(jīng)驗和思路的分享，通過(guò)這種分享來(lái)服務(wù)合作伙伴快速成長(cháng)。在美露成立的第一時(shí)間，便開(kāi)通了蘇醒先生微信服務(wù)號，借助這一開(kāi)放平臺，與合作伙伴分享產(chǎn)品知識和市場(chǎng)解決方案。而更重要的'經(jīng)驗分享渠道來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)，我們非常高興地看到，在這個(gè)渠道，已經(jīng)有起步較早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不保留地分享了自己的成功經(jīng)驗。

　　更深層次的“分享”，是將美露這個(gè)事業(yè)平臺與每一位合作伙伴分享。美露將逐步向合作伙伴開(kāi)放經(jīng)營(yíng)決策機制，與您共同決策公司的重大營(yíng)銷(xiāo)策略。關(guān)于這一點(diǎn)，相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重視向合作伙伴的利益分享，營(yíng)銷(xiāo)人員始終都在關(guān)注客戶(hù)的利潤率。我們希望建立一套針對合作伙伴的利益分享機制，讓合作伙伴成為創(chuàng )業(yè)伙伴，與美露共同成長(cháng)。

　　飲料市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，美露將在媒體投放上加大力度，將優(yōu)化產(chǎn)品包裝設計，竭盡全力服務(wù)您的旺季銷(xiāo)售工作。

　　最后，謹祝您和您的家人節日快樂(lè )，生活美露！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 7

尊敬的博深合作伙伴：

　　您好！值此中秋佳節之際，除了給各位博深合作伙伴致以節日的問(wèn)候和祝福，更想借此機會(huì )跟大家聊聊，聊聊我們共同的事業(yè)和前程。期待通過(guò)此次，與您共圓一個(gè)“事業(yè)長(cháng)青，千里共贏(yíng)”的愿望。

　　先分享一下當前的行業(yè)形勢。目前的安防行業(yè)形勢，可謂喜憂(yōu)參半，讓人歡喜讓人憂(yōu)。

　　在剛剛過(guò)去的7月底8月初，深圳出現了個(gè)別安防企業(yè)老板“失聯(lián)”的個(gè)案；在同一個(gè)月，安防上市公司也陸續曬出了半年財報。前者用殘酷的現實(shí)，道出中小安防企業(yè)的生存不易；后者以滿(mǎn)意的答卷向行業(yè)傳遞了“安防行業(yè)發(fā)展勢頭良好，前景喜人”的利好市場(chǎng)信息。

　　行業(yè)對于市場(chǎng)行情的好與壞，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的喜與憂(yōu)的糾結，無(wú)非是對眼下所面臨的發(fā)展矛盾的主要方面和次要方面角色的觀(guān)望。這種觀(guān)望態(tài)度，最終造成的結果只有一個(gè)——那就是人心浮躁，軍心不穩，以及廠(chǎng)商與供應商和經(jīng)銷(xiāo)商之間存在彼此不信任。這勢必會(huì )危及整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。唇亡齒寒，覆巢之下焉有完卵？

　　上述的形勢，會(huì )給行業(yè)造成什么影響？這個(gè)問(wèn)題直接關(guān)系到我們每個(gè)安防產(chǎn)品廠(chǎng)家及其合作伙伴的前途和命運。

　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我通過(guò)與同行及媒體界的朋友做了深入的交流。多數人的觀(guān)點(diǎn)認為，安防上市公司是行業(yè)發(fā)展的晴雨表，上市公司的財報漲勢迅猛，說(shuō)明行業(yè)整體上是向好的，個(gè)別安防企業(yè)倒閉不會(huì )對行業(yè)造成直接的負面影響。相反，上半年出現的唱衰行業(yè)的言論，讓中小企業(yè)出現莫名的恐慌更可怕。很多企業(yè)采取了一系列的穩健發(fā)展的措施，控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、管理成本和品牌推廣成本，甚至市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本。企業(yè)將更多的精力放在了要賬上面，或者只接客戶(hù)現金支付的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，我認為這種完全投資縮緊的發(fā)展模式，雖然穩健，但在很大程度上放慢了企業(yè)發(fā)展的步伐，甚至會(huì )喪失一些發(fā)展機遇。

　　有觀(guān)點(diǎn)認為：行業(yè)長(cháng)期依靠供應商——廠(chǎng)商——經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）這種三角債的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，在今年整體經(jīng)濟形勢不好的大環(huán)境下已經(jīng)顯露了其容易導致企業(yè)資金鏈斷裂，直至企業(yè)破產(chǎn)倒閉的弊端。今后，行業(yè)里可能出現更利于廠(chǎng)家的現金結算（或者將賬期控制在可控范圍內）的穩妥經(jīng)營(yíng)模式。

　　如果這一天真的到來(lái)，會(huì )有一批廠(chǎng)家倒閉，進(jìn)而導致這些廠(chǎng)家的代理商經(jīng)營(yíng)商跟著(zhù)“失業(yè)”。與以往不同的是，這些“失業(yè)”的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商可能不再像以往那樣輕松地找到新的合作廠(chǎng)家，因為屆時(shí)廠(chǎng)家會(huì )對新的經(jīng)銷(xiāo)代理商的財力和誠信進(jìn)行更嚴苛地把關(guān)。

　　當然了，這不是博深想見(jiàn)到的結果。寫(xiě)這封信給大家，主要是跟大家分享一下行情，希望大家既能看到挑戰，更能看到機遇。我已帶領(lǐng)博深實(shí)現了幾次逆勢上揚的發(fā)展，這次我想帶領(lǐng)大家再次用逆向思維來(lái)一次更精彩的逆襲。

　　再來(lái)聊聊博深的`現狀及未來(lái)規劃。博深身處安防之都深圳，最了解安防行業(yè)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)做出了戰略調整和全新的發(fā)展規劃。

　　通過(guò)與深圳同行及媒體的朋友交流，我得知深圳的眾多中小安防企業(yè)之所以處于岌岌可危的邊緣，主要是因為發(fā)出去的貨款無(wú)法及時(shí)收回，資金鏈斷裂所致。

　　博深在如此嚴峻的行業(yè)形勢下，雖然也不可避免地受到一定沖擊，但無(wú)傷大雅，已頑強地頂住壓力，逆勢上揚。今年，我們的主打品牌推廣活動(dòng)——“博深20xx年中國安防行業(yè)品牌盛會(huì )”已引起上千家網(wǎng)站和論壇的關(guān)注，博深的品牌影響力已跨越行業(yè)和專(zhuān)業(yè)，走向了大眾。感謝你們一直以來(lái)與博深肝膽相照、同舟共濟；也期待你們在行業(yè)形勢嚴峻的今年在回款等方面鼎力支持博深，助攻博深實(shí)現更宏偉的發(fā)展目標。

　　眾人拾柴火焰高，此時(shí)的我們需要抱團取暖，共克時(shí)艱。希望你們能有此共識，也希望你們擺正自己的定位——或許在別人眼里，您只是一個(gè)客戶(hù)，但在博深看來(lái)，客戶(hù)更是扭轉行業(yè)嚴峻形勢的力挽狂瀾者。這不是恭維的話(huà)，因為歷史已經(jīng)證明任何偉大的歷史都是由一個(gè)個(gè)平凡的人書(shū)寫(xiě)的。安防行業(yè)也不例外。作為一個(gè)安防人，對于眼下的形勢我們不可能做到置身事外，做旁觀(guān)者和局外人。作為一個(gè)把安防當事業(yè)的人，在此時(shí)難道不該挺身而出，為扭轉行業(yè)形勢出一份力？

　　猶豫、糾結、彷徨、迷惘……我對部分客戶(hù)的這種心情表示理解。但是我并沒(méi)有準備放棄任何一個(gè)博深的合作伙伴，在博深未來(lái)發(fā)展規劃中，我已經(jīng)把你們都考慮在內了。

　　我的想法是在行業(yè)尚處于驚魂未定的這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上，迅速做好以下幾點(diǎn)工作：

　　一是以當前的低成本完成安防監控產(chǎn)業(yè)鏈的整合；

　　二是進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，優(yōu)化企業(yè)盈利模式；

　　三是強化博深與各合作伙伴的利益共同體關(guān)系，提升博深大家庭的凝聚力。

　　這樣做會(huì )讓博深的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，也會(huì )帶來(lái)兩點(diǎn)好處，利于博深與各位實(shí)現共贏(yíng)。

　　一是通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈可以在保證品質(zhì)的前提下，大大降低我們的產(chǎn)品成本，提高博深產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和市場(chǎng)競爭力；

　　二是能確保合作伙伴們有可觀(guān)的利潤空間。

　　當然，這些都需要我們偉大的客戶(hù)首先領(lǐng)頭支持，希望在今年這個(gè)特殊時(shí)刻努力配合博深完成這良性循環(huán)，對于一些回款不及時(shí)，以至于影響博深長(cháng)遠發(fā)展規劃和博深大家庭的共同利益的合作伙伴，我也會(huì )揮淚斬馬謖。所以，在此我希望我們的合作伙伴及時(shí)回款，對于惡性欠賬的人，我將最終保留采取司法手段維權的權利。

　　最后，衷心地祝愿各位博深合作伙伴及家人中秋快樂(lè )！家庭美滿(mǎn)！事業(yè)蒸蒸日上！也預祝各位與博深精誠合作，帶著(zhù)彼此的美好祝愿去實(shí)現更美好的明天！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 8

尊敬的合作伙伴：

　　您好！

　　致以深深的謝意，感謝您一直以來(lái)對我們的信任與支持。在過(guò)去的合作中，我們共同攻克了不少難關(guān)，共同承擔了挑戰和風(fēng)險，也開(kāi)創(chuàng )了許多卓越的業(yè)績(jì)和成功的案例。我們的合作不僅關(guān)乎雙方的發(fā)展和利益，更關(guān)乎打造一個(gè)通力合作、共創(chuàng )共贏(yíng)的未來(lái)。

　　我們知道，合作是為了建立信任和共享互利。我們一直致力于打造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，因此我們能不斷發(fā)展壯大，在市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地。而這一切的成功都離不開(kāi)您作為我們的合作伙伴所提供的堅強支撐。

　　因此，我們將繼續為您提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多創(chuàng )新的服務(wù)，并愿意與您一起探索更多的商業(yè)機會(huì )和合作領(lǐng)域。我們相信，只有通力合作才能實(shí)現共同的.目標和愿景，才能幫助我們在市場(chǎng)中保持競爭優(yōu)勢和領(lǐng)導地位。

　　我們始終秉持“合作共贏(yíng)”精神，與合作伙伴建立長(cháng)遠友好的伙伴關(guān)系，共同探索行業(yè)、共同激發(fā)創(chuàng )新能力、共同助力業(yè)務(wù)發(fā)展。我們深信，只有我們與您的密切合作，我們才能在未來(lái)的市場(chǎng)中實(shí)現互利共贏(yíng)，同時(shí)，也能更好地回饋社會(huì )，為共同發(fā)展做出貢獻。

　　最后再次感謝您一直以來(lái)的支持和合作。我們期待未來(lái)與您的更緊密的合作，共同擘畫(huà)一個(gè)更加美好的未來(lái)。

寫(xiě)信人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 9

親愛(ài)的合作伙伴：

　　很榮幸能夠有您作為我的合作伙伴。感謝您的信任和支持，我有很多話(huà)想對您說(shuō)。

　　第一，感謝您的付出。在我們合作的路上，您一直以最真誠的態(tài)度對待我們的合作，用實(shí)際行動(dòng)踐行了對合作伙伴的承諾。在您的幫助下，我們的`合作越來(lái)越順利，我們的業(yè)務(wù)不斷地擴大。這一切都離不開(kāi)您的努力和熱心。我一定會(huì )銘記在心，不會(huì )忘記我們之間互相扶持、共同進(jìn)步的每一個(gè)時(shí)刻。

　　第二，我深深地感到您為我們帶來(lái)的溫暖。合作不僅僅是合作，它更是一種精神上的交流。每一次您的關(guān)懷、問(wèn)候、慰問(wèn)，都讓我感受到了您對我們的關(guān)注與愛(ài)護。盡管合作伙伴可能遠隔千里，但您用這種方式將我們心靈緊密相連，讓我們更加肯定我們的決定。真的非常感謝您。

　　第三，我非�？释�繼續與您合作。這是一個(gè)充滿(mǎn)期待和挑戰的時(shí)刻，我期待著(zhù)我們能夠再創(chuàng )新的合作模式，再創(chuàng )更好的業(yè)績(jì)。我相信，只要我們一直以積極向上的心態(tài)去思考和做事，就會(huì )有越來(lái)越好的結果等著(zhù)我們。所以，從現在起，讓我們再攜手并進(jìn)，同舟共濟，一定能夠讓我們的合作更加緊密，讓我們的未來(lái)更加光明。

　　謝謝您一直以來(lái)的陪伴和支持，愿我們的合作越來(lái)越順利，未來(lái)更加美好。

　　敬祝好運

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 10

親愛(ài)的合作伙伴：

　　在我開(kāi)始這封信之際，我想向所有與我們合作過(guò)的伙伴們表示最真誠的感激之情。我們十分珍視這些合作伙伴關(guān)系，因為這些關(guān)系已經(jīng)成為我們公司成功的關(guān)鍵。

　　在我們走過(guò)過(guò)去的歲月中，我們已經(jīng)構建了一系列穩定和富有成效的伙伴關(guān)系。我們相信，您的公司和我們的公司之間的合作是平等、合作和長(cháng)期的，我們希望能夠一直保持這樣下去。

　　在與您合作的'過(guò)程中，我們每一次都得到多年來(lái)積累的經(jīng)驗和豐富的知識。我們的合作伙伴在我們的業(yè)務(wù)中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色，為我們的業(yè)務(wù)提供了非常具有成效的解決方案。

　　我們深知，良好的合作規范是非常重要的，因此我們始終遵循了這些準則。我們一直都在秉持著(zhù)誠實(shí)、真誠和可靠的原則來(lái)與每一位合作伙伴合作。

　　我們非常明白，您對我們的支持和信任是我們公司成功的關(guān)鍵。正因如此，我們非常感謝您一直以來(lái)的合作，并期待與您保持長(cháng)期而穩定的合作。

　　我們希望未來(lái)的歲月里我們能夠保持這份伙伴關(guān)系，一直讓我們的企業(yè)發(fā)展得更好，更繁榮。感謝您的協(xié)助！

　　最誠摯的問(wèn)候。

感謝人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　致合作伙伴一封信 11

尊敬的合作伙伴：

　　衷心感謝您長(cháng)期以來(lái)對xx公司的關(guān)心、支持和幫助！

　　時(shí)光荏苒，流年似水，又是一年新春至�；仡�20xx年，在各級合作伙伴的大力支持下，xx實(shí)現了既定的市場(chǎng)目標，20xx年簽定合同金額達6.8億美金，同比增長(cháng)70%，保持了穩定快速的增長(cháng)。成立的兩年間，完成了從網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品提供商到基于ip技術(shù)的全業(yè)務(wù)解決方案提供商的歷史性跨越。豐富完善的產(chǎn)品和客戶(hù)化的解決方案廣泛應用在各行各業(yè)的信息化建設和千萬(wàn)個(gè)家庭用戶(hù)之中。在過(guò)去的一年中，xx的產(chǎn)品揚帆出海，進(jìn)入到亞太、歐美等66個(gè)國家和地區，成為國際ip網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)領(lǐng)域中穩健成長(cháng)、高潛力的廠(chǎng)商之一。

　　在過(guò)去的`一年里，我們通過(guò)第三方調查，聽(tīng)取了合作伙伴對我們的意見(jiàn)和要求，并且動(dòng)員全公司干部員工做了組織落實(shí)，逐一加以改進(jìn)，借以提升合作伙伴滿(mǎn)意度，提高合作效益和效率，實(shí)現廠(chǎng)商與渠道的雙贏(yíng)，更好的滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。

　　值此新春之際，xx公司向所有渠道伙伴的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感謝！

　　展望未來(lái)，我們將繼續加大對產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的投入，不斷完善業(yè)務(wù)解決方案。同時(shí)，我們也將為渠道合作伙伴提供更多的資源支持，在項目運作、培訓機會(huì )、商務(wù)政策等方面給予最佳支持。我們致力于成為您可靠的合作伙伴，一同為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　新的一年公司成立了合作伙伴滿(mǎn)意度提升辦公室，隨時(shí)聽(tīng)取合作伙伴意見(jiàn)、呼聲，從公司整體運作加以改善，更有效的解決公司在渠道運作管理中的不足，更好的發(fā)揮合作伙伴的積極性，使我們成為一個(gè)真正令渠道滿(mǎn)意的解決方案提供商。

　　在充滿(mǎn)希望的20xx年，衷心祝愿：

　　工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事大吉！

xx技術(shù)有限公司

　　20xx年xx月x日

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